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如何運(yùn)營(yíng)一家成功的教育機(jī)構(gòu),你真的知道嗎?
運(yùn)營(yíng)一家教育機(jī)構(gòu),就如同一個(gè)人學(xué)習(xí)上乘武功。
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「競(jìng)創(chuàng)教育」獲近千萬(wàn)元天使輪融資,將投入蕓課蕓校發(fā)展
投資方為禧筠資本。
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從企業(yè)管理角度,談?wù)勍杏齽C冬背后的個(gè)人思考
堅(jiān)信寒冬之后的春天,但是破冰是需要付出代價(jià)。
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【藍(lán)象觀點(diǎn)】OMO到底怎么搞?
OMO忽如一夜春風(fēng)來(lái),成為了行業(yè)共識(shí)。
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武漢封城的30多天,作為一家托育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人我經(jīng)歷了什么?
怎么活下去?
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營(yíng)收、課消、利潤(rùn),教培機(jī)構(gòu)預(yù)算怎么算?
團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張而帶來(lái)的營(yíng)收上升,并不值得雀躍。
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中小教培企業(yè)生存追問(wèn):在線化是疫情下才考慮的嗎?
中小企業(yè)生存的首要追問(wèn)。
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為企業(yè)提供在線培訓(xùn)平臺(tái),Coassemble獲440萬(wàn)美元A輪融資
迄今為止,Coassemble的融資總額為660萬(wàn)美元。
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釘釘、企業(yè)微信和飛書(shū)3家的“公關(guān)戰(zhàn)”
阿里好不容易抓住了半個(gè)社交的機(jī)會(huì),絕對(duì)是要拼命的。
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一線 | 我在3.5線城市做教育創(chuàng)業(yè)這半年
三四線城市教培行業(yè)現(xiàn)狀。
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明兮大語(yǔ)文關(guān)閉后續(xù):豌豆思維接受最多學(xué)員,課包單價(jià)4000元
目前已有近半明兮學(xué)員的家長(zhǎng)成功兌換課程。
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疫情之下,關(guān)乎教育機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展的三個(gè)問(wèn)題
哪有那么多所謂機(jī)遇,更多是被逼無(wú)奈的選擇。
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疫情中的教培市場(chǎng):轉(zhuǎn)型在線,活下去
想在這個(gè)特殊的階段活下去,需要盡早到線上去。
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新春致辭:你關(guān)心世界,我們關(guān)心你
新春快樂(lè)
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五分之一論文存在圖像問(wèn)題?川大博導(dǎo)團(tuán)隊(duì)回應(yīng)正核查原始數(shù)據(jù)
被質(zhì)疑論文涉18篇,已有11篇論文第一作者回應(yīng)。
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)教師“年底離職潮”
替換一名員工的成本約占老員工全年工資收入一半。
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英語(yǔ)小神童獲數(shù)千萬(wàn)A輪融資,挖掘三四線城市幼兒市場(chǎng)
集合“IP、動(dòng)畫(huà)、游戲”三大法寶
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【GET2019】石墨文檔聶?。轰N售額翻十倍背后的高效運(yùn)營(yíng)經(jīng)
朝著商業(yè)化方向發(fā)力的石墨文檔。
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學(xué)而思第一批員工:進(jìn)擊的人生不設(shè)限(下篇)
工作是很平凡的,崗位是死的,但沒(méi)有人限定你的發(fā)揮空間。
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切入下沉市場(chǎng),STEAM教育機(jī)構(gòu)唯科樂(lè)一年完成兩輪融資
唯科樂(lè)已進(jìn)駐全國(guó)121個(gè)城市,擁有143家渠道代理商,覆蓋幼兒園超3000所。