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南寧教培行業(yè)報告:K12市場熱、本土機構(gòu)野蠻擴張,外來巨頭在邕城栽了?

作者:辦學指北 發(fā)布時間:

南寧教培行業(yè)報告:K12市場熱、本土機構(gòu)野蠻擴張,外來巨頭在邕城栽了?

作者:辦學指北 發(fā)布時間:

摘要:誰分的蛋糕最大?

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圖片來源:unsplash

*來源:辦學指北(ID:banxuezhibei),作者:Ora

經(jīng)過近15年的發(fā)展,中國培訓行業(yè)正進入快速發(fā)展時期,越來越多的人選擇進入教培行業(yè),各類培訓機構(gòu)呈爆發(fā)性增長,已經(jīng)形成了多種辦學主體的市場格局。為了豐富區(qū)域性辦學數(shù)據(jù),一直密切關(guān)注教培行業(yè)發(fā)展的我們,組成區(qū)域深耕6人組,將去到全國多個教培重點城市進行市場調(diào)研。這是一項長期調(diào)研項目,希望能對當?shù)氐慕膛鄰臉I(yè)者有一定的指導。

南寧是我們的第三站,跨越2500公里,我們從北京飛往廣西南寧,走訪了南寧5個區(qū)20+家教培企業(yè),與100名教培企業(yè)的校長、校區(qū)負責人、學科負責人、任課老師、學生及其家長深度對話,參觀考察南寧K12教培行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、在疫情期間的表現(xiàn),其中多個教齡超10年的資深從業(yè)者,為我們提供了百余條有價值的數(shù)據(jù)和信息,在此,我們深表感謝。

在歷經(jīng)半月有余的調(diào)研工作后,我們輸出了這份近21800多字的行業(yè)報告。希望能為南寧K12教培企業(yè)的發(fā)展提供指導性的建議,南寧當?shù)氐慕膛嘈袠I(yè)從業(yè)者、關(guān)注南寧教培市場者能在此報告中獲取到對自己有用的信息,以下為報告正文:

前言:
                                        
d888471b751cc3acb08ef62fee630f91.jpg南寧,廣西壯族自治區(qū)首府,北部灣經(jīng)濟區(qū)核心城市,中國東盟博覽會永久舉辦地。在南寧教育意識最強的青秀區(qū),每10個學生中,就有6-7個參與課外培訓輔導。從2017年-2019年,短短兩年時間,教育培訓機構(gòu)迅速發(fā)展。截止2020年,本地機構(gòu)桃李園發(fā)展了20多家分校;東方益學發(fā)展了16家分校;作為教育巨頭,外來機構(gòu)新東方發(fā)展了25家分校;學而思也選擇入駐南寧,開設(shè)了一家分校。現(xiàn)在南寧市共有培訓機構(gòu)約1600家,相較于2017年,教育培訓學校增加了約一倍。

2017年以前,南寧最大的本土機構(gòu)之一桃李園才有五六千的學生規(guī)模,當時,南寧本地沒有一所萬人校。教育培訓學校市場規(guī)模普遍較小,只有800-900家教育培訓學校、發(fā)展普遍比較落后、正規(guī)化運營比較差。各教育培訓學校的校長在開設(shè)各個分店時,價格、產(chǎn)品和服務(wù)形式等都不統(tǒng)一,股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理呈現(xiàn)出比較混亂的狀態(tài)。

作為一座整體經(jīng)濟發(fā)展相對落后的城市,廣西南寧為何快速成為各教育培訓學校的兵家必爭之地?背后的戰(zhàn)略是什么?通過本篇文章,我們一起走進廣西南寧教培行業(yè),重構(gòu)南寧教培市場的認知。

一、區(qū)域教培行業(yè)綜述

1、人口規(guī)模:全市常住人口734.48萬人,城鄉(xiāng)可支配收入差距大

根據(jù)《2019年南寧市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,年末全市戶籍人口781.97萬人,其中市區(qū)人口397.77萬人,比上年增加10.64萬人,增長2.7%。全市人口出生率11.6‰,人口自然增長率6.1%。全市常住人口734.48萬人,其中市轄區(qū)常住人口449.23萬人;城鎮(zhèn)常住人口467.88萬人,比上年增加15.26萬人,增長3.4%,城鎮(zhèn)化率63.7%。

2020年2月,國家統(tǒng)計局南寧調(diào)查隊發(fā)布2019年南寧市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,去年南寧市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為37675元,同比增長6.8%。農(nóng)村居民人均可支配收入15047元,同比增長10.2%。城鄉(xiāng)居民生活全年全市居民人均可支配收入28929元,增長8%。在四大項收入中,工資性收入仍是城鎮(zhèn)居民的主要收入來源。具體如下圖所示:

1149039f54de680f023ec6caf964153d.jpg1a693b5a944c8f95c72469b5d76f9074.jpg分行業(yè)門類看,2019年平均工資最高的三個行業(yè)分別是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)107824元,是全區(qū)平均水平的1.4倍;金融業(yè)103138元,是全區(qū)平均水平的1.3倍;電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)101726元,是全區(qū)平均水平的1.3倍。年平均工資最低的三個行業(yè)分別是住宿和餐飲業(yè)40913元,是全區(qū)平均水平的53.5%;農(nóng)、林、牧、漁業(yè)48490元,是全區(qū)平均水平的63.4%;水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)50297元,是全區(qū)平均水平的65.8%。最高與最低行業(yè)平均工資之比是2.6:1,與2018年相比,差距有所縮小。

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2、公立教育:中小學幼兒園1459所,重點中學競爭激烈

根據(jù)南寧市教育局發(fā)布的《2018/2019學年度南寧市教育基本數(shù)據(jù)》顯示,全市共有各級各類中小學幼兒園3249所,在校人數(shù)152.76萬人,專任教師8.42萬人。其中,幼兒園1765所,在園人數(shù)32.2萬人,專任教師1.53萬人;小學1098所,在校生68.46萬人,專任教師3.78萬人;初中266所,在校生28.59萬人,專任教師1.95萬人;普通高中81所,在校生14.37萬人,專任教師9212人;中等職業(yè)技術(shù)學校29所,在校生9萬人,專任教師2139人;特殊教育學校10所,在校生0.14萬人,專任教師260人。

全市共有教育部門公辦中小學、幼兒園、特殊教育學校1459所,學生1112465人。其中小學1044所,學生人數(shù)最多,在校學生607639人;特殊教育學校8所,在校學生 1145人;初中199所,學生251653人;普通高中59所,學生123810人;中等職業(yè)學校13所,在校學生56636人;幼兒園136 所,在園人數(shù)71582人。

南寧市重點公立小學代表包括天桃實驗小學、濱湖路小學、民主路小學;重點公立中學代表包括14中、37中、邕寧民族中學;重點高中代表包括二中、三中。

南寧二中、三中錄取分數(shù)線:

dfb6e10ac953b91a308d66025ca741b4.jpg19所公辦普通高中錄取分數(shù)線:

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作為南寧重點公立高中,二中、三中在公立學校初中升高中的過程中,2018年南寧市97名全A+優(yōu)秀考生共有94人被二中、三中搶走,其中南寧二中28人,南寧三中青山校區(qū)66人。初升高競爭十分激烈。

小升初方面,在搖號之前,南寧公辦校的小升初占比率的60%都是奧數(shù)試題,30%是課內(nèi)的知識點,所以,小升初取消之前,南寧的小升初市場競爭非常激烈,家長的教育培訓意識較高。現(xiàn)在小升初取消后,改為搖號和劃區(qū)域入學,家長的意識仍比較高。桃李園東葛校區(qū)的莫校長表示,“小升初即使取消,但仍會是機構(gòu)開拓的重點業(yè)務(wù),一方面,家長對本地教育已經(jīng)提前進行了解,另一方面,入學后學習進度的跟進和優(yōu)秀教育資源也是家長注重小升初的關(guān)鍵”。此外,隨著二胎政策的放開,南寧生二胎的家庭增多,學生數(shù)量增加,家長對教育的投資意識、市場的成熟度、機構(gòu)的競爭力的了解都越來越強。

3、民辦教育情況:中小學幼兒園1759所,民辦學校備受追捧

根據(jù)南寧市教育局發(fā)布的《2018/2019學年度南寧市教育基本數(shù)據(jù)》顯示,全市共有民辦中小學、幼兒園1759所,學生392756人。其中,小學48所,在校生73743人;初中63 所,學生32474人;高中 21 所,學生19882人;中等職業(yè)學校14所,在校生24703人;幼兒園1613所,在園人數(shù)241954人。其中,幼兒園和小學的學生人數(shù)最多,與南寧教培市場重視小學業(yè)務(wù)呈正相關(guān)。

12所民辦普通高中錄取分數(shù)線:

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南寧市重點民辦中學包括西大附中、三美中學和新民中學,也被稱為“三私”。民辦校搶奪生源的能力較強。以南寧三美中學為例,它是一所國有的民辦學校,成立于1996年,目前約有學生2000人,體量較大,在當?shù)卣J可度高,第一,學校提供的服務(wù)好,第二,分數(shù)高的學生很多可以免費學。因此,很多家長想讓自己的孩子進入這類學校。

與公辦校相比,南寧市的家長們更愿意讓自己的孩子去民辦校。家住南寧青秀區(qū)的家長張鋒(化名)告訴我們,選擇民辦校主要是有兩個原因:一是民辦學校的升學率更高,初升高,民辦學??梢赃_到70-80%,公立學校只能達到50%-60%。即在民辦學校10個人中有7-8個人可以升學至高中,而在公立學校卻只有5-6人。二是民辦學校的師資配比和學習環(huán)境都是最好的,他想讓自己的孩子擁有一個好的學習環(huán)境,學有所獲且學得開心。在南寧,很多家長都和張鋒一樣,熱烈追捧民辦學校,擠破頭都想進入“三私”(西大附中、三美中學和新民中學)。此外,南寧的很多頭部培訓機構(gòu)也是將業(yè)務(wù)主要放在小升初上,如新舟和桃李園,都是將重心放在小升初,5、6年級的學生是主角,他們會進行本地教研,個性化定制升學班,幫助學生們進入理想的院校。

4、頭部機構(gòu)

f9521f11f9cee4e50b9cf4edf2d0b73b.jpg5、本地學情考情:教材以人教版為主,小升初考試取消

目前,南寧市的教育教學主要使用人教版和北師大版,其中,主要以人教版教材為主。在升學制度上,2019年,南寧市已取消小升初的考試,目前,小升初的過程中,學生的招生方式主要采取劃區(qū)域和搖號的方式進行。

2019年,小升初考試開始在南寧取消。2019年6月23日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》(中發(fā)〔2019〕26號)出臺,文件明確提出“完善招生考試制度”,要求各地推進義務(wù)教育學校免試就近入學全覆蓋。嚴禁以各類考試、競賽、培訓成績或證書證明等作為招生依據(jù),不得以面試、評測等名義選拔學生。民辦義務(wù)教育學校招生納入審批地統(tǒng)一管理,與公辦學校同步招生;對報名人數(shù)超過招生計劃的,實行電腦隨機錄取。隨后,教育部多次召開工作會議部署2020年招生工作,要求各省、市、縣、學校一盤棋,齊步走,確保中央文件要求落實到位。2020年1月21日,自治區(qū)教育廳印發(fā)《關(guān)于規(guī)范普通中小學招生入學工作的意見》(桂教規(guī)范〔2020〕2號),進一步明確了全區(qū)義務(wù)教育招生入學工作的相關(guān)要求。

小升初考試取消后,一方面,南寧少部分的家長選擇了自由升學,而大部分的家長仍然在選擇課外輔導,小學仍然是南寧教育培訓學校的重要市場。原因主要包括以下幾個方面:第一,家長教育意識提升,入學后跟上學習進度是家長報班時考慮的重要方向;第二, 小學通過輔導提升,學生能夠獲得更好的學習資源,對于初中升學有幫助;第三,部分學校在選擇學生時,仍然會看重學生的在校成績。而另一方面,小升初考試取消的政策出臺以后,以前初中做一對一的教育培訓學校,基本上都在尋求初中班課的轉(zhuǎn)變。

在機構(gòu)分區(qū)方面,原來的策略不是靠學員的分布來決定班課還是一對一的形式,而是根據(jù)家長的富裕度來決定的。例如,改革前南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)做班課的特別多,青秀區(qū)做一對一的比較多。目前,一些中小的教育培訓機構(gòu),例如南寧青秀區(qū)的龍騰,昂樂英語原來都是專門做一對一的,現(xiàn)在也在發(fā)展初中的班課,該校校長表示,小升初考試取消后,對初中的班課市場比較寄予厚望。

初中升高中方面,根據(jù)南寧教育局官網(wǎng)顯示,2018年南寧市市區(qū)參加中考的考生人數(shù)為38231人,普高錄取人數(shù)為22040人,普高率僅為57.64%。尚有1.6萬多名考生未被錄取,需選擇職業(yè)教育學習和其他方向。此外,南寧的普通高校之間,各個學校的錄取率也存在很大的差異性。作為公立學校的佼佼者,南寧二中、三中的錄取率為9.24%,而備受追捧的民辦學校,西大附中,錄取率才0.92%,可見,南寧普高教育競爭之激烈。

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在教育資源的分配上,南寧的教育發(fā)展與分配是不均衡的。主要表現(xiàn)在三個方面:第一,城區(qū)和縣城的教育資源不均勻,優(yōu)質(zhì)的教育資源主要集中在主城區(qū)。例如隆安縣的人口37萬,和興寧區(qū)、江南區(qū)是差不多的,但是教育資源和興寧區(qū)、江南區(qū)的差距很大,一方面教育資源不平衡,另一方面,縣里的家長教育培訓意識相對較弱,學生大多是寒暑假放假,春秋季封閉式管理,在學校實行寄宿制。因此縣里的學生更多的選擇的是長線班。第二,市區(qū)之內(nèi)的教育資源不均衡,南寧市內(nèi)優(yōu)質(zhì)的教育資源和培訓機構(gòu)主要集中在青秀區(qū)和西鄉(xiāng)塘區(qū),學生上課以一對一為主,而其他發(fā)展相對較弱的區(qū)域則以班課和托管班為主。其中,青秀區(qū)和西鄉(xiāng)塘區(qū)小升初,初升高的升學率平均可達60-70%,而其余的區(qū)域平均升學率為50%多。第三,學區(qū)房之間的教育資源不均衡,優(yōu)質(zhì)的教育資源集中在好的學區(qū)房,2019年南寧市小升初考試取消后,實行劃區(qū)域和搖號的形式來入學,好的區(qū)域和學區(qū)房,成為家長們的首選,教育資源好,相對較差的學區(qū)房教育資源相比之下會較差。

二、區(qū)域教培行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、政策情況:搞好校外培訓,滿足人民群眾多樣化教育需求

2010年公布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出,發(fā)展民辦教育、搞好校外培訓,是滿足人民群眾多樣化教育需求、增強教育發(fā)展活力的必然要求。改革開放之初,培訓學校作為民辦教育的萌芽,首先破土而出,在滿足人民群眾多樣化的教育需求、培養(yǎng)社會主義經(jīng)濟建設(shè)實用人才方面做出了巨大的貢獻,同時自身建設(shè)也取得了長足的進步和歷史性發(fā)展。

10多年前,作為廣西首府的南寧,其教育市場還很平靜。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,特別是中國-東盟博覽會落戶南寧以來,南寧經(jīng)濟發(fā)展一日千里,各類培訓機構(gòu)如雨后春筍,迅速增長。據(jù)調(diào)研,廣西南寧現(xiàn)有培訓機構(gòu)主要分為兩大類:綜合型培訓機構(gòu),如廣西科技館培訓中心、南寧市少年宮、南寧市中小學生校外活動中心;專一型培訓機構(gòu),如新東方英語培訓學校、環(huán)球雅思等。

南寧的校外培訓和大多數(shù)城市的中小學生校外培訓的形式一樣,有以下四種基本形態(tài)(形式):個人上門服務(wù)、家庭模式、補習社和規(guī)模連鎖多元化地區(qū)企業(yè),并經(jīng)歷了個人上門服務(wù)→家庭模式→補習社→規(guī)模連鎖多元化地區(qū)企業(yè)的發(fā)展過程。個人上門服務(wù)即傳統(tǒng)的家教。家庭模式一般指退休教師在家輔導一些學生。這兩種模式主要以講習者的學識和講授技巧取勝。補習社已經(jīng)有 “機構(gòu)”的雛形,往往人員不多。針對學科專項培訓而言,以上三種形態(tài)基本都是體制外的。規(guī)模連鎖多元化是培訓機構(gòu)的成熟模式,也是未來發(fā)展的趨勢,目前南寧市達到規(guī)模連鎖多元化的培訓較少。

(1)取消小升初考試

從政策上來說,2019年開始,南寧市取消了小升初,現(xiàn)在改為搖號和學位派遣方式進行升學,之前家長對于教育的認可度是非常高的,很多的機構(gòu)都是主打小升初,此外,在南寧做得比較好的教育培訓機構(gòu),像桃李園、新舟、領(lǐng)路、金太陽,都是做小升初起家的。小升初考試取消后,一方面,南寧的小學仍然是各教育培訓機構(gòu)的重要方向,另一方面,各個教育培訓機構(gòu)也開始布局初中班課的發(fā)展,與政策同步,拓展市場。

(2)先有辦學許可證后辦營業(yè)執(zhí)照

在南寧辦教育機構(gòu),原來就是先辦營業(yè)執(zhí)照后辦辦學許可證,2019年政策開始發(fā)生改變,必須拿到辦學許可證,才有資格申請營業(yè)執(zhí)照。辦學條件的提高,對于一些托管班以及不合規(guī)的教育機構(gòu)進行了相關(guān)的洗牌,辦學更加規(guī)范化。其中,南寧市的教育機構(gòu)增長最快的是在2016-2018年,2018年年末開始進行資格審核,教育機構(gòu)辦學速度開始減慢。

2、經(jīng)濟發(fā)展:廣西GDP生產(chǎn)總值最多的城市,重視教育投入

南寧市常住人口715.3萬人,戶籍人口756.9萬。2017年,全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)2.03萬億元,是廣西省常住人口和戶籍人口最多、GDP生產(chǎn)總值最多的城市。根據(jù)《2019中國城市發(fā)展?jié)摿ε琶穲蟾骘@示,廣西南寧、柳州挺進100強,分別排在第40名和第98名。南寧市2019年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)4506.56億元,按可比價格計算,同比增長5.0%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值507.27億元,同比增長5.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值1044.97億元,同比增長4.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值2954.32億元,同比增長5.2%。三次產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重分別為11.2%、23.2%和65.6%,三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率分別為11.9%、20.7%和67.4%。全市361家超億元產(chǎn)值企業(yè)完成產(chǎn)值占全市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值88.9%,拉動全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長4.4個百分點,新增企業(yè)數(shù)量再創(chuàng)新高。

根據(jù)2019年南寧居民消費價格總指數(shù)顯示,2019年南寧的居民消費價格總指數(shù)上漲了3.4%,其中教育文化和娛樂上漲的比例排名第二,達到了3.3%。通過南寧市居民對于教育文化消費指數(shù)的投入,我們可以看出在廣西南寧,居民對于教育投入的重視。具體如下圖所示:

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根據(jù)2015年—2019年居民消費價格漲跌幅度顯示,從2016年開始,南寧的消費價格漲跌幅度一直呈現(xiàn)上升的趨勢,其中,相比于2016年,2019年南寧的消費價格漲跌幅度增加了兩倍多。居民消費水平的提升與教育資金的投入呈現(xiàn)緊密聯(lián)系。

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3、社會文化:民俗風情豐富多彩,市民熱心好客

南寧市位于廣西壯族自治區(qū)南部偏西,是廣西壯族自治區(qū)首府及廣西政治、經(jīng)濟、文化中心,總面積 22112 平方千米,其中建成區(qū)面積242平方千米。南寧與越南社會主義共和國毗鄰,地處亞熱帶,處于中國華南、西南和東南亞經(jīng)濟圈的結(jié)合部,是環(huán)北部灣沿岸重要經(jīng)濟中心。面向東南亞、背靠大西南,東鄰粵港澳瓊、西接印度半島,是華南沿海和西南腹地兩大經(jīng)濟區(qū)的結(jié)合部以及東南亞經(jīng)濟圈的連接點,是新崛起的大西南出海通道樞紐城市。

東晉大興元年(公元318年),從郁林郡分出晉興郡,郡治設(shè)在晉興縣城即今南寧,這是南寧建制的開始,距今已有1680多年的歷史。唐朝貞觀八年(公元634年),唐太宗定名為邕州,南寧簡稱 “邕”由此而來。元朝泰定元年(1314年),中央政府為取南疆安寧而定名改為“南寧”,南寧由此而得名。1958年廣西壯族自治區(qū)成立,設(shè)南寧為自治區(qū)首府;至此,南寧之名一直沿用至現(xiàn)今。

廣西南寧是少數(shù)民族的聚居地,民俗風情豐富多彩。廣西南寧主要的少數(shù)民族有壯族、瑤族、苗族、侗族、回族、滿族、毛南族、土家族等,各民族建筑形態(tài)各異,特色鮮明,風俗也多種多樣。南寧人善良、內(nèi)向、熱心助人、樸素務(wù)實。此外,多姿多彩的民族文化風情和豐富多彩的民俗活動,使得南寧成為一座活力之城,多次被評為宜居城市,多次獲得聯(lián)合國人居獎、中國優(yōu)秀旅游城市、國家森林城市和國家園林城市。

4、廣西教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃:提高教育質(zhì)量,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)

2017年04月,廣西壯族自治區(qū)政府印發(fā)《廣西教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),對“十三五”廣西教育發(fā)展目標、三大主題、八項重點任務(wù)、七項教育改革等進行了論證說明。

“十三五”廣西教育發(fā)展目標既有定性目標,也有定量目標,其中,定量目標主要包括:學前三年毛入園率2020年目標設(shè)定為90%;九年義務(wù)教育鞏固率2020年目標設(shè)定為95%;高中階段教育毛入學率2020年目標設(shè)定為90%。高等教育發(fā)展指標到2020年,廣西每10萬高等教育在校生數(shù)目標為2500人,高等教育毛入學率目標為40%。普及學前三年教育和高中階段教育的政策說明,第一,公辦幼兒園入學需求擴大 ;第二,未來廣西將推動普通高中多樣化特色化優(yōu)質(zhì)化發(fā)展,民辦學校的辦學將會得到更多力量的支持,發(fā)展空間也會更大。

《規(guī)劃》明確,提高教育質(zhì)量,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進教育公平是“十三五”廣西教育改革發(fā)展的三大核心主題?!笆濉睆V西教育發(fā)展八項重點任務(wù)分別為:全面落實立德樹人根本任務(wù);普及學前三年教育;均衡發(fā)展義務(wù)教育;普及高中階段教育;加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育;調(diào)整高等教育結(jié)構(gòu);大力發(fā)展繼續(xù)教育;加快國際化步伐,提升教育對外開放水平。隨著八項重點任務(wù)的落實,廣西的教育無論是在學生的規(guī)模數(shù)量上,還是對于優(yōu)質(zhì)教育資源的需求上,都會極大提升。

5、科技創(chuàng)新:與一、二線城市相比,仍有很大上升空間

隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步普及以及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,各類互聯(lián)網(wǎng)資訊、互聯(lián)網(wǎng)游戲、互聯(lián)網(wǎng)平臺等企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),快速拉動了互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)南寧市統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年,南寧市共有互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)企業(yè)1056個,比2013年增長9.9倍;共有從業(yè)人員0.45萬人,增長3.6倍;實現(xiàn)營業(yè)收入15.04億元,增長5.2倍;合計資產(chǎn)總計28.17億元,增長10.2倍。在2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+”總指數(shù)城市100強中,廣西占3席。其中南寧市排名第23位,柳州市排名第69位,桂林市排名第79位,但與北上廣深、武漢、長沙等全國一、二線城市相比,南寧的科技創(chuàng)新程度仍然較低,還有很大的上升發(fā)展空間。

6、資本與并購:百強企業(yè)營業(yè)占據(jù)廣西主導,工業(yè)經(jīng)濟落后

截止2020年5月18日,南寧A股上市公司有13個,其中包括桂冠電力,ST南化、五洲交通、南寧百貨、廣西廣電、綠城水務(wù)、豐林集團、陽光股份、皇氏集團、八菱科技 、百洋股份、潤建股份和博世科等。

南寧本土著名企業(yè):廣西的百強企業(yè)中,南寧市入圍48家,總部在南寧市的百強企業(yè)營業(yè)占據(jù)廣西經(jīng)濟的主導地位。其中,成立于1988年的廣西投資集團有限公是廣西壯族自治區(qū)重要的投融資主體和國有資產(chǎn)經(jīng)營實體,是廣西首家營業(yè)收入超千億元的企業(yè)。雖然南寧的經(jīng)濟在廣西占比較高,但和鄰省省會長沙萬億GDP相比,作為廣西首府,南寧的工業(yè)短缺,工業(yè)經(jīng)濟落后,工業(yè)經(jīng)濟的帶頭輻射作用并不強。

7、當?shù)馗咝G闆r:廣西高校最多的城市,高校影響力不足

南寧共有34大學,其中本科學校15所,專科學校19所。
南寧本地沒有985大學,有廣西唯一的一所211大學,廣西大學,南寧的高校是廣西最多的,不過知名度都不是太高,在全國的影響力和排名都比較低。目前廣西除了一所廣西大學211外,其他的高校基本上就排不上號了。所以急需重點發(fā)展1到2所大學來提升影響力。

本科學校中,有公辦學校9所,民辦學校6所。公辦學校主要包括廣西大學、廣西醫(yī)科大學、廣西中醫(yī)藥大學、南寧師范大學、廣西藝術(shù)學院、廣西民族大學、廣西財經(jīng)學院、廣西警察學院、廣西職業(yè)師范學院等9所。民辦學校主要包括南寧學院、廣西大學行健文理學院、廣西民族大學相思湖學院、南寧師范大學師園學院、廣西中醫(yī)藥大學賽恩斯新醫(yī)藥學院、廣西外國語學院等6所。

人才就是城市發(fā)展的基礎(chǔ),現(xiàn)在每個城市都有自己的人才引進及補貼政策。在人才引進政策方面,具有國家承認的大學??萍耙陨蠈W歷(含教育部認定的留學歸國取得同等學歷)人員,可申請辦理本人及其共同居住的配偶、未成年子女的南寧市居民戶口登記。2019年2月14日,《南寧市高層次人才認定實施辦法》正式出臺,將在南寧市工作的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,依其業(yè)績和貢獻、行業(yè)和社會認可的不同,劃分為A、B、C、D、E五類。經(jīng)認定的高層次人才,可獲得相應(yīng)的“英才卡”,享受購房補貼、子女入學和醫(yī)療優(yōu)診服務(wù)等人才政策相關(guān)待遇。

三、 市場分析 

1、教培機構(gòu)對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻

南寧一共有7個區(qū)5個縣,相當于12個行政單位。根據(jù)南寧市教育局發(fā)布的《2018/2019學年度南寧市教育基本數(shù)據(jù)》顯示,全市共有各級各類中小學幼兒園3249所,在校人數(shù)152.76萬人;全市共有民辦中小學、幼兒園1759所,學生392756人,民辦學校是南寧市全部學??倲?shù)的54%,占據(jù)了南寧市全部學校總數(shù)的半壁江山。

目前,在南寧市共有教育培訓機構(gòu)約1600家。各教育培訓機構(gòu)的市場收費上,小學班課的平均費用為60~70元/小時,初中班課的平均費用為80~90元/小時。這是一個中間值,相比較而言,南寧富裕的地方,平均費用會更高;發(fā)展相對落后的地方,平均費用相對會更低一點。南寧補課的入口年級大部分都是三年級,一年級開始做的相對較少。

在南寧市,經(jīng)濟發(fā)達、教育意識強的青秀區(qū),每10個人里有6-7個人參與了課外培訓,整個南寧市的平均參培率可達50%—60%。參培人數(shù)呈現(xiàn)漸漲的態(tài)勢。2019年南寧的居民消費價格總指數(shù)上漲了3.4%,其中教育文化和娛樂上漲的比例排名第二,達到了3.3%。可見,南寧市居民對于教育文化消費指數(shù)的投入,占據(jù)南寧的居民消費價格總指數(shù)的比例相對較高,本地居民對于教育投入非常重視。

2、教育培訓機構(gòu)的市場開拓方式

在廣西南寧,各教育培訓機構(gòu)開拓市場的方式主要有特價班和成立招生團隊。作為營銷策略,做特價班主要是進行引流,第一年是不贏利的。特價班的收費方面,有99元、1元和免費等幾種模式,學生通過低價或免費的形式可以學一學期,第二學期需按照正常價格進行收費,競爭非常激烈。

桃李園教育東葛校區(qū)的學科負責人劉老師介紹:“桃李園的特價班主要放在小學入口一、二、三年級,為機構(gòu)小升初的特色升學項目輔導做準備”。不僅是桃李園,選擇一個學齡段,低價引流,是南寧各個機構(gòu)招生引流的慣常做法,有的機構(gòu)甚至小學學科全是特價班,初中再說。目前在南寧只要有招生動作的教育培訓機構(gòu),基本上都是特價班,2020年5月底6月初,南寧新東方新成立了8家分校,暑假招生模式80%都是采用的特價班的模式來進行引流。特價班的班級容量方面,2018年特價班開始的時候,每個班都會達到10人以上。效果上,2018年、2019年,南寧做特價班的效果是最好的。現(xiàn)在,隨著家長的教育意識增強,有部分的特價班教學效果不明顯,特價班的報班效果也開始減弱。慢慢的,現(xiàn)在大的教育培訓機構(gòu)還是在用特價班來開拓市場,小機構(gòu)基本上就不做了。

招生團隊的形式主要包括地推上門拜訪、公開課、留客、轉(zhuǎn)換等模式。招生團隊收的都是正價班。但相比于做特價班,做招生團隊的好處是教育培訓學??梢宰畹蛢糍?0%以上的營收額。因此,在南寧的市場開拓方式上,招生團隊成立,也是各個教育培訓學校非常重要的一種市場開拓手段。

3、外來巨頭和本土的競爭

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,家長教育意識的增強,目前南寧市的教育機構(gòu)已形成頭部效應(yīng),其中,本地巨頭的代表有桃李園、新舟、東方益學、領(lǐng)路、金太陽,外來巨頭的代表有新東方和學而思。

作為外來巨頭的代表,新東方教育科技集團,由1993年11月16日成立的北京新東方學校發(fā)展壯大而來,是一家集教育培訓、教育產(chǎn)品研發(fā)、教育服務(wù)等于一體的大型綜合性教育科技集團。南寧市新東方培訓學校隸屬新東方教育科技集團,是新東方集團直接管理的直營分校,成立于2008年,依托于新東方集團強大的教研實力和完善的教師培訓體系。目前共有教職員工500人,教師平均年齡27歲,其中本科及以上學歷人員達到90%。在南寧新東方,職能崗位員工周末雙休,每天7.5小時工作時間,教師崗位員工主要上課時間集中于周末兩天,教研時間每周兩到三天,具體參照每季度課程計劃,每周休息兩天。K12教師薪資6000—8000元。新東方有些班是25-30個人,每名老師最大限度能帶200名學生。

截至2020年6月,新東方先后在南寧市共開設(shè)了25家分校,其中包括舊校區(qū)幼師校區(qū)、桃園校區(qū)、天桃校區(qū)、民族大道校區(qū)、三美校區(qū)、匯春校區(qū)、金湖校區(qū)、鳳翔校區(qū)、華潤校區(qū)、西大校區(qū)、魯班校區(qū)、廣源魯班校區(qū)、云景校區(qū)、翡翠園校區(qū)、桂雅校區(qū)、霖峰壹號校區(qū)、望園校區(qū)等17個綜合校區(qū)。2020年5月30日—6月7日開設(shè)的新校區(qū),東葛校區(qū)、廣園校區(qū)、魯班新校區(qū)、北湖校區(qū)、霖峰校區(qū)、高新校區(qū)、人民路校區(qū)、北湖優(yōu)活校區(qū)。

新東方在南寧經(jīng)營較好,第一,用戶在選擇產(chǎn)品時會看品牌;第二,教學上比較成體系。從今年來看,新東方整體的開店速度非常強勢,最近開設(shè)了號稱南寧最大的校區(qū),預(yù)計3000平,南寧新東方校點布局已達25個,總體而言,新東方在南寧的很多校點還比較空,目前學員規(guī)模達1.3萬—1.5萬。此外,南寧新東方從小學一年級到高中,所有的年級所有的客戶都做了低價班,進行引流。

學而思2018年入駐南寧,目前僅一家學校,在南寧市興寧區(qū)新民路59號太陽廣場二層。南寧學而思有教室20多間,教師11人,學生400多人。所有業(yè)務(wù)都是雙師課程,全部為小班課,每個班25人。業(yè)務(wù)主要包括小學和初中,其中小學主要以數(shù)學為主,初中以數(shù)學和物理為主。每個年級的課程包括三個體系,優(yōu)秀體系、校優(yōu)體系和創(chuàng)新體系,其中創(chuàng)新體系是最難的,一年舉辦兩次選拔,全國統(tǒng)一,選拔通過才能入學學習;校優(yōu)體系則是比較貼近校內(nèi)的。課程收費上,一次課2小時,180元,其中暑假班有10次課,一門學科1800元,秋季班15次課,每次課2小時,一門學科2700元。

根據(jù)學而思課程顧問王雪老師(化名)介紹,與南寧本地的其他頭部機構(gòu)相比,學而思的課程在價格和課程上呈現(xiàn)了兩點不同:第一,學而思的課程,與本地頭部機構(gòu)相比貴1000元;第二,學而思的課程全部為小班課,雙師課程,每個班25人。學生通過學前考試,即可入班學習。

相比于新東方等入駐南寧的外來巨頭,作為本土機構(gòu),新舟教育選擇的是差異化的競爭,例如,初中會專門設(shè)置一些針對本土的名校班,針對西大附中和三美中學的,打法上主要是學習內(nèi)容上的針對性。同時,新舟會選擇打造有溫度的活動和市場,進行招生引流,與新東方劃分不一樣的客戶群體。南寧新舟教育業(yè)務(wù)負責人彭總說:“新舟教育的對標不是新東方、學而思等外來巨頭,我們對標的是別的機構(gòu)有,但是我們沒有的,例如東方益學10萬+的線上粉絲運營,是我們想要提高來擴大學生招生規(guī)模的”。

面對外來巨頭,桃李園等本地機構(gòu)主要是進行教材改革,對教材進行了核心調(diào)整,通過家長在不同階段對孩子的需求,對教學產(chǎn)品進行研發(fā),服務(wù)大班課,完成基本的課外輔導與授課。同時,機構(gòu)會組織每日一練,根據(jù)孩子做題,來進行個性化補充和小視頻的講解,給予孩子長期的學習建議。同時,在大的戰(zhàn)略方式上,桃李園用加盟店和直營店相結(jié)合的方式,擴大品牌的影響力,同時向縣級地區(qū)進行市場下沉。

四、當?shù)亟膛嘈袠I(yè)角色畫像分析

1、教師畫像:教育師范類本科超6成,薪資差異化明顯

在南寧的1600所教育培訓學校中,教師的平均年齡以26-28歲為主,平均教齡在3年以內(nèi)。一周授課時長平均為10小時,一個月40小時。每位教師平均帶班4-5個,教師的男女比例為3:7,其中,本科畢業(yè)的教師比例能夠達到60-70%,教育師范類背景的教師占比60-70%。

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教師的工資包括底薪、課時費和獎金。在薪資方面,南寧市大型教育機構(gòu)的教師最高可拿2萬,平均薪資5000-6000元;中等規(guī)模的機構(gòu),教師的平均薪資5000-10000元,小型機構(gòu)的平均薪資3000-5000元。

在課外補習的費用上,在南寧,小學班課是40-80元/小時,一對一課程130-160元/小時;初中班課是60-80元/小時,一對一課程150-180元/小時;高中班課為70-90元/小時,一對一課程170-200元/小時。

2、家長畫像:80、90后為主,學歷高且重視教育投入

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,南寧教育培訓行業(yè)的家長群體開始從上一個時代往下一個時代切入。家長由原來的年齡大、學歷低向年齡小、學歷高的特征轉(zhuǎn)換,其中主要以80、90后為主。本科學歷的家長占到60%—70%,參培率方面,不同時代的家長也存在一定的差異性,之前的家長參培率可能只有30%左右 ,但80后的家長,參培率上升到了60%-70%。在職業(yè)上,家長職業(yè)占比最高的是公務(wù)員,其次是公司高管、私企業(yè)主、白領(lǐng)和事業(yè)單位。目前,南寧的教育培訓行業(yè)中,家長的平均薪資為4000~5000元,每月家長用在孩子教育上的投入可達1000元-3000元。

不同的家長類型,選擇課程時考慮的因素是不一樣的。公務(wù)員家庭的學生,在報課時,家長最看重的是教學質(zhì)量,普通家庭的學生,在報課時,價格導向偏多。此外,不同地區(qū)的家長,在選擇不同產(chǎn)品時,考慮的因素也會存在不同。在青秀區(qū)家長的教育意識更強,在選擇產(chǎn)品時,主要看教師的整體教學水平、是否能幫助學生提高分數(shù);西鄉(xiāng)塘區(qū)作為比較成熟的教培圈,在選擇產(chǎn)品時,家長會綜合評估品牌、價格和教學質(zhì)量;其他如壯錦區(qū)或教育意識相對較弱的地區(qū),在選擇教育產(chǎn)品時,家長會更看重價格。

每一個區(qū)域在選擇教育產(chǎn)品時,需求都會不一樣。但是總體而言,家長們最看重的還是教學質(zhì)量、品牌和價格。根據(jù)新舟教育調(diào)研本地家長的問卷顯示,在南寧當?shù)?,教育意識比較強的區(qū)域,90%的家長愿意支付超出他們支付能力的教育費用,費用的支出主要看教師能是否幫助學生提高分數(shù)。

3、學生畫像:參培率高,英語報班占比9成

目前,南寧的教育培訓行業(yè)處于一個增量市場,很多機構(gòu)都非??春?,大型的品牌也在陸續(xù)入駐。在南寧市,教育培訓行業(yè)比較成熟、教育意識較強的青秀區(qū)和西鄉(xiāng)塘區(qū)參培率可達60%—70%。其他區(qū)域的參培率會低5%—10%。其中,參與培訓最多的是小學,本地家長非常重視小升初教育。

在參與培訓輔導的費用方面,不同年級的費用是不同的。小學一年需要13000元左右;中學一年需要20000元以上;高中一年需要的費用更高,主要以一對一為主。其中,學生一年報名一門課程的費用為5000—6000元,平均每位學生報班科目為2.5科。

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在南寧的教育培訓機構(gòu)中,不同學科的報班占據(jù)的比例是不一樣的。其中英語科目的報班占比可達90%;數(shù)學科目的報班占比可達70%;語文科目的報班占比可達30%。其中理科占比15%-20%。課程方面主要包括一對一、一對多和班課,有正價班和特價班。教師方面,有名師和普通教師的輔導。

在名校的認知上,初中的認知度比小學高,教育意識強的地區(qū)比教育意識較弱的地區(qū)認知高。其中,小學階段,學生對于名校的認知主要源于家長,學生本身的認知相對比較低。在南寧,家長外出的比例占據(jù)了40%,學生主要由爺爺奶奶等監(jiān)護人看管。市區(qū)的學生以走讀為主,縣區(qū)的學生以寄宿為主,學生一周回去一次。

4、校長畫像:教育類背景占6成,品牌和教研成管理重點

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,國家對科技型人才的需求增加,從戰(zhàn)略層面來看,教育開始被越來越多的行業(yè)認可。房地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)等越來越多的人,走進教育培訓行業(yè)。在南寧市的教育培訓行業(yè)中,校長是教育背景出身的占比可達62.5%;校長是私企業(yè)主的占比達25%;校長是公務(wù)員和事業(yè)單位出身的占比達12.5%。

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在學歷方面,由于大多校長70后偏多,校長是大專本科的居多,占比70%,校長是大專以下的占比30%。其中,校長的男女比例為3:7。

此外,在南寧教培圈,不同的校長在經(jīng)營和管理的過程中存在不同的痛點。大型的教育培訓機構(gòu)經(jīng)營和管理的痛點主要在于校區(qū)學生規(guī)模的擴大、品牌的升級和教研產(chǎn)品的迭代升級能滿足家長的需求;中小型的教育機構(gòu)經(jīng)營和管理的痛點主要在于能招到好老師,加強老師的管理、增強教學和教研產(chǎn)品的研發(fā)能力以及學生的留存問題。

作為南寧典型的中小機構(gòu)代表,好享學教育培訓學校校長黃國延表示,作為培訓機構(gòu),他最關(guān)注的問題是教研,有教研才有口碑,這是一個漫長的過程,也是他一直努力的方向。第二是薪酬制度和個人的晉升機制。他說,好的教研讓學生滿意,完善的薪酬制度讓教師滿意,這是教培企業(yè)非常重視的兩方面。

與中小機構(gòu)不同,大型頭部機構(gòu)紛紛在擴大市場規(guī)模,開設(shè)分店,往縣域下沉。桃李園的加盟店和直營店需要統(tǒng)一管理,未來將繼續(xù)擴大加盟范圍,增強品牌效應(yīng);新東方快速擴張,在南寧開設(shè)25家分校,13000-15000的學生規(guī)模,直接問題是學生規(guī)模與校區(qū)規(guī)模相匹配,校區(qū)滿員是目前較為迫切的;成立兩年的新舟教育業(yè)務(wù)負責人彭總表示,今年最大的目標是擴分校,要將新舟教育做成萬人校,擴大線上粉絲,學習線上運營招生技巧。各教育培訓學校,都在通過解決各自的問題,在南寧市場上搶占一席之地,提高在學生和家長心目中的口碑和影響力。

五、頭部企業(yè)的調(diào)研 

251ef1b0281a8cdfa33d8c8454468925.jpg1、桃李園教育

(1)公司簡介

廣西南寧桃李園教育培訓學校集團有限公司成立于2009年3月,總校區(qū)位于廣西南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)魯班路89號。學校擁有20多個校區(qū),分布在南寧,柳州,桂林,崇左,扶綏,上思,岑溪,蘋果,天等,梧州,賓陽等地區(qū)。學校著力于中小學個性化教育研究和培訓,是獲得南寧市工商局批準成立的教育咨詢機構(gòu)。

(2)發(fā)展歷程

作為廣西本土大型個性化教育輔導機構(gòu),桃李園在廣西南寧已經(jīng)成立12年,業(yè)務(wù)涵蓋小學、初中和高中,公司在創(chuàng)立的過程中分為兩個事業(yè)部,精品班事業(yè)部和一對一事業(yè)部。公司從一對一開始做起,2017年開始設(shè)立精品班事業(yè)部。目前公司有20多家校區(qū),其中直營店11家,加盟店10多家,是廣西南寧唯一一家同時具備直營店和加盟店的教育培訓機構(gòu)。小升初業(yè)務(wù)是桃李園教育最有名的,主要是五六年級的學生比較多,在職教職工人數(shù)達700余人,共教育學生數(shù)十萬人。根據(jù)桃李園教學負責人劉老師介紹,家長們在選擇課程的過程中,最看重的是教學、服務(wù)和品牌。

(3)學生規(guī)模

目前桃李園有2萬多的學生規(guī)模。其中包括小學、初中和高中三個業(yè)務(wù)板塊,主要是以小學和初中為主。小學開設(shè)三、四、五、六年級的教培輔導比較多,在南寧桃李園東葛路校區(qū),六年級學生占該分校人數(shù)的40%;初中主要是數(shù)理化科目;高中主要是高中數(shù)學、英語、物理和化學。疫情期間的續(xù)班率接近70%。

(4)擴張模式

桃李園現(xiàn)在有20多家分校區(qū),其中直營店11家,加盟店10多家。
近兩年,公司的重點是開拓加盟校和經(jīng)營直營校區(qū)。選擇加盟校,第一是為了擴大品牌,第二是把最好的教育資源下放到縣,在南寧,縣教育資源非常稀缺,在市區(qū)補課往返時間長,因此,選擇在縣開設(shè)加盟店。今后會加快本土化的教研、加大校招力度。

教師管理的獨到之處在于,分配在加盟校的老師周末上課,周中教研時間總部統(tǒng)一管理。加盟校的老師會回歸到總部,與總部老師一起進行備課、磨課,討論教研、教學。星期一統(tǒng)一休息,星期二至星期日,統(tǒng)一待崗。其中,星期二、星期三、星期四教師統(tǒng)一教研,周五回到校區(qū),周末上課。

(5)盈利模式

目前,桃李園教育的營收額中,一對一和班課的比例各占一半。為了招生引流,南寧大多數(shù)本地培訓機構(gòu)會打造各式低價班,即通過免費、1元、99元等低價的報班方式學習,讓學生在下一個學期正價購買課程。桃李園東葛校區(qū)的莫校長介紹:“桃李園的低價班主要是低年級,小學二、三年級比較多,在引流方面,2017年正價續(xù)班達50%,2018年正價續(xù)班達40%多。”

(6)班型設(shè)置

在班型設(shè)置上,桃李園主要有精品班、一對一、一對多三類班級。其中一對多主要包括一對二、一對三和一對六。以小組課的形式授課,精品班以大班教學為主,大班人數(shù)在15-20人左右。針對本土,桃李園最大的優(yōu)勢是小升初,五六年級的學生,學生生源主要是通過口碑轉(zhuǎn)介紹而來,對本土的學情和考情比較了解。

2、東方益學

(1)公司簡介


東方益學教育是經(jīng)教育部門批準成立的專業(yè)中小學課外教育機構(gòu),培訓對象為小學、初中、高中學生,培訓科目涵蓋語、數(shù)、英、物、化等學科,專注于“一對一個性化輔導”和8-15人超小精品班,秉承“快樂學習,高效學習”的教育理念,為小學一年級至高中三年級的學生提供全科個性化學習培訓。

(2)發(fā)展歷程

東方益學教育(廣西東方益學教育集團)成立于2010年,2012年在南寧成立分公司,之前總部在桂林,目前總部搬遷到廣西南寧,是一家以提供小學、中學一站式綜合學習平臺為主導的教育培訓學校。截止2020年,東方益學教育集團在南寧、柳州、桂林、佛山等城市擁有28個教學中心,其中在南寧市有16家分公司,目前有在職老師780人,大學本科學歷占比100%。

(3)學生規(guī)模

在南寧市,東方益學有學生15000人左右,其中初中的學生人數(shù)是小學的4-5倍,與公司的主要業(yè)務(wù)相對應(yīng)。

(4)擴張模式

截止2020年,東方益學教育集團在南寧、柳州、桂林、佛山等城市擁有28個教學中心,其中在南寧市有16家分公司。接下來,公司會將產(chǎn)品進行打磨,模式化后進行進一步擴張,其中包括縣級地區(qū)。根據(jù)東方益學的包老師介紹,在擴張模式上,東方益學主要是通過兩個方面來進行推進:

第一,東方益學會往外進行學習,與好未來進行合作,打造廣西本土化的課程,將線上線下進行結(jié)合,學習經(jīng)驗,資源共享,互利共存。

第二,作為南寧TOP3的教育培訓機構(gòu),東方益學有自己特色的管理——合伙人制度,即每名老師都有可能成為東方益學校區(qū)、分校區(qū)以及分業(yè)務(wù)部的合伙人,讓老師成為自己校區(qū)的老板。成為合伙人的前提條件是將教師對業(yè)務(wù)部的貢獻程度來進行考核,對老師秉承不讓雷鋒吃虧的精神。目前,在南寧成立的16家公司,大部分的校長都是通過合伙人制度來選拔考核設(shè)立的。

(5)盈利模式

在招生引流方面,東方益學成立了專門的課程運營中心,類似于OMO,在線上,通過免費的形式讓學生體驗課程,學生體驗課程有成果后,再轉(zhuǎn)到線下班課上課。此外,五年前,東方益學就開始布局線上運營,目前有10萬+的線上粉絲量,線上口碑廣受好評。與此同時,和其他機構(gòu)一樣,地推、續(xù)班和市場活動也是東方益學的常規(guī)引流方式。疫情期間,東方益學的平均續(xù)班率為60%-70%,在東方益學升入重點高中的學生比例可達60%多。

(6)班型設(shè)置

東方益學主要班型包括一對一、小班、微班和大班,其中以小班課為主,是一對一和微班的兩倍,每班20人。與桃李園、新舟等頭部機構(gòu)打造小升初不同,東方益學初中的業(yè)務(wù)是小學的4—5倍,有自己獨立的教研團隊和師訓團隊進行本土教學研發(fā)。從小學、初中到高中都是自主研發(fā)的本土化教材,是成體系的。

3、金太陽

(1)公司簡介


廣西金太陽教育機構(gòu)推行全優(yōu)精英教育,致力于培養(yǎng)孩子“全優(yōu)”(作文好、奧數(shù)好、英語好),提升孩子“三力”(自信力、動力、能力),提高孩子“三商”(情商、逆商、財商),讓每個孩子都能成為全優(yōu)精英。以“智能快速作文”為龍頭,拓展到智能快速數(shù)學·奧數(shù)、新概念英語、劍橋英語、中小學生各科同步輔導、書畫、舞蹈、繪畫等各科領(lǐng)域。

(2)發(fā)展歷程

廣西金太陽教育機構(gòu)創(chuàng)辦于1996年,是一所集基礎(chǔ)教育研究、培訓、學校、幼兒園及軟件開發(fā)為一體的文化教育機構(gòu)。設(shè)有南寧市金太陽教育培訓學校、南寧市金太陽實驗學校、南寧市金太陽實驗幼兒園。教育培訓分布在南寧、柳州、桂林、北海、崇左、上思等城市。現(xiàn)有教職員工500多人,是廣西規(guī)模較大,項目齊全的綜合類教育培訓機構(gòu)。

(3)學生規(guī)模

每學期學員均達五千多名,在校教師有500多名,其中一級,高級教師占75%以上,都經(jīng)專業(yè)院校培訓并取得教師資格證,并且有著一批專業(yè)的奧杯教練員。

(4)擴張模式

金太陽主要是自己打造名師,目前在南寧有17家直營店,在市區(qū)、縣區(qū)和其他市有合作校,是一家全國性的連鎖店。

(5)盈利模式

在招生方面,金太陽一方面通過線上小程序和相關(guān)活動進行招生,另一方面,在線下,金太陽也通過了傳統(tǒng)渠道續(xù)班、地推、特價班等形式來招收新的生源。在線上小程序方面,學生可以先免費試聽課程,再通過金太陽小程序商城直接購買課程,課程的設(shè)置方面,包括線上課和線下課,正價班和低價班,學生和家長的選擇較為多元。在線下課程方面,特價班較多,目前暑假的招生主要是特價班,價格有0元、1元、49元、99元,形式有單獨購買和三人成團。

(6)班型設(shè)置

金太陽的輔導課程主要包括智能快速作文、智能數(shù)學、庭藝英語、各科同步輔導。在班型設(shè)置上,主要有班課和一對一。其中智能快速作文有預(yù)備班、初級班、中級班、高級班和創(chuàng)作班,智能數(shù)學主要包括小學各個學段的奧數(shù)的學習;庭藝英語的授課內(nèi)容主要是《新概念英語》和《劍橋少兒英語》,小學段的學生和初中段的學生都可以學習。金太陽教育各科同步輔導分為“中小學個性化輔導”和“中小學各科同步輔導”。

4、新舟教育

(1)公司簡介


“新舟教育”品牌是總部授權(quán)南寧子舟教育信息咨詢有限公司在廣西地區(qū)使用;是一家課外培優(yōu)機構(gòu),致力于促進社會教育、學校教育、家庭教育、個體教育的四維一體化。2018年,將上海一線的教育教學理念和資訊,引進南寧,為南寧學子提供學習資源。

自創(chuàng)立以來,已憑借其多元化的授課模式、專業(yè)的教學態(tài)度,為逾數(shù)萬青少兒提供課外輔導、能力發(fā)展等課程,并榮獲2017年度知名教輔品牌”以及“2017中國品牌實力教育集團”。

(2)發(fā)展歷程

南寧新舟教育是2018年創(chuàng)辦的,總部在上海,在發(fā)展速度上,2018年-2019年發(fā)展的是最快的,2018年新舟教育從上海來到南寧,首開了三家校區(qū),2019年發(fā)展比較緩慢,開了一家校區(qū),濱湖校區(qū)。公司的策略主要是慢下腳步探索教學和教師服務(wù)端口。業(yè)務(wù)主要包括兩個方面:一對一和班課。

(3)學生規(guī)模

在學生規(guī)模方面,新舟教育目前有8000多名學生,根據(jù)新舟教育業(yè)務(wù)負責人彭總介紹,小升初是新舟的強勢金牌項目,今年新舟的目標是做到萬人校,會在市區(qū)和縣級區(qū)域開設(shè)幾家分校,五六年級是新舟教育比較穩(wěn)定的生源,同時根據(jù)這兩個年級,下沉到三、四年級,主要打造英語和數(shù)學學科,初中主要打造區(qū)域化的教研。

(4)擴張模式

在業(yè)務(wù)的發(fā)展上,除了在發(fā)展市區(qū)的業(yè)務(wù)外,目前,南寧新舟教育也在計劃將優(yōu)質(zhì)的教育資源帶到南寧市的縣,選擇向南寧市的縣下沉市場,進行擴張,目前正在籌備運轉(zhuǎn)。縣的學生體量是市區(qū)的十分之一,主要開設(shè)班課的業(yè)務(wù),開設(shè)數(shù)學單科為主,培養(yǎng)學生的專研精神。在招生模式上主要是采用的地面招生的方式,組建兼職團隊,輻射校區(qū)三公里以內(nèi)的居民小區(qū),對居委會物業(yè)管理進行關(guān)系維護,通過物業(yè)帶來很多生源,目前已經(jīng)在市區(qū)開設(shè)了4家分校,縣里一家,接下來將再開三家縣級的分校。

(5)盈利模式

新舟教育主要靠續(xù)班和舉辦相關(guān)活動,做新生源。今年暑假新生源達20%,續(xù)班的80%。

(6)班型設(shè)置

新舟教育主要做中小學方面的業(yè)務(wù),班型設(shè)置方面,有三類課程:一對一、一對六和班課。現(xiàn)在班課用的高思數(shù)學和高思語文,受疫情影響后,目前班課有2000多名學生,小學和初中的學生各占一半,平均每個班13—14人。新舟教育的班級分為三個等級,分別用提高版的教材,強化版的教材和突破體系的教材,滿足不同班級基礎(chǔ)的學生需要。

未來,新舟的經(jīng)營目標是做到萬人學生規(guī)?!,F(xiàn)在的重點是發(fā)展班課,用班課來打造品牌。截至目前,續(xù)班率達到80%多,低價班續(xù)班率達50%,班課的服務(wù)體系和教學體系相對比較成體系了。

一對一課程方面,小學和初中的比例是7:3。“目前,在南寧雖然取消了小升初考試,但是好的學校仍會找機會招優(yōu)秀的學生,學生通過輔導提升能夠享受更好的教育資源,銜接初中,今后公司還是會把重心放在小學,初中班課每所學校的課程進度都不一樣,難以滿足不同學生的課程需求,小升初的市場仍然活躍,占據(jù)了南寧教育培訓市場的主體,”新舟教育校區(qū)端口負責人李潔瓊老師表示。

5、領(lǐng)路教育

(1)公司簡介

領(lǐng)路集團,創(chuàng)辦于2009年,總部位于中國長沙,是一家全國性綜合教育科技公司。集團業(yè)務(wù)包括英語培訓、中小學全科輔導、教育企業(yè)管理培訓與咨詢、在線教育、國內(nèi)外游學、品牌策劃與推廣等,旗下?lián)碛蓄I(lǐng)路教育、求漁學院等多個子品牌。

(2)發(fā)展歷程

南寧市領(lǐng)路教育成立于2009年,做小學業(yè)務(wù)發(fā)家,從英語起步,主要業(yè)務(wù)包括英語培訓,中小學全科輔導,在線教育等。在年級上,目前的重心主要是小學和初中,高中課業(yè)繁重,學生輔導的相對較少,教師薪資平均6000-8000之間。目前在南寧有9家分校。

(3)學生規(guī)模

目前,領(lǐng)路教育在整個南寧區(qū)域有18000名學生規(guī)模,小學生占到了約三分之二,中學生占到了約三分之一,高中生占據(jù)的比例相對比較少。

(4)擴張模式

在擴張模式上,領(lǐng)路教育主要是通過將總部湖南長沙的優(yōu)質(zhì)教研進行復(fù)制,在廣西進行推廣,目前在南寧有9家分店,學生18000人左右。

(5)盈利模式

領(lǐng)路教育的盈利模式主要是通過續(xù)班、拓展新生源和開設(shè)新的分校區(qū)。學費方面,初中生暑假班1700-1800元/科,小學生1900元/科,在暑假一共是15次課,每次課2小時,與學校每學期有多少周是一樣的。

  (6)班型設(shè)置

領(lǐng)路教育的班型主要包括一對一、一對多和班課,其中主要以班課為主,少部分一對一。領(lǐng)路教育的李老師表示,班型設(shè)置上,領(lǐng)路教育的一對一主要是針對基礎(chǔ)相對較差,自覺性較弱的學生;一對多主要是學生自己組合;班課分為常規(guī)班和培優(yōu)班,常規(guī)班學習的內(nèi)容是比較基礎(chǔ)的知識點,培優(yōu)班主要是強化和提高,進度更快,教師授課內(nèi)容相對更難。班課人數(shù)20個人左右,輔導的課程與學生在校內(nèi)學習的課程內(nèi)容同步。

6、新東方

(1)公司簡介

南寧市新東方教育培訓學校是新東方集團直接管理的直營分校,是經(jīng)南寧市教育部門批準成立的正規(guī)培訓機構(gòu)。成立于2008年,累計培訓學員超過40萬人次。目前共有教職員工500人,教師平均年齡27歲,其中本科及以上學歷人員達到90%。新東方南寧學校培訓課程覆蓋幼兒、小學全科、中學全科、雅思、托福、SAT、GRE、GMAT、成人口語、考研、四六級等課程。

南寧新東方學校,職能崗位員工周末雙休,每天7.5小時工作時間,教師崗位員工主要上課時間集中于周末兩天,教研時間每周兩到三天,具體參照每季度課程計劃,每周休息兩天。K12教師薪資6000—8000元。新東方有些班是25-30個人,每名老師最大限度能帶200名學生。

(2)發(fā)展歷程

南寧市新東方教育培訓學校隸屬新東方教育科技集團,成立于2008年,依托新東方集團的教研和教師培訓體系,先后在南寧市共開設(shè)了幼師校區(qū)、桃園校區(qū)、天桃校區(qū)、民族大道校區(qū)、三美校區(qū)、匯春校區(qū)、金湖校區(qū)、鳳翔校區(qū)、華潤校區(qū)、西大校區(qū)、魯班校區(qū)、廣源魯班校區(qū)、云景校區(qū)、翡翠園校區(qū)、桂雅校區(qū)、霖峰壹號校區(qū)、望園校區(qū)等17個綜合校區(qū)。2020年5月30日—6月7日,東葛校區(qū)、廣園校區(qū)、魯班新校區(qū)、北湖校區(qū)、霖峰校區(qū)、高新校區(qū)、人民路校區(qū)、北湖優(yōu)活校區(qū),新東方在南寧市又新開了8大校區(qū),截至目前,新東方在南寧共創(chuàng)辦了25家校區(qū)。

南寧新東方學校目前共有教職員工500人,平均年齡27歲,其中本科及以上學歷人員達到90%。在南寧新東方,職能崗位員工周末雙休,每天7.5小時工作時間,教師崗位員工主要上課時間集中于周末兩天,教研時間每周兩到三天,具體參照每季度課程計劃,每周休息兩天。K12教師薪資6000—8000元。

(3)學生規(guī)模

截止2020年6月,新東方已在南寧開設(shè)25家分校,總學生規(guī)模達13000—15000人左右。在K12領(lǐng)域,主要以做小學和初中為主,高中相對較少。同時,新東風在南寧的校區(qū)小學和初中大多是分開的,少部分兼有中學和小學。例如,新東方南寧天桃校區(qū)主要是做小學的輔導,南寧新東方桃園校區(qū)主要是做初中為主。

(4)擴張模式

從今年來看,新東方在南寧市整體的開店速度非常強勢,最近開設(shè)了號稱南寧最大的校區(qū),預(yù)計3000平,同時,2020年5月30日—6月7日,東葛校區(qū)、廣園校區(qū)、魯班新校區(qū)、北湖校區(qū)、霖峰校區(qū)、高新校區(qū)、人民路校區(qū)、北湖優(yōu)活校區(qū),新東方在南寧市又新開了8大校區(qū),南寧新東方將完成25個校點的布局。

總體而言,南寧新東方目前只是將校點開設(shè)出去了,但新東方在南寧的很多校點仍比較空。此外,南寧新東方的業(yè)務(wù)覆蓋從小學一年級到高中,K12教育全覆蓋,在課程方面,新東方所有年級的課程都做了低價班進行引流。

(5)盈利模式

目前,南寧新東方無論是2020年5月底6月初新開設(shè)的8家分店,還是其他已經(jīng)建好的分校,從小學一年級到高中,所有的年級所有的客戶,南寧新東方主要的盈利模式采取的是做低價班進行引流,增加新生源,獲得盈利。

(6)班型設(shè)置

目前南寧新東方的課程設(shè)置主要包括一對一和班課、其中以大型班課為主,占比90%,一對一占比10%。

六、南寧教培行業(yè)前景預(yù)測

1、機遇和挑戰(zhàn)

(1)優(yōu)勢

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,家長的教育意識增強。
競爭激烈,學生的參培率高。
經(jīng)濟發(fā)展較快,居民購買能力較強。
房租、工資等企業(yè)擴張成本低,便于企業(yè)快速發(fā)展擴張。

(2)劣勢

缺乏大型領(lǐng)先的教培上市企業(yè)做帶頭示范作用。
對技術(shù)不敏感,缺乏模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
教育資源發(fā)展不均衡,縣級等更大市場開拓較慢。

(3)機會

北京上海的技術(shù)服務(wù)下沉,帶來技術(shù)機遇。
本土教培機構(gòu)存在快速擴展發(fā)展的機會。
家長教育意識強,學生參培率高。
學生家長具有教育輔導消費習慣,消費能力被驗證。

(4)威脅

新東方、學而思等全國性教育巨頭入場。
當?shù)乇就两逃尼绕鸷蛿U張。
其他替代性教育產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)。

1)優(yōu)勢+機會
利用南寧當?shù)爻墒斓慕膛嘈袠I(yè)經(jīng)驗和資源,大型教育機構(gòu)可以利用先進的技術(shù)和管理,加強教研和教學,在市區(qū)內(nèi)擴張的同時,注意縣級地區(qū)的市場下沉,加強渠道建設(shè)。

2)優(yōu)勢+威脅
一方面,教培機構(gòu)可以加強本土教研的研發(fā),定制化教培輔導學生,有效提升成績;另一方面,又需要避免陷入既有的成熟套路模式,注意教培行業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)。將兩者相結(jié)合,規(guī)范個性發(fā)展。

3)劣勢+機會
南寧的教培行業(yè)可以適當?shù)叵蛉丝谝?guī)模較大的縣級地區(qū)擴張,加強品牌定位,注重品牌升級,形成品牌和產(chǎn)品的差異化,利用新技術(shù)解決教師匱乏的問題,利用新營銷解決招生獲客問題。

4)劣勢+威脅
教培機構(gòu)需根據(jù)自身發(fā)展特點,注重中小學教育制度、教育課程和教材變化的影響,加強教研、教學和服務(wù),建立教培行業(yè)的品牌和口碑??h級教培市場的開拓需要加強品牌和人才,加強創(chuàng)新的同時,進一步注重規(guī)范。

2、趨勢和判斷

(一)從模式來看:


(1)從線上和線下來看,線下仍然是教培行業(yè)的主戰(zhàn)場,受疫情影響,南寧的教培機構(gòu)一方面在打通線上線下教育,另一方面,疫情恢復(fù)后,大多還是以堅守和深耕線下教育為主。從全國市場來看,無論是新東方、好未來、中公教育三家千億市值以上的教育集團,還是目前眾多教育上市公司,大多都是依靠線下完成營收。雖然在線教育在一線發(fā)達城市獲得了成績和認可,也有獨角獸企業(yè)冒出,但是作為三線城市,南寧教培機構(gòu)的學生無論是在接受度還是學習效果方面,都還是以線下教育為主,線上教育為輔,除了以學而思為代表的雙師班課以外。但是不可否認的是,各個教培機構(gòu)對于線上的需求也在增加。

(2) 從班課和1對1來看,班課仍占大頭,少部分機構(gòu)班課和一對一各占一半。在南寧無論是本地巨頭桃李園、東方益學、新舟教育、領(lǐng)路、金太陽,還是外來巨頭新東方和學而思,大多數(shù)的教培機構(gòu)還是通過班課來營收,且大多以小班課為主,只有桃李園在盈利方面,一對一和班課的比例是各占一半。

(3)兩兩相組,可分為線上1對1、線上班課、線下1對1、線下班課四種模式。目前來看,在南寧的教培機構(gòu)中,線下主要是班課和一對一兩個陣營,線上目前主要是雙師為主的班課為主,如南寧學而思就是全部采用的雙師班課的形式,來進行授課。

(二)從賽道來看:

(1)K12輔導依然是核心市場,其中大部分教培機構(gòu)以小升初為主。南寧的本地巨頭教培企業(yè)桃李園,新舟、領(lǐng)路以及金太陽,均是主打小升初,主營K12課外輔導的教培機構(gòu),是公司業(yè)務(wù)總額的重要組成部分,如今營收也都處于領(lǐng)先的位置。東方益學主要是做初中業(yè)務(wù),可見,K12輔導是南寧本地教育培訓機構(gòu)的重要市場方向。此外,外來巨頭新東方成立于1993年,好未來(學而思)成立于2003年,先是語言留學市場崛起,然后是K12課外輔導火熱。

(2)小升初考試取消,初中班課市場在崛起。2019南寧市取消了小升初考試,采取劃片區(qū)和搖號的形式入學。各教培機構(gòu)在堅守小學市場的同時,也在開拓初中班課市場。隨著二胎政策的放開、新一代家長教育意識的增強,以及南寧本地初升高的激烈競爭,初中班課前景良好。

(3)打通線上和線下模塊,線上課程和線上招生成為新方向。疫情的來臨,讓很多教師意識到線上教育的重要性。線上教育一方面包括線上課程,同時它也包含了線上招生。疫情期間,南寧本地的新舟教育利用線上課程,續(xù)班率達到95%,東方益學利將線上粉絲做到了10萬+,用線上模式大量招生等,都是屬于本地頭部機構(gòu)中值得學習和借鑒的。線上課程和線上招生成為各教培機構(gòu)發(fā)展的新方向。

七、結(jié)論 

廣西南寧教培行業(yè)有厚實的基礎(chǔ),新一代80后家長無論是本科學歷,教育意識還是參培率都有極大地提升。目前,全市共有各級各類中小學幼兒園3249所,在校人數(shù)152.76萬人,根據(jù)教培機構(gòu)市場規(guī)模=生均學費*參培率*在校生規(guī)模公式計算,南寧的教培市場可達100億。

規(guī)模龐大的教育市場搭配當?shù)氐母呓逃庾R、高參培率,讓南寧教培市場的這塊蛋糕,不僅吸引了外來巨頭新東方的快速擴張和學而思的入駐,也讓本土教培機構(gòu)立足不同模式,快速發(fā)展。桃李園用加盟店和直營店,將分校開設(shè)到縣級區(qū)域;新舟教育兩年時間,發(fā)展到8000多學生規(guī)模,今年將做到萬人校;東方益學將校長合伙人制度,運用南寧16個分校區(qū)。

目前,南寧的各教育培訓機構(gòu)不僅向本地的縣級區(qū)域進行擴張,更有發(fā)展跨區(qū)的欲望。南寧的教培企業(yè)正在通過本地教研、教學、品牌和服務(wù)搶占家長心智,打造自己獨特的差異化競爭力。但是在新技術(shù)和新供給上,南寧教培企業(yè)在接受度上偏保守,需要進一步提升,畢竟技術(shù)終將代表未來。

美國斯坦福大學教授艾森哈特表示:“抓住時間并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵”。南寧的教培市場已經(jīng)發(fā)展到一個比較好的時期,市場開明。各教培企業(yè)緊跟時代弄潮,通過自己的底層邏輯和原理,快速擴張,搶占市場,是未來南寧教培市場上的又一靚麗風景線。

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來源:辦學指北
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