教培機(jī)構(gòu)的教師流失率高的問題一直是行業(yè)痛點(diǎn),美術(shù)教育機(jī)構(gòu)也不例外。
教師流動(dòng)性大對機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)在于,欠缺穩(wěn)定的教師團(tuán)隊(duì)不僅會(huì)造成管理層面的被動(dòng),更會(huì)讓機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)成本增高,造成巨大的資源浪費(fèi)。
那么,如何正確認(rèn)識問題背后的原因,解決美術(shù)教育機(jī)構(gòu)里的教師流失,以下幾點(diǎn)分析也許能作出解釋。
機(jī)構(gòu)產(chǎn)品影響教師流失率
老師流失率高,其實(shí)和機(jī)構(gòu)的教學(xué)方式有極大的相關(guān)性。
小A老師曾在業(yè)內(nèi)一家知名的美術(shù)機(jī)構(gòu)任職,任職期間,老師的職業(yè)體驗(yàn)并不開心?!吧险n就像做菜的時(shí)候,老師們把所以菜都切好,孩子們炒一炒就可以了?!崩蠋熣f。
正是因?yàn)檫@樣,這類美術(shù)課程也常常被調(diào)侃為“菜譜式”課程。就像菜譜一樣,老師把每個(gè)步驟都規(guī)定好,學(xué)生只需要按部就班地操作,就能得到完成度不錯(cuò)、但略顯同質(zhì)化的作品。
為什么這樣的美術(shù)課卻難以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力?原因其實(shí)很簡單。
這樣的美術(shù)課的“創(chuàng)意”,更多地體現(xiàn)在華麗的材料、多樣的形式、豐富的主題上。孩子們能在短短幾節(jié)課中,拿出不錯(cuò)的“成品”回家,讓家長看到具象化的課程效果,從而完成下一輪的續(xù)費(fèi)。它更多地是“家長導(dǎo)向”,未能真正以學(xué)生為主,因此也就難以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、審美力、思維能力等。
另外,這樣的課程也讓教師獲得感偏低,這也是小A老師離開那家知名機(jī)構(gòu)重要的原因。在她看來,這類機(jī)構(gòu)更重視對銷售和運(yùn)營的培養(yǎng),教學(xué)老師在專業(yè)上得到的滋養(yǎng)并不多。在日常的教學(xué)中,老師又需要花費(fèi)大量的時(shí)間,準(zhǔn)備課前的“半成品”,實(shí)打?qū)嵉慕虒W(xué)時(shí)間也并不多,這讓她一度懷疑自己從事美術(shù)教育的意義。
探究式美育帶來的變化
后來,小A在一家主打探究式美育的機(jī)構(gòu)中心找回意義感。和之前的職業(yè)生涯比較,探究式美育強(qiáng)調(diào)螺旋式、梯度式地培養(yǎng)孩子的藝術(shù)想象力、創(chuàng)造力和分析能力。在重視學(xué)生的過程中,教師也能獲得專業(yè)能力上的提升。
她回憶道,一開始自己上探究式美育的課程并不輕松,因?yàn)椴辉偈呛唵蔚恼n前準(zhǔn)備及演示、把一個(gè)課程重復(fù)上很多遍。而是在教學(xué)層面,體系化地傳授藝術(shù)原理知識點(diǎn)、實(shí)踐教學(xué)、賞析名家作品等等。又要在教研層面不斷磨課,精進(jìn)自己的教學(xué)和教研能力。
最讓她感動(dòng)的是,經(jīng)過一段時(shí)間的探究式美育學(xué)習(xí),一個(gè)學(xué)生媽媽曾告訴她,自己的女兒會(huì)把美術(shù)運(yùn)用到自己的生活中,根據(jù)不同的場合,選擇不同明度的裙子。例如運(yùn)動(dòng)的時(shí)候明度要高一些,而看電影的時(shí)候,明度要低一些。
“這樣的事情讓我覺得很有價(jià)值感,是真正在做教育,真正培養(yǎng)了孩子的創(chuàng)造力,課程對他們是有幫助的。”小A老師對探究式美育的教學(xué)成果頗有些興奮,這也加強(qiáng)了自己持續(xù)做美術(shù)教育的信心。
讓小A老師印象深刻的一幅學(xué)生作品
教齡不是評價(jià)老師的唯一標(biāo)準(zhǔn)
另外,機(jī)構(gòu)招聘教師的方式,也最終影響到了教師的流動(dòng)。
一般而言,機(jī)構(gòu)會(huì)認(rèn)為教齡越長的老師,更有可能是一名好老師。但是,判斷一個(gè)好老師的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是多維的、更具象的。
教齡長的確意味著有更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但也有可能在長期的教學(xué)中形成固化的教學(xué)模版,重復(fù)過往的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)缺乏創(chuàng)新能力的老師,又如何培養(yǎng)出具備創(chuàng)新意識,擁有創(chuàng)新能力的學(xué)生呢?
從長遠(yuǎn)來看,愛孩子、關(guān)心孩子等軟性的招聘標(biāo)準(zhǔn),需要更多的納入招聘考慮中。一個(gè)愛孩子的老師,才會(huì)關(guān)注孩子的不足與優(yōu)勢,并在教學(xué)中匹配更多個(gè)性化的方式。
在招聘過程中,考慮機(jī)構(gòu)與老師的匹配程度,對降低教師的流動(dòng)率也十分重要。比如,一個(gè)重視教學(xué)教研的老師,一定更青睞教學(xué)氛圍濃厚的機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)如果在教研教學(xué)上投入較大,也同樣希望吸納志同道合的老師,彼此相輔相成。
機(jī)構(gòu)要賦予教師成長的空間
降低教師的高流動(dòng)率,其實(shí)還是要回到“機(jī)構(gòu)能給老師帶來什么”這一命題。因此,機(jī)構(gòu)給老師提供的成長空間就很有必要了。
有些老師希望提高自身的教學(xué)能力,那機(jī)構(gòu)就需要提供基礎(chǔ)的崗前培訓(xùn)、常規(guī)的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
有些教師看中自己教研能力的提高,那常態(tài)化的教研、磨課活動(dòng)就需要開展起來。以蜜豆兔合作機(jī)構(gòu)為例,除了每周的常態(tài)化教研,還會(huì)為老師提供戶外課、活動(dòng)課的教研機(jī)會(huì)?!皩敉庹n、活動(dòng)課的背景先做好調(diào)研,再融入我們的教學(xué)體系,這個(gè)過程其實(shí)也提高了老師的做課能力?!毙老師說。
探究式美育里的昆蟲觀察課
針對想走管理道路的老師來說,提升管理能力、帶團(tuán)隊(duì)的能力則是機(jī)構(gòu)的關(guān)注重點(diǎn)。機(jī)構(gòu)如果能側(cè)重培養(yǎng)老師們的管理能力,讓老師們得到提升和改變,會(huì)讓他們對機(jī)構(gòu)形成強(qiáng)烈的歸屬感,一線教師的流動(dòng)性就會(huì)相應(yīng)地變小。
當(dāng)然,也有人會(huì)提出加強(qiáng)薪資吸引力。薪酬激勵(lì)機(jī)制的確在吸引優(yōu)秀人才上扮演著重要的角色。不過,如果機(jī)構(gòu)的課程能做出讓家長滿意,同時(shí)讓孩子的藝術(shù)能力得到切實(shí)地提升,老師獲得專業(yè)能力上的提升,教師團(tuán)隊(duì)性的穩(wěn)定性才有長足發(fā)展。
一線教師流動(dòng)性大的問題,讓不少機(jī)構(gòu)的發(fā)展十分掣肘,但并不意味著機(jī)構(gòu)沒有回旋余地。重新審視并改進(jìn)教學(xué)方式、招聘方式以及提升教師的成長空間,為教師提供更適合的生長土壤,才是降低流失率的最佳方法。
作者介紹:本文作者曹楚婷,大家都叫我Mido 老師,我是蜜豆兔藝術(shù)教育創(chuàng)始人。歡迎加我微信 somido418 和我交流藝術(shù)教育!
本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“Mido老師講藝術(shù)”(ID:Mido_ArtEdu),作者曹楚婷。文章原標(biāo)題:《“理討”:為什么美育機(jī)構(gòu)教師流失率居高不下?》文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。
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