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在追趕電競產(chǎn)業(yè)的起跑線上,香港是否已經(jīng)敗給了自大和貪婪?

作者:腦極體 發(fā)布時間:

在追趕電競產(chǎn)業(yè)的起跑線上,香港是否已經(jīng)敗給了自大和貪婪?

作者:腦極體 發(fā)布時間:

摘要:真正吸引粉絲的說到底還是他們的游戲技術(shù)而非顏值。

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圖片來源:Unsplash

最近雅加達亞運會首次舉辦了電競項目,中國團隊還收獲了兩金一銀,中國電競從“壞孩子”一路走到了為國爭光的的“亞運健兒”。但關(guān)于中國電競的討論已經(jīng)足夠多,可奇怪的是,卻沒人關(guān)注這幾天在香港發(fā)生的電競大新聞。

提起香港,我們至多能聯(lián)想到港樂、港劇、港星,可要是把香港和電競聯(lián)系在一起,總讓人覺得有哪里不對。

可就在八月底,香港旅游局牽頭舉辦的香港第二屆電競音樂節(jié)才剛剛落幕。在這場長達三天的音樂節(jié)中,人們除了欣賞到韓國DJ小姐姐的表演、試玩VR產(chǎn)品之外,還能現(xiàn)場觀摩到ZOTAC CUP MASTERS《CS:GO》杯賽全球總決賽2018和香港《絕地求生》世界邀請賽。

不光舉辦電競音樂節(jié),香港大學(xué)專業(yè)進修學(xué)院還開辦了香港首個政府認可之《電子競技科學(xué)文憑》課程。甚至香港特區(qū)政府會還向香港數(shù)碼港撥款1億港元,用作專項支持。去年普華永道還出具了一份名為《電競:香港下一個經(jīng)濟增長板塊》的報告,指出香港年輕人眾多、東西方文化交融較好,如果奮起直追發(fā)展電競產(chǎn)業(yè),可以讓電競成為香港未來重要的經(jīng)濟增長元素。

可電競事業(yè)的發(fā)展,靠“追趕”就真能追的上嗎?

是什么讓英皇和旅游局一起入局電競事業(yè)?

在香港奮起直追電競產(chǎn)業(yè)的背后,有一個非常重要的推手——英皇娛樂。去年9月,作為香港娛樂產(chǎn)業(yè)龍頭的英皇成立了子公司“英皇電競動力”,開始收購戰(zhàn)隊、組建訓(xùn)練,包括上面提到的各種線下嘉年華活動和開設(shè)電競專業(yè),其中都少不了英皇的推動。

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英皇如此焦急地推動香港電競發(fā)展,原因也很簡單。從2010年左右開始,香港娛樂產(chǎn)業(yè)頹靡的趨勢就已經(jīng)很明顯了。在2016年,TVB甚至發(fā)出了30年來的第一次盈利警告。

或許是因為缺少對互聯(lián)網(wǎng)媒介渠道的掌握、或許是自身娛樂產(chǎn)業(yè)人才斷代,總之香港幾乎完美錯過了網(wǎng)綜、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、數(shù)字音樂等等新型文娛內(nèi)容形式,更是給人留下了“和電競毫不沾邊”的印象。

娛樂產(chǎn)業(yè)的斷崖式下跌,不僅僅給英皇這樣的娛樂公司帶來的了壓力。缺少港劇、港樂提供的文化輸出,“麻油地警署”、“重慶森林”這樣旅游地標會很快失去意義,對于香港本土整體的財政收入來說又增加了一重不利因素。

所以英皇這樣的娛樂巨頭和香港旅游局來說,聯(lián)手推動電競發(fā)展也就不難理解了。

娛樂大佬打造的電競產(chǎn)業(yè)究竟什么樣?

既然是由娛樂企業(yè)主辦,英皇為香港電競制定的方向也相對偏重于娛樂化而非體育競技。

首先,英皇電競開始成立職業(yè)戰(zhàn)隊,從類似“九龍電競館”這樣香港原生電競組織中挖來選手,從選手的形象開始,重點打造個人IP。英皇電競總裁曾經(jīng)在收集時說過,香港以往在電競發(fā)展中太不注重選手形象的打造,給大家留下一種電競選手都是邋遢“廢青”的印象,自然不利于電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

顯然英皇是要利用這些年來累積的藝人管理經(jīng)驗,為電競選手打造一套完整的個人形象管理、傳播和粉絲運營流程,讓他們成為商品,更好的吸引流量。

其次,英皇電競非常注重打造線下的賽事和活動。像去年成立之初,英皇電競就高調(diào)在紅磡舉辦了一場LOL香港老選手回歸表演賽。后來的電競音樂節(jié)、電競嘉年華等等線下活動,背后也都是英皇電競在大力推動。

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英皇在娛樂產(chǎn)業(yè)的資源累積,加上對線下演唱會、見面會等等活動的熟練經(jīng)驗,用在舉辦線下活動上綽綽有余,也讓香港的電競比賽從“網(wǎng)咖”一躍到了紅磡,在觀賞性和B格上都提升了不少。

電競到底該怎么玩,香港怕是誤會了

對于香港本土而言,在英皇電競和政府的推動下電競事業(yè)的現(xiàn)狀的確出現(xiàn)了不小的改觀,可相比輸出文化、在世界范圍形成產(chǎn)業(yè)化力量這些遠大的目標,這一切如同蚍蜉撼樹,遠遠不夠。

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(在媒體對香港電競團隊的收集中,說的最多的就是香港電競的艱難)

舉個最直觀的例子,今年的香港電競音樂節(jié)香港旅游局預(yù)計三天的人流量可以達到8萬,而5月份舉辦的斗魚嘉年華,三天的人流量達到了50萬,ChinaJoy更是創(chuàng)下過單日人流量34萬的記錄。相比之下雙方幾乎不是一個量級。另一個明顯的差異是在電競選手轉(zhuǎn)會上,去年英皇電競挖來九龍電競館一位LOL選手,支付了38萬港幣的轉(zhuǎn)會費,這樣的價格已然是香港少有。相比大陸和韓國動輒千萬的簽約費,香港電競選手的商業(yè)價值可見一斑。

其實香港在電競上弄錯了兩件事,這兩個誤解或許會讓香港的電競夢淪為泡影。

第一, 電競產(chǎn)業(yè)從來都是自下而上的推動,而非自上而下。

不管是中國大陸還是韓國,電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定是先出現(xiàn)大量的玩家基礎(chǔ),流量聚集展現(xiàn)商機之后,才開始有越來越多的資本入局、在發(fā)展上逐漸正規(guī)化。

而香港本身本土幾乎沒有什么知名的游戲廠商和外設(shè)廠商,在游戲直播、游戲衍生內(nèi)容上更是完全缺位,加上香港戰(zhàn)隊在賽事上的排名較差,可以說香港本地的電競土壤異常貧瘠。相比之下,大陸電競是建立在騰訊、網(wǎng)易強大的游戲內(nèi)容庫,和斗魚、虎牙、B站作為內(nèi)容配套服務(wù)之上,全民參與、全民關(guān)注下產(chǎn)生的結(jié)果。

香港雖然能靠大公司和政府資本的介入提升電競事業(yè)的包裝程度,但卻沒法補全整個下游生態(tài)。在開始發(fā)展的第二年就把中心放在線下活動招攬游人上,更是將貪婪二字展露無遺。

第二, 電競觀賞感根本還是來自“電子游戲”,而非其他配套設(shè)施。

英皇入局電競看似合理,實際上卻是舍本逐末。

的確現(xiàn)在電競?cè)Φ倪x手越來越注重形象打造,一些顏值高的電競選手例如WE的草莓,的確會得到更多關(guān)注。坦白說電競選手的再怎么進行形象打造,外貌的綜合水準恐怕也要在娛樂行業(yè)中墊底,真正吸引粉絲的說到底還是他們的游戲技術(shù)而非顏值。

同理,就算把電競比賽搬到大體育場、搬到夜店,配上燈光秀和DJ,人們真正關(guān)注的還是屏幕上的賽事本身,其他的只能當做錦上添花。

就是說英皇在娛樂產(chǎn)業(yè)中累積的優(yōu)勢和經(jīng)驗,其實在電競事業(yè)發(fā)展的追趕器期作用很小。香港政府如果也把寶押在“英皇模式”上,只對怎么把電競線下活動做的更漂亮、更吸引人而不是關(guān)注游戲事業(yè)本身,恐怕大額經(jīng)費花出去,收到的效果卻要打個折。這一心態(tài),不得不說是英皇的一種自大,認為自己曾經(jīng)在影音產(chǎn)業(yè)上呼風(fēng)喚雨,復(fù)制粘貼就能在電競上獲得成功。

除了這些以外,香港在發(fā)展電競上還存有很多掣肘,比如入境政策對于人才引入的限制、高額生活成本對電競隊員的壓力、缺乏自己的線上媒介渠道不能掌控流量等等。

香港政府需要做的,其實應(yīng)該是給予游戲產(chǎn)業(yè)、電競隊伍適當?shù)难a貼,再調(diào)整人才引入政策,讓真正有電競產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人才來引導(dǎo)這場追趕賽。像現(xiàn)在這樣心急,想要立馬靠線下活動招攬游客,卻不知道CJ不是一天建成的。

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最后,筆者想說說我們?yōu)槭裁匆懻撓愀垭姼?,這個顯然掀不起什么大波瀾,又和我們沒什么關(guān)系的問題。

但有很大的概率,香港的今天會成為大陸很多城市的明天——自身經(jīng)濟發(fā)展放緩,高昂的生活成本和嚴苛的戶籍政策趕走了越來越多的人才,兩重因素相加,甚至可能錯過一整個時代。直到等到支柱產(chǎn)業(yè)嚴重下滑時,才會幡然醒悟。

今天的上海、成都、武漢,四處遍布著電競俱樂部、游戲工作室和直播企業(yè),梅賽德斯體育場幾乎周周都有賽事上演。但也許在十年之后游戲也會式微,騰訊、斗魚這些企業(yè)就要和政府一起,苦思冥想著如何通過砸錢去追趕另一個新產(chǎn)業(yè)。

希望如果這一天真的來臨,我們可以學(xué)習(xí)一下香港發(fā)展電競的前車之鑒。

但最好的結(jié)果,是盡量推遲這一天的來臨。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“ 腦極體 ”,作者我堂堂一個熊貓。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場。

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來源:腦極體
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