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學(xué)前教育立法能突破“囚徒困境”嗎?

作者:劉三石 發(fā)布時(shí)間:

學(xué)前教育立法能突破“囚徒困境”嗎?

作者:劉三石 發(fā)布時(shí)間:

摘要:這其實(shí)也是我們目前的教育系統(tǒng)改革的難點(diǎn)之一,盡管提了很多年的減負(fù),但卻減出了一個(gè)幾萬(wàn)億規(guī)模的課外培訓(xùn)市場(chǎng),還有公辦學(xué)校的衰落。

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*來(lái)源:中教投研(ID:zhongjiaotouyan),作者:劉三石

2020年9月份,教育部發(fā)布了《學(xué)前教育法草案(征求意見(jiàn)稿)》,其中第三十三條提到:

幼兒園應(yīng)當(dāng)配備符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的玩具、教具和幼兒圖畫書(shū),不得使用教科書(shū)。在幼兒園推行使用的課程教學(xué)類資源應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行審定,具體辦法由國(guó)務(wù)院教育行政部門制定。幼兒園應(yīng)當(dāng)充分利用家庭、社區(qū)教育資源,拓展兒童生活和學(xué)習(xí)空間。

除了規(guī)范課程,《征求意見(jiàn)稿》對(duì)教學(xué)內(nèi)容也劃出了紅線,第三十九條——“禁止行為”規(guī)定:

幼兒園不得教授小學(xué)階段的教育內(nèi)容,不得開(kāi)展違背學(xué)前兒童身心發(fā)展規(guī)律的活動(dòng)。幼兒園不得違反國(guó)家規(guī)定收取費(fèi)用,不得向?qū)W前兒童及其家長(zhǎng)組織征訂教科書(shū)和教輔材料,推銷或者變相推銷商品、服務(wù)等。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等其他教育機(jī)構(gòu)不得對(duì)學(xué)前兒童開(kāi)展半日制或者全日制培訓(xùn),不得實(shí)施前款規(guī)定的行為。

這兩個(gè)條款直接指向目前幼兒園行業(yè)的兩大難題:

  • 一是,幼兒園向家長(zhǎng)銷售教材,讓孩子拿回家,與家長(zhǎng)共讀,其中一部分是幼小銜接教材;

  • 二是,幼兒園的小學(xué)化以及市面上層出不窮的幼小銜接教材、校外的幼小銜接機(jī)構(gòu)。

在某東的首頁(yè),以“幼小銜接”為關(guān)鍵詞進(jìn)行商品檢索,可以找到15萬(wàn)件以上相關(guān)商品:

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這些教材圍繞小學(xué)的漢語(yǔ)拼音、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等展開(kāi),主打就是幼小銜接。比如,某思研發(fā)的摩比數(shù)學(xué)思維,針對(duì)的是幼兒園中大班孩子,六冊(cè)售價(jià)僅為79元。

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再比如,某思研發(fā)的“湊十法”,以及某思研發(fā)的拼音“變變變”,目標(biāo)用戶也是幼兒園的孩子。

在某個(gè)以算法為核心驅(qū)動(dòng)的頭部社交媒體上,這套教材的研發(fā)單位還大張旗鼓地投放了廣告,如果你家里有小孩子,估計(jì)每次打開(kāi)APP的界面后都能看得到相關(guān)推廣信息。

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關(guān)于“幼小銜接”,在網(wǎng)上書(shū)店,我們能找到的資料最多的就是針對(duì)幼兒園兒童的,而對(duì)于幼兒園以及小學(xué)該如何做“幼小銜接”則缺乏相關(guān)書(shū)籍探討,一些學(xué)術(shù)的探討也流于技術(shù)層面,這從另外一方面也說(shuō)明了:幼兒園小學(xué)化的程度已深入骨髓,在知識(shí)技能方面如何進(jìn)行幼小銜接出版界、學(xué)術(shù)界已得心應(yīng)手,而在非知識(shí)層面如何銜接則兩眼一抹黑。

對(duì)于“幼兒園小學(xué)化”,我的理解有兩層意思:

一層是,作為一個(gè)機(jī)構(gòu),幼兒園主動(dòng)或被家長(zhǎng)要求進(jìn)行小學(xué)化的教學(xué);

一層是,幼兒園不進(jìn)行小學(xué)化的教學(xué),家長(zhǎng)為上幼兒園的孩子進(jìn)行小學(xué)化的教學(xué)或者尋求校外的幼小銜接班。

目前,學(xué)前教育立法已明確向“幼兒園小學(xué)化”開(kāi)戰(zhàn),槍口對(duì)準(zhǔn)的主要是幼兒園和校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),但也不應(yīng)忽略另外一個(gè)龐大的群體:家長(zhǎng)們以及向家長(zhǎng)們提供各種幼小銜接教材并將教材直接放到各大電商平臺(tái)銷售的出版社。

如果忽略了這個(gè)龐大的群體以及出版社機(jī)構(gòu),幼兒園小學(xué)化的治理仍將是任重道遠(yuǎn),充滿艱辛,最終也會(huì)讓法令的禁止行為流于空談。

這是因?yàn)椋瑥哪壳翱?,關(guān)于“幼兒園小學(xué)化”的各方參與主體似乎已陷入了“囚徒困境”。

囚徒困境是博弈論上的一個(gè)經(jīng)典案例,講的是兩個(gè)共同作案的小偷被抓后,帶入警察局后單獨(dú)審問(wèn),有以下三種情況:

1)一方招認(rèn)出他們以前所做的全部違法之事,另一方不招認(rèn),則招認(rèn)方會(huì)被作為證人無(wú)罪釋放,未招認(rèn)方將被重判10年。

2)雙方都不招認(rèn),則警察只能對(duì)他們的小偷行為進(jìn)行懲戒,各判1年。

3)雙方都招認(rèn),則各判8年。

如果縱觀全局,對(duì)兩個(gè)小偷而言,最好的做法就是都不招供,各被判一年刑期。

但現(xiàn)實(shí)中每個(gè)小偷都是理性的,面對(duì)審訊,都會(huì)選擇使自身利益最大化的對(duì)策,且審問(wèn)是相互獨(dú)立的,雙方又不知道彼此的選擇,這時(shí),每個(gè)小偷都會(huì)推理:假如對(duì)方?jīng)]招,我只要一招供,就能被釋放;假如對(duì)方招了,我若不招,則要坐10年牢。

因此,無(wú)論對(duì)方招還是不招,任意一方的最優(yōu)策略都是招供。這就意味著,兩位小偷在個(gè)人利益最大化基礎(chǔ)上達(dá)成了利益均衡,這就是著名的“納什均衡”——最終雙方都各判8年,共同代價(jià)則最大化。

這只是兩個(gè)小偷參與的“博弈”游戲,如果參與的主體更多,且A主體的選擇又跟另外一種相關(guān)情境下,A1主體的選擇有關(guān)系,則博弈的情況就更加復(fù)雜。

“幼兒園小學(xué)化”就屬于這種更為復(fù)雜的情形。

我們先從家長(zhǎng)一方的情形來(lái)說(shuō)。先做出如下假設(shè):

1)甲乙兩位家長(zhǎng)所處地區(qū)教育資源相等,且經(jīng)濟(jì)條件相當(dāng);

2)甲乙兩位家長(zhǎng)都是理性人,且互不知曉對(duì)方?jīng)Q策,決策依據(jù)為自身利益最大化。

3)優(yōu)質(zhì)小學(xué)招生中評(píng)價(jià)方式單一,存在“擇優(yōu)錄取”的現(xiàn)象,而擇優(yōu)錄取的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)非是考試,考試的內(nèi)容又是小學(xué)的知識(shí)。

面對(duì)這個(gè)情況,每一位理性的家長(zhǎng)都希望自己的孩子去優(yōu)質(zhì)的小學(xué)就讀,獲取最大的收益,則三種情形如下:

第一種情況,如果一方選擇小學(xué)化,另外一方選擇去小學(xué)化,則選擇小學(xué)化的一方可以讓自己的孩子在短時(shí)間內(nèi)掌握大量小學(xué)的知識(shí),從而贏在起跑線,順利進(jìn)入優(yōu)質(zhì)小學(xué),繼而進(jìn)入優(yōu)質(zhì)初中直至升入優(yōu)質(zhì)大學(xué)。選擇去小學(xué)化的一方則喪失了進(jìn)入優(yōu)質(zhì)小學(xué)的機(jī)會(huì),進(jìn)而讓孩子輸在起跑線,一路受挫。

第二種情況,雙方都選擇去小學(xué)化,這可以讓收益最大化。表現(xiàn)為,兩位家長(zhǎng)并未承受因?yàn)樾W(xué)化而造成的額外經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),且孩子也因未過(guò)早超前學(xué)習(xí)知識(shí)技能而產(chǎn)生痛苦情緒,孩子身心獲得全方面健康發(fā)展。這種情況也是主管部門一直在倡導(dǎo)的,這是一條公共利益最大化的方式。

第三種情況,即雙方都選擇小學(xué)化,即都在個(gè)人利益最大化的驅(qū)動(dòng)下,選擇了小學(xué)化,從而造成了公共利益最小化:家長(zhǎng)方面花費(fèi)了較高的經(jīng)濟(jì)成本,孩子們過(guò)早學(xué)習(xí)傷害了身心健康,未來(lái)社會(huì)也出不了卓越的人才。

就目前來(lái)看,絕大部分幼兒家長(zhǎng)選擇了第三種情況。事實(shí)上,選擇了第三種情況,也意味著無(wú)限的投入,邏輯如下:

1)優(yōu)質(zhì)的小學(xué)總是稀缺的。隨著越來(lái)越多的家長(zhǎng)選擇了“幼兒園小學(xué)化”,但總學(xué)位供給并沒(méi)有增加,因此考試評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,小升初考試“越來(lái)越難”。

2)甲家長(zhǎng)給孩子上了小學(xué)化的幼兒園,乙家長(zhǎng)不甘示弱,除了讓孩子上小學(xué)化的幼兒園外,還親自上馬教孩子。

3)看到乙家長(zhǎng)這樣做,甲家長(zhǎng)又為自己的孩子報(bào)了課外幼小銜接班,然后自己也親自上陣教孩子,讓孩子在學(xué)習(xí)上花了更多的時(shí)間,甚至有的家長(zhǎng)還去考了小學(xué)教師資格證。

4)小學(xué)的招生部門一看,大家都這么玩怎么行?原來(lái)的考試題太簡(jiǎn)單了,起不到篩選的作用了,我們要變換游戲規(guī)則,國(guó)家不是鼓勵(lì)素質(zhì)教育嗎?我干脆規(guī)定來(lái)我校的孩子,課外技能——繪畫、鋼琴、舞蹈、圍棋——要樣樣都有。

5)甲、乙兩位家長(zhǎng)一看,又不得不給孩子報(bào)課外的興趣輔導(dǎo)班,經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)一步上升,孩子的童年課外時(shí)間進(jìn)一步被剝奪,痛苦進(jìn)一步增加,眼睛近視越來(lái)越厲害,身體素質(zhì)越來(lái)越差!

6)主管部門一看,這樣下去不行,祖國(guó)的花朵越來(lái)越眼鏡化、小胖墩,怎么擔(dān)得起強(qiáng)大祖國(guó)的重任?為了控制近視率,然后山西長(zhǎng)治就將“近視率”納入了中考指標(biāo),類似的還有體能指標(biāo)、BDI指標(biāo)、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)、勞動(dòng)教育,不管是考試還是素質(zhì)技能教育,最終都變成了應(yīng)試教育中的一個(gè)量化指標(biāo)。

……

相信,你看到這個(gè)情況會(huì)很熟悉,因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)的教育領(lǐng)域,頻繁上演的就是這個(gè)邏輯推演,最為典型的就是義務(wù)教育階段的中小學(xué)補(bǔ)課問(wèn)題。

回到“幼兒園的小學(xué)化”問(wèn)題。由于每個(gè)人的認(rèn)知不一樣,或者認(rèn)識(shí)超前的家長(zhǎng),總會(huì)選擇去小學(xué)化,但當(dāng)看到那么多家長(zhǎng)選擇了小學(xué)化,受“從眾心理”的作用,也讓自家孩子進(jìn)入了“小學(xué)化的幼兒園”,這樣就有更多的家長(zhǎng)選擇了“幼兒園小學(xué)化”。

我們都知道,教育是不可逆的,沒(méi)有家長(zhǎng)愿意拿自己孩子的前途開(kāi)玩笑,而人類從猴子進(jìn)化以來(lái)獲取的經(jīng)驗(yàn)總是時(shí)時(shí)告訴我們:跟著大家一樣的選擇總是沒(méi)錯(cuò)的!

也許,有人會(huì)說(shuō),現(xiàn)在義務(wù)教育階段的學(xué)校招生是就近入學(xué),不能考試,但這個(gè)也不影響家長(zhǎng)們的選擇,因?yàn)榕c家長(zhǎng)們一樣,小學(xué)低年級(jí)段的老師也面臨著“囚徒困境”。

我們來(lái)看看小學(xué)老師的“囚徒困境”。

我們假定一個(gè)學(xué)校只有兩個(gè)班級(jí),有兩個(gè)語(yǔ)文老師,李老師和張老師,他們分別教一個(gè)班,都是小學(xué)一年級(jí)。假設(shè)如下:

1)李老師和張老師都是理性人,互不知曉對(duì)方的教法;

2)李老師和張老師面臨的生源環(huán)境是一樣的,兩個(gè)人的水平相當(dāng);

3)李老師和張老師的工資績(jī)效評(píng)先進(jìn)跟其教學(xué)成果掛鉤,而教學(xué)成果就是孩子們的語(yǔ)文考試成績(jī)——最高分以及平均分。

為了讓自己的工資更高,績(jī)效最大化,能評(píng)上先進(jìn),李老師和張老師打心底里對(duì)學(xué)生有兩個(gè)訴求:

1)孩子們都已提前學(xué)習(xí)過(guò)一年級(jí)要教的知識(shí),這樣就有大量的時(shí)間練習(xí);

2)每個(gè)孩子都很聰明,且都很勤奮;

在這種假設(shè)下,李老師和張老師面臨兩種策略選擇:

1)常規(guī)教法,按部就班;

2)超常規(guī)教法,快速教,大批量的布置作業(yè),讓孩子們練習(xí)。

兩個(gè)老師的選擇會(huì)出現(xiàn)以下三種情形:

第一種情形:李老師和張老師都采取了常規(guī)教法,孩子上小學(xué)前是否學(xué)習(xí)過(guò)漢語(yǔ)拼音都不重要,進(jìn)度都是一樣的,結(jié)果家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)孩子上小學(xué)前是否學(xué)習(xí)過(guò)小學(xué)知識(shí)并不重要,也不再投入資源。

因?yàn)?,兩個(gè)老師都是常規(guī)教法,也不存在違背主管部門規(guī)定的情形,教學(xué)成績(jī)的好壞只能聽(tīng)天由命了。

第二種情形:李老師和張老師中任何一方選擇了超常規(guī)教法,另外一方仍是常規(guī)教學(xué)。結(jié)果,選擇了超前教學(xué)的一方,教學(xué)成績(jī)突出,工資高,榮譽(yù)好,評(píng)了先進(jìn);而選擇常規(guī)教法的一方,教學(xué)成績(jī)不突出,工資下降,評(píng)不了先進(jìn),還被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄。

這種情況下,在超常規(guī)教法班級(jí)上課的學(xué)生家長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果孩子之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)小學(xué)知識(shí)就會(huì)跟不上班,而老師傳遞回來(lái)的信息則是,最好學(xué)習(xí)幾百個(gè)字,不然跟不上教學(xué)進(jìn)度。

在常規(guī)教法班上上學(xué)的孩子家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),該班成績(jī)平平,老師水平一般,又想讓孩子轉(zhuǎn)班,轉(zhuǎn)班后發(fā)現(xiàn),孩子上學(xué)前沒(méi)接受過(guò)小學(xué)化知識(shí),跟不上班,于是堅(jiān)信孩子上小學(xué)前一定要學(xué)小學(xué)知識(shí),也只有這樣才能進(jìn)好班。

第三種情形:兩位老師都采取超常規(guī)教學(xué),成績(jī)都高,但最終二人工資仍沒(méi)有變化,都不先進(jìn)或都先進(jìn),孩子壓力也很大。

在這兩個(gè)班上學(xué)的孩子家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),如果上學(xué)前不接受小學(xué)化的知識(shí),那么孩子就會(huì)跟不上班,從而在班里成績(jī)墊底,于是堅(jiān)定了一定要讓孩子上小學(xué)之前在幼兒園學(xué)習(xí)小學(xué)知識(shí)的念頭。

實(shí)際上,一個(gè)學(xué)校也不止兩個(gè)班,而且一個(gè)地區(qū)也不止一所學(xué)校。實(shí)際教學(xué)中,一個(gè)學(xué)校的所有老師可能都采取常規(guī)教學(xué),但是作為一個(gè)學(xué)校,學(xué)校本身也面臨著囚徒困境。主管部門以及社會(huì)對(duì)一所學(xué)校的績(jī)效評(píng)定仍是成績(jī)、成績(jī)、成績(jī)。

在追求成績(jī)的號(hào)令下,每個(gè)學(xué)校都會(huì)采取各種方法,嘗試各種教學(xué)模式,最大化給孩子布置作業(yè)來(lái)追求教學(xué)成績(jī),因?yàn)槿绻悴贿x擇這條路,在這場(chǎng)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)中,你就會(huì)敗下陣來(lái)。

這其實(shí)也是我們目前的教育系統(tǒng)改革的難點(diǎn)之一,盡管提了很多年的減負(fù),但卻減出了一個(gè)幾萬(wàn)億規(guī)模的課外培訓(xùn)市場(chǎng),還有公辦學(xué)校的衰落。這個(gè)邏輯是這樣的:

1)為了減輕孩子負(fù)擔(dān),教育部門不斷給管轄的學(xué)校施壓,要求降低考試難度、少布置作業(yè),同時(shí)嚴(yán)格打擊超綱教學(xué)。

2)在這個(gè)政策下,公辦學(xué)校作為教育部門舉辦的學(xué)校,需要帶頭遵守政策規(guī)定,不斷給孩子進(jìn)行“表面減負(fù)”,比如減少孩子在校時(shí)間,取消晚自習(xí),不留書(shū)面作業(yè),甚至對(duì)孩子完成作業(yè)的時(shí)間進(jìn)行規(guī)定——比如不能超過(guò)30分鐘,但這些“過(guò)程性減負(fù)”最終仍要面臨升學(xué)的檢驗(yàn)。

3)民辦學(xué)校是市場(chǎng)化的學(xué)校,雖然也要執(zhí)行教育部門的政策,但是又面臨升學(xué)、招生壓力,在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中,其又有較大的靈活性。這也是,一些人說(shuō),公辦學(xué)校和民辦學(xué)校(非培訓(xùn)機(jī)構(gòu))面臨不同的政策環(huán)境和不同的辦學(xué)選擇,而民辦校有“特區(qū)”,這種情況持續(xù)下去必然導(dǎo)致公辦學(xué)校的衰落,這些人甚至呼吁嚴(yán)格控制民辦學(xué)校的市場(chǎng)化。

4)嚴(yán)格控制學(xué)校的市場(chǎng)化也解決不了這個(gè)這問(wèn)題。因?yàn)?,在校?nèi)教育之外,我們不斷推出的“表面減負(fù)”政策以及升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)的加劇已經(jīng)催生一個(gè)個(gè)像學(xué)而思、新東方一樣的巨無(wú)霸,這已經(jīng)是一個(gè)幾萬(wàn)億規(guī)模的大市場(chǎng)。

5)這個(gè)幾萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)貢獻(xiàn)了很多稅收,解決了大量就業(yè),是很多人安身立命的飯碗。

為了遏制、扭轉(zhuǎn)這個(gè)困境,河南的政協(xié)委員曾建言取消校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(河南的補(bǔ)課之風(fēng)非常嚴(yán)重,教育局網(wǎng)站上天天是投訴),但是被主管部門以沒(méi)有法律依據(jù)回絕。

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而關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,有的地方教育部門則直接回復(fù):校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)事關(guān)民生,就業(yè),不能說(shuō)取消就取消。

我們?cè)俅位氐健坝變簣@小學(xué)化”這個(gè)問(wèn)題。在家長(zhǎng)、小學(xué)老師這兩個(gè)群體都面臨囚徒困境的同時(shí),民辦幼兒園也面臨著“囚徒困境”。

1)公辦幼兒園遵守相關(guān)規(guī)定,不進(jìn)行小學(xué)化,然后小班學(xué)位緊張,大班學(xué)位空余。但公辦幼兒園的財(cái)政是按生均撥付,畢竟還不觸及生存問(wèn)題;

2)民辦園就不一樣。如果不進(jìn)行小學(xué)化,則會(huì)面臨生源流失,收入減少,進(jìn)而危機(jī)生存;如果進(jìn)行小學(xué)化,則又面臨主管部門的責(zé)難,游走在違規(guī)邊緣。

3)那么如果全部幼兒園都選擇去小學(xué)化行不行?

這個(gè)情況會(huì)好一些,但是校外依然有教授小學(xué)知識(shí)的“幼小銜接班”,如果不對(duì)校外的幼兒園小學(xué)化進(jìn)行限制,那么相關(guān)政策強(qiáng)制勒令現(xiàn)有的幼兒園小學(xué)化,只會(huì)催生“幼小銜接”的市場(chǎng)規(guī)模,從而讓義務(wù)教育領(lǐng)域的校外培訓(xùn)市場(chǎng)狀況在學(xué)前教育階段上演——這顯然不是教育部,也不是我們每個(gè)家長(zhǎng)愿意看到的情況。

因此,如果禁止幼兒園小學(xué)化,則以下機(jī)構(gòu)都應(yīng)該在管理范圍內(nèi):

1)幼兒園;

2)校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu);

3) 出版社。

目前看,出版社可能是被監(jiān)管忽略掉的一環(huán),目前市面上出售的很多幼小銜接圖書(shū)是直接面向普通人群銷售的,有的直接投放到線下的書(shū)店以及大型商業(yè)超市里。

按照博弈理論,在目前的應(yīng)試教育的思維主導(dǎo)下,只要有一方違規(guī)、搶跑,就極有可能誘發(fā)所有人破壞整個(gè)游戲規(guī)則。

比如,幼兒園和校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)都禁止了幼兒園小學(xué)化,但是小學(xué)依然維持較快的教學(xué)進(jìn)度,家長(zhǎng)為了讓孩子跟上班或者獲取較好的成績(jī),仍有強(qiáng)烈的沖動(dòng)去在家教授孩子小學(xué)化的知識(shí),如果市場(chǎng)上仍然提供有大量的課程、教材的話,那么這又將導(dǎo)致出版社的繁榮甚至出現(xiàn)新的商業(yè)形態(tài)。

另外,要完全杜絕“幼兒園小學(xué)化”是非常困難的,而且這在現(xiàn)實(shí)層面、理論層面也面臨著更為嚴(yán)重的挑戰(zhàn):

1)禁止幼兒園小學(xué)化是否等同于禁止幼兒園教授所有與識(shí)字、閱讀、算術(shù)、英文相關(guān)的知識(shí)?如果不等于,這個(gè)度如何把握?標(biāo)準(zhǔn)是什么?如果等于,我們是不是又面向所有的孩子進(jìn)行了一刀切?

2)孩子們?cè)?-6歲能不能學(xué)習(xí)本民族的書(shū)面語(yǔ)言,包括識(shí)字、書(shū)寫和閱讀?能不能學(xué)習(xí)外語(yǔ)?這一點(diǎn)似乎沒(méi)人可以給予否認(rèn)。

3)小學(xué)一、二年級(jí)的教材是否適合剛從幼兒園畢業(yè)后的孩子適用?這個(gè)銜接該怎么進(jìn)行?

關(guān)于幼兒園“小學(xué)化”,誠(chéng)如原中民協(xié)第二屆理事會(huì)理事長(zhǎng)楊志彬在《楊志彬:學(xué)前教育立法要尊重歷史化解現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)痛點(diǎn) 為民辦園留下生存空間》中指出:

什么是“幼兒園小學(xué)化”?在教育部頒發(fā)的《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中,對(duì)幼兒園大班孩子的培養(yǎng)教育中,小學(xué)一年級(jí)的學(xué)習(xí)知識(shí)屢見(jiàn)不鮮。如:鼓勵(lì)幼兒學(xué)習(xí)書(shū)寫自己的名字、對(duì)閱讀能力的要求,對(duì)數(shù)字、基本圖形、鐘表的認(rèn)識(shí)、引導(dǎo)幼兒了解和感受數(shù)字用在不同的地方,表示的意義是不一樣的,等等。我們不能認(rèn)為幼兒園不能學(xué)習(xí)任何知識(shí),如果出現(xiàn)知識(shí)學(xué)習(xí)就認(rèn)為是小學(xué)化,不符合兒童學(xué)生新發(fā)展規(guī)律和時(shí)代進(jìn)步要求。我們一面嚴(yán)禁幼兒園小學(xué)化,一面在國(guó)家媒體中頻頻展示幼兒明星的出色才能;一面批評(píng)幼兒園學(xué)習(xí)漢語(yǔ)拼音是小學(xué)化,一面教育部多位退休官員還在為幼兒園多種語(yǔ)言教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)推介會(huì)站臺(tái)。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,各種科技手段的兒童玩具層出不窮,兒童電子游戲帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,兒童大腦也必然隨著環(huán)境的變化而變化?!稗朊缰L(zhǎng)”是錯(cuò)誤的,“壓苗抑長(zhǎng)”也是錯(cuò)誤的。孩子成長(zhǎng)道路千差萬(wàn)別,各有不同,洛陽(yáng)的牡丹不可能一夜同時(shí)開(kāi)放,學(xué)習(xí)因人而異,因環(huán)境而不同,不可能是齊步向前進(jìn)。關(guān)鍵是對(duì)“化”有一個(gè)約定,避免對(duì)幼兒園的正常教育活動(dòng)出現(xiàn)誤判。

這是一系列的問(wèn)題,不是立法禁止了就完事了。

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