芥末堆 肥狗 11月26日
在過去十年,K12國際學校行業(yè)在中國發(fā)展迅速。到今年為止,接受國際認證的中國的國際學校已經(jīng)達到了861所,其中外籍人員112所,公立國際班266個,民辦國際化學校達到了479所,并且今年新開辦的民辦國際化學校是65所,這意味著國際學校以每年兩位數(shù)的速度在遞增,速度非常可觀。
面對這樣的競爭,國際學校也在進行改革。在管理運營、課程創(chuàng)新、國際資源集成、英語能力等方面在進行不斷的改革和發(fā)展。與此同時,國際學校也仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
11月22日,在英國文化教育協(xié)會舉辦的“國際課程建設及本土化”圓桌論壇上,多位國際學校校長就國際課程落地中遇到的實際問題,進行了接地氣的探討和分析。
“二三線城市的國際學校沒有發(fā)揮出優(yōu)勢”
青苗教育集團的李文佳深耕國際教育領(lǐng)域多年,曾擔任某教育集團副總,管理14所國際高中。這些國際高中多是二線城市和三線城市公辦學校的國際部。
李文佳發(fā)現(xiàn),受制于經(jīng)濟和學費,二三線城市多數(shù)只能開三、四門國際課程,而且實際上開設的多數(shù)科目是數(shù)學、化學、經(jīng)濟學,并沒有發(fā)揮國際學校的優(yōu)勢。只有在北京、上海這樣一些資金較充足的國際學校里,才能夠開出多樣性的課程供學生選擇。
愛莎國際教育集團教育管理副總裁Michael Urquhart對此表示認同,“有一些國際課程非常昂貴,我也是希望有一些組織能夠讓國際課程的學費變得更加合理。”
李文佳認為,這個問題需要更寬廣、靈活的方式去解決,比方IB的有些課程可以選擇在網(wǎng)絡上授課。如果未來在網(wǎng)絡授課上,能夠給二三線城市的國際課程舉辦方更多支持,讓學生有更多樣化的選擇,也不失為一個好方法。
除了受限于經(jīng)濟問題,實際設置課程時,另外一個挑戰(zhàn)還來源于父母。 埃及開羅英國學校學術(shù)校長Rachel Noeman表示,有時父母不理解國際課程設計背后的邏輯,他們更喜歡傳統(tǒng)的教育方式,比如每天回家有作業(yè),考試時追求滿分。
“但是我們學校并沒有這種滿分的文化,所以這種想法對我們提出了很大的挑戰(zhàn)。對這樣一些父母,我們需要付出更多努力讓他們了解我們的教學方式,讓他們看到這些教學方式奏效?!盧achel Noeman說。
中外教師如何平衡?
人才招募亦成為多位校長提及的難題。國際學校在招募教師時,既要強調(diào)多元化背景,同時也要招募本土人才,如何平衡本土教師和國際教師的師資力量?
卡迪夫公學中國校區(qū)總校長孫蘇建認為,首先要承認國際教師和本土教師各有優(yōu)缺點。其次是要看到,中外教師可以作為一個團隊合作,互相補充,互相幫助。在卡迪夫公學校中國校區(qū),計算機科學類的課程會采用海外教師,因為他們擅長。而像經(jīng)濟學、體育類的課程,他們希望既有本土的教師,也有海外的教師。數(shù)理化課程則更希望用本土的教師,因為中國教師更擅長數(shù)理化,這取決于他們的優(yōu)劣勢。
和課程設置類似,教師招募需要考慮的另外一個平衡點來自家長。Rachel Noeman認為,“如果你在運營一家國際學校,父母就會有期待,期待有一些教師是以英語為母語,用英語教授不同的課程,而且這些教師來自于英國?!币虼?,要將一個學校發(fā)展成一個國際學校,必須要讓父母了解什么是國際學校,需要做很多的溝通。
中外教師的平衡,亦與外來課程本土化相關(guān)。任何優(yōu)質(zhì)的國際資源引入到本土教育當中時,都需要和當?shù)亟逃诤?。在孫蘇建看來,國際教育最大的挑戰(zhàn)正在于“國際課程如何適應中國特色、中國環(huán)境,國際課程如何滿足中國學生學習的特點,同時保持原汁原味?!币虼?,中外教師的協(xié)力合作,對于促進國際課程的本土化有重要意義,也將挑戰(zhàn)著更多的國際學校。
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