*來源:光明日報,作者:陳志文
杭州余杭區(qū)2018年引進人才公示在社會上引起軒然大波。
很多人可能不知道,杭州余杭區(qū)廣泛引進清華北大等國內(nèi)外著名大學(xué)畢業(yè)生到余杭這一做法已經(jīng)持續(xù)多年,余杭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到清華北大招聘畢業(yè)生的做法也已經(jīng)持續(xù)多年。
這一做法,首先是當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的需要,甚至是迫切需要。
2019年余杭GDP逼近3000億,比肩青海省,財政收入超過700億,位居浙江第一名,全國區(qū)縣經(jīng)濟上,也僅次于蘇州昆山。2020年雖然受疫情影響,余杭上半年GDP實現(xiàn)1300多億,增長17%,遙遙領(lǐng)先全國與浙江。這其中,核心是第三產(chǎn)業(yè),即現(xiàn)代服務(wù)業(yè),著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里就位居該區(qū)。
從余杭的社會經(jīng)濟發(fā)展角度看,一個小小的余杭,絕非我們想象的一個區(qū),一個街道辦那么簡單。對于這么龐大的一個經(jīng)濟體,恰恰需要高水平社會治理水平的支撐,高水平服務(wù)團隊的支撐。換句話說,余杭需要優(yōu)秀的人才,建設(shè)一個更高水平與層次的余杭,才能支撐余杭的社會經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)然,這些也需要足夠的經(jīng)濟支撐,是相輔相成。
之所以有爭議,還是因為很多人腦袋里有一些固定的設(shè)計,尤其是北大清華等名校畢業(yè)生。我們不自覺地認(rèn)為,清華北大的畢業(yè)生就應(yīng)該是去高大上的地方,比如科研院所,比如大國企,比如中央部委,更主要的是,對基層社會治理認(rèn)知存在嚴(yán)重的誤區(qū),把基層治理低端化,甚至還停留在帶著紅袖箍大爺大媽的時代。
但浙江等發(fā)達(dá)地區(qū),早已經(jīng)超越了這個時代。
上世紀(jì)90年代末,浙江仙居縣縣長是一個從美國留學(xué)歸來的MBA。在當(dāng)時,MBA對于很多人是一個陌生的名詞,更不要說是從美國歸來的MBA。我曾經(jīng)問他,到偏遠(yuǎn)的仙居,是不是有點浪費?
他說,我不覺得,在大公司,省機關(guān)好,但基層同樣很好。你有沒有想過,如果我們2000多個縣的縣長,都是留美歸國的MBA,那么我們的縣域治理與經(jīng)濟是不是有可能發(fā)展的更好?
同樣,如果我們大量優(yōu)秀人才進入基層,把一個個街道,一個一個區(qū)縣治理水平與效率大幅度提升,不也是很好嗎?四中全會提出建立現(xiàn)代治理體系,這其中的核心措施之一,就是人,通過人來提升,提高,摸索建立我們新時代的治理體系。
其實,與之類似,還有前一段時間大家對清北畢業(yè)生涌入深圳的中學(xué)引發(fā)巨大爭議,道理也是一樣的。一個優(yōu)秀的名師,可以改變引導(dǎo)一批人,一個優(yōu)秀的校長,可以影響改變一個學(xué)校。目前基礎(chǔ)教育最大的問題之一是教師的素質(zhì)與水平,清北在內(nèi)著名大學(xué)畢業(yè)生涌入中學(xué)一線,對基礎(chǔ)教育的改革與提升不是一件好事情嗎?我們難道不應(yīng)該為此歡呼雀躍嗎?
當(dāng)然,優(yōu)秀大學(xué)生涌入基層一線,從一個側(cè)面也反映了高端人才去向的狹窄。
1999年大擴招,高等教育現(xiàn)在已經(jīng)邁入普及化時代,2020年研究生招生就已經(jīng)逼近100萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過90年代本??普猩偭俊=衲旮咝.厴I(yè)生874萬,留學(xué)回國人員也逼近60萬,占城鎮(zhèn)新增勞動力的85%以上。清華北大目前每年畢業(yè)生就高達(dá)16000人,更不要說還有復(fù)旦交大中國科大等著名高校,985高校畢業(yè)生就超過20余萬人。
大學(xué)畢業(yè)生越來越多,優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,包括研究生也越來越多,但因為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,相關(guān)崗位是非常有限的,而且伴隨時間的推移,越來越有限。2017年,全球前十五大制藥企業(yè)沒有一家來自中國。其他行業(yè)也是如此。2003年前后,全國高校教師每年需求量曾高達(dá)16萬,但近年僅有不足3萬,沒有名校博士學(xué)位沒有任何可能。
在這種非議聲中,顯然還夾雜了道德的批判。
如果這些學(xué)生去的是新疆,西藏,青海等邊遠(yuǎn)地區(qū)的區(qū)縣,街道,相信大家都會樹起大拇指稱贊。難道余杭的街道就不是街道,不是基層嗎?顯然大家認(rèn)為這些孩子只是貪圖豐厚的物質(zhì)待遇,而奔赴余杭。我們先不論是否有價值,這些孩子大多是普通人家的孩子,追求一份體面的工作有錯嗎?
我們應(yīng)該鼓勵,支持優(yōu)秀大學(xué)生到基層去,到艱苦地區(qū)去,但我們也沒有必要對沒有去的畢業(yè)生口誅筆伐。
在我們從道德層面批評這些孩子的同時,我們是否更應(yīng)該反思的是,他們?yōu)槭裁礇]有去?相關(guān)地方為什么沒有上門招聘邀約?可能真沒有那么多需求!選調(diào)生制度是我黨委培養(yǎng)后備干部推出的一項針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的專門政策,入圍大學(xué)生都需要先去基層鍛煉,由各省組織部門落實。去年我看到有學(xué)生咨詢西藏自治區(qū)相關(guān)部門,是否有選調(diào)生計劃,相關(guān)部門回復(fù):沒有。
我們一方面批評就業(yè)歧視,我們一方面又歧視一些就業(yè)單位與選擇,豈不荒唐?北京林業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生去做快遞員,西安外國語大學(xué)碩士去做保姆,實際上恰恰是社會文明進步的標(biāo)志。在高等教育已經(jīng)進入普及化時代,我們恰恰需要打破一些陳舊的觀念,比如大學(xué)生應(yīng)該怎么辦,清華北大畢業(yè)生就必須怎么樣。多元的選擇,恰恰是這個時代的標(biāo)志。
人才是否浪費本質(zhì)是一個偽命題,學(xué)歷出身并不能代表就一定是人才,關(guān)鍵是,如果浪費,這個人才第一個就跑了,因為他永遠(yuǎn)有用武之地,永遠(yuǎn)有選擇,這也是我們需要修正的一個重要觀念。就如造福余杭的馬云,也只是杭州師范學(xué)院畢業(yè),又如何?
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