如今教育領(lǐng)域什么最火?數(shù)據(jù)最能說明問題。據(jù)桃李資本統(tǒng)計,2016年至今職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的并購數(shù)量有13起,并購金額也一直居高不下,位于榜首。
隨著一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的衰弱,不少上市公司選擇跨界并購職業(yè)教育標的。但在收并購熱的背后,這些個股是否真的跨界成功呢?職業(yè)教育板塊是否成為這些個股業(yè)績增長的跳板?藍鯨教育為您帶來解析。
職業(yè)教育標的業(yè)績,對賭完成率高
隨著中國消費能力升級、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及政策紅利驅(qū)動,職業(yè)教育賽道明顯受益。行業(yè)發(fā)展的前景也頗為明朗。光大證券指出就業(yè)難驅(qū)動職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域強剛需,會計和IT培訓(xùn)領(lǐng)域方興日盛,IT培訓(xùn)行業(yè)甚至有望打開千億的市場空間。
因而,隨著一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的衰弱,不少上市公司選擇跨界并購職業(yè)教育標的,以面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭激烈,利潤單薄的局面。
比如,世紀鼎利最初扎根于無線通信領(lǐng)域,2014 年并購智翔信息切入職教領(lǐng)域,形成雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。隨著職業(yè)教育并購熱,在2017年,世紀鼎利再次聞風而起,以3.6億現(xiàn)金收購了上海美都管理咨詢有限公司(以下簡稱“上海美都”)100%股權(quán),以超募資金2793萬收購北京佳諾明德教育咨詢有限公司(一下簡稱“佳諾明德”)55.74%的股權(quán)。
洪濤股份依靠建筑裝飾業(yè)務(wù)起家,在2015年3月以2.35億元收購跨考教育70%股權(quán),9月份,又以2.98億元收購學爾森85%股份開始進駐職業(yè)教育領(lǐng)域;百洋股份則在2017年收購了國內(nèi)數(shù)字藝術(shù)教育龍頭企業(yè)——火星時代100%股權(quán),切入數(shù)字藝術(shù)職業(yè)教育領(lǐng)域;2017年3月開元股份則以12億元并購恒企教育100%股權(quán),并以1.82億元并購中大英才70%股權(quán)。
而在跨界之后,面對不熟悉的領(lǐng)域,選擇簽訂業(yè)績對賭協(xié)議則也成為了常態(tài)。開元股份董事與副總裁彭民向藍鯨教育表示,對于很多上市公司,尤其是跨界教育領(lǐng)域的上市公司來說,一方面業(yè)績對賭可以保護上市公司的利益與中小投資人股東,另一方面激勵與約束并購的教育團隊,從而維持業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營的穩(wěn)定。
在梳理近幾年較大的職業(yè)教育并購案中,藍鯨教育發(fā)現(xiàn),在2015年到2017年的A股跨界職業(yè)教育的并購案中,除洪濤股份、世紀鼎利的標的均未完成業(yè)績承諾外,其余標的均完成了業(yè)績承諾,甚至有數(shù)個標的超額完成業(yè)績承諾,業(yè)績對賭完成情況良好。
這一觀察同彭民的觀點不謀而合——職業(yè)教育的業(yè)績對賭完成率比較高。對此,彭民解釋道:“目前職業(yè)教育的行業(yè)前景很好,社會對于職業(yè)教育的需求也在穩(wěn)步提升,政策也大力支持。而職業(yè)教育本身的現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)經(jīng)營屬性都比較穩(wěn)定且可預(yù)測。并且上市公司在收購?fù)杲逃Y產(chǎn)后,無論在品牌影響力、人才激勵還是資本加持方面,都會給教育標的提供了較大的幫助?!?/p>
跨界教育不容易
行業(yè)前景可觀、業(yè)績對賭情況也較為樂觀,不少公司選擇跨界甚至是將職業(yè)教育作為第二主營業(yè)務(wù),以挽救江河日下的主營業(yè)務(wù)。
比如開元股份選擇了儀器儀表、職業(yè)教育的雙主業(yè)運營戰(zhàn)略;洪濤股份表示在公司建筑裝飾主業(yè)保持行業(yè)領(lǐng)先地位的同時,明確“將職業(yè)教育打造為公司第二主業(yè)”的戰(zhàn)略目標;世紀鼎利也在原有的通信業(yè)務(wù)滑落的情況下,堅持走通信及物聯(lián)網(wǎng)、職業(yè)教育的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略……
但是跨界不是你想跨就能跨。藍鯨教育梳理了2017年各家的財報,發(fā)現(xiàn)除了開元股份外,職業(yè)教育板塊的營業(yè)收入貢獻率并不高。
在2017年的財報中,開元股份的教育板塊業(yè)績亮眼,其并購的兩個標均超額完成業(yè)績對賭,且實現(xiàn)凈利潤共12882.52萬元,占公司總凈利潤80.48%。而盡管其他幾家公司選擇雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,但職業(yè)教育板塊對公司整體業(yè)績的提升作用并不高。
以洪濤股份為利,洪濤股份教育自2013年便開始切入進職業(yè)教育板塊,但2017年其營業(yè)收入占總營業(yè)收入比重不足10%,這與其“將職業(yè)教育作為第二主營業(yè)務(wù)”的口號極為不符。
彭民坦言:“目前職業(yè)教育尚處于一個快速成長期,諸多細分賽道里的公司都只是小具規(guī)模,還沒有形成細分領(lǐng)域里的行業(yè)龍頭。因而,如果一家公司希望通過收購一個職業(yè)教育標的,讓自己的市值體量、規(guī)模得到巨大地提升,從而拯救原先滑落的業(yè)務(wù),短期來看其實是很困難的,因為教育總體上來講是一個穩(wěn)定的慢回報行業(yè),如果目標能放長遠,中長期效果還是非常顯著的?!?/strong>
除此之外,收購整合能否順利實施以及整合效果能否達到并購預(yù)期仍存在一定的不確定性,一旦收并購雙方?jīng)]有順利地融合,甚至可能會對標的公司乃至上市公司原有業(yè)務(wù)的正常運營產(chǎn)生不利影響。
以世紀鼎利為例。世紀鼎利2017年新收購的兩個標的——上海美都、佳諾明德。2017年,上海美都實現(xiàn)凈利潤1,894.42萬元,業(yè)績完成率為75.78%。同樣,佳諾明德也并未完成其承諾,凈利潤虧損-1652萬。這兩個新并購的職業(yè)教育標的未能成為世紀鼎利新的業(yè)務(wù)增長點,甚至拖累了世紀鼎利原本的職業(yè)教育板塊業(yè)務(wù)。
如圖所示,藍鯨教育梳理世紀鼎利近三年的財報發(fā)現(xiàn),在最初并購智翔信息時,職業(yè)教育板塊的營業(yè)利潤(即營業(yè)收入—營業(yè)成本=營業(yè)利潤)幾乎占據(jù)了世紀鼎利的半壁江山,2015年的毛利率甚至高達59.56%超越了主營業(yè)務(wù)。但是到了2017年,在收購上海美都以及佳諾明德之后,職業(yè)教育板塊的主營利潤大幅下降,職業(yè)教育的毛利率同比去年下降7.99%,通信及物聯(lián)網(wǎng)板塊毛利率同比去年減少了1.2%。
除此之外,業(yè)績對賭沒有完成,將帶來一系列的多米諾骨牌效應(yīng),勤上股份就是一個極好的例子。2016年勤上股份以20億元收購了龍文教育,并且在業(yè)績對賭中表示2016龍文教育將實現(xiàn)凈利潤1.003億元,但其僅完成65%的業(yè)績承諾,最終,勤上股份付出了商譽減值4.2億元的巨額代價。
標的值不值,關(guān)鍵看融合
目前職業(yè)教育標的普遍存在估值過高的情況。以高估值收購標的是否值得,這成為業(yè)內(nèi)人士普遍的疑問。彭民表示,對于想要跨界轉(zhuǎn)型的上市公司來說,投資收購需要關(guān)注的重點不在于價格,而在于教育標的的質(zhì)量,以及與并購企業(yè)能否做到深度融合,未來能否健康持續(xù)發(fā)展,這些才是投資收購的核心。
彭民說:“因為如果標的競爭力強,雙方融合得好,雙方協(xié)同效應(yīng)良好持續(xù)健康發(fā)展,教育標的每年的營業(yè)利潤都在增長,那么無論是十倍估值也好,還是二十倍估值,中長期看對于上市公司都是受益的;但是如果標的的競爭力不強,雙方?jīng)]有融合好,每年業(yè)績大幅下滑,那么即使十倍估值并購都沒有多大意義。”
所謂的教育標的質(zhì)量,指教育標的是否在行業(yè)里有競爭力、有競爭優(yōu)勢。而要想與并購企業(yè)深度融合,不少業(yè)內(nèi)人士指出,上市公司、標的資產(chǎn)管理團隊、戰(zhàn)略投資人的利益深度綁定非常關(guān)鍵,在這一點上,開元股份的經(jīng)驗值得借鑒。
開元股份2017年收購了恒企教育。恒企教育董事長江勇以2.3億元現(xiàn)金參與配募(14.62元/股),開元股份實際控制人羅建文則通過大宗交易方式定向減持 1125 萬股公司股票給恒企教育董事長江勇,占公司總股本的 3.31%。并購的教育標的也深受激勵,創(chuàng)始人江勇向開元股份做出了遠高于重組時的業(yè)績承諾。最終,恒企教育(合并報表)2017年3-12月實現(xiàn)營業(yè)收入56,060.17萬元,實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤11,908.13萬元,交出了滿意的答卷。
不少業(yè)內(nèi)人士觀察認為,未來3-5年內(nèi),職業(yè)教育投資并購都將非?;馃帷?/strong>
2018年年初,A股市場已經(jīng)涌現(xiàn)多起職業(yè)教育并購案,比如,洪濤股份已收購?fù)瓿伤拇ǔ鞘新殬I(yè)學院。文化長城則發(fā)公告稱,擬15.75億元大手筆入局翡翠教育,與其下屬全資或參股子公司聯(lián)汛教育、英盛網(wǎng)、智游臻龍,一起打造“在校學生—職場新人—職場專業(yè)人士”的各階段成長鏈條。這些個股繼續(xù)選擇投資并購進軍職業(yè)教育領(lǐng)域,至于是否能夠順利融合,實現(xiàn)跨界職業(yè)教育,還需要持續(xù)觀察。
本文轉(zhuǎn)自藍鯨教育,作者周繼鳳。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場。
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