直至今天，比爾蓋茨仍然是全球首富，同時(shí)，他和妻子梅琳達(dá)·蓋茨創(chuàng)建了全球最大的私人慈善基金會(huì)——比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)，基金會(huì)后來(lái)還吸引到“股神”沃倫·巴菲特的巨額捐贈(zèng)。  　　

2月13日，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨夫婦發(fā)布了2018年度公開(kāi)信，這也是他們發(fā)布的第十封年度公開(kāi)信。在這封公開(kāi)信中，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨夫婦選取了他們最常被問(wèn)到的10個(gè)問(wèn)題進(jìn)行解答?！　?/p>

公開(kāi)信中，比爾表示，“慈善是富人的基本責(zé)任。在照顧好自己與子女之后，剩余財(cái)富的最好用途就是回饋社會(huì)”。事實(shí)也確實(shí)如此，過(guò)去一段時(shí)間，蓋茨基金會(huì)每年在美國(guó)本土投入約5億美元，大多用于教育，而基金會(huì)每年用于援助發(fā)展中國(guó)家約40億美元。

我們一直坦言自己具備樂(lè)觀精神。不過(guò)如今，樂(lè)觀精神似乎十分稀缺。

新聞標(biāo)題中充斥著各種駭人聽(tīng)聞的消息，每天關(guān)于政治分歧、暴力或自然災(zāi)害的報(bào)道層出不窮。

不過(guò)盡管如此，我們認(rèn)為世界正變得更加美好。

與十年或百年前相比，當(dāng)今世界的健康、安全程度遠(yuǎn)超以往。兒童死亡人數(shù)自1990年來(lái)已經(jīng)減半，且仍在持續(xù)下降。孕產(chǎn)婦死亡人數(shù)也經(jīng)歷了大幅下降。與此同時(shí)，極端貧困人口在短短20年內(nèi)幾乎減半，更多兒童有學(xué)可上。這樣的例子不勝枚舉。

但是所謂樂(lè)觀，并非認(rèn)識(shí)到過(guò)去不如現(xiàn)在，而是知道如何使生活得到改善。這才是我們樂(lè)觀情緒的真正源泉。雖然在工作中見(jiàn)到過(guò)許多疾病與貧窮，也面臨著許多亟待解決的重大問(wèn)題，但我們也看到了人性最美好的一面。我們向發(fā)明尖端工具治療疾病的科學(xué)家討教，與不遺余力地用創(chuàng)新方式為全世界人類謀取健康與福祉的政府領(lǐng)導(dǎo)交談，也在世界各地見(jiàn)到過(guò)勇敢而睿智的個(gè)體通過(guò)發(fā)揮想象力，找到徹底改變社區(qū)狀況的新方法。

當(dāng)有人問(wèn) “你們?cè)趺催@么樂(lè)觀？”時(shí)，我們的回應(yīng)便是這樣的。越來(lái)越多的人問(wèn)我們這個(gè)問(wèn)題，我們相信自己的回答在很大程度上反映了我們對(duì)世界的看法。

這是我們的第十封年度公開(kāi)信，為表紀(jì)念，我們準(zhǔn)備回答常被問(wèn)到的10個(gè)難題。我們會(huì)盡可能坦率地回答，也希望各位在讀完后能像我們一樣樂(lè)觀。

1. 為什么你們不在美國(guó)本土投入更多? 

梅琳達(dá)：蓋茨基金會(huì)每年在美國(guó)本土投入約5億美元，大多用于教育。這個(gè)數(shù)字十分龐大，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于基金會(huì)用于援助發(fā)展中國(guó)家的約40億美元。

我們不會(huì)比較不同人所遭受的苦難孰輕孰重，因?yàn)樗锌嚯y都是慘痛的悲劇。但是，我們會(huì)斟酌自己阻止不同苦難發(fā)生的實(shí)力。在研究全球健康格局時(shí)，我們意識(shí)到自己現(xiàn)有的資源對(duì)于不同領(lǐng)域的影響力有所差別。我們知道自己有能力幫助拯救數(shù)百萬(wàn)的生命，因此也朝著這個(gè)方向努力嘗試。

以疫苗為例。我們?cè)菊J(rèn)為既然花幾美分或最多幾美元就可以預(yù)防疾病，那么這件事一定早有人做了。然而事實(shí)并非如此，數(shù)千萬(wàn)兒童從未接種過(guò)任何疫苗。

過(guò)去18年間，我們?cè)谝呙缟瞎餐度肓?53億美元。這筆投資不容小覷。免疫接種的進(jìn)步正是兒童死亡人數(shù)大幅下降的一大原因，兒童死亡人數(shù)從2000年的一千萬(wàn)下降到去年的五百萬(wàn)，也就是說(shuō)，有五百萬(wàn)家庭不必承受失去兒女或兄弟姐妹之苦。

我們熱愛(ài)自己的國(guó)家，并深深關(guān)切著這片土地上的人們，因此也致力于消除美國(guó)本土的不平等現(xiàn)象。包括我們個(gè)人經(jīng)歷在內(nèi)的所有證據(jù)都表明，教育是獲得機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。到2020年，美國(guó)三分之二的工作機(jī)會(huì)都將要求高中以上的教育或培訓(xùn)。由于數(shù)百萬(wàn)美國(guó)學(xué)生得不到高質(zhì)量的教育，我們?cè)谶^(guò)去的17年一直致力于解決這一問(wèn)題。我們力圖讓所有學(xué)生都去到可以助力他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的學(xué)校。 

比爾：我們一直考慮如何在美國(guó)拓展教育事業(yè)以外的工作。我們撥款給美國(guó)脫貧伙伴關(guān)系(U.S. Partnership on Mobility from Poverty)，這一組織主要研究如何幫助人們?cè)诮?jīng)濟(jì)階梯上向上攀升。雖然我們四處走訪，了解過(guò)許多其他國(guó)家貧困人口的生活，但在美國(guó)卻很少這樣做。于是去年秋天，我們走訪美國(guó)南部，希望有更多了解。

在亞特蘭大，我們遇到的一位單親媽媽講述了她令人心碎的遭遇。她剛生下兒子還在醫(yī)院時(shí)，就因?yàn)橥锨妨艘还P房租被趕出公寓。我們還跟住在亞特蘭大最貧困街區(qū)一座公寓大樓里的幾位居民喝了杯咖啡，他們給我們看家中墻上、天花板上長(zhǎng)出的霉菌，還告訴我們，自己經(jīng)常在聽(tīng)到槍聲時(shí)把孩子藏在床下或浴缸中。

面臨巨大挑戰(zhàn)這樣的字眼根本不足以描述我們?cè)趤喬靥m大遇到的這些人的遭遇，但是他們依然保持著驚人的韌性。在兒童群益會(huì)(Boys and Girls Club)，我們碰到一名男子用自己的錢請(qǐng)那里的孩子們吃午飯。我們還跟幾位已經(jīng)出獄的犯人聊了幾句，他們?nèi)缃褚呀?jīng)找到工作，能供養(yǎng)家庭了。

這趟旅程中的所見(jiàn)所聞再次印證了教育的重要性，因?yàn)樽罱K，我們要做的就是幫助低收入與有色人種的學(xué)生像其他人一樣獲得平等的機(jī)會(huì)。這次訪問(wèn)也讓我們開(kāi)始思考，如何通過(guò)其他方式幫助人們擺脫貧困。在美國(guó)，階級(jí)固化的問(wèn)題盤根錯(cuò)節(jié)，包含著教育、就業(yè)、種族、住房、心理健康、監(jiān)禁、藥物濫用等因素。我們還不清楚所了解到的情況將如何影響未來(lái)的投入，但肯定的是，我們已經(jīng)有所觸動(dòng)。 在我們敲定策略后，會(huì)與各位分享具體做法。 

2. 你們?cè)诿绹?guó)教育上投入的幾十億美元，有什么成效? 

比爾：成效很大，但離我們兩人的期望還有差距。

我們將教育作為在美國(guó)本土工作的重點(diǎn)，是因?yàn)槠鋵?duì)于個(gè)體和國(guó)家未來(lái)的繁榮都很關(guān)鍵。遺憾的是，雖然過(guò)去十年中有些許進(jìn)步，但美國(guó)的公立學(xué)校在重要指標(biāo)，尤其是大學(xué)畢業(yè)率上依然存在不足，弱勢(shì)學(xué)生群體的表現(xiàn)則更加糟糕。 

我們對(duì)早期教育與高等教育機(jī)構(gòu)均有支持，但首先是從高中入手，并且這也依然是我們投資最多的領(lǐng)域。對(duì)于造就成功教育的要素，我們已有充分了解，但挑戰(zhàn)是如何將這樣的成功進(jìn)行大范圍復(fù)制。

21世紀(jì)初，包括蓋茨基金會(huì)在內(nèi)的一些機(jī)構(gòu)指出，當(dāng)時(shí)高中畢業(yè)率的計(jì)算存在巨大漏洞。報(bào)道稱高中畢業(yè)率約為90%，而實(shí)際畢業(yè)率卻不足70%——即約三分之一的學(xué)生輟學(xué)。我們提供資金，研究計(jì)算真實(shí)畢業(yè)率的方法，并促成一些州之間建立聯(lián)盟，共同采取這樣的計(jì)算方式。

為幫助提高畢業(yè)率，我們給數(shù)百所新建中學(xué)提供支持。它們中有許多在成績(jī)與畢業(yè)率上都超過(guò)了其所取代或補(bǔ)充的學(xué)校。早些時(shí)候，我們也提供過(guò)相關(guān)支持，對(duì)學(xué)生總體成績(jī)偏低的學(xué)校進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這是教育領(lǐng)域最為艱巨的挑戰(zhàn)之一。我們知道，幫助成績(jī)偏低的學(xué)校轉(zhuǎn)型異常困難，它們的總體表現(xiàn)也不如新建學(xué)校。我們還幫助教育領(lǐng)域了解建立一所高效的學(xué)校需要哪些要素：強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、證明有效的教學(xué)實(shí)踐、健康的學(xué)校風(fēng)氣和樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)都是關(guān)鍵。

我們也與全國(guó)各地的學(xué)區(qū)合作，幫助其提高教學(xué)水平。通過(guò)這種努力，教育工作者們更加明白如何觀察其他老師的課程，對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行合理打分并給出切實(shí)可行的反饋。但目前我們還沒(méi)有看到自己所期望的大規(guī)模成效。任何新方法的成功都需要三個(gè)步驟：首先，要運(yùn)行試點(diǎn)項(xiàng)目，證明這一方法可行；之后，要確保相關(guān)工作可持續(xù)開(kāi)展；最后，要將這一方法普及開(kāi)來(lái)。

我們提升教師效能的方法在這三個(gè)步驟中表現(xiàn)如何呢？相關(guān)工作對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響參差不齊。部分原因在于，試點(diǎn)的反饋系統(tǒng)在不同地方的執(zhí)行有所差別。新系統(tǒng)在一些地方得到了保持，例如孟菲斯(Memphis)，但在其他地方則未能保持。雖然大多數(shù)教育工作者認(rèn)同教師需要得到更有用的反饋，但為此做出必要投資與系統(tǒng)性改變的學(xué)區(qū)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一個(gè)想法若要得到廣泛采納，就必須適用于各種不同的學(xué)校：城里的與農(nóng)村的、高收入的與低收入的等等。同時(shí)，還必須克服現(xiàn)狀。美國(guó)的學(xué)校體系有意避免采取自上而下的組織架構(gòu)。要想做出重大改變，就必須讓各方?jīng)Q策者達(dá)成共識(shí)，這其中包括州政府、地方教育委員會(huì)、管理人員、教師與家長(zhǎng)。

梅琳達(dá)：我們最近宣布了自己在教育工作上的一些改變，吸取了上述的經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)诮逃I(lǐng)域開(kāi)展的每項(xiàng)工作都始于教育工作者傳遞給我們的想法。他們才是每天與教育工作打交道的人。他們?nèi)橥度?，努力改進(jìn)當(dāng)下讓許多學(xué)生，尤其是少數(shù)學(xué)生群體失望的教育體系。

我們的新戰(zhàn)略也一定會(huì)采用這樣的理念。我們將與全國(guó)各地的初高中體系進(jìn)行合作，幫助其制定并執(zhí)行各自的戰(zhàn)略，克服阻礙學(xué)生獲得成功的障礙。我們會(huì)幫助各體系開(kāi)展這樣的工作：用分?jǐn)?shù)、出勤等評(píng)估學(xué)生狀況的關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)推動(dòng)持續(xù)性的學(xué)習(xí)與改進(jìn)。不過(guò)，改革的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容還是要基于當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的判斷和現(xiàn)有證據(jù)，以取最有效的方案。

部分學(xué)校將專注采用我們更富經(jīng)驗(yàn)的方法，如改進(jìn)課程設(shè)置與強(qiáng)化教師反饋系統(tǒng)。其他學(xué)校則會(huì)嘗試我們較為陌生的領(lǐng)域，如開(kāi)展輔導(dǎo)項(xiàng)目，幫助學(xué)生更容易完成從初中到高中和從高中到大學(xué)的過(guò)渡。

我們的角色是支持學(xué)校設(shè)計(jì)改革內(nèi)容，收集并分析數(shù)據(jù)，以及根據(jù)最新的反饋不斷做出調(diào)整。 

3. 你們?yōu)楹螞](méi)有捐款對(duì)抗氣候變化?   

比爾：我們有！有些來(lái)自基金會(huì)的投入，有些來(lái)自我們個(gè)人的投資。

個(gè)人投資方面，我們正在對(duì)減少溫室氣體的技術(shù)革新（即氣候變化減緩）進(jìn)行投入。世界需要可靠、平價(jià)的新型清潔能源，但對(duì)于能產(chǎn)生重大突破的相關(guān)研究撥款卻嚴(yán)重不足。

這種資金缺口與我們?cè)诨饡?huì)處理的問(wèn)題有所不同。慈善要解決的是市場(chǎng)或政府無(wú)法解決的問(wèn)題，而清潔能源問(wèn)題可以由這兩者解決——前提是政府為基礎(chǔ)研究撥款，針對(duì)溫室氣體減排制定激勵(lì)政策，同時(shí)投資人在企業(yè)將研究轉(zhuǎn)化為商品時(shí)保持耐心。因此，我沒(méi)有通過(guò)基金會(huì)，而是以個(gè)人身份開(kāi)展相關(guān)工作。

我們?cè)谶^(guò)去兩年已經(jīng)看到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。有23個(gè)國(guó)家承諾在2020年以前將清潔能源研究領(lǐng)域的投資加倍。突破能源風(fēng)險(xiǎn)投資基金(Breakthrough Energy Ventures，以下簡(jiǎn)稱“BEV”)是我參與的一家私募投資基金。目前，它已從各路投資人手中募集了超過(guò)10億美元，將瞄準(zhǔn)創(chuàng)新時(shí)機(jī)成熟的幾大領(lǐng)域，為相關(guān)企業(yè)提供資金(如電網(wǎng)級(jí)能源儲(chǔ)存、地?zé)崮?。BEV還將與一系列其他清潔能源領(lǐng)域的投資者合作，將其與政府對(duì)接。目前，公共與私營(yíng)部門在清潔能源上的投入并不協(xié)調(diào)，這也是一些具備潛力的技術(shù)無(wú)法走向市場(chǎng)的原因之一。我們想要彌合這一缺口。

梅琳達(dá)：即使是突破性的技術(shù)也無(wú)法阻止氣候變化，所以世界需要適應(yīng)現(xiàn)在正在發(fā)生以及未來(lái)可預(yù)知的情況。因此，蓋茨基金會(huì)的工作，尤其是在全球農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的工作，越來(lái)越多地著眼于氣候問(wèn)題。

在發(fā)展中國(guó)家，數(shù)億人口以務(wù)農(nóng)為生。他們與氣候變化的產(chǎn)生幾乎無(wú)關(guān)，卻是最深受氣候變化打擊的人群。如果極端天氣毀掉了收成，他們那一年便要食不果腹，也無(wú)力支付醫(yī)療保健、學(xué)費(fèi)等必需品。對(duì)小農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，氣候變化不僅是全球趨勢(shì)上的不祥之兆，更是日夜困擾他們的緊急狀況。

技術(shù)創(chuàng)新一方面能緩解氣候變化，另一方面也能幫助人們適應(yīng)它。我們進(jìn)行投資，幫助農(nóng)民提高產(chǎn)量，為收成不好的年份留更多的存糧。我們也投資開(kāi)發(fā)不易受極端冷熱天氣、旱澇及病蟲害影響的氣候智能型作物。舉例來(lái)說(shuō)，我們正與包括中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院在內(nèi)的伙伴進(jìn)行合作，開(kāi)發(fā)能夠耐受干旱，且更少依賴肥料、除草劑與殺蟲劑的水稻品種。類似“綠色超級(jí)稻”的這種技術(shù)創(chuàng)新在未來(lái)幾十年對(duì)于抗擊貧困和養(yǎng)活世界人口或能起到關(guān)鍵作用。

4.你們是否在將自己的價(jià)值觀強(qiáng)加給其他文化？

比爾：一方面，我認(rèn)為答案顯然是否定的。兒童不應(yīng)死于瘧疾或遭受營(yíng)養(yǎng)不良的想法不僅是我們的價(jià)值觀，也是全人類的價(jià)值觀。任何文化背景下的父母都希望子女能茁壯成長(zhǎng)。

但有時(shí)，提出這一問(wèn)題的人能夠引發(fā)更深層次的思考。問(wèn)題不是我們做了什么，而是怎樣去做。我們是否真正了解他人的需求？是否與一線工作人員通力協(xié)作？

梅琳達(dá)：我們深知，過(guò)去許多發(fā)展項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都自認(rèn)為比受惠人更了解情況。多年以來(lái)我們認(rèn)識(shí)到，從他人角度聽(tīng)取并了解人們的需求不僅更能表達(dá)尊重——也更有效。

蓋茨基金會(huì)的設(shè)立緊緊圍繞這一原則。在說(shuō)到“我們”致力于解決某一問(wèn)題時(shí)，不是說(shuō)比爾、我或基金會(huì)員工親自在快速發(fā)展的城市里安裝污水系統(tǒng)，給盤尾絲蟲病患者實(shí)施治療，或給農(nóng)民培訓(xùn)如何進(jìn)行作物輪種，而是說(shuō)我們給在相關(guān)領(lǐng)域擁有幾年甚至幾十年經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)提供資金。而這些機(jī)構(gòu)，這幾千個(gè)合作伙伴是聯(lián)結(jié)我們與受惠人的紐帶。

我們?cè)谒拇笾薰灿屑s1500名雇員。他們負(fù)責(zé)查看數(shù)據(jù)，調(diào)查各種可行方法，研究哪些已經(jīng)可行、哪些尚不可行，并制定我們認(rèn)為可以最大限度發(fā)揮影響的戰(zhàn)略。不過(guò)，他們工作最重要的內(nèi)容之一就是聽(tīng)取合作伙伴的意見(jiàn)，根據(jù)所聽(tīng)取的內(nèi)容調(diào)整戰(zhàn)略，并給執(zhí)行人員留足空間來(lái)充分運(yùn)用自己的專長(zhǎng)與對(duì)當(dāng)?shù)氐牧私?。這不是說(shuō)我們總能次次成功，并非如此，但我們努力在開(kāi)展工作時(shí)，對(duì)未知的事物保持謙遜，并抱有從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的決心。

除了依靠當(dāng)?shù)睾献骰锇橐酝猓覀儗?duì)于賦權(quán)的重要性也深信不疑。我們無(wú)意為任何人做出選擇。舉例來(lái)說(shuō)，投資自主計(jì)劃生育，不是因?yàn)槲覀兿胱屗税凑瘴覀兊脑妇皝?lái)進(jìn)行家庭計(jì)劃，而是因?yàn)槭澜绺鞯囟加懈改赶蛭覀儽硎荆Ｍ修k法實(shí)現(xiàn)自己對(duì)于家庭的愿景。我們所做的所有工作都是希望確保人們擁有足夠的知識(shí)與力量，來(lái)做出對(duì)自己最好的選擇。

5、拯救兒童生命是否會(huì)造成人口過(guò)剩？

梅琳達(dá)：我們最初也這樣問(wèn)自己。去年剛剛離世的德才兼?zhèn)涞墓残l(wèi)生倡導(dǎo)者漢斯·羅斯林(Hans Rosling) 曾給出過(guò)很好的答案，我在2014年度公開(kāi)信中也已經(jīng)詳細(xì)闡述過(guò)這一問(wèn)題。但它值得再三強(qiáng)調(diào)，因?yàn)楦藗兊闹庇^意識(shí)相反，拯救兒童的生命并不會(huì)造成人口過(guò)剩。如果兒童不會(huì)在五歲前夭折，并且母親可以自主決定是否生育、何時(shí)生育，那么人口規(guī)模不會(huì)上漲，反而會(huì)下降。當(dāng)父母確信孩子能夠長(zhǎng)大成人，就會(huì)減少生育。而面臨有可能痛失子女的悲劇，父母往往大量生育，從某種意義上將其視作對(duì)抗悲劇的一重保險(xiǎn)。

縱觀歷史，我們總能看到這一趨勢(shì)。全球范圍內(nèi)，兒童死亡率一旦下降，兒童出生率往往也會(huì)下降。18世紀(jì)的法國(guó)、19世紀(jì)的德國(guó)、20世紀(jì)10年代的阿根廷、60年代的巴西與80年代的孟加拉國(guó)都是如此。 

比爾：隨著兒童存活率升高，人們決定減少生育，梅琳達(dá)所描述的這種趨勢(shì)還有另一個(gè)好處——帶來(lái)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將其稱為“人口紅利”。原理如下:

隨著兒童存活率的提高，一代人的數(shù)量會(huì)相對(duì)較多。之后，隨著家庭生育數(shù)量的下降，下一代的人口規(guī)模將大幅下降。最終，國(guó)家中能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的勞動(dòng)人口數(shù)量將相對(duì)較多，而受贍養(yǎng)人口(老人與兒童)則相對(duì)較少。這是促使經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一劑良方，如果國(guó)家能利用這一機(jī)會(huì)對(duì)健康與教育進(jìn)行投資，則效果更佳。

所幸，兒童死亡人數(shù)有望持續(xù)下降。在改善兒童健康方面，創(chuàng)新速率十分驚人，世界在應(yīng)對(duì)最頑固的挑戰(zhàn)方面已經(jīng)開(kāi)始取得進(jìn)展。舉例來(lái)說(shuō)，我們知道營(yíng)養(yǎng)不良是一半兒童死亡的罪魁禍?zhǔn)?，但?duì)于營(yíng)養(yǎng)不良的成因與預(yù)防辦法，還存在很多未決問(wèn)題。頗具前景的領(lǐng)域之一就是對(duì)微生物組——即人體腸道內(nèi)的所有細(xì)菌——及其在兒童吸收營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)方面發(fā)揮作用的研究。我們還在與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)一種細(xì)繩薄厚的設(shè)備，這種設(shè)備可從嬰兒鼻腔放入，給腸道拍攝360度顯微照片。很快，我們就能夠親眼看到兒童的發(fā)育情況，而無(wú)需猜測(cè)了。

梅琳達(dá)：拯救兒童生命本身就是最正當(dāng)?shù)睦碛?，借此也有可能改善全人類的生活質(zhì)量。但是這種人口轉(zhuǎn)型要想在合理期限內(nèi)發(fā)生，就需要讓所有女性都能獲得避孕藥具，而目前， 超過(guò)2億婦女還無(wú)法有效避孕。為了這些女性及其子女、社區(qū)的利益， 我們必須要滿足她們的需求，這刻不容緩。不給這些女性提供有效避孕藥具，她們就將走向終生貧困。但如果投入資金，幫助其有效避孕，那么她們的家庭便可以借此走出貧困，并為子女打造更美好的未來(lái)。 

6、特朗普總體的政策對(duì)基金會(huì)工作有何影響？

比爾：過(guò)去一年，有關(guān)特朗普總統(tǒng)與其政策問(wèn)題出現(xiàn)的頻率比這封信中其他問(wèn)題加在一起還要高。

本屆政府的政策對(duì)基金會(huì)在很多領(lǐng)域的工作都有影響。最具體的例子就是對(duì)外援助。幾十年來(lái)，美國(guó)一直是海外抗擊疾病與貧困方面的領(lǐng)導(dǎo)者。這些努力拯救了生命，也為美國(guó)創(chuàng)造了就業(yè)，同時(shí)通過(guò)幫助貧困國(guó)家變得更加穩(wěn)定、阻止疾病爆發(fā)演變成大規(guī)模傳染病也使美國(guó)人民更加安全。當(dāng)更多人罹患疾病或遭受饑餓，世界就無(wú)法變得更安定。

特朗普總統(tǒng)提出大幅削減對(duì)外援助，所幸，國(guó)會(huì)已經(jīng)著手準(zhǔn)備將這筆錢放回預(yù)算。在硬實(shí)力與軟實(shí)力方面均保持領(lǐng)先對(duì)美國(guó)才更加有益。

廣義層面上來(lái)看，美國(guó)優(yōu)先的世界觀使我擔(dān)心。美國(guó)并非不該關(guān)照本國(guó)公民，問(wèn)題是怎樣才能最好地關(guān)照本國(guó)公民。在我看來(lái)，相比逃避世界，與世界溝通交流多年來(lái)已被證明對(duì)包括美國(guó)人民在內(nèi)的全人類更加有益。就算我們僅僅以對(duì)美國(guó)人民的裨益來(lái)衡量政府的所作所為，參與全球事務(wù)依然是明智的投資。

正如曾與歷屆政府官員會(huì)面一樣，我們見(jiàn)過(guò)特朗普總統(tǒng)及其團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是共和黨還是民主黨執(zhí)政，我們與每屆政府都是既有共識(shí)，也有分歧。雖然與這屆政府的分歧較前幾屆更多，但我們還是要盡可能地與其合作。我們持續(xù)與本屆政府溝通，是因?yàn)槿绻绹?guó)縮減其在海外的投入，其他國(guó)家的人民就將面臨死亡威脅，美國(guó)人的境遇也會(huì)惡化。

梅琳達(dá)：我們要與政府合作，盡可能為讓世界最多貧困人口受益的政策爭(zhēng)取支持。在美國(guó)，我們工作開(kāi)展的一大前提，就是相信大學(xué)文憑或職業(yè)證書對(duì)成功的未來(lái)十分關(guān)鍵。簡(jiǎn)而言之，大學(xué)教育應(yīng)當(dāng)是讓所有美國(guó)人走向成功的通道，而事實(shí)是否如此很大程度上將取決于特朗普政府與國(guó)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

具體來(lái)說(shuō)，助學(xué)金項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)更好地服務(wù)低收入學(xué)生群體。目前，由于流程過(guò)于繁瑣，200萬(wàn)名具備申請(qǐng)資格的學(xué)生甚至沒(méi)有提交申請(qǐng)。一些學(xué)生選擇貸款，許多學(xué)生甚至放棄上大學(xué)。政府必須繼續(xù)大力為助學(xué)項(xiàng)目撥款，同時(shí)不斷簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程。數(shù)百萬(wàn)美國(guó)青年的未來(lái)有賴于此。

我還想說(shuō)，我相信美國(guó)總統(tǒng)的一大職責(zé)是在世界范圍內(nèi)成為美國(guó)價(jià)值觀的典范。我希望現(xiàn)任總統(tǒng)在發(fā)表言論與推特時(shí)能對(duì)他人，尤其是女性表現(xiàn)出更多尊重。平等是美國(guó)的一項(xiàng)重要原則。任何種族、宗教、性向或性別的個(gè)人尊嚴(yán)都不容侵犯是美國(guó)精神的一部分?？偨y(tǒng)先生有責(zé)任通過(guò)自己的言論與政策樹(shù)立良好典范，為所有美國(guó)人賦權(quán)。

7.你們?yōu)楹闻c大企業(yè)合作？

梅琳達(dá)：我們與葛蘭素史克、強(qiáng)生這樣的企業(yè)合作，是因?yàn)樗鼈兛梢宰龅狡渌髽I(yè)做不到的事情。

舉例來(lái)說(shuō)，在開(kāi)發(fā)新的診斷方法、藥物與疫苗來(lái)對(duì)抗由貧困引發(fā)的疾病時(shí)，支撐產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)研究是在科研中心與大學(xué)進(jìn)行的。但如果想要以基礎(chǔ)科學(xué)為本，將其轉(zhuǎn)化為拯救生命的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品通過(guò)測(cè)試與審批，再投入生產(chǎn)，那么這一過(guò)程所需的專業(yè)能力則大都掌握在生物技術(shù)與制藥公司手中。對(duì)于用基金會(huì)撥款所研發(fā)的藥物，我們要求所有合作伙伴都要以平價(jià)大范圍地進(jìn)行供應(yīng)。

理想情況下，我們希望企業(yè)能去主動(dòng)尋求更多機(jī)會(huì)，來(lái)滿足發(fā)展中國(guó)家人民的需求。如果我們有限的合作能促使企業(yè)去發(fā)現(xiàn)新興市場(chǎng)的潛力，在我們看來(lái)就是很大的成功。

比爾：衛(wèi)生與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)革新曾讓世界最富裕地區(qū)人民的生活得到改善，我們認(rèn)為貧困人口也應(yīng)受益于此。此類革新大都出自私營(yíng)企業(yè)。但是企業(yè)要考慮投資回報(bào)，這就意味著它們?nèi)鄙賱?dòng)力去解決主要影響世界最貧困人口的問(wèn)題。我們正試圖改變現(xiàn)狀——鼓勵(lì)企業(yè)投入一點(diǎn)專業(yè)資源在貧困人口所面臨的問(wèn)題上，同時(shí)不讓它們因此而虧錢。

目前為止最成功的案例都出現(xiàn)在全球健康領(lǐng)域。貧困人口面臨的一些疾病需要用新的疫苗與藥物來(lái)應(yīng)對(duì)，如梅琳達(dá)所說(shuō)，這是生物科技公司精通的領(lǐng)域。比如說(shuō)，我們正在資助兩家初創(chuàng)公司，它們研究的是使用信使核糖核酸(RNA)教會(huì)人體生成自己的疫苗。這項(xiàng)工作或可在艾滋病與瘧疾——以及流感甚至癌癥領(lǐng)域帶來(lái)突破。

我們也與私營(yíng)企業(yè)合作，將現(xiàn)有藥物與疫苗提供給貧困國(guó)家的人民。世界上有十幾種可怕的疾病被統(tǒng)稱為被忽視的熱帶病，它們危及著超過(guò)15億人口的健康。這些疾病大都是可治療的，但相關(guān)藥物對(duì)最貧困國(guó)家來(lái)說(shuō)價(jià)格過(guò)高，它們無(wú)力購(gòu)買并運(yùn)送到本國(guó)人民手中。幾年前，我們了解到有幾家制藥公司在捐贈(zèng)必需藥品。我們非常認(rèn)同這一做法，并幫助召集更多公司加入，進(jìn)一步加大捐贈(zèng)數(shù)量。2016年，這些企業(yè)針對(duì)至少 一種被忽視的熱帶疾病，為130個(gè)國(guó)家的10億名患者提供了治療。對(duì)于未來(lái)十年人類能消滅多種被忽視的熱帶疾病，我感到非常樂(lè)觀，而上述工作就是原因之一。

為讓私營(yíng)部門參與其中，我們有時(shí)會(huì)采用更為復(fù)雜的金融交易。例如，捐贈(zèng)方可以對(duì)產(chǎn)品價(jià)格或銷量做擔(dān)保，借此消除企業(yè)面臨的一定風(fēng)險(xiǎn)。我們與數(shù)個(gè)捐贈(zèng)方共同建立了價(jià)格擔(dān)保，提高肺炎球菌疫苗的供應(yīng)量，來(lái)應(yīng)對(duì)這種每年導(dǎo)致近50萬(wàn)兒童死亡的傳染病。如今，57個(gè)國(guó)家的貧困兒童得以接種此種疫苗，這到2020年可以拯救150萬(wàn)條生命。

我們也在其他領(lǐng)域與私營(yíng)部門合作，但相關(guān)工作還不甚成熟。包括孟山都在內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)正在培育種子，幫助貧困國(guó)家的農(nóng)民提高產(chǎn)量，增加收入，并適應(yīng)氣候變化（如梅琳達(dá)之前提到的）。我們也與沃達(dá)豐等手機(jī)供應(yīng)商合作，讓更多貧困人口能夠在手機(jī)上存款、支付、貸款。這些工作起步于肯尼亞，目前正擴(kuò)展到印度等其他國(guó)家。 

8.你們的影響力這么大，這公平嗎？

梅琳達(dá)：不公平。我們?nèi)绱烁挥校郎蠀s有幾十億人幾乎一無(wú)所有，這不公平。我們的財(cái)富能打開(kāi)對(duì)多數(shù)人關(guān)閉的大門，這也不公平。世界領(lǐng)導(dǎo)人愿意接聽(tīng)我們的電話，認(rèn)真考慮我們的意見(jiàn)。資金短缺的學(xué)區(qū)更有可能在其認(rèn)為我們會(huì)資助的領(lǐng)域投入更多資金與人才。 

但是，蓋茨基金會(huì)的目標(biāo)向來(lái)公開(kāi)。我們堅(jiān)持公開(kāi)撥款的領(lǐng)域及成果（工作的成功與否有時(shí)無(wú)法立刻見(jiàn)分曉，但我們會(huì)努力評(píng)估影響、修正方向并分享經(jīng)驗(yàn)）。我們想用自己的工作與所擁有的影響力盡可能幫助更多人，并在全球各地推動(dòng)平等。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，但目前健康、教育或貧困?wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到受到過(guò)度關(guān)注的程度。

比爾：雖然我們盡量設(shè)法鼓勵(lì)大家提意見(jiàn)，但也知道有些人雖然想批評(píng)，但因?yàn)榕履貌坏藉X而不敢直言。這就意味著我們要廣納賢才，咨詢專家，不斷學(xué)習(xí)并征求不同觀點(diǎn)。

雖然蓋茨基金會(huì)是全球同類機(jī)構(gòu)中規(guī)模最大的，但相比企業(yè)與政府的投入，我們的資金數(shù)目還很小。例如，加州每年投入到運(yùn)營(yíng)公立學(xué)校體系的錢就高于我們的捐款總數(shù)。

因此，我們使用資源的方式十分明確:對(duì)有前景的革新進(jìn)行試驗(yàn)，收集并分析數(shù)據(jù)，再由企業(yè)與政府廣泛落實(shí)，對(duì)證明有效的部分長(zhǎng)期推進(jìn)。這樣看來(lái)，我們就像是孵化器，目標(biāo)是向公共政策輸送更高質(zhì)量的諫言，并引導(dǎo)相關(guān)資金用于能夠產(chǎn)生最大效應(yīng)的理念。

這個(gè)提問(wèn)核心還包含另一個(gè)議題。既然我們認(rèn)為自己擁有大量財(cái)富是不公平的，為何不把資產(chǎn)全都捐給政府呢？答案就是，我們認(rèn)為基金會(huì)永遠(yuǎn)發(fā)揮著獨(dú)特作用：它能著眼全球，找出最大需求所在，能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)解決問(wèn)題，并管理政府無(wú)法承擔(dān)、企業(yè)不愿承擔(dān)的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。如果政府去嘗試可能會(huì)失敗的想法，就是有人沒(méi)做好本職工作，而如果我們不去試驗(yàn)可能失敗的想法，就是我們沒(méi)有做好本職工作。 

9.你們兩個(gè)有分歧時(shí)怎么辦？

梅琳達(dá)：我們從沒(méi)有過(guò)分歧。開(kāi)玩笑啦。

比爾從沒(méi)被問(wèn)過(guò)這問(wèn)題，我卻老是被問(wèn)到。有時(shí)是記者借此暗示比爾才是做決定的人，有時(shí)是女性慈善家向我討教如何提高與丈夫共事的效率。

比爾和我有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。

首先，我們的基本價(jià)值觀相同。在我們的婚禮上，比爾的父母送給我們一座雕像，雕像中的兩只小鳥肩并肩地凝望著地平線，這座雕像現(xiàn)在還矗立在我們房子前方。我總會(huì)想到它，因?yàn)楸举|(zhì)上，我們兩個(gè)也都望著同樣的方向。

第二，比爾思想開(kāi)明，這可能不同于別人對(duì)他的看法。我愛(ài)比爾，是因?yàn)樗牡厣屏?，善于傾聽(tīng)，并愿意讓自己受到他人話語(yǔ)的觸動(dòng)。當(dāng)我講述自己的所見(jiàn)所聞時(shí)，他能夠用心感受。他可能會(huì)讓我去收集數(shù)據(jù)，用于評(píng)估，但絕不會(huì)懷疑我的經(jīng)歷是否真實(shí)，我的判斷是否可靠。 

比爾剛從微軟加入基金會(huì)時(shí)習(xí)慣掌管一切，而我此前一直在家照顧孩子，那時(shí)剛剛重新投身事業(yè)。有幾次我感覺(jué)到了彼此之間的差距——開(kāi)會(huì)時(shí)我沉默不語(yǔ)，而他口若懸河，或者與人見(jiàn)面時(shí)他們只看比爾，不看我。在基金會(huì)的工作中，我們是平等的伙伴，這點(diǎn)對(duì)我們一直很重要。我們已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì)回到家給彼此提出意見(jiàn)，談一談工作中何時(shí)沒(méi)有做到這點(diǎn)。

漸漸地，我越發(fā)關(guān)注性別問(wèn)題，因?yàn)槲乙淮未伟l(fā)現(xiàn)，婦女與女童被賦予的權(quán)利越大，她們所在的社區(qū)就越強(qiáng)大。也因?yàn)閷?duì)世界各地的女性平等問(wèn)題有了更深刻的思考，我對(duì)比爾與我在共同生活中實(shí)現(xiàn)了平等感到分外自豪。

這種平衡是世界各地的夫婦、同事都在努力追求的。這份工作帶給我的樂(lè)趣這樣多，原因之一就是我們一路上彼此陪伴。

比爾：我完全同意！不過(guò)我得說(shuō)，在公共場(chǎng)合談?wù)搨€(gè)人話題方面，梅琳達(dá)比我更自如，也更擅長(zhǎng)。

如她所說(shuō)，共同的價(jià)值觀是我們的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)诖笫律夏苓_(dá)成共識(shí)，如今偶爾的分歧都是策略上的。因?yàn)槲易龉娙宋锏臅r(shí)間更長(zhǎng)，又是男性，有些人就以為重大決策都是由我來(lái)做。其實(shí)情況從來(lái)不是這樣。

有些人認(rèn)為梅琳達(dá)是基金會(huì)的感性面，是情感核心。但是她了解的我比大家所想的更為感性，我了解的她也比大家所想的更善于分析。在我對(duì)某件事熱情高漲時(shí)，要靠她來(lái)幫我認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。我也喜歡看她組建起最合適的團(tuán)隊(duì)來(lái)解決問(wèn)題的樣子。她讓我明白什么時(shí)候可以給團(tuán)隊(duì)施壓（這是我在微軟的一貫作風(fēng)），什么時(shí)候需要慢慢來(lái)。

伴侶有兩層含義，而我們兩者皆是：既是生活伴侶，也是工作伴侶。

10.你們到底為什么捐款？這樣做對(duì)你們有何好處？

比爾：捐款不是因?yàn)槲覀兿氲阶约簳?huì)以哪種方式被人銘記。如果有一天，小兒麻痹癥和瘧疾這樣的疾病變成遙遠(yuǎn)的記憶，我們?cè)?jīng)從事過(guò)相關(guān)工作的事也逐漸被遺忘，我們會(huì)非常欣喜。

這樣做的原因有兩個(gè)。首先，這份工作意義非凡。早在結(jié)婚以前我們就探討過(guò)，最終要將大量精力用于做慈善。我們相信這是富人的基本責(zé)任。在照顧好自己與子女之后，剩余財(cái)富的最好用途就是回饋社會(huì)。

另外，這份工作也帶給我們很多樂(lè)趣。我們倆都喜歡探索工作背后的科學(xué)原理。我在微軟時(shí)曾深入了解計(jì)算機(jī)技術(shù)。而在基金會(huì)，則是計(jì)算機(jī)技術(shù)加上生物、化學(xué)、農(nóng)學(xué)等等。我會(huì)跟作物研究人員或艾滋病專家聊上好幾個(gè)小時(shí)，然后回到家迫不及待地與梅琳達(dá)分享自己學(xué)到的東西。

既能創(chuàng)造巨大影響，又能帶來(lái)大量樂(lè)趣的工作少之又少，而我過(guò)去在微軟、如今在基金會(huì)的工作都是如此。我想不到還有什么比這樣度過(guò)人生的大半光陰更加美妙。 

梅琳達(dá)：我們兩人的家庭都秉承著人生一世應(yīng)該盡力使世界變得更美好的理念。我的父母一直要求我和兄弟姐妹們謹(jǐn)記天主教會(huì)所倡導(dǎo)的社會(huì)正義。比爾的母親生前，乃至他父親現(xiàn)在都一直在為許許多多的重大事務(wù)發(fā)聲，并為數(shù)不清的地方性組織提供支持。

結(jié)識(shí)沃倫·巴菲特后，我們發(fā)現(xiàn)他雖然成長(zhǎng)的環(huán)境與時(shí)代不同，但他也從小浸潤(rùn)在有著同樣價(jià)值觀的家庭。當(dāng)沃倫將大部分財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)出來(lái)，交予我們處理時(shí)，我們便為實(shí)現(xiàn)這些共同的價(jià)值觀而加倍努力了起來(lái)。

當(dāng)然，這些價(jià)值觀不是我們?nèi)齻€(gè)獨(dú)有的，數(shù)百萬(wàn)人都奉獻(xiàn)出自己的時(shí)間與金錢幫助他人，以此回饋社會(huì)。不過(guò)，因?yàn)榭删栀?zèng)的財(cái)產(chǎn)更多，我們所處的位置也更為特殊。我們的目標(biāo)是傳承父母的教導(dǎo)，盡自己所能讓世界變得更加美好。 

這份工作比爾和我差不多全職做了17年。這是我們結(jié)婚時(shí)間的一大半，可以說(shuō)和我們孩子們的年紀(jì)差不多。如今，基金會(huì)的工作已經(jīng)與我們密不可分，做這份工作是因?yàn)樗褪俏覀兊纳睢?/p>

我們給孩子們講述基金會(huì)的工作，隨著他們漸漸長(zhǎng)大，也帶著他們出去親身體驗(yàn)，希望把價(jià)值觀傳遞給他們。通過(guò)數(shù)千次日常地總結(jié)學(xué)習(xí)課程、實(shí)地考察與戰(zhàn)略會(huì)議，我們之間建立了紐帶。我們?nèi)ツ睦?、跟誰(shuí)度過(guò)、讀什么、看什么和聽(tīng)什么（除了在看《王冠》的時(shí)候），這些決定都是站在基金會(huì)的工作角度做出的。

也許20年前，我們對(duì)于怎樣使用財(cái)富會(huì)有不同的選擇，但現(xiàn)在已經(jīng)不得而知了。如果我們當(dāng)時(shí)選擇了不同的人生，也就不會(huì)成為現(xiàn)在的自己。當(dāng)初的選擇造就了今日的我們。 

（本文轉(zhuǎn)自思想潮，作者蓋茨夫婦）