或許，在丁磊心目中，做教育是件普及“教育公平、平等”的事情，至于收益，恐怕是排在后面的。

丁磊三步上臺，笑容可掬。這是他一貫示人的樣子：豐滿的臉龐，笑起來幾乎看不見眼睛。

對他來說，10月25日是個好日子，美國東部時間上午9點半（北京時間10月25日晚21:30），網(wǎng)易集團迎來第一個獨立分拆上市的業(yè)務(wù)網(wǎng)易有道，在紐交所的股票交易代碼是“DAO”，發(fā)行價為每股美國存托股（ADS）17美元。丁磊又多了一家上市公司。 

在“資本寒冬”中，有道逆勢而上，勇氣可嘉。雖然截至收盤，有道的股價下挫，總市值為14億美元，相比去年11.2億美元估值，也上漲了25%。

2018年8月有道對外宣布完成首次戰(zhàn)略融資，彼時，網(wǎng)易有道CEO周楓談及融資的目的是為了把有道放到市場中檢驗。此后市場就傳聞有道即將上市。對此，周楓表示有道“有上市的計劃，但沒有明確的時間”。 

到今天，網(wǎng)易有道已經(jīng)發(fā)展成為擁有諸多業(yè)務(wù)的在線教育公司，包括在線學(xué)習工具、在線課堂、智能設(shè)備以及交互學(xué)習應(yīng)用四大產(chǎn)品陣列。招股書中展現(xiàn)了逐年上升的營收：2017年度、2018年度、截至6月30日的2019年上半年，網(wǎng)易有道凈收入分別為4.56億元、7.32億元、5.49億元。在25日上午的媒體收集中，丁磊表示，期待以后有道的網(wǎng)課能夠從幼兒覆蓋到全年齡段。

早在2016年，丁磊曾說，“通過網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選等電商業(yè)務(wù)，花三到五年時間再造一個網(wǎng)易。”

3年后的2019年，一貫以“佛系”示人的網(wǎng)易突然動作頗多，但出乎意料的是，考拉賣給阿里、漫畫售于B站，網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù)還在盤整，有道就搶先上市。丁磊“再造一個網(wǎng)易”的目標或許正以另一種方式在加速。

做教育為了什么？

丁磊實際持有有道公司2975萬股普通股，持有比例為30.1%。無論有道上市與否，對于今年以1250億元身家排名胡潤百富榜第八的丁磊來說，至少短期賬面影響不大。

甚至對有道來說，去年開放戰(zhàn)略融資也并非看重資金。作為有道的投資方，君聯(lián)資本董事總經(jīng)理陳瑞就說：“網(wǎng)易有道其實不缺錢，而且丁磊非常看好網(wǎng)易有道的業(yè)務(wù)，之所以丁磊同意網(wǎng)易有道融資，是看重投資方的資源以及戰(zhàn)略協(xié)同。” 

那么，對于有道，或者說對于教育，丁磊更看重什么呢？丁磊常把2010年上線的“網(wǎng)易公開課”定義為有社會價值的產(chǎn)品。2013年，丁磊接受《人物》收集時，他坦言這是一件可以改變中國教育癥結(jié)的事。新中國成立70周年大慶前夕，丁磊就對《中國企業(yè)家》表示：“教育資源不均衡是我們社會發(fā)展一直都面臨的問題。在很多欠發(fā)達的地方，“貧窮限制了我的想象力”不是一句網(wǎng)絡(luò)流行語，而是真真切切又令人心酸的現(xiàn)實。

2010年，我們做了網(wǎng)易公開課，把世界上最好大學(xué)的公開課翻譯成中文，免費提供給中國千千萬萬想要學(xué)習的人，讓他們可以平等地接受世界一流的教育資源。后來我們也陸續(xù)推出中國大學(xué)MOOC、有道系列產(chǎn)品，希望通過科技創(chuàng)新手段，去推動教育普惠。去年，我們看到了網(wǎng)班課在平衡教育資源上的潛力，決定投入一億元支持教育公益，今年9月，這個項目在四川省攀枝花市鹽邊中學(xué)等三百多所學(xué)校落地，覆蓋了全國十多個欠發(fā)達區(qū)縣?！?/p>

或許，在丁磊心目中，做教育是件普及“教育公平、平等”的事情，至于收益，恐怕是排在后面的。

此番有道赴美上市，有人不客氣的指出有道上市后只是拓寬了自我造血能力。從招股書上看，2017年網(wǎng)易有道凈虧損1.63億元，2018年凈虧損達2.09億元，但到了2019年上半年，凈虧損達1.67億元，甚至超過2017年全年的凈虧損。

來源：被訪者

即便如此，丁磊還是力挺有道，他表示有道過去一直是基于互聯(lián)網(wǎng)精神，做了免費且好用的有道詞典，一開始沒有商業(yè)模式。他說，要讓有能力的人對自己所從事的事情更有參與感。參與感有幾個方面產(chǎn)生，一個是本身喜歡這件事，這個是精神上的參與，物質(zhì)上還得有表達，要有利益共同體，就是讓他們能分享到商業(yè)模式上成功的喜悅，這樣能鞭策他們更多的為股東、為社會創(chuàng)造價值。 

有道面臨的難題并不是有道的個例問題，整個教育行業(yè)都需要長期作戰(zhàn)。從目前已上市的幾家在線教育企業(yè)的財報來看，僅有“跟誰學(xué)”實現(xiàn)盈利，其他大多大幅虧損。其中流利說虧損最多，2019年上半年凈虧損達1.55億。而好未來更是出現(xiàn)了有史以來的第一次虧損。

丁磊做好了長期鏖戰(zhàn)準備。網(wǎng)易有道轉(zhuǎn)型在線教育后，丁磊就曾表示有道并不追求短期的經(jīng)濟效益，網(wǎng)易將持續(xù)對有道進行輸血。此次上市，丁磊又追加了2000萬美元投資，說起緣由，丁磊表示是因為看好有道，看好教育未來的發(fā)展。在此之前，網(wǎng)易集團便已經(jīng)為有道提供了達8.78億元的一年期貸款。

丁磊的隨性與果斷

看上去，“隨性”是丁磊的標簽。

在重慶和朋友嘗了不滿品質(zhì)的豬血后，2009年丁磊宣布開始養(yǎng)豬；2017年7月，在和現(xiàn)任網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞一起聽了一下午歌后，開始踐行了做一家音樂公司的夢想。

他的不按常理出牌還在于調(diào)整業(yè)務(wù)往往也來得突然。今年9月6日，網(wǎng)易考拉賣身阿里。直到敲定之日，依然有人不敢相信丁磊會做出這樣的決定。畢竟考拉曾被寄以厚望，2016年的一次發(fā)布會上，丁磊的激情影響了臺下眾多嘉賓、記者、員工：“希望未來三到五年，考拉海購可以達到500億~1000億元的市場規(guī)模，在電商領(lǐng)域再造一個網(wǎng)易?！?/p>

如今，網(wǎng)易成功“瘦身”。外界開始紛紛揣測緣由，2018年，網(wǎng)易的游戲收入貢獻率從2016年的69%降到了30%，而電商收入貢獻率從30%漲到了58%。網(wǎng)易整體營收增速從67.4%降到了24.1%，但凈利潤從118億降至65億。在一升一降之間，有人分析，是電商拖了網(wǎng)易的后腿。

在前不久的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，丁磊談及收購之事時，坦言這會是一個更好的結(jié)果，“因為可以減少一些不必要的損耗”。此次收集，面對這個問題，丁磊對《中國企業(yè)家》說：“好的東西為什么不投？”

與業(yè)務(wù)變動一同到來的是人員調(diào)整。2019年年初，有媒體報道，網(wǎng)易嚴選人員優(yōu)化比例在30%~40%左右，網(wǎng)易味央接近50%，教育產(chǎn)品部則計劃從300人減至200人以下。隨后是業(yè)務(wù)線的大規(guī)模調(diào)整。 

但丁磊的決斷并非毫無章法，而是有跡可循，甚至可以說是“丁式戰(zhàn)略風格”，面對變化及時調(diào)整。

或許，早年的危機經(jīng)歷已在丁磊“隨性”的背后暗含著謹慎和果斷。 

丁磊26歲毅然放棄鐵飯碗，南下創(chuàng)業(yè)，運氣頗佳，僅經(jīng)過三年，一次融資，網(wǎng)易便掛牌納斯達克。但當時的運氣在2001年的第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰時暫告一段落。

2001年9月，經(jīng)濟危機帶來的壞消息將網(wǎng)易一場原本簡潔的董事會拉長到五個小時。會剛結(jié)束，網(wǎng)易投資人徐新還沒開口，丁磊便對她說：你知道么？今天是我30歲生日。

受經(jīng)濟危機的影響，彼時幾乎所有科技股票都瀕臨滅頂之災(zāi)，其中網(wǎng)易一度股價僅為51美分。雪上加霜的是，9月4日網(wǎng)易因涉嫌財務(wù)欺詐被美國納斯達克市場暫時停牌。緊接著，一周后的董事會上，丁磊被“彈劾”。

徐新當時心想：人生的大起大落一般人可能需要20年，但丁磊兩年內(nèi)就經(jīng)歷完了。

十年后，丁磊回憶多年來最想放棄網(wǎng)易的時刻，還能準確說出那是2001年9月11號晚上10點。有同事回憶那段時間的丁磊：“他（丁磊）喝完酒在辦公室里吐，大夏天也不開空調(diào)，還和別人反復(fù)說，你們太小看丁磊了。”

那段低靡狀態(tài)時期，丁磊對段永平吐露：“我賣了公司有錢后再開一家公司?！倍斡榔交卮穑骸澳悻F(xiàn)在不就在做一家公司，為什么不做好呢？”這一點，至今丁磊也未曾忘記。

不放棄唯有背水一戰(zhàn)，當時年輕的丁磊帶著團隊，“沉下心來開拓新業(yè)務(wù)，發(fā)掘了網(wǎng)民精神消費的新需求，這才決定進軍互動文娛產(chǎn)業(yè)，通過自主研發(fā)精品，走出了一條差異化發(fā)展路徑。”

網(wǎng)易不僅活過來了，還成了國內(nèi)首家實現(xiàn)盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

今日所有的云淡風輕，都曾有絕地求生的過往。走過最艱難時刻，人們往往會有所頓悟。

在有道上市前，丁磊分享道，過去網(wǎng)易上市的經(jīng)歷讓自己明白透明二字的重要性。有道也是如此，透明不僅對股東來說是件好事，對用戶來說也是件好事。 

丁磊想做什么？

實際上，求變才是丁磊的常態(tài)。

在最初的困難時期，丁磊曾跟徐新表示，想做中國最好的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。2013年，不常出現(xiàn)在媒體面前的丁磊，開始因為對標“微信”的“易信”頻頻主動接受收集。 

網(wǎng)易的主航道是什么？不止一次，外界將這個好奇的問題擺在丁磊面前。

“所謂的方向真的那么重要么？那我問你IBM到底是硬件公司呢還是軟件公司呢？當你問一個企業(yè)是一個什么公司時，你是對企業(yè)真不懂，如果你用你的方法來做公司，那就沒有今天的諾基亞了，兄弟，他做木材起家的。索尼是賣電飯煲起家的?！倍±谠?jīng)回應(yīng)得簡單直接。 

近來，丁磊的回答變得克制許多。他表明還是會做一個長期專注于“內(nèi)容本質(zhì)”的公司，主要在游戲、音樂、教育和電商等方面?！安还苁怯螒蛞埠茫魳芬埠?，教育也好，其實都有個共同特點，這些都是屬于數(shù)字內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

在2019年Q1財報電話會議上，丁磊表示，網(wǎng)易將會加大對在線教育的投資。如今教育、電商、音樂、游戲被列為網(wǎng)易的四大戰(zhàn)略。

周楓在接受《中國企業(yè)家》等媒體收集是也談到，網(wǎng)易的邏輯是給用戶創(chuàng)造了價值，才有機會談創(chuàng)造商業(yè)價值，倒過來是不行的。

從目前來看，游戲行業(yè)雖受到愈發(fā)嚴重的監(jiān)管，但仍然是網(wǎng)易的支柱型核心業(yè)務(wù)。縱觀網(wǎng)易2018年全年財報，網(wǎng)易游戲在第四季度實現(xiàn)收入110.20億元，比《陰陽師》風靡的2017年第一季度還多出了3億元，創(chuàng)造了歷史新高。丁磊也曾在高管會議中表示：網(wǎng)易大概有數(shù)十款游戲目前在國內(nèi)申請版號，但國內(nèi)版號并不影響在海外做發(fā)行和測試。海外游戲收入主要來自于日本，收入貢獻最大的是《荒野行動》。

距離丁磊上一次赴美敲鐘，已經(jīng)過去了十九年，彼時的網(wǎng)易還聚焦于郵箱和短信等業(yè)務(wù)。如今，隨著有道的上市，教育已經(jīng)成為了網(wǎng)易的四大戰(zhàn)略板塊之一，與游戲、音樂、電商一同，構(gòu)成了丁磊所期待的“一家有品位的、創(chuàng)新的科技公司”。

“有品位”，是丁磊定下的一個與眾不同的目標，也是網(wǎng)易的標簽。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“中國企業(yè)家雜志”，撰文《中國企業(yè)家》記者劉哲銘，編輯劉宇翔。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。