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華映資本章高男: 當(dāng)所有人重注AI,我們看好這三大方向

作者:華映資本 發(fā)布時間:

華映資本章高男: 當(dāng)所有人重注AI,我們看好這三大方向

作者:華映資本 發(fā)布時間:

摘要:關(guān)于人工智能,當(dāng)下還有哪些值得關(guān)注的趨勢和投資方向?

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華映資本合伙人章高男

過去八年總投資額超過1300億元人民幣、行業(yè)企業(yè)獲得投資幾率高于其他行業(yè)2-3倍,BAT與VC紛紛押“重注”入局……如果說能確切預(yù)見到的未來趨勢,人工智能是熱點之一。

從IT(Information Technology)轉(zhuǎn)向DT(Data Technology)的當(dāng)下,任何行業(yè)和企業(yè)面對人工智能的發(fā)展都不敢怠慢,而就在今天宣布“退休”的馬云老師,也曾在演講中公開表示,希望倡導(dǎo)教育改革,幫助年輕人適應(yīng)人工智能時代的來臨。

  • 人工智能到底是什么?

  • 人工智能正在切實的解決哪些問題?

  • 當(dāng)下還有哪些值得關(guān)注的趨勢和投資方向?

近日,在2018“創(chuàng)響中國”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)賽頒獎典禮暨“人工智能&大健康”論壇上,華映資本合伙人章高男圍繞以上三個問題展開了分享。他認為:AI不是風(fēng)口,是現(xiàn)實。人工智能可以簡化成四個層次:

首先,人工智能需要利用已有的經(jīng)驗, 這個經(jīng)驗的載體是海量數(shù)據(jù);其次,有了經(jīng)驗以后,要通過各種數(shù)學(xué)模型去逼近這些經(jīng)驗,即算法和算力層;通過模型預(yù)測未來,將預(yù)測應(yīng)用到不同的領(lǐng)域,就是各種學(xué)科;把學(xué)科應(yīng)用到場景,就變成了商業(yè)應(yīng)用。

面對人工智能的發(fā)展,章高男看好以下三大投資方向:

  • AI+行業(yè):強場景、強剛需,AI賦能升級產(chǎn)業(yè)模式。如智能物流,自動駕駛,無人倉儲,安防;無人零售(深蘭科技)等;

  • AI paas 平臺:能夠降低AI使用門檻,提升效率。如天云大數(shù)據(jù),第四范式等;

  • 底層技術(shù):AI 芯片,前端傳感器等。

以下為章高男演講實錄(經(jīng)整理):

大家下午好,很高興今天能夠在這里跟大家做一個關(guān)于人工智能的探討,其實人工智能對很多人來說已經(jīng)是耳熟能詳了,但每個人對人工智能的理解以及層次是不一樣的。因為今天在座的很多都不是技術(shù)出身,所以我盡可能把人工智能這個技術(shù)領(lǐng)域簡化成一個模型,方便大家去探討。

人工智能到底是什么?

我把人工智能簡化分成四個層次:

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首先人工智能要利用已有的經(jīng)驗,而這個經(jīng)驗的載體就是海量數(shù)據(jù)。大部分的人工智能依靠的機器學(xué)習(xí)方法,都是有監(jiān)督的學(xué)習(xí),或者半監(jiān)督的學(xué)習(xí)。當(dāng)然也有一些簡單的強化學(xué)習(xí),但效果相對有限。既然是監(jiān)督學(xué)習(xí),首先要有數(shù)據(jù),要利用已有的經(jīng)驗。

第二步有了經(jīng)驗以后,要通過各種數(shù)學(xué)模型去逼近這些經(jīng)驗,這就是算法和算力層。算法是理論基礎(chǔ),算力是工程實現(xiàn)。算法框架是人工智能的核心,所以國際領(lǐng)先的大公司都在不計成本打造,例如Tensorflow,Torch等。

第三步有了模型,下一步就是通過模型預(yù)測未來是怎么樣的,這個預(yù)測應(yīng)用到不同的領(lǐng)域,就是各種學(xué)科。例如,語音識別,計算機視覺,NLP,推薦,動態(tài)規(guī)劃等。

最后把學(xué)科應(yīng)用到場景,就變成了商業(yè)應(yīng)用。例如自動駕駛,滴滴的路徑動態(tài)規(guī)劃,頭條的信息流推薦,智能音響等等。今天下棋人類已經(jīng)下不過機器,不僅是下棋,AI還可以去幫你做詩做曲,還有精準(zhǔn)營銷,安防等等。

有人說AI是泡沫,有人說AI是風(fēng)口,如果你真正了解什么是AI,你會發(fā)現(xiàn)其實AI不是風(fēng)口,AI已經(jīng)在我們的工作生活中有了大量實際的應(yīng)用,而且是廣泛的應(yīng)用。按上述四個層面分類,如今每個層次都已誕生出百億千億級的大公司。比如數(shù)據(jù)層的云計算,算法算力層的Tensorflow,TPU;學(xué)科層的商湯科技;應(yīng)用層的今日頭條等等。

AI不是風(fēng)口,是現(xiàn)實 

我判斷AI已經(jīng)成為現(xiàn)實,有如下理由:

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第一,在技術(shù)層面,AI行業(yè)已經(jīng)高度工程化。首先AI需要海量數(shù)據(jù),今天企業(yè)擁有TB (Trillionbyte:萬億字節(jié))級的數(shù)據(jù)已經(jīng)很容易,大量小微企業(yè)都擁有足夠多的數(shù)據(jù),這在十年或者二十年以前是不可想象的,所以這是一個巨大的改變。今天企業(yè)擁有數(shù)據(jù)已經(jīng)不是一個很大的門檻,都可以去做AI。

另外算法和算力也實現(xiàn)了大規(guī)模工程化。算法算力有國際大的公司的支持,他們已經(jīng)提供了很好的平臺和應(yīng)用的框架,這都是已經(jīng)可以工程化的框架。所以我們使用AI的門檻會大大降低。

當(dāng)然這些算法的能力是有限的,今天我們想指望AI去產(chǎn)生思想和思維還不太現(xiàn)實,但是你只要給它一個明確邊界,很多場景AI會比人做的好。譬如下棋是在死活約束和方格約束的前提下,需求最優(yōu)面積的動態(tài)規(guī)劃問題。有了這個邊界,AI可以遠超于人。而且最重要的是只要給出邊界,它們的算力算法都有很好的工程化的方案,所以今天應(yīng)用AI已經(jīng)不是很難的事情。

第二點,除了技術(shù)工程化,AI要被廣泛應(yīng)用還要有剛需。事實上目前AI已經(jīng)是企業(yè)里最大的剛需之一了。主要有兩個原因:

首先,今天企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)的維度,跟過去比,已經(jīng)大大豐富。過去十年二十年前,企業(yè)里的數(shù)據(jù)很簡單,無非是ERP和財務(wù)數(shù)據(jù),擁有這些數(shù)據(jù)的企業(yè)已經(jīng)是很好的企業(yè)了。但今天不一樣,譬如企業(yè)要通過線上去賣東西,那么你選擇天貓還是京東,產(chǎn)品的排位等等, 都有大量的數(shù)據(jù)需要商業(yè)決定。

當(dāng)企業(yè)的數(shù)據(jù)維度有幾百維的時候,很難用簡單的BI(Business Intelligence)用因果關(guān)系類來分析了。這個問題要去解決,就必須應(yīng)用到機器學(xué)習(xí)的方法了。

另外,今天企業(yè)擁有大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。比如說語音、視頻、文字,圖象,這些非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)只有機器學(xué)習(xí)的方法去做,用BI是沒法處理這些數(shù)據(jù)的。比如我們的客服對銷售的影響越來越重要,但是客服的通話記錄是文字你怎么去優(yōu)化呢?如果會用NLP和分類的方法,它可以產(chǎn)生更多的銷售。

所以從上述兩點講企業(yè)對AI有強烈的需求。我們也看到很多傳統(tǒng)行業(yè),會有很多優(yōu)化的需求。

這是我剛才的一個觀點,這個觀點還需要有一些數(shù)據(jù)的支持。下圖是整個AI在過去幾年投資的金額和項目數(shù),黃色的曲線線是投資金額,去年已經(jīng)投了將近600億在AI相關(guān)的企業(yè)。

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數(shù)據(jù)來源:天云大數(shù)據(jù)

再看第二個圖,是從16年跟17年一對比,就會明顯發(fā)現(xiàn),16年投資集中在在早期,B輪、C輪,而17年到高點是C輪、D輪,這說明他們成長的很好,行業(yè)向成熟發(fā)展。

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數(shù)據(jù)來源:天云大數(shù)據(jù)

再看一下人工智能公司,是資本的絕對熱點。人工智能獲投的公司以及未獲投的公司,它的比例已經(jīng)超過50%,也就是意味著每兩家人工智能公司,就有一家會融到錢,這個在別的行業(yè)幾乎無法想象的。無論是國內(nèi)還是國外,投資機構(gòu)都在對AI下重注。如果是一到兩家這樣做,那可能是去賭,但如果所有人去做,這說明了什么?大家可以思考一下。

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數(shù)據(jù)來源:天云大數(shù)據(jù)

再從另一個維度,即企業(yè)端的態(tài)度來看AI。大家印象最深的是百度all in AI,其實何止百度,谷歌,跟微軟, IBM,還有國內(nèi)的阿里,包騰訊都在AI是全產(chǎn)業(yè)鏈布局的。無論從最底層的算力層,還是核心的到基礎(chǔ)框架層,再到應(yīng)用層,今天國內(nèi)外最值錢的公司,他們都是在AI不計成本去投資布局的。

尤其在算法框架層,因為算法框架層是機器學(xué)習(xí)的核心,整個AI里面最核心的部分,但是這部分基本上由國外巨頭主導(dǎo),這個差距我們必須得認。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)全球所有最成功的企業(yè)都在AI做大量布局,而不是一兩家公司在賭,這說明AI的趨勢確定性。

作為頂級的企業(yè),你重注AI,你未必能夠成功,但如果你不部署AI,你一定不成功。未來誰占里這個高地不知道,但是如果你不占領(lǐng)的話,也許很快會被被顛覆。

AI領(lǐng)域投資,我們看好三大方向

既然AI是剛需,大公司有都重注投入,那么從投資的角度,大企業(yè)都在部署AI,應(yīng)該怎么去投呢?

我給一些自己的理解和建議:

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  • 第一,是跟場景結(jié)合。

目前,在國外多出手純技術(shù)類公司,不考慮短期商業(yè)模式,因為他們相對鼓勵原創(chuàng),有很強的技術(shù)辨別和趨勢預(yù)測能力,而目前中國的投資還是以商業(yè)模式判斷為主。

所以在中國,AI企業(yè)要想存活,必須要跟一些場景結(jié)合。在投資AI企業(yè)的時候,建議去找一些傳統(tǒng)行業(yè),AI只是一個技術(shù),我們要找那些行業(yè)里面做得比較好的,創(chuàng)始人可能不是做AI的,但他用到了AI,而且AI給產(chǎn)生很好的效果,這種公司值得我們?nèi)リP(guān)注。這種公司有可能通過這一輪技術(shù)創(chuàng)新,對整個行業(yè)某種程度上進行革新和洗牌。所以不要為了AI去看AI,你要去行業(yè)里面看AI的因素是不是很強,真的幫企業(yè)提高效率,產(chǎn)生更大的價值。

  • 第二,是利用AI幫企業(yè)賦能,降低企業(yè)使用AI的門檻。

這些企業(yè)主要是技術(shù)驅(qū)動,雖然沒有直接的場景,但是能在不同垂直行業(yè)賦能,或者幫企業(yè)降低使用AI的門檻。因為AI要用好它,對企業(yè)還是有較高門檻的,首先要有數(shù)據(jù)的存儲和分布,把它變成一個分布式系統(tǒng)。其次,還得懂算法和業(yè)務(wù),算法和業(yè)務(wù)結(jié)合通常要花較多時間成本。第三,最重要的是工程實現(xiàn)。如果你沒有做過,會趟無數(shù)的坑。這層面的人才都集中在之前擁有大量數(shù)據(jù)的大公司,人才很難獲得。所以現(xiàn)在市面上出現(xiàn)一些做AI的中間件,讓企業(yè)接近傻瓜式的使用AI。比如做物流,需要大規(guī)模路徑規(guī)劃,只要告訴目標(biāo),提供數(shù)據(jù)源,可以直接幫企業(yè)優(yōu)化這個業(yè)務(wù)。華映最近投資的天云大數(shù)據(jù),就是做AI paas平臺,幫助企業(yè)降低AI的使用門檻。

  • 第三,底層技術(shù)也值得關(guān)注,譬如算法芯片。

任何算法的硬件實現(xiàn)都有一定的局限性,很能適用所有的算法,所以大公司不會那么激進,這就給初創(chuàng)公司很好的從邊緣切入中心的機會。

以上就是我對人工智能發(fā)展的一些觀點,再次感謝!

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“華映資本”。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場。

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