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為什么說(shuō)當(dāng)下教培行業(yè)的OMO是扯淡?

作者:潘欣 發(fā)布時(shí)間:

為什么說(shuō)當(dāng)下教培行業(yè)的OMO是扯淡?

作者:潘欣 發(fā)布時(shí)間:

摘要:OMO線上下融合,誰(shuí)都知道是趨勢(shì),但知易行難。

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圖片來(lái)源:pixabay

*來(lái)源:獨(dú)立思考,作者潘欣

自從教育O2O玩完了之后,教培行業(yè)的大家伙兒們又一窩蜂的搞起了OMO。

看了不少教培公司講自己的OMO,看來(lái)看去和十幾年前就有的混合式教學(xué)也沒(méi)啥區(qū)別??蓡?wèn)題是這十多年來(lái),中國(guó)哪個(gè)教培公司搞明白了混合式教學(xué)到底該怎么做又怎么能做好了嗎?

沒(méi)有,反正我見(jiàn)到過(guò)。如今,混合式教學(xué)這個(gè)詞可能太土了,再也不見(jiàn)人提了。滿眼都是教培OMO,大家應(yīng)該感謝李開(kāi)復(fù)老師2017年提出的這個(gè)概念。我無(wú)法理解,一個(gè)混合式教學(xué)十多年都沒(méi)哪個(gè)機(jī)構(gòu)真搞明白了,這更高級(jí)的OMO一轉(zhuǎn)眼就大家全門清了。

OMO之于教培行業(yè)目前大概兩個(gè)模式,一是面授機(jī)構(gòu)弄點(diǎn)線上課程或測(cè)試混在面授課里,其實(shí)就是提高自己毛利率呢;一是在線教育機(jī)構(gòu)打著互聯(lián)網(wǎng)旗號(hào)“賦能”小面授機(jī)構(gòu),其實(shí)就是賣加盟呢。

新冠疫情爆發(fā)讓眾多面授機(jī)構(gòu)面臨著生死抉擇,這OMO更成了大家的救命稻草。其實(shí)呢,就是線下沒(méi)法講課改線上講了,都是被逼的。你看著疫情結(jié)束了,還能有幾家面授機(jī)構(gòu)在線上講的。

OMO的效果呢?這真的是一個(gè)謎。對(duì)你們的客戶,沒(méi)見(jiàn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)外說(shuō)自己OMO了之后,你輔導(dǎo)的孩子們是更多考上重點(diǎn)了還是提分更多了?對(duì)你們自己,沒(méi)見(jiàn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)上馬OMO之后,是營(yíng)收增長(zhǎng)更快了還是利潤(rùn)更好了?

OMO這么先進(jìn)的人手一份張嘴就來(lái)的生產(chǎn)工具,于人于己到底帶來(lái)了什么效果?誰(shuí)能可以給我講講。

OMO是不是趨勢(shì),或者叫不叫這個(gè)詞,壓根不需要討論和證明,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)就是現(xiàn)在就是未來(lái),任何一個(gè)面授機(jī)構(gòu)不擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是等死。但擁抱不是瞎抱,不是見(jiàn)一個(gè)抱一個(gè)。

OMO線上下融合,誰(shuí)都知道是趨勢(shì),但知易行難。現(xiàn)在在談OMO的教培機(jī)構(gòu),有正經(jīng)探索的,也有臨時(shí)抱佛腳的,更有新瓶裝劣酒的。

線上下融合,都融合的是什么?教培行業(yè)招生、教研、教學(xué)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等等每個(gè)環(huán)節(jié)理理清楚,哪些是原來(lái)線下可以線上化的,哪些是線上化比線下更有效率或效果的,線上線下具體又應(yīng)該如何融合。以教學(xué)為例,不是說(shuō)拿一部分課放網(wǎng)上講,搞一部分題放網(wǎng)上做(還號(hào)稱AI的)就是OMO了,你總得確保你線上那AI的測(cè)試靠譜吧,你總得搞明白線上聽(tīng)的課線下還講不講怎么講了吧,你總得搞明白線上化的部分如何反哺線下的教學(xué)吧…

這些東西不是一兩年能搞明白的,你可以用OMO給自己臉上貼金,但你總得朝著把你吹過(guò)的牛逼實(shí)現(xiàn)了的方向努力吧。

我實(shí)在反感教培行業(yè)滿眼望去全是OMO這個(gè)惡俗的概念,我只希望看到有一些公司能夠用線上下結(jié)合的模式提升了自己的教學(xué)效果也提高了自己的營(yíng)收利潤(rùn)。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“獨(dú)立思考”,作者潘欣,文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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