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10 月 17 日,在 QCon 軟件開發(fā)大會(huì)上,以媒體和會(huì)務(wù)業(yè)務(wù)起家的極客邦科技(Geekbang)推出了一款訂閱式知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品,“極客時(shí)間”。
目前,極客時(shí)間 iOS 版已經(jīng)上線蘋果的 App Store,而 Android 版本還在研發(fā)當(dāng)中。
極客邦科技創(chuàng)立于 2007 年,旗下主要是技術(shù)新聞網(wǎng)站 InfoQ、在線技術(shù)教育 StuQ 和技術(shù)社區(qū) EGO 3 個(gè)業(yè)務(wù),另外也做孵化器、圖書出版等,號(hào)稱為 100 多萬技術(shù)從業(yè)者提供服務(wù)。
QCon 軟件開發(fā)大會(huì)則是 2009 年被引入中國(guó),面向高端技術(shù)人才的技術(shù)分享會(huì)議。
按照官方說法,這款 app 的目標(biāo)人群是更廣泛的技術(shù)從業(yè)者,包括大學(xué)生和剛?cè)肼毜募夹g(shù)人員。內(nèi)容上則包括技術(shù)類新聞資訊、編程語言介紹,以及相關(guān)從業(yè)者的博客,涵蓋技術(shù)、運(yùn)維、管理三個(gè)主題。其中一部分內(nèi)容來自于 InfoQ 新聞網(wǎng)站。
極客時(shí)間主推是付費(fèi)專欄,以圖文或語音的形式呈現(xiàn)內(nèi)容。已經(jīng)上線的有 3 個(gè)為期 1 年的技術(shù)類專欄,定價(jià) 199 元。這些專欄由極客邦科技的內(nèi)容編輯跟專欄作者一起協(xié)同制作。
例如,手工藝品電商公司 Etsy 的數(shù)據(jù)科學(xué)主管洪亮劼講解“AI 技術(shù)內(nèi)參”,內(nèi)容包括組建數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)時(shí)的參考標(biāo)準(zhǔn),包括研究人員熟悉的數(shù)據(jù)分析工具語言、所需要的團(tuán)隊(duì)大小等;其它還有像資深架構(gòu)師徐飛講述做媒體播放器的 RealNetworks 的歷史,并分析其跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟、蘋果的競(jìng)爭(zhēng)狀況。也有談?wù)搨€(gè)人職業(yè)生涯,并提供一些經(jīng)驗(yàn)分享。
負(fù)責(zé)極客時(shí)間這款產(chǎn)品的是極客邦科技總裁池建強(qiáng)。他今年 2 月加入極客邦之前,曾在錘子科技擔(dān)任云平臺(tái)研發(fā)總監(jiān),在國(guó)內(nèi)技術(shù)圈子里有頗高的知名度。他希望極客時(shí)間在年底前推出 10 個(gè)付費(fèi)專欄,積累過萬的付費(fèi)用戶。近期極客邦科技在談的一筆融資,一部分也將用于投入到簽約專欄作者上。
對(duì)于極客邦科技來說,極客時(shí)間目前是最高優(yōu)先級(jí)的產(chǎn)品。池建強(qiáng)表示,后續(xù)會(huì)把技術(shù)類在線課程 StuQ 的一部分內(nèi)容,以及技術(shù)社區(qū) EGO 接入到到極客時(shí)間內(nèi)。
按照規(guī)劃,極客時(shí)間這款產(chǎn)品對(duì)標(biāo)的用戶只是技術(shù)從業(yè)者的第一個(gè)圈層,適應(yīng)他們更碎片時(shí)間的需求。這部分人群的共同點(diǎn)是剛剛進(jìn)入職場(chǎng)或轉(zhuǎn)型不久,希望加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的理解,同時(shí)為找新工作提升技能。在技能培訓(xùn)領(lǐng)域,這是最直接數(shù)量也最為龐大的需求。
第二個(gè)圈層,是面向進(jìn)階型技術(shù)從業(yè)者。他們一般是在開發(fā)崗位上工作了 3-5 年甚至更久,需要從更宏觀的層面進(jìn)一步提升自己的認(rèn)知。
極客邦旗下的 EGO 技術(shù)社群主要由這部分人群構(gòu)成。通過專家論壇、走進(jìn)知名大公司、閉門會(huì)議等形式,EGO 幫助會(huì)員解決工作中面臨的領(lǐng)導(dǎo)或方向性問題。
EGO 會(huì)員采用推薦制,每位申請(qǐng)人都需要擁有至少 5 年的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)和 2 年以上的管理經(jīng)驗(yàn),帶過 30 人以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在北上廣深和杭州、成都這六個(gè)城市有 EGO 落地的分會(huì),會(huì)員人數(shù)在 340 左右。
而第三個(gè)圈層的服務(wù)對(duì)象職級(jí)更高,主要面向公司的 CTO 或高級(jí)架構(gòu)師,通過高端游學(xué)和小規(guī)模論壇開拓思路和視野。
換句話說,池建強(qiáng)希望用極客時(shí)間一款產(chǎn)品覆蓋極客邦大部分的目標(biāo)用戶,并整合原來比較分散的產(chǎn)品和服務(wù)。
不過從經(jīng)營(yíng)角度看,極客時(shí)間是一款非常重運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,聯(lián)系作者制定專欄主題、在更大眾的技術(shù)從業(yè)者中推廣,線下活動(dòng)的運(yùn)維等,牽涉到的環(huán)節(jié)非常多。
相比知乎 Live、得到、喜馬拉雅 FM 等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái),極客時(shí)間在推付費(fèi)專欄上也需要吸納更多的作者,據(jù)說其擁有 3000 人左右的潛在簽約專欄作者。但后續(xù)可能會(huì)增加的線下培訓(xùn)服務(wù),極客邦科技就需要足夠多的人力來保證會(huì)員的體驗(yàn)。
過去 1 年知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品就沒有停下來。知乎 Live、果殼的分答、得到、喜馬拉雅 FM,再加上網(wǎng)易云音樂。不過,起步最早的知乎在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上獲得的收入遠(yuǎn)不能覆蓋其支出,收入對(duì)于大部分的作者、講師來說也很難說有吸引力。
此前《好奇心日?qǐng)?bào)》分析了知乎 Live 上線一年的作者收入、場(chǎng)次和知乎為此投入的人力資源,知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品還沒能撐起知乎為此付出的至少 1 億元人力成本,大部分的講師需要持續(xù)講課才能有不錯(cuò)的收入。
從十年前 InfoQ 網(wǎng)站開始到現(xiàn)在,極客邦科技運(yùn)營(yíng)了多年的技術(shù)社區(qū)。但極客邦科技能不能將這項(xiàng)新業(yè)務(wù)做好還很難說。目前 100 多人的團(tuán)隊(duì)里有 10 多人在負(fù)責(zé)極客時(shí)間這款產(chǎn)品,后續(xù)隨著運(yùn)營(yíng)力度變大,極客時(shí)間在人力、應(yīng)用推廣渠道的支出都會(huì)高出不少。
本文轉(zhuǎn)自好奇心日?qǐng)?bào),作者徐弢。
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