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徐莉:香港的“縮班殺?!焙髞?lái)怎樣了?

作者:教育思想網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:

徐莉:香港的“縮班殺?!焙髞?lái)怎樣了?

作者:教育思想網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:

摘要:我希望我們的學(xué)校和老師不要總覺(jué)得自己多么差,我們真的很好,可以一直往前走,做的更好。

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本文根據(jù)2018年5月21日21世紀(jì)教育研究院舉辦的“農(nóng)村教育未來(lái)怎么辦”研討會(huì)上徐莉老師的發(fā)言整理而成。徐莉老師是湖北省武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師,21世紀(jì)教育研究院課程研究中心主任,第二屆“全人教育獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)獲得者。

我在香港的工作有三重身份,第一是作為香港教育局的工作人員,主持參與學(xué)科教學(xué)課題,開展教學(xué)研究;第二是在協(xié)作學(xué)校中,和中文科教師一起開展專業(yè)協(xié)作,比如集體備課、主持專業(yè)發(fā)展活動(dòng)等等,也做教育觀察和比較;第三是在香港中文大學(xué)教育學(xué)院旁聽課程與改革這門課程,我是這門課的特邀演講人。特別幸運(yùn),能借此機(jī)會(huì)了解香港學(xué)界對(duì)2000年以來(lái)不同國(guó)家或地區(qū),特別是內(nèi)地和香港課程改革的看法。

我覺(jué)得特別好的是,從教育管理者、教育實(shí)踐者、教育研究者三個(gè)相關(guān)又不同的視角,觀察一線教師與專業(yè)研究者如何看待教育局的政策;專業(yè)研究者如何看待專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐的互動(dòng);他們?nèi)绾伟蜒芯砍晒D(zhuǎn)化為學(xué)校、教師以及學(xué)校管理者能夠接受的行為等等種種。

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“農(nóng)村教育未來(lái)怎么辦”研討會(huì)參會(huì)人員合影

香港“縮班殺?!敝械膬r(jià)值沖突

香港的幼兒園和小學(xué)入學(xué)采取學(xué)區(qū)制。家長(zhǎng)用腳投票,在學(xué)區(qū)內(nèi)選擇心儀的學(xué)校提出申請(qǐng),如果申請(qǐng)人數(shù)大于該學(xué)校的招生數(shù),學(xué)??梢杂酶鞣N方式挑選學(xué)生,但如果某學(xué)校的申請(qǐng)人數(shù)非常少,就可能面臨“縮班殺校”。

和中國(guó)內(nèi)地不一樣,如果學(xué)校不存在了,不是校長(zhǎng)教師換個(gè)學(xué)校接著干,而是全體教職員工都要自己重新找工作,真正的失業(yè)。對(duì)于辦學(xué)者、校長(zhǎng)和教師而言,“縮班殺校”是非常嚴(yán)重的事情,這也帶給他們極大的壓力。為了避免,他們都會(huì)努力讓公眾相信,學(xué)校很好,教師很好。而過(guò)度關(guān)注家長(zhǎng)的感受,過(guò)度在意社會(huì)評(píng)價(jià),便可能引發(fā)專業(yè)向非專業(yè)偏轉(zhuǎn)和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

香港教育局和學(xué)校的關(guān)系與中國(guó)內(nèi)地也不一樣。我問(wèn)教育局的人員,如果教育局的要求與學(xué)校的做法不一致怎么辦?教育局的回復(fù)很明確,就是“聽學(xué)校的”。香港教育局和學(xué)校的這種 “弱控制”甚至“不能控制”的狀態(tài),使得用腳投票之后的“縮班殺?!毖葑兂蓪W(xué)校之間的不良競(jìng)爭(zhēng),直接導(dǎo)致老師的工作負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重。

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這迅速引起了整個(gè)香港大眾,從媒體到專業(yè)研究者的嚴(yán)厲批評(píng)。于是,這項(xiàng)政策剛在小學(xué)推行不久,還沒(méi)等到在中學(xué)展開,香港政府就宣布暫緩/停止“縮班殺?!薄?/p>

在價(jià)值沖突中依然保持行動(dòng)

這里我不想僅僅只說(shuō)政策的問(wèn)題,我想說(shuō)持份者多方互動(dòng)的能力。作為教育從業(yè)者,我們特別希望在一個(gè)所謂的“范圍”內(nèi)討論某些專業(yè)問(wèn)題,比如,在學(xué)校范圍內(nèi)討論課程、制度建設(shè)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力、教師發(fā)展等等。但我們很少意識(shí)到,封閉系統(tǒng)內(nèi)的技術(shù)改進(jìn),往往和政策、文化方面很多非技術(shù)因素存在沖突。而我們一旦與上級(jí)主管部門發(fā)生沖突,就只能單向服從,沒(méi)有互動(dòng)的能力和習(xí)慣。

香港存在領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)于分散的問(wèn)題,政策的制定和推行非常緩慢。內(nèi)地則是政策制定以后,只能自上而下單向執(zhí)行,很少給予持份者多方互動(dòng)的機(jī)會(huì),以對(duì)政策進(jìn)行快速修訂和優(yōu)化。這就可能導(dǎo)致政策制定者許諾的“好”,在學(xué)校執(zhí)行的時(shí)候變成莫名其妙的“惡”;或者學(xué)校本意的“好”,在政府眼中成為對(duì)抗或消極懈怠。因此,在政策的制定和執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中,我們更需要的是持份各方既有對(duì)自己職責(zé)的堅(jiān)持,也就是持份者對(duì)自己專業(yè)立場(chǎng)的堅(jiān)持,同時(shí),也愿意理解其他各方,創(chuàng)造合理溝通的渠道,尋求多方互動(dòng)合作。

再舉一個(gè)例子,關(guān)于全港性系統(tǒng)評(píng)估(簡(jiǎn)稱TSA)存廢的爭(zhēng)議。香港教育局一直堅(jiān)持在小學(xué)三年級(jí)和六年級(jí)兩個(gè)年級(jí)進(jìn)行全港的學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試,但是香港大眾認(rèn)為這導(dǎo)致了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,于是他們通過(guò)投票的方式,取消了三年級(jí)的TSA。香港教育局擔(dān)心,這個(gè)成功會(huì)鼓勵(lì)大眾進(jìn)一步行動(dòng),爭(zhēng)取取消六年級(jí)的TSA。教育局認(rèn)為,一個(gè)不公開成績(jī),并且不會(huì)對(duì)學(xué)校、學(xué)生造成任何不良后果的評(píng)估,本意只是用來(lái)改善教學(xué),被大眾這樣毫無(wú)專業(yè)考慮地取消掉,不利于提高教育的水平。我能理解教育局的好意,但是全社會(huì)都反對(duì),并且通過(guò)多方互動(dòng)真的反對(duì)掉了這項(xiàng)舉措,香港教育局為了說(shuō)服各方,不得不不斷改進(jìn)評(píng)估方法。

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香港的專業(yè)研究者認(rèn)為教育實(shí)踐者,包括教師和管理人員,對(duì)專業(yè)研究成果不重視;而教育實(shí)踐者認(rèn)為,專業(yè)研究成果過(guò)于空泛;大眾認(rèn)為香港教育非常差,對(duì)教育有許多批評(píng),教育實(shí)踐者對(duì)大眾的評(píng)價(jià)也是反感和拒絕的。我卻發(fā)現(xiàn),教師和管理者們?cè)趯?shí)踐中使用的一些方法、詞匯,體現(xiàn)出的一些偏好以及思維方式,其實(shí)與課程改革過(guò)程中的學(xué)術(shù)研究成果密切相關(guān)。雖然這一轉(zhuǎn)換過(guò)程漫長(zhǎng)而隱蔽,大家看起來(lái)也矛盾重重,但積極影響確實(shí)存在。正是因?yàn)橐痪€實(shí)踐者的“拒絕”,拒絕大眾以及媒體的“指手畫腳”,拒絕專業(yè)研究者空泛的理論,帶來(lái)了三者之間的互動(dòng)。

每一個(gè)利益相關(guān)者不斷在反對(duì)聲音當(dāng)中提高自己自我闡釋的能力和理解對(duì)方的能力,只有理解對(duì)方的痛苦和困惑,才能更好把自己認(rèn)為重要的東西讓對(duì)方接受。這些“在價(jià)值沖突中保持行動(dòng)的能力”是香港一年給予我最大的啟發(fā)和觸動(dòng)。

我們的鄉(xiāng)村學(xué)校亟需“相信我們足夠好”

回到“鄉(xiāng)村學(xué)校未來(lái)怎么辦”的這個(gè)主題,我特別想指出一點(diǎn),我們當(dāng)下的政策和文化正讓每一個(gè)參與變革的人認(rèn)為自己不夠好。我在做農(nóng)村學(xué)校支持項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn),農(nóng)村教師總認(rèn)為自己不如城市教師。事實(shí)上,在目前“一綱一本”的情況下,課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書和教學(xué)資源基本一致,教齡相當(dāng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相近用心從教的老師,課堂實(shí)踐的差異沒(méi)有大家以為的那么大。農(nóng)村教師消極的自我評(píng)價(jià)不是事實(shí),而是大眾包括他自己在內(nèi)的一種偏見。

這種“我不行”、“我很蠢”的自我判斷,令一線老師面對(duì)教育管理者感到只能服從,覺(jué)得自己聽不懂或者說(shuō)不出專業(yè)研究者口中的理論低人一等,在這樣的情況下,學(xué)校和教師都無(wú)法發(fā)起并參與持份者的互動(dòng)與合作,令政策從制訂到實(shí)施,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速執(zhí)行和優(yōu)化。

教育變革的關(guān)鍵在學(xué)校,在教師,我們需要他們清晰表達(dá)自己的意愿,參與多方互動(dòng),使政策在制訂之初,就充分考慮到實(shí)踐中的復(fù)雜性,在執(zhí)行中能快速被優(yōu)化。這需要一線的實(shí)踐者的專業(yè)自信,需要他們?cè)跊_突中依然保持行動(dòng)的能力。

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四川廣元村小內(nèi),老師正在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)書法

希望政府相信“教師沒(méi)有對(duì)抗,教師是期待合作的”;希望專業(yè)研究者相信“教師有合作的意愿,而且有這樣的能力”,這樣可能才有機(jī)會(huì)真正地實(shí)現(xiàn)好的政策被好的執(zhí)行。同樣,我希望我們的學(xué)校和老師不要總覺(jué)得自己多么差,我們真的很好,可以一直往前走,做的更好。謝謝大家。(本文由解昊冉、王麗偉編輯整理,經(jīng)徐莉老師審校)

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“教育思想網(wǎng)”,作者徐莉。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng)。

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