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從"學(xué)霸工廠"到全人學(xué)校,專訪德閎校長費建華

作者:吳微 發(fā)布時間:

從"學(xué)霸工廠"到全人學(xué)校,專訪德閎校長費建華

作者:吳微 發(fā)布時間:

摘要:那就要看誰做得認(rèn)真,誰能真正將這些課程和理念落地,影響到每一個孩子。

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上海德閎學(xué)校最初引起家長關(guān)注的,是她和德威的關(guān)系。

在上海家長心中,2003年在浦東建校的德威外籍人子女學(xué)校(以下簡稱德威)是那種光環(huán)閃閃、非常接近“理想教育”的學(xué)校:

關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)術(shù)水準(zhǔn)強,塑造學(xué)生紳士、淑女風(fēng)范的嚴(yán)謹(jǐn)英式教育。

以學(xué)術(shù)能力而論,與很多IB學(xué)?!疤暨x生源”的情況不一樣的是,德威要求每個12年級學(xué)生都去考IB,但平均分仍在各類國際學(xué)校中名列前茅。

上海德威外籍人員子女學(xué)校(浦東)近兩年IBDP平均分

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但德威是一所不招中國學(xué)生的外籍人員子女學(xué)校。2017年,就在上海民辦雙語學(xué)校建校的“井噴期”期間,由德威教育集團提供學(xué)術(shù)支持、共享國際化教育資源的上海德閎學(xué)校誕生了。

與德威“原汁原味”的英式教育不同,德閎給自己的定位首先是一所中國學(xué)校。

國際化教育的上半場講“拿來主義”,下半場講“中西融合”,德閎的立意比融合更進一層,是“融入”,以中國文化、中國孩子為本,將國際化教育理念融入其中,希望探索出適合這個時代中國孩子成長的中國教育。

這也是德閎創(chuàng)校校長費建華的理想。

男神校長的教育進化論從公立名校中悟出的國際化教育發(fā)展方向

在來德閎擔(dān)任校長前,費建華歷任蘇州中學(xué)副校長、蘇州立達(dá)中學(xué)校長,前者是與上海中學(xué)齊名的江蘇省重點高中,后者則是類似華育的蘇州頂尖初中。

德閎的很多家長稱費建華為“男神”,不僅是因為其風(fēng)度儒雅,態(tài)度可親,還因為他對國際化教育的獨到理解,這種理解正是來自于他對傳統(tǒng)教育“學(xué)霸工廠”模式的反思。

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圈粉無數(shù)的“男神”校長費建華

讓人不自信是教育的大問題

長期在“學(xué)霸工廠”擔(dān)任校長,費校長見多了學(xué)霸中的學(xué)霸,卻越來越覺得這樣的教育有問題。即使在蘇中這樣的學(xué)校,一年中考上清華、北大的又有多少?總還是有百分之七、八十的學(xué)生拼盡全力,也還是“陪太子讀書”。

在高考獨木橋上,學(xué)生被分成三六九等,除了金字塔尖的學(xué)生,其他孩子勢必一路被碾壓得“不夠自信”,費校長認(rèn)為這可能正是高度競爭型教育最大的副作用——當(dāng)這些孩子走入社會,在一個個需要突破自我的階段,他的教育經(jīng)歷可能已經(jīng)限制了他的勇氣。

而那些最終考進名校的人,整個青少年時代都在一條狹窄的單行道上前行,雖然看起來更容易獲得一份光鮮的工作,但自己究竟要什么?往往也很迷茫。

2001年,費建華公派赴美國紐約州的一所高中進行為期一年的教學(xué)交流,之后又由教育部選派至哈佛大學(xué)參加校長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),這些經(jīng)歷打開了他對國際教育的視野,也促使他進一步對傳統(tǒng)教育進行反思。

2003年,費校長第一次接觸德威國際教育集團,協(xié)助德威在蘇州創(chuàng)辦了蘇州德威英國國際學(xué)校,并與蘇州德威的校長結(jié)下了深厚的友誼。在蘇州與德威國際學(xué)校十幾年的近距離交流,使他對中國教育的國際化路徑的思考逐漸豐滿起來。

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費建華與學(xué)生在一起

關(guān)注每個孩子的差異化教育

在費校長看來,國際化教育與傳統(tǒng)中式教育最本質(zhì)的不同,在于如何看待孩子——“學(xué)術(shù)優(yōu)異”僅是一類孩子的天賦,而正如TED教育類排名第一的演講人肯·羅賓遜所說的“每個孩子都有天賦,只是天賦不同?!?/strong>

知難行易,只關(guān)注學(xué)術(shù)天賦簡單,如果孩子的天賦在其他方面,要如何發(fā)現(xiàn)?在費建華看來,學(xué)校就應(yīng)該是那個關(guān)注孩子差異化特點,幫孩子發(fā)現(xiàn)天賦的場所。

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德閎的戶外運動設(shè)施

在蘇州立達(dá)中學(xué)出任校長的時期,費建華就開始了“差異化教育”的探索。

立達(dá)中學(xué)建立于1996年,相當(dāng)于蘇州中學(xué)的民辦初中。當(dāng)時中國正掀起公辦名校在自己系統(tǒng)里開民辦學(xué)校的熱潮,我們很容易對照上海的情況,想象這所初中競爭的白熱化程度。

到了2010年,立達(dá)學(xué)校轉(zhuǎn)回公立體制,生源也從全市招考變成學(xué)區(qū)對口招生。這意味著生源不再是清一色的學(xué)霸苗子,很多老師都不適應(yīng),“爺爺和孫子坐在一間教室”,本來講一遍就可以的知識點,現(xiàn)在講幾遍,還會有學(xué)生不明白。

也就在這一年,費建華被任命為立達(dá)中學(xué)的校長。費校長對自己和全校老師提出了一個問題——學(xué)生一定要努力適應(yīng)老師,適應(yīng)一種課堂模式嗎?

費建華開始推行教師要“差異化”地去教,不能被一刀切的目標(biāo)和進度壓死,要讓每個學(xué)生都有“跳一跳,夠得著”的學(xué)業(yè)目標(biāo),能在學(xué)業(yè)上找到自發(fā)的成就感。

當(dāng)時在立達(dá)中學(xué)有個有趣的細(xì)節(jié),剛進校的孩子有三份作業(yè)可供選擇,這三份作業(yè)貼著紅藍(lán)黃三種顏色標(biāo)示,實際上難易程度有遞進,但“顏色是平等的“,孩子可以根據(jù)自己的實際程度選擇難度相匹配的作業(yè)。

經(jīng)過五年時間,生源變化后的立達(dá),沒用“工業(yè)化”高壓方式,成績也追平“學(xué)霸工廠”時期的輝煌。費建華在立達(dá)的探索可謂獲得了成功。

然而高考目標(biāo)不變,費建華的努力充其量是改善學(xué)生一段時期的“圈養(yǎng)”方式。擺脫“唯分?jǐn)?shù)論”,真正培養(yǎng)快樂、自信,在學(xué)術(shù)上主動鉆研的孩子,才是費建華的理想。

這種想法與德威一貫秉持的教育理念一拍即合。

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德閎的運動會

在德閎學(xué)校,對每個孩子的評估方式都是分析式、差異化的。第一學(xué)期德閎家長拿到成績單,發(fā)現(xiàn)不是簡單的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計,而是一份報告:

每一位任課老師都要對孩子這學(xué)期的表現(xiàn)給出了詳細(xì)說明,除此以外,老師還會描述與之前一個階段相比的對比,孩子取得的進步,或者是仍需努力的空間。

而“學(xué)校應(yīng)該是幫孩子發(fā)現(xiàn)天賦的場所”這一理念,也在德閎特有的“啟迪課程”上真正落了地。

這是德閎除去國家規(guī)定課程以外的自選課程,共有60多門,種類覆蓋五大領(lǐng)域,分別是學(xué)術(shù)、科技與創(chuàng)業(yè)實踐、視覺與表演藝術(shù)、體育和音樂。

這些學(xué)科都是在德威的教育專家指導(dǎo)之下,由德閎的中外教師共同研究開發(fā)的校本課程,像一片未知的森林,等待學(xué)生從不同的路走進,等待他們探索。

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德閎的“啟迪課程”包括了大提琴這樣的科目

“中國心+德威核”一所英倫范兒中國學(xué)校

行文至此,讀者們一定非常好奇,那么德閎與其它那些民辦雙語學(xué)校區(qū)別何在?德威對德閎學(xué)術(shù)支持又體現(xiàn)在什么地方呢?

在幾番訪校及與諸多家長交流后,筆者認(rèn)為,德閎最大的特點,在于它的“中國心+德威核”。

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走廊內(nèi)學(xué)生作品的陳設(shè)

中國心:豐富的母語文化

德閎學(xué)校的中國心在我看來有兩層體現(xiàn),其一表現(xiàn)在課程上非常豐富的母語文化;其二則融入到了學(xué)校課外活動的方方面面。

十幾年間,國際化教育的趨勢已經(jīng)在發(fā)生微妙的變化。從開始追求“原汁原味”西式教育,到現(xiàn)在家長都轉(zhuǎn)而尋找,能兼顧孩子中國文化學(xué)習(xí)的國際化教育。

這方面德閎走得更遠(yuǎn)。在常規(guī)語文課之外,德閎還有國學(xué)課,中文經(jīng)典閱讀課、象形文字課等等,啟迪課程中的第一版塊學(xué)術(shù)類中,一半的課程跟中文或中國文化有關(guān)。

“現(xiàn)在大家提到國學(xué)就會想到穿漢服、行漢禮,這我不認(rèn)同,太形式主義了,從小學(xué)生開始的國學(xué)課,應(yīng)該是有趣的?!?/p>

費建華介紹說。比如德閎的孩子學(xué)成語,會用Drama的形式來表演成語故事。國學(xué)也可以通過音樂課、體育課去學(xué),比如古琴、武術(shù),這些都是中國傳統(tǒng)文化。

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“啟迪課程”也提供給孩子中國民樂的學(xué)習(xí)

德閎學(xué)校的中國心,還體現(xiàn)在很多教育細(xì)節(jié)中。比如,德閎雖然沿用了英式學(xué)校的學(xué)院制傳統(tǒng),將學(xué)生分成四大跨年級的學(xué)院,以最大化地激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感,但德閎的四座學(xué)院中卻有兩所是以中國人命名。

容閎是中國第一位留洋學(xué)生,德閎的“閎”便取自他的名字;宋慶齡是出生在上海的偉大女性——這樣命名,孩子們自然會更主動去探索和學(xué)習(xí)偉大國人的歷史和精神世界。

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德閎的四大學(xué)院

在德閎學(xué)校,到處可見中國傳統(tǒng)文化的元素,學(xué)校的前臺布置著明清的案幾和卷軸,擺放著圍棋和古琴,在國學(xué)堂中孩子們描繪自己的青花瓷瓶,京劇臉譜,學(xué)校還與臨近的養(yǎng)云安縵開展合作,組織孩子們參觀楠書房,浸潤在古書齋的環(huán)境中學(xué)習(xí)書法和茶道。

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學(xué)生在楠書房上國學(xué)課程

管理/學(xué)術(shù)/資源上的"德威核"

對于一所新開學(xué)校來說,教育的觀念和定位再好,“如何落地”才是最大的問題。

作為德威集團的姐妹學(xué)校,德閎學(xué)校在很多細(xì)節(jié)上都努力踐行著實行德威教育的三大支柱——學(xué)生為先(Students Come First), 開拓精神(Pioneering Spirit)和一校多園(One College Many Campuses)。

一文很難概述,本文僅從我們實地探訪中所見的一些細(xì)節(jié)中,來看看“德威精神”在德閎是如何體現(xiàn)的:

1、校園管理上的德威標(biāo)準(zhǔn)

我們看到這樣一個細(xì)節(jié)——幾乎貼在所有教室門上的Help”招貼

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招貼指引學(xué)生如果心中有困惑,可以找誰來談一談;也指引老師,如果對一個孩子的表現(xiàn)產(chǎn)生擔(dān)憂,感覺超出自己的判斷,可以第一時間找更專業(yè)的人來介入。

這個細(xì)節(jié)的背后,是德閎沿用的德威國際教育集團特有的SafeguardingFramework——這是由德威的兒童安全教育專家在聯(lián)合國《兒童權(quán)利公約》的基礎(chǔ)上撰寫的一整套兒童安全保護法則,讓德閎的老師在愛孩子的同時,也要教會孩子建立安全意識,和人和人之間的邊界意識。對學(xué)校各級人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:

如何保護孩子的個人信息安全,孩子如何與成年人交往,教師如何在教育學(xué)生的同時最大程度地保護孩子的個人權(quán)益,通過怎樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒虂泶_保每個在校內(nèi)與孩子接觸的教職員工以及志愿者都是安全可靠,適合與孩子共處的專業(yè)人員等。

這可能就是德威以學(xué)生為先的理念的體現(xiàn)吧。

2、校園設(shè)計上的德威標(biāo)準(zhǔn)

德閎的招生主任由老師告訴我們,在她參觀德威國際學(xué)校的時候,她感受到德威與傳統(tǒng)中國學(xué)校的一大不同之處在于,他們不止追求課程和教學(xué)的完善,而是在學(xué)校運營的每一個細(xì)節(jié)上都追求專業(yè)和完美。德閎也同樣在學(xué)校建設(shè)和管理的專業(yè)度上采用德威標(biāo)準(zhǔn)。

我們跟著由老師參觀教學(xué)樓,路過一間陶藝教室。很多學(xué)校都有陶藝課,大概就是讓學(xué)生在陶胚上畫畫,拿出去燒制成型。然而就在我們要走完這間教室時,由老師指著后面關(guān)著的門說,門后面是一座窯。原來學(xué)校竟然為了陶藝課,自己專門建了一座窯!

也就是說,德閎的學(xué)生在是真的能從頭到尾燒制出一件陶瓷器來,自然讓這門課的完整度達(dá)到了最佳!

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STEAM課程

同樣讓我們感覺到非常嚴(yán)謹(jǐn)、完整度非常高的,還有德閎的STEAM教室:教室里一色擺放著銀色金屬感拼搭構(gòu)建,兩邊置物柜上是一臺臺自動化的機器,可以將金屬材料塑制成學(xué)生想要的零件、道具。

在STEAM教室的盡頭,陳列著一個做機械手套的知識掛圖:在設(shè)計手套之前,學(xué)生需要通過人手骨骼模型,去理解真實的人手構(gòu)成和運動原理;而在課程中,學(xué)生要通過電子元件和編程,做出機械手套的裝置,并能控制它做出石頭、剪刀、布的動作。

事實上,這里不是一個簡單的科學(xué)藝術(shù)綜合課的教室,而是將學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)融為一體的創(chuàng)客空間,跟德威學(xué)校一樣,這個創(chuàng)客空間有一個更為簡潔的名稱,叫做SE21。而這個SE21空間,正是德威創(chuàng)新精神在德閎的體現(xiàn)。

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機械手套的知識掛圖

3、德威平臺上的資源

背靠歷史悠久、資源豐富的德威國際教育集團,德閎自然深受裨益。

在師資上,德閎的外教老師都是通過德威的招聘平臺進行全球招聘,且與所有的德威國際學(xué)校教師同等待遇,參加共同的教師培訓(xùn)。據(jù)說德閎現(xiàn)在的60名中外教師團隊,是從4000份簡歷中挑選出,由費校長親自面試了400場才選出的精英。

而且,德威的豐富教育資源也向德閎的全體師生開放。開學(xué)僅四個月,德閎的學(xué)生已經(jīng)有機會去新加坡德威學(xué)校參加音樂節(jié),到北京德威學(xué)校參加首屆國際博覽會,與美國伯克利音樂學(xué)院的音樂家共同譜曲,與新西蘭奧克蘭大學(xué)舞蹈團同臺等等。

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倫敦德威公學(xué)的副校長來訪

在收集費校長的時候,我們問到他一個問題:“所有國際化學(xué)校都在做差不多的課程概念,講述差不多的國際教育理念的時候,德閎作為一所新學(xué)校,如何能做到不一樣?”

費建華笑著說:

“那就要看誰做得認(rèn)真,誰能真正將這些課程和理念落地,影響到每一個孩子?!?/p>

本文轉(zhuǎn)自爸爸真棒,作者吳微

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來源:爸爸真棒
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