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10 月 17 日，在 QCon 軟件開發(fā)大會上，以媒體和會務(wù)業(yè)務(wù)起家的極客邦科技（Geekbang）推出了一款訂閱式知識付費產(chǎn)品，“極客時間”。

目前，極客時間 iOS 版已經(jīng)上線蘋果的 App Store，而 Android 版本還在研發(fā)當(dāng)中。

極客邦科技創(chuàng)立于 2007 年，旗下主要是技術(shù)新聞網(wǎng)站 InfoQ、在線技術(shù)教育 StuQ 和技術(shù)社區(qū) EGO 3 個業(yè)務(wù)，另外也做孵化器、圖書出版等，號稱為 100 多萬技術(shù)從業(yè)者提供服務(wù)。

QCon 軟件開發(fā)大會則是 2009 年被引入中國，面向高端技術(shù)人才的技術(shù)分享會議。 

按照官方說法，這款 app 的目標(biāo)人群是更廣泛的技術(shù)從業(yè)者，包括大學(xué)生和剛?cè)肼毜募夹g(shù)人員。內(nèi)容上則包括技術(shù)類新聞資訊、編程語言介紹，以及相關(guān)從業(yè)者的博客，涵蓋技術(shù)、運維、管理三個主題。其中一部分內(nèi)容來自于 InfoQ 新聞網(wǎng)站。

極客時間主推是付費專欄，以圖文或語音的形式呈現(xiàn)內(nèi)容。已經(jīng)上線的有 3 個為期 1 年的技術(shù)類專欄，定價 199 元。這些專欄由極客邦科技的內(nèi)容編輯跟專欄作者一起協(xié)同制作。

例如，手工藝品電商公司 Etsy 的數(shù)據(jù)科學(xué)主管洪亮劼講解“AI 技術(shù)內(nèi)參”，內(nèi)容包括組建數(shù)據(jù)科學(xué)團隊時的參考標(biāo)準(zhǔn)，包括研究人員熟悉的數(shù)據(jù)分析工具語言、所需要的團隊大小等；其它還有像資深架構(gòu)師徐飛講述做媒體播放器的 RealNetworks 的歷史，并分析其跟競爭對手微軟、蘋果的競爭狀況。也有談?wù)搨€人職業(yè)生涯，并提供一些經(jīng)驗分享。

負責(zé)極客時間這款產(chǎn)品的是極客邦科技總裁池建強。他今年 2 月加入極客邦之前，曾在錘子科技擔(dān)任云平臺研發(fā)總監(jiān)，在國內(nèi)技術(shù)圈子里有頗高的知名度。他希望極客時間在年底前推出 10 個付費專欄，積累過萬的付費用戶。近期極客邦科技在談的一筆融資，一部分也將用于投入到簽約專欄作者上。

對于極客邦科技來說，極客時間目前是最高優(yōu)先級的產(chǎn)品。池建強表示，后續(xù)會把技術(shù)類在線課程 StuQ 的一部分內(nèi)容，以及技術(shù)社區(qū) EGO 接入到到極客時間內(nèi)。

按照規(guī)劃，極客時間這款產(chǎn)品對標(biāo)的用戶只是技術(shù)從業(yè)者的第一個圈層，適應(yīng)他們更碎片時間的需求。這部分人群的共同點是剛剛進入職場或轉(zhuǎn)型不久，希望加強對技術(shù)的理解，同時為找新工作提升技能。在技能培訓(xùn)領(lǐng)域，這是最直接數(shù)量也最為龐大的需求。

第二個圈層，是面向進階型技術(shù)從業(yè)者。他們一般是在開發(fā)崗位上工作了 3-5 年甚至更久，需要從更宏觀的層面進一步提升自己的認知。

極客邦旗下的 EGO 技術(shù)社群主要由這部分人群構(gòu)成。通過專家論壇、走進知名大公司、閉門會議等形式，EGO 幫助會員解決工作中面臨的領(lǐng)導(dǎo)或方向性問題。

EGO 會員采用推薦制，每位申請人都需要擁有至少 5 年的技術(shù)工作經(jīng)驗和 2 年以上的管理經(jīng)驗，帶過 30 人以上技術(shù)團隊。在北上廣深和杭州、成都這六個城市有 EGO 落地的分會，會員人數(shù)在 340 左右。

而第三個圈層的服務(wù)對象職級更高，主要面向公司的 CTO 或高級架構(gòu)師，通過高端游學(xué)和小規(guī)模論壇開拓思路和視野。

換句話說，池建強希望用極客時間一款產(chǎn)品覆蓋極客邦大部分的目標(biāo)用戶，并整合原來比較分散的產(chǎn)品和服務(wù)。

不過從經(jīng)營角度看，極客時間是一款非常重運營的產(chǎn)品，聯(lián)系作者制定專欄主題、在更大眾的技術(shù)從業(yè)者中推廣，線下活動的運維等，牽涉到的環(huán)節(jié)非常多。

相比知乎 Live、得到、喜馬拉雅 FM 等知識付費平臺，極客時間在推付費專欄上也需要吸納更多的作者，據(jù)說其擁有 3000 人左右的潛在簽約專欄作者。但后續(xù)可能會增加的線下培訓(xùn)服務(wù)，極客邦科技就需要足夠多的人力來保證會員的體驗。

過去 1 年知識付費產(chǎn)品就沒有停下來。知乎 Live、果殼的分答、得到、喜馬拉雅 FM，再加上網(wǎng)易云音樂。不過，起步最早的知乎在這項業(yè)務(wù)上獲得的收入遠不能覆蓋其支出，收入對于大部分的作者、講師來說也很難說有吸引力。

此前《好奇心日報》分析了知乎 Live 上線一年的作者收入、場次和知乎為此投入的人力資源，知識付費產(chǎn)品還沒能撐起知乎為此付出的至少 1 億元人力成本，大部分的講師需要持續(xù)講課才能有不錯的收入。

從十年前 InfoQ 網(wǎng)站開始到現(xiàn)在，極客邦科技運營了多年的技術(shù)社區(qū)。但極客邦科技能不能將這項新業(yè)務(wù)做好還很難說。目前 100 多人的團隊里有 10 多人在負責(zé)極客時間這款產(chǎn)品，后續(xù)隨著運營力度變大，極客時間在人力、應(yīng)用推廣渠道的支出都會高出不少。

本文轉(zhuǎn)自好奇心日報，作者徐弢。