圖片來源于攝圖網(wǎng)

在本周發(fā)布的教育產(chǎn)品中，芥末堆精選4類產(chǎn)品帶來本周盤點，4類產(chǎn)品涉及早幼教、知識付費、體育教培、農(nóng)業(yè)教育等領(lǐng)域。

從報道中可以看出，早幼教仍是教育行業(yè)關(guān)注的重點，同時體育教培行業(yè)的賽道越來越細分，農(nóng)業(yè)等其他新興賽道逐漸出現(xiàn)。

KA兒童之家：用互聯(lián)網(wǎng)+模塊化服務(wù)來實現(xiàn)伊頓經(jīng)驗

KA兒童之家是2017年推出的幼教行業(yè)產(chǎn)品，作為北京伊頓國際幼兒園旗下品牌，KA兒童之家通過運營管理、教學(xué)課程、培訓(xùn)督導(dǎo)、家長大學(xué)等板塊的產(chǎn)品與服務(wù)，將伊頓自營園所的運營經(jīng)驗、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)服務(wù)輸出給國內(nèi)更多的幼兒園。 

KA兒童之家CEO姜濤認為，引入互聯(lián)網(wǎng)+元素的幼教行業(yè)與重度垂直O(jiān)2O業(yè)務(wù)相似：瞄準幼教這一垂直領(lǐng)域，在線上搭建IT體系，在線下構(gòu)筑運營體系。

教學(xué)課程與園所環(huán)境、教師以及家長之間的天然聯(lián)系為KA兒童之家設(shè)計新的商業(yè)模式提供了可能。基于對課程內(nèi)容、園所教研、教師培訓(xùn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長大學(xué)等學(xué)術(shù)管理服務(wù)的整合，KA兒童之家推出了學(xué)術(shù)會員的服務(wù)收費方式，提供圍繞不同課程的園所特色教室解決方案。 

據(jù)了解，KA兒童之家今年預(yù)計僅為100家園所提供整套優(yōu)化方案的服務(wù)，但對于學(xué)術(shù)會員服務(wù)，KA兒童之家并不限制服務(wù)用戶的數(shù)量。

栗子孕育：整合母嬰產(chǎn)業(yè)鏈，為孕產(chǎn)人群提供一站式服務(wù)

栗子孕育計劃將母嬰行業(yè)中分散的B端商戶整合起來，形成一個整體的服務(wù)套餐，讓普通的孕產(chǎn)群體更方便的找到服務(wù)方，也為后端商戶帶來了精準的客戶群體。

在栗子孕育的整體服務(wù)包中含有基礎(chǔ)的月嫂看護服務(wù)、產(chǎn)后瘦身、瑜伽、營養(yǎng)管理，體制測評等等服務(wù)內(nèi)容，其中基礎(chǔ)服務(wù)繼續(xù)由月嫂機構(gòu)完成，而剩下的服務(wù)環(huán)節(jié)則轉(zhuǎn)移到其他對應(yīng)的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)中去。

現(xiàn)階段，栗子孕育的服務(wù)范圍主要集中在上海以及華東地區(qū)，從今年開始將向北方城市拓展。沈弋翔表示，栗子孕育將采用城市合伙人的方式加快市場拓展速度。為此，栗子孕育已經(jīng)建立了整套的服務(wù)管理與業(yè)績管理的SOP體系。同時，栗子孕育還開發(fā)了SaaS系統(tǒng)完成整個B端業(yè)務(wù)流的串聯(lián)、人員、市場的管理等。

從2016年公司開始整合母嬰供應(yīng)鏈以來，目前栗子孕育已經(jīng)與100多個母嬰品牌建立了合作關(guān)系，約有2萬名用戶已經(jīng)購買了服務(wù)套餐。2017年，栗子孕育實際營收近3千萬元，預(yù)計2018年實際應(yīng)收將達到1億左右。

喜馬拉雅：發(fā)布曉雅Mini音箱，將著手構(gòu)建小雅體系

近日，喜馬拉雅FM推出了一款智能音箱“曉雅Mini”，主要針對0-14歲的兒童市場。

據(jù)悉，曉雅Mini音箱能提供適合兒童的語音智能交互功能，提供天氣問詢、加減乘除、英語翻譯等一系列語音服務(wù)，還可設(shè)置提醒功能，每天提醒孩子按時睡覺、吃飯、刷牙等。同時，曉雅Mini音箱上也配備了人相應(yīng)的音頻內(nèi)容，包括兒童故事、英語學(xué)習(xí)內(nèi)容、童謠以及給家長們提供的學(xué)習(xí)內(nèi)容等。

與其他公司做音箱的思路與其不同，做硬件并不是喜馬拉雅的最終目的。喜馬拉雅FM副總裁李海波介紹，兩者的區(qū)別就是智能遙控器和數(shù)字圖書館。在移動端用戶增量有限的情況下，智能音箱的推出某種程度上可以延展用戶的使用場景，即將其使用場景平移到手機之外的場景中去。同時也可以為其B端業(yè)務(wù)做鋪墊。

萬國體育：利用場館和會員規(guī)模優(yōu)勢，打造賽事IP

萬國體育作為擊劍培訓(xùn)細分領(lǐng)域的最早入局者，成立于2006年，專注于5-16歲的擊劍培訓(xùn)領(lǐng)域及其他青少年體育培訓(xùn)項目。其主營業(yè)務(wù)是擊劍培訓(xùn)，以及延伸出來的擊劍賽事舉辦和擊劍裝備銷售。

萬國體育CEO張濤表示，萬通主要是通過舉辦賽事、基于自身龐大的會員數(shù)量等方式打造賽事IP。萬通目前萬國擁有近540人的教練團隊，對于如何保證形成規(guī)?；膸熧Y隊伍，張濤介紹說，一方面通過引進退役運動員，而另一方面通過師資培訓(xùn)培養(yǎng)優(yōu)秀的教練團隊。

萬國所公布的《2017年年度報告》中提到，下一步萬國將加快賽事業(yè)務(wù)發(fā)展。在規(guī)?；幕A(chǔ)上，公司將充分利用場館和會員規(guī)模優(yōu)勢，積極開展賽事等多種衍生業(yè)務(wù)。

新農(nóng)寶：推出農(nóng)業(yè)短視頻平臺，想讓晦澀難懂的農(nóng)業(yè)知識變有趣

近日，「新農(nóng)寶」宣布推出農(nóng)業(yè)知識短視頻平臺「蜜蜂TV」。蜜蜂TV 已上線微信小程序，同時視頻內(nèi)容在梨視頻、抖音、火山小視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等平臺分發(fā)。

新農(nóng)寶成立于 2015 年，是一家農(nóng)業(yè) SaaS 服務(wù)商。2017 年公司完成了 2000 萬元 A+ 輪融資，投資方為夸克資本、甲子啟航。公司主要業(yè)務(wù)方向是面向涉農(nóng)企業(yè)提供信息化云服務(wù)，以營銷場景為切入口，提供全渠道、全場景解決方案。

公司和農(nóng)業(yè)頭部企業(yè)合作，扎根農(nóng)業(yè) SaaS 的各個場景，持續(xù)做深做透。團隊熟悉農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)場景，同時積累了大量行業(yè)資源。創(chuàng)始人兼 CEO 金明德總結(jié)公司三年來的歷程，就是“從村里做到鄉(xiāng)里，再做到省會”。

金明德表示：“蜜蜂TV視頻做的是農(nóng)業(yè)知識翻譯的工作，產(chǎn)品的初心就是考慮到農(nóng)業(yè)知識的晦澀難懂，所以想通過圖文音頻、互動講解的形式，將知識變得簡單，讓知識價值傳播最大化?！?/p>