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大學生職前教育產(chǎn)品,該如何發(fā)展?

作者:創(chuàng)業(yè)者孫凌 發(fā)布時間:

大學生職前教育產(chǎn)品,該如何發(fā)展?

作者:創(chuàng)業(yè)者孫凌 發(fā)布時間:

摘要:求職成功只是結(jié)果,而不是過程,本末倒置,將得不償失。

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關(guān)于大學生職業(yè)教育,我從15就開始寫相關(guān)的思考,交流過很多家業(yè)內(nèi)公司,也深入了解過學生,以及企業(yè)招聘需求,雖無奈還未找到突破之處,但我如今更加肯定這個市場的存在。

宏觀來看,跳出大學生職業(yè)教育這件事本身,有兩大部分的延伸形態(tài)。

一、通過培訓,間接切入到校園招聘

整個招聘市場,隨著人口紅利的消失,求職者和企業(yè)之間的關(guān)系,正在進行對調(diào),尤其是以大學生人群為主的青年人群,改現(xiàn)象凸顯。以前企業(yè)為強勢方,招聘平臺服務好企業(yè)即可,不需要太顧及求職者體驗,通過足夠強的銷售能力,拿到企業(yè)的優(yōu)質(zhì)崗位,求職者就會源源不斷的前來。

而如今,求職者逐步更加強勢,絕大部分公司都有職位長期懸掛于各類招聘平臺上,可這類平臺如今由于公司整體的B端企業(yè)營收導向,即使不斷加大對C端求職者體驗的投入,也難以達到用戶的認可度。

在整個校園招聘中,一個不爭的事實為,企業(yè)對于名校學生的看重,從之前的985、211高校篩選機制,在去年又加上了“雙一流”高校的標簽。這個一刀切的篩選機制,看起來對于普通高校優(yōu)秀學生的不公平,但對于企業(yè)而言為最低成本的招聘模式。

學生簡歷的大量同質(zhì)化,初篩階段,除了學校、專業(yè),幾乎沒有什么可用的字段,這是事實。但同樣除了極少數(shù)企業(yè)要名校學生為充門面之舉,大部分企業(yè)挑人的原則,還是可用之人,能夠給予企業(yè)創(chuàng)造足夠的價值。

因此,好的職前培訓,如果讓學生在大學期間積累足夠多的項目經(jīng)歷,有切實的能力提升,能夠超過大多數(shù)學生,這部分學生必將受到企業(yè)的喜愛,從這個角度切入校園招聘,進行B端企業(yè)收費的模型完全成立。

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二、通過校園,間接切入到職場培訓

這幾年談學習焦慮,更多是職場人的焦慮。尤其是職場新人,進入職場后,才發(fā)現(xiàn)各種實操技能的欠缺,于是涌現(xiàn)強烈的學習動力。

僅說PPT培訓的這類課程,在許多線上課程平臺都可以看到,銷量還算不錯。分析主要的學員,大多是那些曾在簡歷里寫著精通辦公軟件的求職者,他們在進入公司之后,對比同事做工作匯報時的PPT呈現(xiàn),才發(fā)現(xiàn)自己做的根本拿不出手,于是急著趕快去學習。

我國的職場人士很多,但是對于培訓的接受者而言,更多還是職場新人為主,工作0-5年時間段的學習需求最為強烈,但這部分人群則是一個明顯的存量市場,而且分布的較為分散。

相比之下,切入到大學生市場里,無疑可以每年獲取大量新增用戶,即使用戶大學期間未付費,有了一定品牌感知后,可能半年、可能一年后,乃至進入工作后,仍可進行相關(guān)學習。這一點,非常好的解決了大部分學生產(chǎn)品,學生畢業(yè)則用戶流失的弊端。

以上兩點,為大學生職前教育市場背后的延展,當然這個市場本身也是極具價值,2018年820萬的畢業(yè)生,這個市場空間可以大膽設想。如今超過半數(shù)的學生,在大學期間會選擇考個駕照,而進行過系統(tǒng)職前教育相關(guān)課程的少之又少,則充分說明存在一個認知問題。

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在從事大學生職前教育的相關(guān)公司里,大部分都僅針對留學生以及重點高校學生,一方面這部分學生的學歷背景不錯,方便更好推薦給企業(yè);另一方面更重要的是,這部分學生大部分已意識到學習的重要性,具備了這個認知。

而普通高校學生,對于職前教育的學習欲望卻是也低上許多,讓學生擁有需要進行職前教育學習的認知,在我看來為大學生職前教育市場的最大難點。

相比新東方,我更欣賞這幾年快速崛起的好未來,除了培訓模式,一個是依靠名師,一個是依靠教研體系外;還有在獲客體系上,相比新東方的各種廣告,好未來則采取提取提前給學生家長灌輸孩子學習之重要性的認知。

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對于國內(nèi)的大學教育制度,我曾專門寫文談過,并不是一成不變的,尤其是名校的老師,他們其實也想盡辦法讓培養(yǎng)的學生適合企業(yè)、市場的需求。但無奈的是,當下的教育制度,始終是工業(yè)時代的產(chǎn)物,學生就類似于流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,在快速變革的時代,已經(jīng)跟不上企業(yè)的需求。

于是大部分學生感到無比的迷茫,而臨近畢業(yè)時,迷茫則變成了焦慮和恐慌。

我們說當下的學習,一定程度是解決學習者的焦慮;而面對迷茫的學生,我常給出的建議是,少想多做,找一件事參與其中,而目前看來一個典型的對應狀態(tài)就是實習了。

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通過實習,學生可以知道自己是否喜歡這個行業(yè)、這家企業(yè)、這個崗位,以及知道自己的欠缺之處,從而知道自己需要去學習某一部分的內(nèi)容,擁有自己需要職前教育學習的認知。

當下有公司用傳統(tǒng)服務B端企業(yè)的思維去捎帶做C端學生培訓,其實是為了獲取簡歷;也有公司把職前教育當作一門生意,甚至涉及一些灰色的地帶,推出一些包offer的項目;但真正做內(nèi)容、做培訓的公司,其實少之又少。

關(guān)于職前教育,或許無法保證一個二三本學校的學生進入名企,但是讓其超過原來的自己,變的更好,有真正的能力提升,在我看來這才是教育的初心,才是真正的教育。

求職成功只是結(jié)果,而不是過程,本末倒置,將得不償失。

通過模擬實習場景,讓大學生切身去感受自己適合、想要從事的工作,并在其認知到需要學習之后,給予相應的培訓體系,幫助學生自身能力的真實提升,并讓其在大學期間擁有較好的項目經(jīng)驗,可供求職時進行呈現(xiàn),我相信終能得到一些企業(yè)的認可。

教育、培訓的本質(zhì),還是內(nèi)容,口碑是最好的營銷。個性化的內(nèi)容服務,1對1的服務模式,線上教育,將為未來教育的必然趨勢。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“創(chuàng)業(yè)者孫凌”,作者孫凌,原標題《大學生職前教育項目難點,培養(yǎng)學習相關(guān)之認知》。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場。

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來源:創(chuàng)業(yè)者孫凌
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