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小程序+知識付費,自客推出「小燈塔」做互聯網職場人學習社區(qū)

作者:鄧痕痕 發(fā)布時間:

小程序+知識付費,自客推出「小燈塔」做互聯網職場人學習社區(qū)

作者:鄧痕痕 發(fā)布時間:

摘要:小燈塔是人才共享平臺“自客”推出的小程序,希望用知識付費與社區(qū)的形式連接互聯網職場人。

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圖片來源:攝圖網

背靠 10 億月活的微信生態(tài),小程序在今年爆發(fā)出很強的生命力。

我們曾詳細討論過社交電商,并指出由于微信內人群分層,企業(yè)能以更精準的方式觸達用戶。如果說以拼多多為代表的一批社交電商試圖獲取三、四、五線城市女性用戶,那么今天要介紹的小燈塔,則以小程序+知識付費瞄準了微信里上進的職場人。

小燈塔是人才共享平臺“自客”推出的小程序,希望用知識付費與社區(qū)的形式連接互聯網職場人。

為什么要做這樣一款產品呢?我們可以從宏觀市場需求和自客自身優(yōu)勢兩方面來看。

首先看市場需求,創(chuàng)始人文雙認為職場類的知識付費需求體現在三方面:

  • 根據阿里去年發(fā)布的報告,中國有知識付費需求的人約為 5000 萬,其中最大的需求是職場內容,占比 62.2%;

  • 職場里有兩大剛需:求職、學習,全球最大的職場社區(qū) Linkedin 在2016年就推出了Linkedin Learning 業(yè)務,說明在招聘之外職場學習有很大機會;

  • 在知識付費這個大賽道里已經有得到、分答這樣的綜合類玩家,現在需要更細分垂直的平臺,就像在智聯招聘之后出現了更垂直的拉勾網、boss直聘等,因此小燈塔聚焦互聯網職場,課程都與職場升職加薪相關。

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除了滿足宏觀市場需求,小燈塔的定位也結合了自客的優(yōu)勢。自客平臺聚集了 8000 多個總監(jiān)以上的職場人,這解決了小燈塔的導師供給問題。另外,創(chuàng)始人文雙曾是拉勾網和智聯招聘等招聘平臺高管,創(chuàng)始團隊大多有10年以上人才招聘行業(yè)從業(yè)經驗,了解大多企業(yè)的用人標準以及職場小白在晉升過程中的需求,這使小燈塔能幫導師設置、梳理課程。

具體來看,小燈塔邀請入駐的是企業(yè)總監(jiān)及以上的導師(目前有 100 位導師入駐)包括江南春、前蘋果中國COO黃瑜等,課程則根據用戶所處階段、需求不同設置,包含硬技能和軟技能兩大類——運營、產品、市場、技術知識等屬于硬技能,軟技能則包括溝通技巧、求職面試方法、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展等。

和市面上大多知識付費產品不同,小燈塔未采用音頻和直播課,而是采用社群形式,用戶報名滿一定人數后可加入社區(qū),在 90 天的課程里跟隨前輩學習,還可參與導師、同學之間的話題互動,向導師提問、加導師微信建立人脈等。文雙認為,許多知識付費產品只解決用戶焦慮和簡單認知問題,但真正給出實際解決方案的不是“高瞻遠矚”的名人,而是走過相似路徑的職場人。小燈塔的導師和學員是師徒關系,給學員的是更親密、更有實操性、更沉浸的體驗。

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從這個角度看,比起單純的知識付費,小燈塔的產品偏向于更加落地同時又輕量化的職場培訓。36氪最近在一篇關于知識付費的文章中討論過,單純啟發(fā)式的音頻內容很難真正滿足用戶需求,內容和服務疊加才能讓用戶不僅“懂道理”,還能“過好這一生”。

最后討論下小程序是否適合課程類產品。產品輕、流量來源多、易在社群傳播是小程序的優(yōu)點,前面提到人以群分,具有相似需求的職場人容易被聚集在一起,彼此分享“焦慮”和解藥。根據小燈塔提供的數據,現在他們有十幾個公眾號矩陣,上千個社群。

同時小程序也有缺點,比如留存差、喚醒困難等,這會影響用戶的長期參與復購。文雙認為,目前最主要的挑戰(zhàn)還是如何獲取持續(xù)不斷的里流量,在早期小程序適合做嘗試和迭代,未來還是希望多平臺發(fā)展。

自客之前獲得高榕資本的千萬級天使、火山石資本的A輪投資,目前正在啟動A+輪融。

本文轉自36氪,作者鄧痕痕。

1、本文是 芥末堆網轉載文章,原文:36氪;
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來源:36氪
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