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俞敏洪:2019年新東方以地面教育為核心,輔以在線教育推進(jìn)

作者:子航 發(fā)布時(shí)間:

俞敏洪:2019年新東方以地面教育為核心,輔以在線教育推進(jìn)

作者:子航 發(fā)布時(shí)間:

摘要:“在2018年、2019年如此紛繁的局面下,新東方其實(shí)做了一件事情——以地面教育發(fā)展為核心,再輔以在線教育全力推進(jìn)。 ”

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新東方創(chuàng)始人、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng) 俞敏洪 

芥末堆 1月13日文 近日,新東方創(chuàng)始人俞敏洪在2020新東方在京機(jī)構(gòu)新春聯(lián)歡會(huì)上做了致辭,提出其對(duì)教育模式的思考,和新東方在2020年總體目標(biāo)。

“2018年、2019年教育領(lǐng)域戰(zhàn)火紛飛,不管是地面教育,還是在線教育,大家打得一團(tuán)亂七八糟?!庇崦艉楸硎?,新東方作為教育領(lǐng)域中最老牌的一家機(jī)構(gòu)做到了堅(jiān)守陣地。他認(rèn)為,教育模式應(yīng)以地面教育發(fā)展為核心,輔以在線教育全力推進(jìn)。

對(duì)教育模式的思考:以地面教育發(fā)展為核心,輔以在線教育全力推進(jìn)

面對(duì)在線教育和地面教育的各種各樣的說(shuō)法,到底什么樣的教育形式是最能持久的?俞敏洪認(rèn)為,這個(gè)問(wèn)題的回答跟科技沒(méi)關(guān)系,跟在線和地面也沒(méi)關(guān)系,它跟最終到底什么東西對(duì)孩子們的成長(zhǎng)是最有效的有關(guān)系。

“在2018年、2019年如此紛繁的局面下,新東方其實(shí)做了一件事情——以地面教育發(fā)展為核心,再輔以在線教育全力推進(jìn)。 ”俞敏洪說(shuō)道。

俞敏洪認(rèn)為,“地面教育,即使科技再發(fā)達(dá)也不可能代替。所以在2018年、2019年新東方做了一件事,表面落后,但是實(shí)際上我們做得很好——就是在科技的輔助下,通過(guò)科技的方式,進(jìn)一步讓地面教育的教學(xué)更加有效、更加有序,推動(dòng)了地面教育的發(fā)展?!彼硎荆^(guò)去三年,新東方地面教育的業(yè)務(wù)每年以30%的速度在增長(zhǎng)

但同時(shí),俞敏洪并不否認(rèn)在線教育的形式。他提到,以科技為核心的在線教育,必然會(huì)是一個(gè)重要的教育方式和教育形式。因此,2019年3月新東方在線在香港交易所上市,使新東方實(shí)現(xiàn)了完整的雙平臺(tái)戰(zhàn)略,一方面地面教育的穩(wěn)步發(fā)展,另外一方面在線教育的突飛猛進(jìn)。

俞敏洪提到,在兩個(gè)平臺(tái)上,新東方主要做了兩件事情,一方面,推出“新東方,老師好”這樣的品牌概念;另一方面,補(bǔ)充科技實(shí)力,2019年新東方在教學(xué)質(zhì)量和科技上投入最多。

2020年,新東方要做的五件重要事情

第一件,繼續(xù)加大科技賦能教育的投入。俞敏洪表示,科技跟教育的結(jié)合,一定能讓新東方的教育水平更上一層樓。

第二件,對(duì)于人才的愛(ài)護(hù)和愛(ài)惜。

俞敏洪提出,老師、員工、管理者是新東方最寶貴的財(cái)富。如何能夠給予人才更大的平臺(tái)和舞臺(tái)?如何通過(guò)加薪、培訓(xùn)給老師和管理者進(jìn)一步的賦能?如何通過(guò)何種機(jī)制讓更加優(yōu)秀的人才加入新東方?如何讓新東方的人才隊(duì)伍進(jìn)一步的年輕化?等都是新東方2020年要著重解決的問(wèn)題,目前新東方已經(jīng)成立了這方面的專項(xiàng)小組。

第三件,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。“創(chuàng)新可能會(huì)是顛覆式的,也有可能會(huì)是漸進(jìn)式的,但是不管是怎樣的創(chuàng)新形式,對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是必須要去做的。”俞敏洪說(shuō)。

俞敏洪認(rèn)為,盡管新東方也做了一些創(chuàng)新,但是實(shí)際上創(chuàng)新并不夠,新東方的老業(yè)務(wù)如何迭代和更新?新東方的新業(yè)務(wù)如何拓展?在教育領(lǐng)域出現(xiàn)更大的產(chǎn)業(yè)鏈,如何進(jìn)一步布局?這毫無(wú)疑問(wèn)是新東方2020年要?jiǎng)?chuàng)新的主題。

第四件,企業(yè)文化的不斷健全和推進(jìn)。

俞敏洪認(rèn)為,盡管新東方在去年提出企業(yè)文化的八字方針“坦誠(chéng)、尊重、協(xié)作、創(chuàng)新”,但是這八個(gè)字其實(shí)還沒(méi)有真正落到實(shí)處他表示2020年無(wú)論如何要把新東方的企業(yè)文化“坦誠(chéng)、尊重、協(xié)作、創(chuàng)新”落到實(shí)處。

第五件,2020年大家會(huì)看到我把大量的精力投入到一件特別重要的事情上——新東方為山區(qū)和農(nóng)村的孩子到底能做什么?新東方為中國(guó)的均衡教育到底能做什么?

俞敏洪希望到2020年年底時(shí),新東方各個(gè)學(xué)校,加上總公司,加上友好合作單位,至少為不下于50萬(wàn)的農(nóng)村孩子和山區(qū)孩子提供新東方一流的教學(xué)服務(wù),讓農(nóng)村孩子有更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

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