圖片來(lái)源：Unsplash

國(guó)家衛(wèi)計(jì)委2017年年底發(fā)布了《中醫(yī)診所備案管理暫行辦法》，中醫(yī)診所將由許可管理改為備案管理，在政策利好與利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)下，中醫(yī)診所數(shù)量將迎來(lái)一輪爆發(fā)。同時(shí)，新規(guī)中要求個(gè)人中醫(yī)診所負(fù)責(zé)人必須持有《醫(yī)師資格證書(shū)》，并配有專業(yè)的護(hù)士。分析人士預(yù)測(cè)，這將拉動(dòng)相關(guān)醫(yī)學(xué)教育與資格考試市場(chǎng)。

實(shí)際上，全球著名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Technavio2017年發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè)，全球醫(yī)學(xué)教育市場(chǎng)在2017-2021年間將以17%的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域從業(yè)人員總?cè)藬?shù)及投入的逐年遞增，國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)教育近年來(lái)的急速發(fā)展，也存在著隱憂。

“中國(guó)教育中最大的不平衡，我認(rèn)為就在醫(yī)學(xué)教育里。同時(shí)，中國(guó)醫(yī)療資源的不平衡，首先在醫(yī)學(xué)教育方面?！边h(yuǎn)毅資本創(chuàng)始人楊瑞榮對(duì)藍(lán)鯨教育說(shuō)。他曾任蘭馨亞洲投資總監(jiān)、北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理，所投資的第一個(gè)項(xiàng)目是正保遠(yuǎn)程教育，后者最早開(kāi)始了在線醫(yī)學(xué)教育的嘗試。近年來(lái)醫(yī)學(xué)V直播等新平臺(tái)涌現(xiàn)，楊瑞榮也參與了投資。

除正保遠(yuǎn)程外，還有新東方在線、華圖教育、中公教育、文都教育、環(huán)球網(wǎng)校等教育巨頭將醫(yī)學(xué)教育作為重要業(yè)務(wù)板塊。從職業(yè)教育整體來(lái)看，真正橫跨到醫(yī)學(xué)并打破原有生態(tài)的機(jī)構(gòu)并沒(méi)有出現(xiàn)，“行業(yè)里到目前為止還沒(méi)有形成寡頭?！贬t(yī)考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)唯實(shí)教育創(chuàng)始人兼CEO吳忠這樣對(duì)藍(lán)鯨教育表示。

產(chǎn)業(yè)資源的整合需要資本助力，2015年以來(lái)，騰訊、科大訊飛、洪濤股份、ATA等上市公司也紛紛介入這一領(lǐng)域，醫(yī)學(xué)教育行業(yè)的痛點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展的前景，資本究竟能否看清楚？

商業(yè)模式各異，誰(shuí)抓住了痛點(diǎn)

什么樣的商業(yè)模式抓住了行業(yè)與學(xué)生的痛點(diǎn)，并且可持續(xù)？這是投資人士最為關(guān)心的。

“醫(yī)考培訓(xùn)方面，通過(guò)率是硬指標(biāo)，關(guān)鍵在實(shí)現(xiàn)循環(huán)培養(yǎng)專職師資隊(duì)伍，不斷積累教學(xué)與研發(fā)體系?！眳侵艺J(rèn)為，能做到這樣的機(jī)構(gòu)太少，過(guò)去的加盟代理模式不對(duì)通過(guò)率負(fù)責(zé)，如今一定要改變。

他指出，一方面，幾大熱門品類——醫(yī)、藥、護(hù)、考研、繼續(xù)教育，定位在全領(lǐng)域很可能沒(méi)有一個(gè)做起來(lái);另一方面，不管線上線下，都考驗(yàn)企業(yè)的銷售渠道、師資儲(chǔ)備、圖書(shū)策劃的專業(yè)能力。

純線上或是線上引流線下的O2O模式，各有千秋。楊瑞榮認(rèn)為，如果在線上獲客后能夠留住，不一定非得全部引流到線下去。因此，金英杰等以此類模式發(fā)展的機(jī)構(gòu)仍有打磨的空間。

醫(yī)師、藥師、護(hù)士，三大職業(yè)方向有不同的培養(yǎng)路徑，由此也帶來(lái)獲客方式、教學(xué)模式、后續(xù)服務(wù)等差異。一些醫(yī)學(xué)教育機(jī)構(gòu)，也試圖針對(duì)相應(yīng)的醫(yī)學(xué)教育受眾的需求劃分獨(dú)立板塊運(yùn)營(yíng)，垂直化愈加明顯。

不同醫(yī)教機(jī)構(gòu)在發(fā)展過(guò)程中，也漸漸體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，各自針對(duì)不同的痛點(diǎn)。百通世紀(jì)創(chuàng)始人兼CEO嚴(yán)斌年向藍(lán)鯨教育表示，其作為傳播平臺(tái)不需要自己的老師，打造課程銷售渠道就是針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)。醫(yī)學(xué)UGC平臺(tái)丁香園的在線教育負(fù)責(zé)人季靈艷對(duì)藍(lán)鯨教育表示，臨床醫(yī)生的漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)需要大量工具、知識(shí)、資訊是行業(yè)痛點(diǎn)，其多款產(chǎn)品均面向這一群體。

碎片化到系統(tǒng)化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教學(xué)形式不斷升級(jí)

醫(yī)學(xué)考試已標(biāo)準(zhǔn)化，互聯(lián)網(wǎng)解決了學(xué)習(xí)上的地域麻煩，全國(guó)范圍的規(guī)?；诰€培訓(xùn)在目前技術(shù)條件下很容易實(shí)現(xiàn)，也必將漸漸取代線下的醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)。

同時(shí)，楊瑞榮認(rèn)為，專門針對(duì)醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)的移動(dòng)端產(chǎn)品沒(méi)有特別大的意義。“手機(jī)具有交互性，更多適合在知識(shí)傳播這個(gè)方向上。類似醫(yī)學(xué)V直播、醫(yī)生之家，就可以實(shí)現(xiàn)這樣的交流，這對(duì)移動(dòng)端來(lái)講更加有意義。”

他同時(shí)指出：“醫(yī)療和教育相對(duì)來(lái)講是比較嚴(yán)肅的，碎片化、泛媒體化、娛樂(lè)化的學(xué)習(xí)，都搭得上醫(yī)學(xué)教育，但也要慎重。”

丁香園的在線醫(yī)學(xué)教育內(nèi)容，起初碎片化的內(nèi)容就比較多。季靈艷對(duì)藍(lán)鯨教育表示：“醫(yī)學(xué)生的成長(zhǎng)有很長(zhǎng)的曲線，各個(gè)體系需要系統(tǒng)掌握。丁香園后來(lái)跟優(yōu)秀講師合作研發(fā)公開(kāi)課課程，價(jià)值就在于把原先碎片化的東西變成結(jié)構(gòu)化、體系化的內(nèi)容。這也跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)有關(guān)?！?/p>

藍(lán)鯨教育還注意到，在線醫(yī)學(xué)教育蓬勃發(fā)展，線下最系統(tǒng)完整的學(xué)歷教育仍是整個(gè)醫(yī)學(xué)教育中最基礎(chǔ)的地方，但這終究在市場(chǎng)化醫(yī)教產(chǎn)業(yè)之外。并且，近三年來(lái)全國(guó)本科招生計(jì)劃趨穩(wěn)定，醫(yī)學(xué)專業(yè)也不例外。

以中國(guó)高科為例，其以基金方式參與舉辦遵義醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)與科技學(xué)院，目前該獨(dú)立學(xué)院控制權(quán)并不在其手中，中國(guó)高科管理層更迭后，醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育板塊已漸成棄子。

“從VC的角度來(lái)講，學(xué)歷教育有比較大的局限，首先你要跟學(xué)校合作，招生指標(biāo)受到管控，擴(kuò)張性有很大的限制。辦大學(xué)都是單項(xiàng)目合作，學(xué)生人數(shù)到頂后，換一個(gè)地方再做下一個(gè)學(xué)校，周期比較長(zhǎng)，不可能規(guī)?；?。我認(rèn)為，醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)教育最大的供應(yīng)方，還是應(yīng)該以正規(guī)的大專院校為主，民辦醫(yī)學(xué)院只是一個(gè)很小的補(bǔ)充。”楊瑞榮這樣的對(duì)藍(lán)鯨教育表示。

高新科技，最大的投資砝碼

隨著虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)與人工智能(AI)技術(shù)的發(fā)展，模擬醫(yī)學(xué)教育也有了更好的實(shí)現(xiàn)途徑，不管是已經(jīng)上市還是擬上市，眾多涉足醫(yī)學(xué)教育的公司獲得了投資人青睞。

2017年6月已向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)IPO的天堰科技，近年來(lái)尤以VR引擎技術(shù)受到資本矚目。VR不僅能節(jié)約教學(xué)材料的成本，還能使受訓(xùn)人完成常規(guī)訓(xùn)練設(shè)備無(wú)法完成的手術(shù)模擬情景。

楊瑞榮對(duì)藍(lán)鯨教育分析：“VR模擬的方式其實(shí)很適合用到醫(yī)學(xué)教育上，往這個(gè)方向發(fā)展確實(shí)有很大的機(jī)會(huì)?！?/p>

AI也是醫(yī)學(xué)教育的新亮點(diǎn)。

科大訊飛2017年11月宣布其智醫(yī)助手成為全球首個(gè)通過(guò)“國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試臨床綜合筆試”合格線的機(jī)器人，相關(guān)技術(shù)成果將應(yīng)用在醫(yī)學(xué)教育、規(guī)范化培訓(xùn)、臨床輔助決策支持等方面?？拼笥嶏w董事長(zhǎng)劉慶峰表示：“智醫(yī)助理不是用來(lái)替代醫(yī)生的，希望AI輔助診療，使得優(yōu)秀醫(yī)生的服務(wù)能力進(jìn)一步提高?！?0月20日到11月20日，科大訊飛股價(jià)累計(jì)漲幅達(dá)45.47%，市值逼近千億。

此外，在線學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)是用戶數(shù)據(jù)長(zhǎng)期積累在服務(wù)器中，這給大數(shù)據(jù)處理帶來(lái)便利，也是在繼續(xù)教育中實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、智能化學(xué)習(xí)的重要基礎(chǔ)。

值得關(guān)注的是，包括天堰科技在內(nèi)，新三板上涌現(xiàn)出的醫(yī)學(xué)教育科技公司為數(shù)眾多，均獲得了多家資本的關(guān)注，上市公司甚至直接并購(gòu)入局。已進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段并摘牌的銳取信息，以無(wú)線錄播技術(shù)重點(diǎn)布局醫(yī)學(xué)教育信息化，數(shù)字人則以數(shù)字解剖技術(shù)開(kāi)發(fā)相關(guān)教學(xué)平臺(tái)。資本助推下，當(dāng)前新三板上領(lǐng)軍的醫(yī)學(xué)教育科技公司，謀求登陸A股的趨勢(shì)日漸明顯。

結(jié)語(yǔ)

“資本要弄懂職業(yè)教育市場(chǎng)，就不能追逐潮流。過(guò)去資本偏好在線，追平臺(tái)、追垂直。其實(shí)他們對(duì)于職業(yè)教育，尤其是醫(yī)學(xué)教育這樣的冷門，本身投的還不夠多，這幾年始終沒(méi)有打破過(guò)去的格局。”吳忠向藍(lán)鯨教育表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。

醫(yī)學(xué)教育正面臨產(chǎn)業(yè)整合機(jī)遇，具有清晰的商業(yè)模式的醫(yī)教機(jī)構(gòu)以自身擅長(zhǎng)的教學(xué)形式，發(fā)揮教育科技的力量，分清市場(chǎng)的需求與偽需求，沿著醫(yī)學(xué)受教育群體的痛點(diǎn)發(fā)力，迅速擴(kuò)張中往往有資金需求，眾多投資機(jī)會(huì)有待真正看懂市場(chǎng)的人來(lái)分一杯羹。

本文轉(zhuǎn)自藍(lán)鯨教育，作者夏韜。