圖片來源：攝圖網(wǎng)

根據(jù)2016年教育產(chǎn)業(yè)報告，我國每年參加各類培訓的青少年超過1億人次，在大中城市中這個比例超過了75%，教育培訓中藝術、體育和學科培訓三分天下，其中體育培訓市場規(guī)模超過1000億元。根據(jù)國家體育總局數(shù)據(jù)顯示，青少年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)占比為94.6%，在校外參加體育鍛煉中接受專業(yè)指導的比例達到84.6%，可見擁抱教育后的體育培訓市場潛力巨大。

青少年體育培訓企業(yè)投融資的消息不斷，資本對于市場前景的看好也向外界傳遞出積極信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2016年到現(xiàn)在，共有24家從事青少年體育培訓的創(chuàng)業(yè)公司獲得融資，其中6家公司以籃球培訓為核心業(yè)務；7家公司以足球培訓為核心業(yè)務，是獲得融資企業(yè)數(shù)量最多的運動項目，籃球和足球兩類運動項目占據(jù)培訓項目的半壁江山，其它培訓業(yè)務還包括童軍訓練、游泳、羽毛球、美式橄欖球、網(wǎng)球、棒球等；處于A輪（包含Pre-A輪）及以上的公司有16家，占總投融資公司數(shù)量的66.7％。

注：排名不分先后

資本市場大舉介入青少年體育培訓領域

青少年體育培訓行業(yè)是一個相對高頻且需求規(guī)模較大的品類，正面臨良好的發(fā)展時機。首先，得益于政策優(yōu)勢，我國體育產(chǎn)業(yè)的目標是將在2025年總規(guī)模超過5萬億元，這勢必將給青少年體育培訓市場帶來可觀的發(fā)展契機和空間。其次，民眾消費意識更加的開放活躍，在過去，學英語、音樂、舞蹈、書法是大多數(shù)家長和孩子的第一選擇，近幾年隨著消費升級，家庭健身健康意識的增強，以及二胎政策的開放，青少年體育培訓市場也迎來了前所未有的機遇。 

以去年獲得投資金額較大的兩家青少年體育培訓企業(yè)宏遠時代和咕嚕咕嚕為例。宏遠時代目前開展了包括籃球、足球、羽毛球、網(wǎng)球、擊劍、乒乓球、滑冰、滑雪在內(nèi)的8大培訓項目，核心項目是籃球，服務的學生及家長超過40萬。2016年獲得3億元首輪融資，投資方是尚雅投資、品清資本及多位個人投資者。咕嚕咕嚕擁有跆拳道、輪滑、擊劍、少兒舞蹈、少兒武術、小小運動、運動樂園、運動托班8大培訓項目，培養(yǎng)了6萬余名學員。2016年獲得3800萬A輪融資，投資方是榮正投資、青松基金。資本市場大舉介入青少年體育培訓領域，足以看出青少年體育培訓市場投資火熱以及青少年培訓市場規(guī)模化發(fā)展趨勢。

足球成獲融資最多體育品類

2016年至今，獲得融資企業(yè)數(shù)量最多的運動項目是足球。究其原因，“足球要從娃娃抓起”已不只是口號，還有了政策的引導和支持。根據(jù)《教育部等6部門關于加快發(fā)展青少年校園足球的實施意見》、《全國青少年校園足球教學指南（試行）》和《學生足球運動技能等級評定標準（試行）》，足球特色小學規(guī)定每周每班一節(jié)足球課，很多中小學足球課時比重也在增加。各級政府和教育主管部門以扶持特色帶動普及，對基礎較好、積極性較高的中小學重點扶持，全國校園足球特色學校要在2025年達到5萬所。

隨著《中國足球發(fā)展改革總體方案》和《中國足球中長期計劃2016-2050》等政策文件的頒布，足球培訓迎來快速增長期，各地青少年足球培訓機構如雨后春筍。 據(jù)國家統(tǒng)計局2016年數(shù)據(jù)顯示，我國7-16歲人口超過1.7億人，足球培訓潛在人口在3000-4000萬，目前國內(nèi)青少年足球培訓機構約有6000家，但仍處于初級發(fā)展階段。不少投資方瞄上了足球這個政策加持的項目。

以索福德為例，SoccerWord國際集團總部位于英國倫敦，是歐洲著名的國際連鎖體育場館運營商及體育營銷專家，所擁有的體育場館和足球中心遍布多個國家， 2007年登陸中國后成立索福德體育，并在全國范圍內(nèi)迅速擴張，目前已開設23家以足球為主的運動中心。2016年，獲紅杉資本中國基金的B+輪千萬人民幣融資，同年10月19日，紅星美凱龍入股索福德體育，并目標在未來2年內(nèi)拓展到全國各地，建成至少1000個運動中心，著重關注中國的草根足球和青少兒足球培訓，將足球進一步延伸到業(yè)余球員的日常生活中。另外，足球場地的位置、質(zhì)量、維護以及經(jīng)營模式也是影響足球教育培訓機構發(fā)展的重要因素，索福德即將要進行的C輪融資，主要會用于場地建設。

冰球、棒球、網(wǎng)球等小眾高端項目紛紛入場資本

較早入局的青少年體育培訓企業(yè)在項目選擇上大多以足球、籃球為主，目前早已在做深耕，在“大項目”已紛紛被瓜分之余，近兩年進軍的一些企業(yè)開始選擇布局小眾高端項目，其成績也甚為樂觀。巨石達陣是青少年美式橄欖球培訓品牌，致力于3-12歲青少年培訓，目前已經(jīng)發(fā)展了10個固定校區(qū)，活躍學員達5000余人，年利潤達到1000多萬。今年巨石達陣獲得了凱興資本和九合創(chuàng)投數(shù)千萬的A輪融資。未來，巨石達陣將布局橄欖球線上教學，并利用全網(wǎng)進行橄欖球文化的傳播。

除美式橄欖球外，像冰球、棒球、網(wǎng)球這樣相對小眾的運動，也獲得了不少關注。這些項目里的佼佼者，也在資本市場上獲得了認可。2016年CFD旱地冰球中心正式推出青少年旱地冰球教學體系，并成立維京旱地冰球俱樂部。同年CFD獲得400萬人民幣天使投資，投資方包括南通中歐創(chuàng)業(yè)投資中心和一些個人投資者。CFD旱地冰球目前已將旱地冰球項目推進到全國近100所高校、200多所中小學、社會俱樂部超過100家，培訓旱地冰球教練員近千名，每年組織全國性質(zhì)比賽超過5場。

主打棒球青少年培訓的強棒聯(lián)合獲得數(shù)百萬元種子輪投資，由創(chuàng)新工場領投、西藏驪新投資有限公司跟投。強棒聯(lián)合認為“相對于籃球、足球這類培訓門檻較低的項目，很多技術壁壘較高的小眾體育項目反而能賺到錢，甚至出現(xiàn)一家獨大的局面。”

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“睿藝”，作者單孟華，原標題為《睿話題|24家受資本青睞體育培訓公司六成已完成A輪融資，最高融資金額達3億》。