芥末堆注：自從特朗普宣布對(duì)華發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，出現(xiàn)不同角度的解讀文章，本文為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士郝景芳對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的思考，主要討論了：這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是什么？結(jié)果是什么？留下的警示又會(huì)是什么？

最近這兩周，眾聲喧嘩。我也來(lái)參與一下這場(chǎng)熱鬧的爭(zhēng)吵。

自從特朗普宣布對(duì)華發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，各路文章刷屏。有從純貿(mào)易角度講的，有從金融貨幣角度講的，有從去全球化和保護(hù)主義角度講的，有從大國(guó)國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)角度講的，也有純粹情緒性的“誰(shuí)怕誰(shuí)，來(lái)呀，我們團(tuán)結(jié)起來(lái)干丫的，讓你自取滅亡”。

除了最后一種不足一提，其他幾種都各有各的道理。中美之間的矛盾，既有長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)貿(mào)易順差和美元儲(chǔ)備積累的爭(zhēng)執(zhí)，也有近年來(lái)中國(guó)崛起威脅到美國(guó)的國(guó)際地位引起的沖突。美國(guó)對(duì)中國(guó)壓低匯率的指責(zé)，既有合理正確的一面，也有刻意打壓的私心。

這些都沒錯(cuò)，不過(guò)我今天不打算多聊貨幣與軍事。因?yàn)樗鼈儾皇沁@場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)箭頭的核心。什么是這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)箭頭的核心呢？并不是美國(guó)想要保護(hù)自己的貿(mào)易，而是美國(guó)要遏制中國(guó)的發(fā)展。

想要理解箭頭的核心，我們需要知道中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么。還記得我在上一篇講拉美發(fā)展的文章里，畫了一個(gè)圖，分析了中國(guó)和拉美在世界經(jīng)濟(jì)格局中所處的位置。當(dāng)時(shí)就曾說(shuō)過(guò)，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中，憑借人口多、工資低的紅利，擠入了加工貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)大軍，并最終牢牢占據(jù)了國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中低端加工的位置（圖中Stage 1）。

熟悉經(jīng)濟(jì)的人都知道“微笑曲線”，就是把這個(gè)圖里箭頭上的每個(gè)環(huán)節(jié)的收入畫出來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)“兩端高，中間低”，研發(fā)管理收入高、生產(chǎn)加工收入低、銷售服務(wù)收入高，整體就像一個(gè)大大的微笑一樣。

中國(guó)從十年前就意識(shí)到，自己處于這個(gè)嘲諷性的微笑底端，拼血汗累死累活，但只分到產(chǎn)業(yè)鏈最少的一杯羹：組裝一個(gè)幾千塊的蘋果手機(jī)只能掙一塊錢，分到工人們手里只剩渣渣。因此，中國(guó)一直很努力想向微笑曲線兩端移動(dòng)。隨著中國(guó)人收入提升、市場(chǎng)擴(kuò)大，中國(guó)很快成為很多產(chǎn)品全球最大的市場(chǎng)，因此向下游銷售和服務(wù)端的移動(dòng)很自然。電商也成為這一輪科技發(fā)展最突出的成就者（圖中Stage 2）。

然而如果只是加工、賣貨，實(shí)際上還是替歐美大公司賺取利潤(rùn)，因此中國(guó)也非常希望向上游突破（圖中Stage 3），這就是最近這幾年“自主研發(fā)”和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的意義，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前最大的挑戰(zhàn)。

能否向產(chǎn)業(yè)上游升級(jí)，決定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展的成敗。

為什么這么說(shuō)呢？第一點(diǎn)是需求升級(jí)。中國(guó)居民的收入已經(jīng)達(dá)到高收入的邊緣，大城市家庭的消費(fèi)購(gòu)買力已經(jīng)可以和世界高收入國(guó)家比較，因此對(duì)商品的需求已經(jīng)從溫飽轉(zhuǎn)向品質(zhì)。對(duì)大品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品的需求變得旺盛，對(duì)低價(jià)低質(zhì)量產(chǎn)品的需求會(huì)越來(lái)越少。

中國(guó)企業(yè)之前常有一個(gè)勝利策略：“我能做的和國(guó)際大品牌差不多，價(jià)格比國(guó)際大品牌低很多?！边@個(gè)策略有時(shí)效性，只針對(duì)中國(guó)的低收入階段。隨著中國(guó)人越來(lái)越有錢，只要能直接買國(guó)際大品牌，就不會(huì)再買低價(jià)仿品。

第二點(diǎn)是成本壓力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的立身之本主要就是制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是八十年代價(jià)格低廉的鞋帽玩具，還是在全球產(chǎn)業(yè)鏈中加工制造，拼的都是自己工資低、土地價(jià)格低、法律成本低等等。但是隨著中國(guó)人均收入提升，這些低成本優(yōu)勢(shì)在逐漸被蠶食，低工資甚至吸引不到農(nóng)民工，各方面價(jià)格都在上升。因此，想要保持增長(zhǎng)，必須讓自己進(jìn)入高價(jià)格、高附加值領(lǐng)域。而最直接的就是科技升級(jí)。

可以說(shuō)，是中國(guó)的收入增長(zhǎng)本身給自己帶來(lái)了壓力。

未來(lái)最好的情況是，中國(guó)企業(yè)技術(shù)升級(jí)、品牌升級(jí)，在國(guó)際上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足自己的消費(fèi)者需求。而最壞的情況是，中國(guó)企業(yè)沒法爬升到更高的科技水平，低成本優(yōu)勢(shì)又在逐漸消失，在國(guó)際上不再有競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從此一落千丈。這是關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)。

理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)，才能理解這次貿(mào)易戰(zhàn)。這次的貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)是什么呢？就是一場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的阻擊戰(zhàn)。如果只是為了貿(mào)易平衡，那么美國(guó)應(yīng)該采取之前幾屆政府的主要策略：逼人民幣升值。只要中國(guó)產(chǎn)品足夠貴，自然對(duì)美國(guó)出口就減少了。

如果只是為了貿(mào)易平衡，那么美國(guó)應(yīng)該對(duì)中美貿(mào)易最不平衡的行業(yè)征重稅。我們看到，除了排名第一的機(jī)電音像設(shè)備，剩下中國(guó)主要的順差領(lǐng)域集中在雜項(xiàng)制品（玩具運(yùn)動(dòng)用品等）、紡織鞋帽、塑料箱包等，都是中國(guó)傳統(tǒng)的“廉價(jià)產(chǎn)品”領(lǐng)域。這些領(lǐng)域Made in China的商品已經(jīng)橫行世界三四十年，如果真的想要對(duì)貿(mào)易失衡發(fā)難，應(yīng)該首先鉗制這些領(lǐng)域。

但我們看到，這次美國(guó)對(duì)中國(guó)主要攻擊和征稅的領(lǐng)域，并不是傳統(tǒng)的廉價(jià)產(chǎn)品，而恰恰是貿(mào)易順差并不顯著的高科技領(lǐng)域。這就明顯不是以貿(mào)易作為第一目標(biāo)了。

白宮經(jīng)濟(jì)顧問納瓦羅接受收集的時(shí)候明確表示：“我們這次行動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)，就是中國(guó)2025戰(zhàn)略中涉及的各個(gè)領(lǐng)域。”

（圖片來(lái)源：任澤平師兄的研究文章《中美貿(mào)易失衡的根源》）

是的，這次是以貿(mào)易為名義，對(duì)中國(guó)科技升級(jí)的阻擊戰(zhàn)。美國(guó)最主要的目標(biāo)是：1.阻止美國(guó)企業(yè)向中國(guó)輸送技術(shù)；2. 迫使中國(guó)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（不能隨意仿制美國(guó)科技產(chǎn)品）；3. 阻止中國(guó)企業(yè)并購(gòu)美國(guó)科技企業(yè)；4. 給中國(guó)科技產(chǎn)品征重稅，以逼迫美國(guó)企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移向其他發(fā)展中國(guó)家（越南甚至朝鮮都可能）；5. 逼迫中國(guó)將目前施以保護(hù)的能源、電信、金融和其他服務(wù)領(lǐng)域，向美國(guó)企業(yè)放開。

這里面，美國(guó)的理由是：中國(guó)強(qiáng)迫美國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)，又不阻止抄襲和仿造，這是中國(guó)人的巧取豪奪。中國(guó)的反擊是：技術(shù)是美國(guó)企業(yè)自愿轉(zhuǎn)移的，并購(gòu)也是雙方市場(chǎng)行為，美國(guó)政府憑什么阻止中國(guó)人買高科技產(chǎn)品？

先不說(shuō)這場(chǎng)吵架中誰(shuí)的理由更充分，我們只問問結(jié)果：中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)要依賴美國(guó)科技嗎？美國(guó)的阻擊行動(dòng)能成功嗎？中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能突破這些阻擊嗎？

想要回答這些問題，我們需要觀察一下，中國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)的發(fā)展。中國(guó)企業(yè)，經(jīng)過(guò)這么多年發(fā)展，在世界上能和國(guó)際大公司抗衡了嗎？

我們可以查到各個(gè)領(lǐng)域全球范圍的公司排名，在各領(lǐng)域49個(gè)行業(yè)中，有21個(gè)行業(yè)中國(guó)沒有一家企業(yè)能進(jìn)入全球20強(qiáng)。從這21個(gè)行業(yè)列表中，我們可以看出來(lái)，對(duì)消費(fèi)升級(jí)非常重要的生活產(chǎn)品、娛樂和家庭服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、健康醫(yī)療、汽車航空等領(lǐng)域，中國(guó)都沒有能擠進(jìn)世界前列的大公司，消費(fèi)者需求強(qiáng)烈的主要品牌仍然都是歐美日品牌。

而再觀察科技水平較高的制造業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了前20完全沒有入榜的能源、化工、汽車、航空、健康設(shè)備行業(yè)，在機(jī)械制造、生物制藥領(lǐng)域、電信行業(yè)、軟件和數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)，分別都只有一家企業(yè)進(jìn)入世界前20名；在計(jì)算機(jī)和電子制造業(yè)，只有聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股公司上榜；輕工業(yè)中只有家電一個(gè)行業(yè)有四家企業(yè)上榜，具有優(yōu)勢(shì)。

那么中國(guó)具有較強(qiáng)發(fā)展水平的行業(yè)都有哪些呢？只有如下這些：房地產(chǎn)業(yè)（10家企業(yè)進(jìn)入世界前20）、建筑業(yè)（6家企業(yè)進(jìn)入世界前20）、銀行業(yè)（國(guó)有四大行進(jìn)入世界前20）、保險(xiǎn)業(yè)（5家保險(xiǎn)公司進(jìn)入前20）、旅行社（5家企業(yè)進(jìn)入世界前20）。

可以說(shuō)，除了房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)、壟斷性金融領(lǐng)域，以及旅行社和家電領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域都仍然缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)際最好的商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)之一：Statista.com）

中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)真的這樣缺乏競(jìng)爭(zhēng)力嗎？近年來(lái)我們不是說(shuō)中國(guó)的科技發(fā)展迅速嗎？對(duì)中國(guó)科技發(fā)展的衡量有很多種，我這里沒法提供最詳細(xì)全面的比較，只是從全球市場(chǎng)份額的角度略作窺探。

• 是的，中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)量是最高的，也有華為、小米、OPPO占據(jù)了相當(dāng)可觀的全球市場(chǎng)份額，聯(lián)想也能在個(gè)人電腦市場(chǎng)上分一杯羹。但是任何電子科技產(chǎn)品的核心技術(shù)，全球芯片生產(chǎn)行業(yè)和半導(dǎo)體行業(yè)，中國(guó)沒有任何企業(yè)能擠進(jìn)全球市場(chǎng)份額前列；電子產(chǎn)品操作系統(tǒng)也仍然是美國(guó)壟斷；

• 是的，近年來(lái)人工智能行業(yè)火熱崛起，但是芯片和核心算法仍然美國(guó)領(lǐng)先，而智能制造的自動(dòng)生產(chǎn)線還是要從德國(guó)、日本、意大利等國(guó)進(jìn)口。

• 是的，中國(guó)的汽車生產(chǎn)和制造量是最高的，但無(wú)論是整車制造、還是汽車半導(dǎo)體制造，中國(guó)都沒有一家企業(yè)能進(jìn)入全球市場(chǎng)份額前十名。中國(guó)汽車制造仍然主要是國(guó)際品牌。

• 是的，中國(guó)的房地產(chǎn)和建筑業(yè)企業(yè)按收入和市值排名很高，但是建筑設(shè)備制造行業(yè)中，中國(guó)只有徐工一家企業(yè)能進(jìn)入全球市場(chǎng)份額前十名，排名靠前的仍然是卡特彼勒等大公司。也就是說(shuō)，中國(guó)建筑業(yè)規(guī)模很大，建筑設(shè)備行業(yè)卻仍是歐美日企業(yè)的領(lǐng)地。

中國(guó)在太陽(yáng)能光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電行業(yè)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是行業(yè)很小。中國(guó)在更為核心的硬件設(shè)備供應(yīng)、智能電網(wǎng)傳感、生物技術(shù)處方藥、醫(yī)療技術(shù)等領(lǐng)域，都沒有企業(yè)能進(jìn)入全球市場(chǎng)份額前十名。

中國(guó)不是不努力發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，也不是沒有取得進(jìn)步，但是仍然有很大局限性。

中國(guó)在很多行業(yè)都延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)了自主研發(fā)比例，但是中國(guó)科技發(fā)展的主要方式還是“做中學(xué)”，需要引進(jìn)歐美日先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)之后模仿改造，做出技術(shù)進(jìn)步。

這種學(xué)習(xí)方法對(duì)于追趕型后發(fā)國(guó)家是合適的，避免了創(chuàng)新過(guò)程的緩慢和大量資源浪費(fèi)，可以最快追趕。雖然很多文獻(xiàn)指出，中國(guó)的科技進(jìn)步仍然集中在低技術(shù)、低附加值領(lǐng)域，但只要能一直學(xué)下去，早晚有一天能進(jìn)步，能學(xué)到高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域。中國(guó)高鐵是成功的案例。2010年中國(guó)還缺乏高鐵制造能力，但從西門子向中國(guó)轉(zhuǎn)讓了8500億元核心技術(shù)之后，中國(guó)很快建立了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高鐵，成為中國(guó)的驕傲。

但是終于，我們走到了這一天：中國(guó)變得強(qiáng)大了，發(fā)達(dá)國(guó)家視我們?yōu)橥{，不再讓我們學(xué)下去了。

可以說(shuō)，美國(guó)這一刀，架在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的心臟上。而美國(guó)率先發(fā)難，歐洲和日本會(huì)在未來(lái)更多加強(qiáng)對(duì)中國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，還是跟隨美國(guó)開始勒緊對(duì)中國(guó)的技術(shù)出口，要看全球地緣政治氛圍，看歐日更親美，還是親中。

如果貿(mào)易戰(zhàn)解決不好，會(huì)發(fā)生什么呢？我們可以從一些歷史參照中找到提示。

曾經(jīng)有一個(gè)大國(guó)，從落后的地位，快速崛起和工業(yè)化。在一位具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的國(guó)相指引下，大量引入領(lǐng)先工業(yè)國(guó)的技術(shù)，集中全國(guó)力量推進(jìn)制造業(yè)，很快鋼鐵和其他制造產(chǎn)量躍居世界第一。此時(shí)一位王子成為新國(guó)王，罷免了老國(guó)相，野心勃勃向世界擴(kuò)張。面對(duì)領(lǐng)先國(guó)家的打壓和貿(mào)易戰(zhàn)，沒有耐心發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，最終在全國(guó)的盲目自信中，投入世界大戰(zhàn)，輸?shù)翎绕鹎巴荆草數(shù)舸撕笏氖昝\(yùn)。

這個(gè)國(guó)家是一戰(zhàn)之前的德國(guó)。

與之相仿的還有二戰(zhàn)之前的日本和冷戰(zhàn)時(shí)期的蘇聯(lián)。崛起國(guó)家的模仿和追趕總是快速的，一時(shí)突飛猛進(jìn)風(fēng)光無(wú)兩，但到了一定階段，一旦遭遇領(lǐng)先大國(guó)的打壓、貿(mào)易戰(zhàn)和技術(shù)封鎖，如果沉不住氣，不能發(fā)展出自己獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，則很容易落入領(lǐng)先大國(guó)設(shè)下的陷阱，陷入急功近利的斗爭(zhēng)，從而讓崛起之路折戟沉沙。

五百年工業(yè)化，沒有一個(gè)大國(guó)，能在科技落后的情況下，超越領(lǐng)先大國(guó)的封鎖。

所有這些，都是經(jīng)濟(jì)政治領(lǐng)域的事情，跟教育有什么關(guān)系呢？從當(dāng)前局面我們知道，中國(guó)下一階段最重要的任務(wù)就是突破封鎖、自主創(chuàng)新、科技趕超。而這方面想要成功，最重要的因素除了資金，更重要的是創(chuàng)新型人才網(wǎng)絡(luò)。

模仿學(xué)習(xí)，和自主創(chuàng)新，是非常不同的過(guò)程，前者需要的是熟練的技術(shù)從業(yè)者和靈活的商業(yè)頭腦，中國(guó)在前一階段發(fā)展過(guò)程中做得很好。但是自主創(chuàng)新，需要對(duì)科技的深層理解，需要能從根本上解決問題，需要源源不斷的新想法，需要對(duì)現(xiàn)有局面的批判能力，需要具備從無(wú)到有建立事物的勇氣，需要擺脫權(quán)威獨(dú)立提出方案的探索精神。而且，僅僅有一兩個(gè)這樣的創(chuàng)新個(gè)體還不行，還需要一個(gè)讓創(chuàng)新個(gè)體連在一起的網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮才能的巨大空間。

正如最近《Long Range Planning》的中國(guó)研究特輯文章中所述：

“除了缺乏足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，中國(guó)目前的教育系統(tǒng)同樣也是外資企業(yè)在華研發(fā)的一重障礙。對(duì)比很多西方社會(huì)，例如美國(guó)，在包括中國(guó)在內(nèi)的多數(shù)亞洲國(guó)家，教學(xué)普遍強(qiáng)調(diào)講授、記憶、統(tǒng)一、建立規(guī)范以及練習(xí)。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、為生成新想法而質(zhì)疑或辯論，在課堂里和社會(huì)上都是嚴(yán)重不被鼓勵(lì)的。這樣的環(huán)境并不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性、也不利于使他們?cè)诠ぷ髦胁扇≈鲃?dòng)，以創(chuàng)造下一代革命性或突破性創(chuàng)新為目標(biāo)。

“如果中國(guó)想在創(chuàng)新為導(dǎo)向的全球創(chuàng)新系統(tǒng)中獲得成功，包括：（1）吸引更多外資企業(yè)在華開展高附加值研發(fā)活動(dòng)；（2）幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)和科技發(fā)展方面達(dá)到更高水平，當(dāng)前的教育系統(tǒng)必須進(jìn)行改革，以幫助學(xué)生在一個(gè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)中更有效地發(fā)揮作用?！?nbsp;

所以，中國(guó)發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)，根本上是教育系統(tǒng)和社會(huì)人才環(huán)境的挑戰(zhàn)。

如果我們能源源不斷產(chǎn)生出創(chuàng)新型人才，營(yíng)造出讓創(chuàng)新型人才聯(lián)通和自由發(fā)揮的環(huán)境，那么中國(guó)發(fā)展就能突破任何封鎖，進(jìn)入下一階段不可阻擋的崛起上升。但如果不能，如果創(chuàng)新型人才匱乏，如果社會(huì)沒有創(chuàng)新人才網(wǎng)絡(luò)的氛圍，那么自主創(chuàng)新之路很難走通，那么面對(duì)科技領(lǐng)先國(guó)家的封鎖和阻擊，就只有停滯，或者急功近利鋌而走險(xiǎn)，將之前的繁榮成功毀于一旦。

這個(gè)過(guò)程需要的變革勇氣，不亞于經(jīng)濟(jì)改革。如果是強(qiáng)調(diào)服從教導(dǎo)、埋頭苦干做練習(xí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教育系統(tǒng)，很難促進(jìn)創(chuàng)新型思想和探索的生成。想要人才迸發(fā)，這種根本思想的轉(zhuǎn)變，要從根本觀念上，容忍和鼓勵(lì)個(gè)性表達(dá)、與眾不同的思想。

十年樹木，百年樹人。人的培養(yǎng)要有長(zhǎng)時(shí)間等待。我們到貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)口再改革教育，已經(jīng)很晚；但如果不改，就來(lái)不及了。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“晴媽說(shuō)”，作者郝景芳，文章圖片均來(lái)于“晴媽說(shuō)”。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)。