芥末堆芥末堆

訪一丹獎(jiǎng)得主:鄉(xiāng)村教育的創(chuàng)新,落地能生根嗎?

作者:教育思想網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:

訪一丹獎(jiǎng)得主:鄉(xiāng)村教育的創(chuàng)新,落地能生根嗎?

作者:教育思想網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:

摘要:我們創(chuàng)新的不是教育理念,而是將教育理念付諸實(shí)施。

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應(yīng)21世紀(jì)教育研究院之邀,“一丹教育發(fā)展獎(jiǎng)”首屆獲獎(jiǎng)?wù)?、哥倫比亞教育家薇奇·科爾波特(Vicky Colbert)女士日前來(lái)到北京,共同探討鄉(xiāng)村教育的發(fā)展與創(chuàng)新,并到河北邢臺(tái)走訪了兩所鄉(xiāng)村小學(xué)。

“墻上每個(gè)學(xué)生名字后面一排排小星星,是什么意思?是考勤嗎?”

“老師一天上課的時(shí)間是幾個(gè)小時(shí)?”

“學(xué)生們的教科書怎么使用?帶回家嗎?”……

她了解學(xué)校的設(shè)施、環(huán)境、課程以及對(duì)學(xué)生和教師的評(píng)價(jià)。正值暑假,悶熱的桑拿天,她訪問(wèn)學(xué)生家庭,與孩子和家長(zhǎng)攀談:

“你最喜歡學(xué)校的什么地方?”

“我從很遠(yuǎn)的哥倫比亞來(lái),你想問(wèn)我些什么問(wèn)題嗎?”

“你長(zhǎng)大了想做什么?”……

小的同學(xué)有點(diǎn)局促,不敢對(duì)視;大的同學(xué)比較踴躍:想當(dāng)醫(yī)生……想當(dāng)老師……

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薇奇·科爾波特是哥倫比亞Escuela Nueva(西班牙語(yǔ)“新學(xué)?!保┗饡?huì)的創(chuàng)始人和現(xiàn)任執(zhí)行董事。40多年來(lái),“新學(xué)?!蹦J綐O大提高了哥倫比亞貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育的質(zhì)量,使之成為南美國(guó)家里農(nóng)村貧困學(xué)校比城市學(xué)校提供更好教育的兩個(gè)國(guó)家之一。該項(xiàng)目還推廣到了越南、烏干達(dá)、印度、巴西等19個(gè)國(guó)家約2萬(wàn)所學(xué)校,惠及近500萬(wàn)兒童。

薇奇?科爾波特獲得的國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)包括世界教育創(chuàng)新峰會(huì)(WISE)教育獎(jiǎng)、克林頓全球公民獎(jiǎng)、斯科爾基金會(huì)獎(jiǎng)、阿育王獎(jiǎng)等。2017年獲首屆一丹教育發(fā)展獎(jiǎng),該獎(jiǎng)的3000萬(wàn)港元(約387萬(wàn)美元)一半為獎(jiǎng)金,另一半為研究資金,分三年發(fā)放,通過(guò)后續(xù)的系列合作,力圖共同解決一些人類共同面臨的難題。

此行就是薇奇獲獎(jiǎng)后與21世紀(jì)教育研究院楊東平院長(zhǎng)定下的“君子之約”。在中國(guó),包括“西部陽(yáng)光”基金會(huì)、“農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校聯(lián)盟”等在內(nèi)的許多公益機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目,也在做同樣的創(chuàng)新實(shí)踐。同行切磋,大家感興趣的是:

  • 其一,教育理念上,薇奇也是受杜威、蒙特梭利等教育家的影響,從“教師為中心”轉(zhuǎn)向“學(xué)生為中心”,中國(guó)的陶行知、晏陽(yáng)初等教育家,包括當(dāng)代也有很多類似的實(shí)踐?!靶聦W(xué)?!本烤埂靶隆痹谀模?/p>

  • 其二,與哥倫比亞相似,中國(guó)鄉(xiāng)村教育也面臨很多挑戰(zhàn),哥倫比亞甚至有戰(zhàn)亂、政治沖突、吸毒和犯罪。這樣的條件下“新學(xué)?!蹦軌蛲茝V,其可供借鑒之處在哪里?

  • 其三,“新學(xué)校”的核心是一份低門檻、低成本的《學(xué)習(xí)指南》,讓教師能依據(jù)指南輕松地幫助學(xué)生完成知識(shí)掌握、人際關(guān)系建構(gòu)、社區(qū)聯(lián)合、培養(yǎng)創(chuàng)造性思維等。教育真的如此簡(jiǎn)單嗎?

“新學(xué)?!迸c神奇的《學(xué)習(xí)指南》

“我們創(chuàng)新的不是教育理念,而是將教育理念付諸實(shí)施,讓哪怕偏遠(yuǎn)地區(qū)的教師也能做到。”薇奇坦言。

實(shí)施的抓手《學(xué)習(xí)指南》(Learning Guide),像一套漫畫書,每一個(gè)單元都有插圖故事、開(kāi)放式問(wèn)題、實(shí)踐問(wèn)題以及課堂和家庭活動(dòng)。像是“基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)”的簡(jiǎn)化版,它將課程設(shè)計(jì)、教師培訓(xùn)、社群參與、校園管理等融為一體,強(qiáng)調(diào)小組學(xué)習(xí)、理解而非記憶、強(qiáng)調(diào)人際交往的技能。

  • 《學(xué)習(xí)指南》是如何誕生的?

60年代,哥倫比亞就在實(shí)施聯(lián)合國(guó)教科文組織資助的“整體學(xué)校”(Unitary School)項(xiàng)目,著重培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)、編寫適合的教科書等,但因缺乏有效的教師培訓(xùn)和教學(xué)方法,效果不明顯,但它為“新學(xué)?!甭裣铝朔P。

1973年,在斯坦福大學(xué)獲得教育社會(huì)學(xué)和比較教育學(xué)雙碩士后,薇奇·科爾波特回到哥倫比亞。她走訪鄉(xiāng)村,看到鄉(xiāng)村與城市基礎(chǔ)教育的不平等,有的偏遠(yuǎn)學(xué)校只有一個(gè)教師、一間教室,幾個(gè)年級(jí)的學(xué)生混齡上課;老師寫,學(xué)生抄,死記硬背、體罰;教師不安心、學(xué)生不開(kāi)心、家長(zhǎng)不滿意;高輟學(xué)率、高留級(jí)率。當(dāng)?shù)睾芏嗉彝シN植咖啡,在收獲季節(jié),孩子們經(jīng)常停學(xué)幾周甚至幾個(gè)月回家?guī)兔Ω苫睢?/p>

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“問(wèn)題太多了!它迫使你系統(tǒng)性地思考,而不是針對(duì)某個(gè)問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決?!鞭逼嬲f(shuō)。她希望將進(jìn)步、民主的教育理念——合作、自主學(xué)習(xí)、藝術(shù)教育,應(yīng)用于最貧窮、資源最少的學(xué)校。

她遇到了兩位合作者:一位是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的奧斯卡?莫戈?。∣scar Mogollón),受聯(lián)合國(guó)教科文的資助,他在哥倫比亞一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的復(fù)式小學(xué)校進(jìn)行了成功的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),但因大大增加教師的工作量,受到教師工會(huì)的抵制;另一位是美國(guó)志愿者貝麗爾?列文格(Beryl Levinger),她把奧斯卡?莫戈隆的方法在哥倫比亞10個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校里實(shí)驗(yàn),獲得了小范圍的成功。

三人一拍即合,他們要解決的難題是:第一,技術(shù)上要簡(jiǎn)單,不管任何老師、任何背景,都可以拿來(lái)用;第二,要爭(zhēng)取教師的認(rèn)同;第三,資金上要低成本。

當(dāng)時(shí)聯(lián)合國(guó)教科文還有一個(gè)項(xiàng)目,是引進(jìn)瑞士的個(gè)性化教學(xué)卡片,因?yàn)槿虻慕逃厔?shì)越來(lái)越趨于個(gè)性化。受瑞士教學(xué)卡片的啟發(fā),在“整體學(xué)?!保║nitary School)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,他們研制出了一個(gè)結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的《學(xué)習(xí)指南》,并編寫了第一份教師培訓(xùn)手冊(cè)。“新學(xué)校”(Escuela Nueva)的雛形誕生了,那是1974年。

1975年,薇奇被任命為“新學(xué)?!眹?guó)家協(xié)調(diào)員,組建了第一支推廣團(tuán)隊(duì),在美國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)署的資助下,在哥倫比亞120所學(xué)校進(jìn)行試點(diǎn)。1976年,第一版“新學(xué)校”《學(xué)習(xí)指南》由哥倫比亞國(guó)家教育部出版發(fā)行。

《學(xué)習(xí)指南》涉及四大主干學(xué)科:語(yǔ)言(閱讀、寫作)、數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)。與教科書不同,《學(xué)習(xí)指南》每個(gè)單元都有使用方法和練習(xí)步驟的詳細(xì)說(shuō)明,是“教科書、練習(xí)冊(cè)和教師指南的結(jié)合”。

圍繞《學(xué)習(xí)指南》,“新學(xué)?!毙纬梢惶捉虒W(xué)法,包括幾個(gè)基本要素:

  • 1. 綜合課程——課堂上,學(xué)生使用《學(xué)習(xí)指南》自主學(xué)習(xí)、小組討論;老師從主講者轉(zhuǎn)變?yōu)榕赃叺慕叹?、顧?wèn),鼓勵(lì)提問(wèn),激發(fā)興趣。它的課程非常靈活,孩子們能根據(jù)自己的進(jìn)度來(lái)學(xué)習(xí),即使農(nóng)忙回家?guī)兔?,也不?dān)心落下?!秾W(xué)習(xí)指南》的“家庭作業(yè)”,是最后一項(xiàng)“應(yīng)用”,也即學(xué)了知識(shí),回家要與父母共同應(yīng)對(duì)生活的問(wèn)題,如疫苗接種、營(yíng)養(yǎng)、食品安全、如何區(qū)分感冒和嚴(yán)重呼吸道感染等, 這種“在做中學(xué)”增強(qiáng)了兒童的生存能力

  • 2. 社區(qū)拓展——每個(gè)學(xué)校都選舉產(chǎn)生一個(gè)“學(xué)生政府”,管理學(xué)校的衛(wèi)生、娛樂(lè)等活動(dòng)。學(xué)校的活動(dòng)鼓勵(lì)家庭和社區(qū)成員參與,建立學(xué)校與社區(qū)的親密關(guān)系,從中增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)力和21世紀(jì)技能的培養(yǎng)。

  • 3. 教師培訓(xùn)和評(píng)估——通過(guò)體驗(yàn)式的教師培訓(xùn),讓教師們從知識(shí)的傳播者轉(zhuǎn)變?yōu)閮和瘜W(xué)習(xí)的促進(jìn)者和顧問(wèn),及時(shí)對(duì)兒童的表現(xiàn)予以積極的反饋。

  • 4. 管理——鼓勵(lì)地方和地區(qū)的教育管理人員參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果,有利于學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、管理人員對(duì)學(xué)校發(fā)展形成共識(shí)。

“學(xué)生政府”與教師“學(xué)習(xí)圈”

在河北的鄉(xiāng)村小學(xué),問(wèn)到學(xué)生課本是否人手一本時(shí),薇奇介紹,在“新學(xué)?!?,常常是兩個(gè)孩子共享一套《學(xué)習(xí)指南》,這是鼓勵(lì)學(xué)生互動(dòng)的一個(gè)策略。

這也側(cè)面解答了一個(gè)疑問(wèn):靠一份產(chǎn)品說(shuō)明書的一樣《學(xué)習(xí)指南》,就能培養(yǎng)出懂得自主學(xué)習(xí)、互助友愛(ài)、有創(chuàng)造性思維的學(xué)生嗎?實(shí)際上,“新學(xué)校”是注重“社會(huì)技能”與“和平教育”的一套完整的體系。

首先是人際關(guān)系。在“新學(xué)?!钡男麄髌铮凰l(xiāng)間小學(xué),3個(gè)老師,80個(gè)學(xué)生。學(xué)校處于青翠山林中的綠草地上,幾排平房,大大的空地,孩子們?cè)诒寂茏分?、蕩秋千。面?duì)鏡頭,孩子們自然、率真、自信。

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一位11歲的小女孩Isabela說(shuō):“學(xué)校在5月份選舉,我也提名自己為候選人?!彼玫搅瞬簧偻镀?,當(dāng)選“學(xué)生政府”的主席。

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面對(duì)哥倫比亞社會(huì)的動(dòng)蕩、貧窮,“新學(xué)?!钡慕逃砟钣葹橹匾?,美國(guó)之音(VOA)報(bào)道稱:“‘新學(xué)校’是倡導(dǎo)民主價(jià)值的優(yōu)秀典范。它通過(guò)關(guān)注民主、合作和共情的社會(huì)互動(dòng),來(lái)促進(jìn)和平?!?/strong>薇奇將其描述為“行動(dòng)中的合作”。

學(xué)校里人際關(guān)系的建構(gòu),關(guān)鍵是教師。就教師培訓(xùn)的問(wèn)題,河北邢臺(tái)馬路街小學(xué)南陳村分校校長(zhǎng)尹文明與薇奇進(jìn)行了探討。尹校長(zhǎng)是一位非常積極探索教育創(chuàng)新的校長(zhǎng),他的學(xué)校也成為了農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校中的“種子學(xué)?!?。尹校長(zhǎng)遇到的問(wèn)題是:

  • 如何促進(jìn)教師的態(tài)度和行為向“兒童為中心”轉(zhuǎn)變?

  • 如何激發(fā)教師自我學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力?

  • 被激發(fā)的熱情如何持續(xù)?這也是很多校長(zhǎng)的困惑。

薇奇認(rèn)為,改變行為和態(tài)度,需要時(shí)間與合適的策略?!靶聦W(xué)?!钡慕處熋磕暧腥螢槠谝恢艿呐嘤?xùn),有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

  • 1. 直觀地讓教師看到“新學(xué)?!钡恼鎸?shí)效果,當(dāng)他們看到別的教師的變化,就意識(shí)到自己也可以改變。

  • 2. 培訓(xùn)教師的方式,要與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式一致,要“以學(xué)習(xí)者為中心”、“在做中學(xué)”。如果還像傳統(tǒng)教師培訓(xùn)那樣辦講座,就不能指望教師以孩子為中心去開(kāi)展教學(xué)。

  • 3. 不要讓教師變得孤立無(wú)援,要形成教師的“學(xué)習(xí)圈”,定期舉辦交流會(huì),給予長(zhǎng)期支持。如果希望孩子學(xué)習(xí)合作,教師也先合作起來(lái)。

薇奇認(rèn)為,鄉(xiāng)村缺乏教師,這是全球性問(wèn)題,政府也試圖在解決。不過(guò)哥倫比亞農(nóng)村的人口密度比城市低很多,采用復(fù)式教學(xué),是可以解決的。“新學(xué)校”模式讓學(xué)生更多自學(xué)、自主活動(dòng),也減輕了教師的負(fù)擔(dān)。但是,真正的教育不僅是知識(shí)輸入,更要關(guān)注“人”,要塑造人性,師生關(guān)系要更加親密。否則,擺個(gè)電視機(jī)給學(xué)生看,教師這個(gè)職業(yè)就可以消失了。

“低成本、實(shí)用的教學(xué)創(chuàng)新是‘新學(xué)校’的重要部分。但在訪問(wèn)學(xué)校時(shí),我們發(fā)現(xiàn)了同樣重要的東西:歡樂(lè)、參與和溫暖?!泵绹?guó)國(guó)家公共電臺(tái)(NPR)記者報(bào)道。

評(píng)價(jià)體系與社會(huì)接受度

創(chuàng)新意味著改變,這會(huì)遇到多大的阻力呢?中國(guó)很多創(chuàng)新者面臨困惑之一,就是:創(chuàng)新究竟是“主食”?還是 “飯后甜點(diǎn)”?

很多學(xué)校的“翻轉(zhuǎn)課堂”、PBL學(xué)習(xí)、跨學(xué)科教學(xué)、校本課程開(kāi)發(fā)等,公開(kāi)課都上得有聲有色,卻難以替代主科課程。這主要囿于課程任務(wù),課時(shí)、科目、考試幾乎不可動(dòng)搖,還有各種考核、評(píng)比、檢查。否則,完不成任務(wù),通不過(guò)檢查,主管部門不答應(yīng),家長(zhǎng)更不答應(yīng),因?yàn)樽詈蟮脑u(píng)價(jià),直接指向“高考”。

同時(shí),中國(guó)學(xué)校的教學(xué)一般以教科書為主,教科書教什么,就考什么,比較明確。而美國(guó)、芬蘭等國(guó)家的方式是:國(guó)家的教學(xué)大綱有相關(guān)教學(xué)目標(biāo),但用什么教科書、如何教學(xué)、課時(shí)安排,卻由教師自己決定。哥倫比亞更偏向后者,教師可以自己選擇。但在哥倫比亞,教師獲得的教學(xué)資源很匱乏,倒逼著改革:“很多創(chuàng)新是圍繞課堂,在課堂以外做一些事,但我們的創(chuàng)新直抵課堂,這是最核心的地方?!鞭逼嬲f(shuō)。

關(guān)于教育評(píng)價(jià),《學(xué)習(xí)指南》每一個(gè)單元之后,都有相應(yīng)的評(píng)價(jià)指導(dǎo),教師會(huì)進(jìn)行評(píng)估和反饋;第二,“新學(xué)?!币灿衅谀┛荚?,5年級(jí)到9年級(jí)有全國(guó)統(tǒng)一大考。但這并不是所有的評(píng)價(jià),教師會(huì)對(duì)學(xué)生的“社會(huì)技能”有所評(píng)價(jià),但并非量化的評(píng)價(jià)。

北大附中校長(zhǎng)、原“美麗中國(guó)”首席教育官康健校長(zhǎng)認(rèn)為,教育評(píng)價(jià)有可量化的部分,也有不可量化的部分。比如一個(gè)學(xué)生是否愿意關(guān)心別人,如何量化呢?但這恰恰是教育的核心所在。假如學(xué)生與學(xué)生,班級(jí)與班級(jí),分?jǐn)?shù)上差幾分甚至零點(diǎn)幾分,都要精細(xì)排名評(píng)比的話,所謂“改革”只能是偽改革、偽合作。

另一個(gè)情況是,“新學(xué)?!敝饕采w鄉(xiāng)村及城市弱勢(shì)人群的小學(xué),最多到初中,因此升學(xué)的壓力不是太大。當(dāng)然,這并不意味著“新學(xué)校”的教育質(zhì)量是低標(biāo)準(zhǔn)、低要求?!霸谖覀儑?guó)家,沒(méi)有一等公民、二等公民的概念?!鞭逼嬲f(shuō)?!靶聦W(xué)校”認(rèn)為21世紀(jì)人才應(yīng)該具備的能力包括:學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、積極行動(dòng)、批判性思考、匯總歸納信息等。

薇奇指出,“新學(xué)校”成功的原因之一,是家長(zhǎng)和社區(qū)成員參與。每所學(xué)校開(kāi)始“新學(xué)校”探索時(shí),都要征得家長(zhǎng)同意,否則,看到孩子在玩耍,家長(zhǎng)可能會(huì)有異議。建立每個(gè)學(xué)生的“家庭卡”,記錄家庭成員、社區(qū)地圖、經(jīng)濟(jì)情況等。根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)活的時(shí)間表,孩子可以靈活調(diào)整。

有些庭內(nèi)部有不平等現(xiàn)象,家長(zhǎng)喜歡命令孩子,甚至家暴問(wèn)題。如何改善呢?可以通過(guò)孩子在學(xué)校獲得的尊重帶來(lái)影響,比如邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加學(xué)校的決策,選舉“學(xué)生政府”時(shí),把家長(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校,讓他們看到自己孩子在學(xué)校的行動(dòng),或當(dāng)選某個(gè)委員,家長(zhǎng)也會(huì)感到很驕傲。

一位學(xué)生父親說(shuō):“這種教育模式讓孩子有機(jī)會(huì)在觀察中形成不同的小世界,并在其中思考和分析,不是根據(jù)書本來(lái)看世界,而用自己的理解去感知?!?/strong>

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“新學(xué)?!边€鼓勵(lì)教育管理者參與教學(xué)過(guò)程,出謀劃策,甚至要為教師的教學(xué)成果承擔(dān)一部分責(zé)任。這些互動(dòng)都增加了“新學(xué)?!钡纳鐣?huì)接受程度。

落地生根,關(guān)鍵是“種子”還是“土壤”?

在與薇奇的研討中,21世紀(jì)教育研究院楊東平院長(zhǎng)介紹了“農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校聯(lián)盟”等機(jī)構(gòu)的探索。目前,聯(lián)盟校已達(dá)1000多所,薇奇高興地說(shuō):“我們?cè)诓煌膰?guó)家做著同樣的事!”

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▲ 21世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng)楊東平

康健校長(zhǎng)2016年受云南楚雄政府之邀,在當(dāng)?shù)匾凰逍∵M(jìn)行“美麗小學(xué)”的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。原來(lái)的學(xué)校,被垃圾包圍、飲用水不合格、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)不夠,留守兒童精神狀態(tài)不佳??敌iL(zhǎng)改進(jìn)的順序依次是:生態(tài)、生活、生命、管理、課程。先清理垃圾,建起浴室、改善食堂、廁所,搞垃圾分類等,建立兒童友好環(huán)境,建構(gòu)友善、平等的師生關(guān)系,如今,孩子們自信了,笑容也多了??敌iL(zhǎng)說(shuō):教師的眼神、態(tài)度、語(yǔ)言、情感,都承載著教育的價(jià)值觀——這既是人性,也是專業(yè)。

不過(guò),作為示范學(xué)校,“美麗小學(xué)”還有賴于外來(lái)教師團(tuán)隊(duì),后續(xù)是否有資金的維持?回想改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)也曾經(jīng)得到不少國(guó)際項(xiàng)目在資金、技術(shù)、人員上的支持,學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,但是,往往是項(xiàng)目資金終止,探索也就止步了。

這也是一個(gè)困惑:創(chuàng)新的可持續(xù)性,是靠資金?靠政府?還是低成本、低技術(shù)?許多公益組織,有做課程的,有做教師培訓(xùn)的,有做閱讀的、有做心理健康的,各有各的理論,各有各的高招,如何能形成更大的合力?

如果教育創(chuàng)新像一粒“種子”,讓“種子”落地或許容易,但是否有能讓“種子”生根的“土壤”?這個(gè)“土壤”是什么呢?

回望“新學(xué)?!钡?0多年的發(fā)展,至少可以看到三點(diǎn):

  • 政府與資金支持。

自“新學(xué)?!闭Q生后,1975年薇奇被任命為國(guó)家協(xié)調(diào)員,組建推廣團(tuán)隊(duì);1977-1980年,獲美洲開(kāi)發(fā)銀行的支持進(jìn)行推廣;1982年,薇奇當(dāng)選教育部副部長(zhǎng),利用世界銀行的貸款,繼續(xù)推廣;1987年,項(xiàng)目被列為國(guó)家政策,在整個(gè)國(guó)家傳播。薇奇認(rèn)為,教育創(chuàng)新必須與政府深度合作,基礎(chǔ)教育是政府的職責(zé)所在。

后來(lái)哥倫比亞因政局變化,分權(quán)到地方,地方政府沒(méi)有資金,薇奇就離開(kāi)教育部,組建了“新學(xué)?!被饡?huì)。薇奇說(shuō):“假如我不去推動(dòng),大家會(huì)說(shuō):哦,這是個(gè)很好的案例。但不會(huì)去實(shí)踐它,然后就消失了。所以,如果創(chuàng)新僅由政府推動(dòng)的話,會(huì)很脆弱,可持續(xù)性不強(qiáng),因?yàn)闀?huì)受限于政局的變化。”

  • 教育評(píng)價(jià)與社會(huì)的價(jià)值認(rèn)同。

“新學(xué)校”40多年,不僅改變了學(xué)校內(nèi)部,更通過(guò)社區(qū)和管理部門參與,改變了學(xué)校外部生態(tài)。對(duì)哥倫比亞社會(huì)來(lái)說(shuō),和平、民主的價(jià)值觀非常重要。薇奇相信,透過(guò)平等、民主、尊重的人際關(guān)系,培養(yǎng)有公民理念的孩子,能夠支持哥倫比亞和其他地區(qū)社會(huì)民主的進(jìn)步。 

江西弋陽(yáng)縣教體局原局長(zhǎng)方華認(rèn)為,教育創(chuàng)新需要清晰兩個(gè)概念:“教育價(jià)值”與“社會(huì)價(jià)值”。如果“教育價(jià)值”強(qiáng)調(diào)“人本”,而“社會(huì)價(jià)值”依然強(qiáng)調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)”、“應(yīng)試”,教育改革是很難實(shí)現(xiàn)的。

  • 倡導(dǎo)者、踐行者的使命感。

一個(gè)教育創(chuàng)新的成功,倡導(dǎo)者在精神上和專業(yè)上的引領(lǐng)十分關(guān)鍵。

在薇奇成長(zhǎng)中,家庭給了她巨大影響。她父親是美國(guó)海軍軍官,母親是優(yōu)秀教師,創(chuàng)建了一所師范學(xué)院。薇奇的教父曾擔(dān)任哥倫比亞教育部長(zhǎng),期間還將杜威、蒙臺(tái)梭利等 “新理念”介紹到哥倫比亞,不過(guò)僅限于城市里的“精英學(xué)校”。后來(lái)薇奇去到鄉(xiāng)村,看到鄉(xiāng)村教育與城市巨大的反差,這種不公平給了她很強(qiáng)的使命感。

她說(shuō):“社會(huì)學(xué)家總想引入社會(huì)變革,并以某種方式擊敗這個(gè)體系?!?她把學(xué)??醋魇歉淖儑?guó)家的杠桿,她堅(jiān)信,沒(méi)有高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育,就沒(méi)有社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就沒(méi)有和平、民主。教育是唯一辦法。

40多年來(lái),薇奇遇到困難從未放棄。在宣傳片中,她特別介紹了丈夫Jairo Arboleda,一位社會(huì)學(xué)博士,他們結(jié)婚43年:“沒(méi)有他的支持,我可能做不成任何事?!迸畠阂彩寝逼娴尿湴?,看到媽媽一生都在為此工作,她說(shuō),她想幫媽媽。

許多教育創(chuàng)新,都在使用互聯(lián)網(wǎng)、高科技。早在70年代薇奇就曾嘗試用技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程教育,但是她發(fā)現(xiàn),僅以技術(shù)支持的方式會(huì)離教育越來(lái)越遠(yuǎn)。她說(shuō),就像汽車要有“底盤”,是承載裝備重量、聯(lián)結(jié)各個(gè)部件的基礎(chǔ),而這個(gè)“底盤”,就是教學(xué)法,它是教育理念的呈現(xiàn)方式??萍迹仨毰c學(xué)習(xí)方式、社會(huì)關(guān)系相結(jié)合才能起作用。

西班牙語(yǔ)“convivencia”意思是“共同生活”或“共存”,這是“新學(xué)?!钡暮诵睦砟睢?到⌒iL(zhǎng)認(rèn)為,教育的本質(zhì)是人與人的交流,而“人”無(wú)法脫離三個(gè)系統(tǒng):生命系統(tǒng)、智力系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)。教育的過(guò)程永遠(yuǎn)是情感與智力交流的混合,不可能只有智力,沒(méi)有溫度;也不可能只有溫度,沒(méi)有智力。在中國(guó)農(nóng)村,兒童需要得到更開(kāi)放、自主、尊重的空間和溫暖的情感關(guān)系。

康校長(zhǎng)認(rèn)為,薇奇作為教育社會(huì)學(xué)和比較教育學(xué)的學(xué)者,沒(méi)有止步于理論研究,而是一直躬行于教育第一線,跨越并聯(lián)結(jié)著理論和實(shí)踐之間的巨大鴻溝,為我們樹(shù)立了教育研究者最優(yōu)秀的典范,也是“新學(xué)?!背晒Φ年P(guān)鍵。此外,在薇奇等一批教育踐行者的推動(dòng)下,哥倫比亞政府將發(fā)展農(nóng)村教育當(dāng)做國(guó)家重大戰(zhàn)略,這是非常具有前瞻性意義的。

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教育創(chuàng)新如同一粒 “種子”,一旦落地,能否生根、健長(zhǎng)?薇奇的“新學(xué)?!绷钊斯奈瑁梢越o我們帶來(lái)新的啟迪。

* 致謝林志敏、王虹迪、查敏提供策劃、翻譯;部分資料來(lái)自維基百科、西部陽(yáng)光網(wǎng)、VOA、NPR、LIFE教育創(chuàng)新公號(hào)。

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