原文:Kid-Tracking Sensors May Not Be the Wildest Thing About This Montessori Model. 來源:EdSurge. 編譯:爾瑞. 圖源:Wildflower.
距離哈佛大學大約半公里,有一片樹木夾道而立的街區(qū)。在各種商店、咖啡館和居民樓的中間,有一塊狹小的門面。而在這店面里,隱藏著一所獨特的、擁有高科技加持的學校。說是有高科技加持,但這些孩子并不會長期暴露于各種電子屏幕面前。實際上,他們甚至從未見過電子屏幕。技術(shù)以一種近乎隱形的方式,嵌入到他們的生活環(huán)境中。
這里學生的年齡分布在2歲至6歲。當他們在房間里活動時,攝像機會記錄下他們的行為動作。對應到個體的綠色拖鞋,會用內(nèi)置感應器追蹤他們的確切移動方位,并記錄他們觸碰到的物體。
Wildflower是一個由21所蒙氏學校組成的網(wǎng)絡(luò),教學點分布在美國的各個州。隸屬于美國的位于西印度群島東部的波多黎各也有少量分布。雖然Wildflower的技術(shù)應用引人注目,但這還不是它教育創(chuàng)新最為新奇的部分。與技術(shù)相比肩的,可能是它作為蒙氏學校,獨創(chuàng)的彈性操作模式。該模式充分響應了教育改革所提倡的“教育選擇權(quán)”(school chioce),并模糊了公辦、民營和特許學校之間的邊界。
特許學校:由州政府立法通過,政府負擔教育經(jīng)費,但交由私人經(jīng)營。除了必須達到雙方預定的教育成效之外,一般不受教育行政法規(guī)的限制,為例外特別許可的學校。
Wildflower創(chuàng)立于2014年。那時麻省理工媒體實驗室的Sep Kamvar教授正為剛成為劍橋市新市民的兒子尋找學校,但沒有找到一所能讓他滿意的。于是他召集了一些蒙臺梭利教學老手,共同搭建了微型學校Wildflower的初步輪廓,為3個月大到12年級的孩子提供教學場地。在這個過程中,他們也收獲了一群志同道合的伙伴的支持,包括陳-扎克伯格計劃(Chan Zuckerberg Initiative,CZI)、沃爾頓家族基金會和各種風投公司。他們共同為Wildflower提供了超過1000萬美元的資金。
Wildflower首席執(zhí)行官Matt Kramer表示,Wildflower起初是作為民辦學校網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,每年學費15000美元。Kamvar(現(xiàn)任董事)也為部分學生提供獎學金,以更好地反映波士頓社區(qū)的多元性。
但“當學校數(shù)量不斷增長,上述的運營模式就行不通了”。Kramer開始通過公共基金,探尋一種操作模式,以適應政府提出的不同要求。
同蒙氏教學法本身一樣,Wildflower網(wǎng)絡(luò)從來就不是為了傳統(tǒng)觀念,即學校系統(tǒng)應該是怎樣,而創(chuàng)建的。Wildflower網(wǎng)絡(luò)是去中心化的,意味著網(wǎng)絡(luò)中的學校能共享某些資源,但彼此之間又保持獨立。你不能說清這種模式究竟是公辦、民營還是特許,但三種模式在這個網(wǎng)絡(luò)中都有所體現(xiàn)。
在波多黎各,Wildflower學校由地方教育部管轄,教師薪資依據(jù)當?shù)貙W區(qū)制定。明尼蘇達有唯一一所完全特許性質(zhì)的Wildflower學校,最近紐約也有一所Wildflower學校被批為特許。除此之外,該網(wǎng)絡(luò)的其它學校獨立運營,靠學生的學費維持經(jīng)營。一些學生會使用學券,根據(jù)需要將學費降至標準學費的50%或90%?!斑@取決于當?shù)卣摺保琄ramer表示,“我們在印第安納州有一所學校,學生12歲之前都可以使用學券?!?br/>
學券:又稱“教育券”,是美國經(jīng)經(jīng)學家米爾頓·弗里德曼提供的一種資助制度。政府向家長發(fā)出學券,家長自由選擇符合要求的公立或私立學校,支付學券。學校收到學券后,憑券向政府索回現(xiàn)金。
至于人員配置,Wildflower一直保持隊伍精簡。一所微型Wildflower學?;蛘n堂往往由兩位教師負責管理,分管行政和教學(Wildflower教師通常被稱作“teacher”或“teacher-leader”)。這樣的模式避免了繁瑣的行政程序。兩位教師在開設(shè)Wildflower學校之前,可能有不同的教育和工作背景。但要開設(shè)Wildflower學校,就必須接受蒙氏教學訓練,并達到各州對教師的相關(guān)要求。
圖源:Wildflower
學??梢栽跊]有辦公室人員的情況下運營,這增強了該模式的靈活性。但當該模式與特許學校的問責制要求相沖突時,也很是讓人頭疼。因為特許學校的問責制度,原本就是為員工人數(shù)更多、能應付大量文書工作的學校制定的。
Wildflower的賣點之一,便是它的小規(guī)模班級授課。每所Wildflower學校為25-50名孩子服務(wù),孩子年齡在8至10歲間。Kramer表示,“這遠遠低于以考試成績?yōu)榛A(chǔ)的問責制,所需要的樣本量。”試圖在小型學校,強制推行專為大型學校設(shè)計的問責制要求,是一件棘手的事情。“這需要(州級)授權(quán)機構(gòu)與我們合作,進行一些前瞻性思考?!?/p>
Kramer表示,蒙氏學校可能很難以傳統(tǒng)標準,衡量學生是否達到各項指標。因為在這里,學生每天都在花費大量精力,追尋探索自己所熱衷的事物。Wildflower的學生并不接受傳統(tǒng)的課堂考核。他們的成長會通過蒙氏教育所珍視的觀察和作品集來衡量。然而,Wildflower網(wǎng)絡(luò)還是設(shè)計了獨特的評測方式,同時滿足州級標準和純蒙臺梭利主義者的要求(公辦校和特許校仍不能免于標準化測試)。
在同時維持特許學校問責制和學區(qū)正常的教學環(huán)境的過程中,這些復雜的評測方式可能會成為某種障礙。
蒙氏教學的現(xiàn)代化嘗試
Wildflower教室看起來與傳統(tǒng)的蒙臺梭利教室并無二異。環(huán)境設(shè)計以兒童為中心。墻上繪畫作品的排列較為稀疏,且懸掛位置較低,與兒童視線相平。家具和物品被有意設(shè)計成較小體格,保證學生的獨立操作。操作材料由木頭或金屬,而不是塑料制成;科技隱身于周圍的環(huán)境中。
野花學校里的教學材料;圖源:Wildflower
Wildflower的教師要花大量精力打造學生的互動空間。“環(huán)境中必須要有基礎(chǔ)的、足量的材料,讓學生時刻保持新鮮感”,Wildflower的一所旗艦校老師Mary Rockett談到。
另一所位于劍橋市、體系中規(guī)模較大的學校Wild Rose,則有兩個不同的班級:一個是為6歲前兒童提供學前課程,另一個是為11歲學生服務(wù)。兩個教室之間巨大的窗戶可以讓兩個年級的學生看到彼此。老師們認為這樣做,對于年紀較小的孩子是有激勵作用的。小朋友會將大一點的、幫助他們學習的孩子作為榜樣。
因為是在類似于商店門店的空間內(nèi)學習,學生的足跡很難延伸到校外。但戶外活動正是蒙氏學校所提倡的。于是Wildflower將當?shù)毓珗@作為校外活動的場所。這樣做也是為了反映孩子們在校外會做些什么?!斑@種感覺好比是‘在家上學’和‘標準意義上的上學’的融合”,Kramer表示,“學校和生活現(xiàn)實之間的距離并不遙遠?!?/p>
Wild Rose,Wildflower生態(tài)中的一所蒙氏學校;圖源:Wildflower
Wildflower學校緊密使用傳統(tǒng)的蒙氏教學法。學生花費一天中大量的時間,選擇活動,安排自己的日程。老師則在其中起觀察和建議的作用。用蒙氏口吻說,則是“引導”(guide),引導學生去嘗試一些新事物。老師經(jīng)常輪流與學生互動,進一步觀察學生,記錄他們的進步與成長。
學生們會接受一些有關(guān)科學、地理、語文、音樂和其它核心課程的短期課程。有些是被要求教授的,但多數(shù)時候是老師和學生都認為自己準備好了,才教授的。另外,Wildflower的課程模式在很大程度上從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)中解放了出來。整體上看,學生們通過與在教室中按某種策略擺放的物體互動,達到學習的目的。按照課程設(shè)計,學生們漸漸在復雜事物中習得技能,建立認知體系。
與此同時,Wildflower的孩子們也有十分良好的言行舉止。Wildflower的老師和日常課程,會教給學生一些標準用語,讓孩子懂得何為優(yōu)雅和禮貌——學習如何婉拒他人的幫助,以及獨立解決與同學之間發(fā)生的矛盾。“環(huán)境依據(jù)學生們的需求進行了特別設(shè)計,所以他們無需尋求額外幫助,”Rockett說道,“這消解了許多沖突?!?/p>
圖源:Wildflower
Wildflower希望孩子們能有一定程度的自立性——即使是剛學會走路的小不點,也要學會每天穿和脫帶有傳感器的脫鞋。一個小孩可能會獨自坐很長一段時間,不受干擾地把珠子從一個小罐子倒進一個小碟子里,然后再倒回來。只有她愿意時,才和別人交流。在數(shù)小時或數(shù)天的時間后,老師便可能會指導她進行某項更具挑戰(zhàn)的計數(shù)活動?!斑@與環(huán)境的準備程度息息相關(guān),”Rockett表示,“確保環(huán)境中有足夠的選擇,但不要太多”。
在這里,老師再多的關(guān)注都不會顯得多余。老師需要通過紙質(zhì)表格,追蹤學生的參與程度、注意力和互動水平。老師同樣需要查看學生的學習是否符合教育規(guī)律、課程邏輯,如先是數(shù)數(shù)、加法,然后才是乘法。以及看學生們的學習進度是否夠快。
圖源:Wildflower
20世紀早期,意大利教育家瑪利亞·蒙臺梭利(Maria Montessori)開創(chuàng)了諸如此類的記錄方法,并為如今的蒙氏教學模式奠定了基礎(chǔ)。
Rockett表示,“瑪利亞·蒙臺梭利在教室中對孩子進行了全程注意力追蹤。她從中識別了孩子的活動圖式,而我們正在嘗試對這些圖式成果進行再創(chuàng)造。”老師會記錄孩子們與某個物體互動的時間,以及是否存在物體被取走但沒有使用的情況,或是他們是否積極參與活動,對某件事物保持充足的注意力。這樣做是為了找到孩子最具創(chuàng)造力,或最愿意接受指令的時刻。通常這個時間點是剛從操場回來,或一段長時間活動結(jié)束后變換場地的時刻。但Rockett也有意識到,每個孩子的狀況不盡相同。
正是這種一絲不茍的記錄和數(shù)據(jù)追蹤,讓教師看到了未來科學技術(shù)的用武之地。“真正的挑戰(zhàn)不在于收集數(shù)據(jù),而是如何去分析、綜合和解讀數(shù)據(jù),”Rockett解釋道,“如果有相應技術(shù)能代勞,那也是極好的?!?br/>
相機、感應器和拖鞋——技術(shù)與傳統(tǒng)蒙氏教學的融合
從一開始,我們的一個關(guān)鍵目標,就是利用科技手段改善觀察和記錄方式?!巴该鹘淌摇保═ransparent Classroom)是一種基于云計算的記錄系統(tǒng),專為蒙臺梭利教室設(shè)計?!巴该鹘淌摇笔且环N數(shù)字進度記錄系統(tǒng),但仍需教師手工輸入數(shù)據(jù)。
但在Wildflower,這項技術(shù)不僅僅是用于將觀測記錄數(shù)字化。該組織擁有一支由內(nèi)部工程師組成的團隊,開發(fā)嵌入在教室材料和拖鞋中的攝像機和傳感器。
可穿戴式設(shè)備:感應器和攝像頭;圖源:Wildflower
帶有感應器的綠色拖鞋;圖源:Wildflower
所有Wildflower學校都是“實驗學校”,鼓勵新的方法和實驗。
雖然這項技術(shù)的目標,是發(fā)展成為一種適用于所有Wildflower學校的技術(shù),但它還處于起步階段。攝像機和傳感器由一個工程團隊在實驗室開發(fā)和測試,然后被帶到試點教室。
理論上說,傳感器可以跟蹤學生的位置和他們附近的物體;攝像機可以幫助區(qū)分學生、物體之間的互動和距離。傳感器能夠告訴老師,兩個孩子在一個類似算盤的數(shù)數(shù)鏈附近度過了一個小時;而攝像機能夠識別出他們是如何與之互動的。
不過目前儀器收集到的數(shù)據(jù)仍然太原始、太笨拙,沒有多少幫助。
Kramer表示,“正如你所能想象的那樣,這些數(shù)據(jù)是龐雜的。”他補充說,他們正在研發(fā)一種人工智能工具,篩選這些數(shù)據(jù),使其最終類似于老師收集到的表格數(shù)據(jù)信息。
Rockett表示,“我們還沒有達到可以直接利用他們收集到的大量數(shù)據(jù)的地步?!钡茰y,總有一天,這會讓她對學生有更好的觀測。比如,如果她花太多時間和某個孩子在一起,那么傳感器和攝像機的收集到的可用數(shù)據(jù),就可以讓她了解整個教室里孩子的狀況。
工程師和教師也在努力解決與隱私有關(guān)的一些挑戰(zhàn)。Wildflower不希望捕捉孩子的臉,并試圖在任何可能的情況下識別數(shù)據(jù)。但該公司尚未決定是在現(xiàn)場還是在其他校外地點處理圖片。Kramer表示,Wildflower遵循了一套關(guān)于數(shù)據(jù)隱私的標準保護條例。到目前為止,家長們已經(jīng)對該校做法表示理解——主要是因為家長們在第一次參觀學校時,已經(jīng)了解了數(shù)據(jù)收集的情況。
Kramer認為,目前收集的數(shù)據(jù)風險相對較低,而且只在教師進行過信息收集的地區(qū)收集。另外因為這些數(shù)據(jù)是秘密收集而來的,所以它在蒙臺梭利環(huán)境之外的使用(對于普通大眾甚至家長)是有限的。
對Rockett來說,這項技術(shù)的吸引力在于,它減輕了她的工作負荷,而且孩子們完全看不到它。她說:“我認為自己是我所知道的最純粹的蒙特梭利主義者之一。當技術(shù)打斷孩子們的學習和發(fā)展時,我們會馬上停止技術(shù)在課堂的使用。”“但如果它能支持教師在不影響課堂的情況下幫助孩子,我完全支持?!?/p>
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