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【芥末翻】以AltSchool為例,看個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)如何培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維

作者:Alexandra Post 發(fā)布時(shí)間:

【芥末翻】以AltSchool為例,看個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)如何培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維

作者:Alexandra Post 發(fā)布時(shí)間:

摘要:簡(jiǎn)而言之,個(gè)性化學(xué)習(xí)要走的路曲折且長(zhǎng)。

【芥末翻】致力于將全球經(jīng)典或是前沿的教育理念、教育技術(shù)、學(xué)習(xí)理論、實(shí)踐案例等文獻(xiàn)翻譯成中文,并希望能夠通過(guò)引進(jìn)這類優(yōu)質(zhì)教育研究成果,在全球教育科學(xué)的推動(dòng)下,讓更好的教育來(lái)得更快!

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圖片來(lái)源:pixabay
原文:AltSchool and Growth Mindset: Recommendations for promoting growth mindset using the AltSchool personalized learning platform   作者:Alexandra Post  譯者: 武云鵬    編輯:未微

編者導(dǎo)語(yǔ):

2018年2月份,芥末堆發(fā)表過(guò)一篇熱文《節(jié)節(jié)敗退的個(gè)性化學(xué)習(xí)》,報(bào)道了個(gè)性化學(xué)習(xí)加速發(fā)展之后遇到的種種問(wèn)題。本文寫作時(shí)間稍早,當(dāng)時(shí)樂(lè)觀的學(xué)者和企業(yè)家們對(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)和AltSchool曾寄予厚望。但也許正如作者所說(shuō),"teachers need to have a growth mindset about instilling a growth mindset and developing a growth mindset will take time and effort". 

正文

1. 引言

Max Ventilla在2013年創(chuàng)立AltSchool,其使命是“讓所有孩子充分發(fā)揮潛能”(AltSchool.com) 。他們希望借助技術(shù)優(yōu)勢(shì),為全體兒童設(shè)計(jì)個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。它主要通過(guò)三個(gè)工具將學(xué)生、家長(zhǎng)以及教育者聯(lián)結(jié)在一起:playlist(學(xué)生工具),progression(教師工具)以及my.altschool(家長(zhǎng)端APP)。AltSchool的學(xué)生思維習(xí)慣的發(fā)展目標(biāo)中包括成長(zhǎng)型思維。研究者發(fā)現(xiàn),成長(zhǎng)型思維可以提升學(xué)生學(xué)業(yè)等級(jí)、降低低成就學(xué)生的不良表現(xiàn),并能增加學(xué)生的挑戰(zhàn)尋求行為(Horng, 2015)。AltSchool的獨(dú)特之處在于:他們開展內(nèi)部研發(fā)并基于收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行改進(jìn)。這使得AltSchool具備獨(dú)特機(jī)會(huì)來(lái)培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維:他們可以基于成長(zhǎng)型思維的基本原則與收集的學(xué)生數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整反饋內(nèi)容。本文接下來(lái)將探索個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)(PLP)和成長(zhǎng)型思維的相關(guān)研究,并就AltSchool如何使用其PLP來(lái)強(qiáng)化成長(zhǎng)型思維提供建議。

2. PLP相關(guān)研究

個(gè)性化學(xué)習(xí)源自多種學(xué)習(xí)理論,包括掌握學(xué)習(xí)、基于能力的學(xué)習(xí)以及以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí)。AltSchool認(rèn)為,如果學(xué)生能夠獲取定制化內(nèi)容,就能在開展新的學(xué)習(xí)前掌握當(dāng)前內(nèi)容,并能防止學(xué)生被落得太遠(yuǎn)。AltSchool還可以記錄和追蹤學(xué)生整個(gè)教育生涯中的興趣,使教師能夠更清楚學(xué)生的興趣、指導(dǎo)學(xué)生投入到更加具體的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí)。這也會(huì)促進(jìn)個(gè)性化的、以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí),給予學(xué)生進(jìn)行反思的力量和機(jī)會(huì)。

正如AltSchool網(wǎng)站所言,“培育成長(zhǎng)型思維和迭代文化,使學(xué)生能夠掌控自己的學(xué)習(xí)”(AltSchool: Our Approach) 。這一論斷源自卡羅爾·德韋克(Carol Dweck)對(duì)于成長(zhǎng)型思維的研究,其研究認(rèn)為成長(zhǎng)型思維使人視努力為成功之路。如果學(xué)生有反省的力量和機(jī)會(huì),即使沒有看到積極結(jié)果,他們也會(huì)認(rèn)為努力沒有白費(fèi)(Dweck, 2006)。德韋克的研究引發(fā)了人們對(duì)個(gè)性化反饋的巨大興趣,并促使人們探索個(gè)性化學(xué)習(xí)行為如何影響學(xué)業(yè)成就。

3. 成長(zhǎng)型思維的相關(guān)研究

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圖片來(lái)源:卡羅爾·德韋克《終身成長(zhǎng)》

德韋克對(duì)成長(zhǎng)型思維的研究強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:對(duì)學(xué)生進(jìn)步的具體化表?yè)P(yáng),“還沒有(yet)”的力量,以及講解大腦在面臨挑戰(zhàn)時(shí)如何運(yùn)作。德韋克與其同事發(fā)現(xiàn),僅執(zhí)行以上三條中的一條就能顯著增加成長(zhǎng)型思維(TEDTalk, 2014)。如果學(xué)生表示自己可以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),在面臨挑戰(zhàn)時(shí)采取行動(dòng)而非逃避,這就表明學(xué)生具有成長(zhǎng)型思維。

“國(guó)家教育技術(shù)規(guī)劃”中引用了一名表現(xiàn)出成長(zhǎng)型思維的八年級(jí)學(xué)生的發(fā)言,他說(shuō)學(xué)習(xí)對(duì)他而言并非總是容易的,但這并不代表他并不聰明,這只說(shuō)明他需要在這一科目上更加努力。德韋克與其同事開發(fā)了職業(yè)成長(zhǎng)項(xiàng)目來(lái)指導(dǎo)教師將成長(zhǎng)型思維融入到他們的日常工作。德韋克表示,想要培養(yǎng)具有成長(zhǎng)性思維的學(xué)生,教師也要有成長(zhǎng)型思維。發(fā)展成長(zhǎng)型思維耗時(shí)費(fèi)力,但當(dāng)看到學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與興趣增長(zhǎng)時(shí),你會(huì)覺得一切都值得(Dweck, 2006)。

德韋克在職業(yè)成長(zhǎng)工具——思維工具箱——中討論了在教育中建立成長(zhǎng)型思維方法的關(guān)鍵策略:第一,了解成長(zhǎng)型思維是什么;第二,通過(guò)讓學(xué)生明白智力可以發(fā)展、大腦具有可塑性、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性工作是使大腦更加強(qiáng)壯和聰明的最優(yōu)路徑;第三,夸贊過(guò)程而非個(gè)體(即,“我欣賞你嘗試不同策略來(lái)幫助自己解決數(shù)學(xué)難題”);第四,慶祝錯(cuò)誤,因?yàn)槭『吞魬?zhàn)有助于大腦發(fā)展(Mindset Kit 5-session Professional Development, 2015)。

德韋克在成長(zhǎng)型思維方面的工作獲得了大量支持,相應(yīng)地,已經(jīng)有大量研究結(jié)果表明成長(zhǎng)型思維干預(yù)具有積極效果。研究發(fā)現(xiàn),成長(zhǎng)型思維干預(yù)能夠提高具有高中輟學(xué)風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)生的平均績(jī)點(diǎn) (Paunesku, 2015)。斯坦福大學(xué)的教育研究項(xiàng)目That Scales(PERTS)對(duì)成長(zhǎng)型思維干預(yù)的有效性開展了多項(xiàng)研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)30分鐘的線上思維干預(yù)能夠提高學(xué)業(yè)表現(xiàn)不良學(xué)生在核心課程上取得理想等級(jí)的幾率(PERTS Executive Summary, 2014)。

除了成長(zhǎng)型思維干預(yù)對(duì)于學(xué)業(yè)表現(xiàn)有效性的研究,我們還可以通過(guò)觀察學(xué)生行為來(lái)評(píng)估干預(yù)的有效性。成長(zhǎng)型思維行為包括迎接挑戰(zhàn)、面臨阻礙時(shí)的堅(jiān)持、視努力為成功之路、從批評(píng)中學(xué)習(xí)以及從他人的學(xué)習(xí)中找尋經(jīng)驗(yàn)與啟示(Horng, 2015)。盡管AltSchool網(wǎng)站上宣稱目前有大量研究關(guān)注理解成長(zhǎng)思維的界定及相應(yīng)的大腦工作機(jī)制,但圍繞成長(zhǎng)型思維的研究中還沒有證據(jù)支持該觀點(diǎn)。

4. 對(duì)AltSchool個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)的總體評(píng)價(jià)

學(xué)生端:

AltSchool個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)生端是playlist工具。該工具使學(xué)生能夠設(shè)定個(gè)人學(xué)業(yè)和非認(rèn)知性目標(biāo)。目標(biāo)確定后,學(xué)生可以在工具上查看自己的目標(biāo)如何與班級(jí)中的具體任務(wù)和活動(dòng)相聯(lián)系。同時(shí),該工具也提供了學(xué)生對(duì)自身學(xué)習(xí)進(jìn)行反思的平臺(tái)。學(xué)生可以給教師提供反饋,教師也可以通過(guò)工具及時(shí)直接地給予學(xué)生反饋。

AltSchool教育部主任Carolyn Wilson曾說(shuō)到過(guò)AltSchool的習(xí)慣,Carolyn說(shuō),“playlist工具幫助學(xué)生整合學(xué)業(yè)目標(biāo)和習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)”,學(xué)生能夠“看到邁向目標(biāo)過(guò)程中的進(jìn)步”,并且提供了一個(gè)“及時(shí)溝通”的平臺(tái)。總體而言,她認(rèn)為該工具注定是學(xué)生的“組織工具”,并能強(qiáng)化他們?cè)谂c教師的一對(duì)一溝通中聽到的內(nèi)容。讓學(xué)生獲得對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的掌控感并為其提供對(duì)學(xué)習(xí)反思空間,這是AltSchool個(gè)性化學(xué)習(xí)系統(tǒng)的一大亮點(diǎn)。但是,因?yàn)樗饕且粋€(gè)組織工具,這就限制了其促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)型思維發(fā)展的能力,但其潛力仍然巨大。

教師端:

Progression工具是AltSchool個(gè)性化學(xué)習(xí)系統(tǒng)的教師端。在與加州AltSchool教師Courtney的談話中得知,教師通過(guò)progression可以得知學(xué)生在學(xué)業(yè)生涯中的所處位置。教師可以查看其它教師對(duì)于該生的反饋;可以深入挖掘?qū)W生在給予和接收反饋上的能力發(fā)展;可以看到學(xué)生以前卡殼的地方,并能了解學(xué)生是如何克服困難的。這些數(shù)據(jù)對(duì)于教育者準(zhǔn)確把握學(xué)生個(gè)體的能力而言特別寶貴。但是,該工具需要教師輸入分?jǐn)?shù)數(shù)據(jù),這對(duì)尚未接受充分的技術(shù)使用培訓(xùn)的教師而言可能是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。該工具還需要人工對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行拍照并撰寫評(píng)語(yǔ)反饋,這就意味著教師需要學(xué)習(xí)哪些種類的數(shù)據(jù)是值得收集的,并抽時(shí)間來(lái)將全部數(shù)據(jù)錄入到工具。AltSchool的教室是項(xiàng)目制,因此學(xué)生無(wú)法在工具上完成作業(yè)和任務(wù)。這也是該工具的一個(gè)缺點(diǎn),但所幸AltSchool的班容量較小,因此教育者的這類負(fù)擔(dān)不重。但隨著AltSchool逐漸擴(kuò)張,它逐步將軟件布置到合作校,這可能使教育者在獲取數(shù)據(jù)方面遇到困難。

家長(zhǎng)端:

AltSchool個(gè)性化學(xué)習(xí)系統(tǒng)的第三個(gè)工具是家長(zhǎng)端應(yīng)用my.altschool。Carolyn Wilson告訴我說(shuō),他們正在測(cè)試該工具的一個(gè)新版本。目前,該工具主要作用是幫助家長(zhǎng)了解班級(jí)和學(xué)校中發(fā)生的事件。家長(zhǎng)通過(guò)應(yīng)用收到通知與動(dòng)態(tài)更新。同時(shí),該工具也可以使家長(zhǎng)了解到孩子在校的發(fā)展與進(jìn)步。該類信息也可以通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)獲得。與學(xué)生端工具相似,my.school應(yīng)用更偏向一種組織工具,可以在此就缺勤情況、論文計(jì)劃管理、周例以及家長(zhǎng)/學(xué)生號(hào)碼簿查詢進(jìn)行無(wú)縫溝通。該工具試用版中家長(zhǎng)能夠看到學(xué)生端工具中的內(nèi)容。但目前家長(zhǎng)只能通過(guò)學(xué)生或教師獲得該信息。

數(shù)據(jù)隱私:

AltSchool個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)的主要爭(zhēng)議在于它所收集的大量學(xué)生數(shù)據(jù)。隨著AltSchool的擴(kuò)張并逐漸與系統(tǒng)外的學(xué)校建立合作關(guān)系,該問(wèn)題變得特別棘手?!坝葾ltSchool提供技術(shù)支持”的實(shí)驗(yàn)校使用平臺(tái)來(lái)為課堂教學(xué)提供資源,與AltSchool團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行測(cè)試和改進(jìn)工具。目前,簽約讓孩子進(jìn)入AltSchool的家長(zhǎng)非常清楚簽約內(nèi)容,但合作的實(shí)驗(yàn)校家長(zhǎng)則需要清晰的講解。只要家長(zhǎng)清楚理解學(xué)校通過(guò)AltSchool個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的目的,在昂貴私立小型學(xué)校之外的教師、家長(zhǎng)和學(xué)生就能夠從該項(xiàng)技術(shù)中受益。

對(duì)于數(shù)據(jù)收集的疑慮是該項(xiàng)技術(shù)被廣泛采納的主要障礙。大眾對(duì)數(shù)據(jù)收集的懷疑態(tài)度以及對(duì)該技術(shù)的運(yùn)作方式缺乏了解是主要問(wèn)題,因此,AltSchool有必要告知家長(zhǎng)收集哪些信息,如何使用以及誰(shuí)有查看權(quán)限。獲得合作校的教育工作者的支持也很必要。這在AltSchool比較容易,因?yàn)樯暾?qǐng)加入學(xué)校的教師同意且理解他們工作中涉及的技術(shù),但是并非所有教育者都?xì)g迎該技術(shù)。教師需要了解他們需要收集哪些信息以及獲取后如何解讀。隨著AltSchool的擴(kuò)張,為了保持技術(shù)的有效性,有必要繼續(xù)促進(jìn)教育者的職業(yè)成長(zhǎng)。如果教育者能夠得到適當(dāng)培訓(xùn),他們就能有效地運(yùn)用數(shù)據(jù)來(lái)輔助成長(zhǎng)型思維的培養(yǎng)。

5.如何有效教學(xué)來(lái)強(qiáng)化成長(zhǎng)型思維的六項(xiàng)策略

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>>聲明

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