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主打TOB端的普睿奇在線外教獲2000萬(wàn)天使輪融資
“未來(lái)還會(huì)考慮OMO模式，收購(gòu)線下合作伙伴”。
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寶寶樹(shù)回應(yīng)：創(chuàng)始人王懷南未去其他公司就職，大規(guī)模裁員不屬實(shí)
此前媒體報(bào)道寶寶樹(shù)創(chuàng)始人王懷南已去電子煙企業(yè)就職。
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馬云卸任演講全文：未來(lái)花更多時(shí)間做教育、公益、環(huán)保
馬云：我希望換個(gè)“江湖”，青山不改，綠水長(zhǎng)流，后會(huì)有期。
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優(yōu)貝甜獲千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪投資，押注在線少兒音樂(lè)1v6直播課
薈聚資本領(lǐng)投，北塔資本、定安得科技跟投。
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我的一年中臺(tái)實(shí)戰(zhàn)錄
干貨滿滿。
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陳向東：一次失敗的招人，成本是該員工年薪的15倍
招聘要慢，淘汰要快。
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圖樣教育完成500萬(wàn)Pre-A輪融資，投資方為比鄰創(chuàng)投
此輪融資將用于人員擴(kuò)充、產(chǎn)品課程迭代以及市場(chǎng)推廣。
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陳向東萬(wàn)字回顧5年創(chuàng)業(yè)過(guò)程：跟誰(shuí)學(xué)做對(duì)了三件事
“熵增要不得，但又有多少人能夠直面熵增，敢于對(duì)自己和組織進(jìn)行無(wú)情的批判與自我批判?！?/p>
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“巨人”落幕，K12賽道初代王者的“小敗局”
數(shù)次沖鋒，一退再退，屬于尹雄的巨人時(shí)代轟然落幕。
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教育機(jī)器人如何營(yíng)造自然環(huán)境？「睿小麟」通過(guò)主輔機(jī)器人實(shí)現(xiàn)“三方交互”
目前項(xiàng)目已啟動(dòng) Pre-A 輪融資，后續(xù)將推進(jìn)兒童機(jī)器人的研發(fā)和市場(chǎng)的拓展。
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3000萬(wàn)用戶的得到如何做增長(zhǎng)？COO馬想：向?qū)W校學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)App
得到如何做增長(zhǎng)？
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少兒思維賽道迎來(lái)新選手，「愛(ài)因思維」獲數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資
聚焦創(chuàng)新思維訓(xùn)練+跨學(xué)科能力，接入《最強(qiáng)大腦》官方賽事合作。
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內(nèi)容公司生存大考：“吳曉波頻道”離開(kāi)吳曉波，還能賣(mài)出高價(jià)嗎？
深交所：你的公司不是公司，而是商品。
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靠著分享考研經(jīng)驗(yàn)，這些“學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐”年入過(guò)百萬(wàn)
“去年”考了研，“今年”辦個(gè)班
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幫現(xiàn)代女性解決焦慮議題，點(diǎn)亮媽媽獲數(shù)百萬(wàn)元人民幣天使輪融資
“女性成長(zhǎng)”也開(kāi)始成為知識(shí)付費(fèi)的細(xì)分領(lǐng)域。
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不想被時(shí)代拋棄的老師們，還能做些什么？
這是我第一次體會(huì)到一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)意味著什么。
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捍衛(wèi)童年
雖道阻且長(zhǎng)，但未來(lái)可期。
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自主學(xué)習(xí)難以實(shí)現(xiàn)？有兩所大學(xué)另辟蹊徑，還廣受好評(píng)
這才是未來(lái)學(xué)校應(yīng)該有的樣子。
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將留守兒童沉迷游戲的原因歸之于游戲的“原罪”或留守兒童自制力差，都是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
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冰球“火”在冬奧來(lái)臨前
頂級(jí)流量帶動(dòng)，供給側(cè)面對(duì)巨大市場(chǎng)機(jī)遇能否趁著東風(fēng)，迅速入局？
