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美國學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)Schoology獲3200萬美元D輪融資

作者:怡彭 發(fā)布時間:

美國學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)Schoology獲3200萬美元D輪融資

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摘要:LMS系統(tǒng),會成為下一個激烈競爭的賽道嗎?

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據(jù)美國媒體報道,LMS學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)Schoology獲得了3200萬美元D輪融資,JMI Equity領(lǐng)投,原投資方 FirstMark Capital、Intel Capital 和 Great Road Holdings跟投。這筆資金將被用于拓展渠道和建設(shè)云系統(tǒng)。

Schoology 成立于 2009年,其主要功能是幫助 K12 學(xué)校和大學(xué)做課程管理,學(xué)習(xí)資源分配、學(xué)習(xí)活動及結(jié)果跟蹤以及為師生之間提供交互溝通渠道,有針對老師用戶的免費版本和針對企業(yè)用戶的收費版本。目前,其業(yè)務(wù)已拓展至130個國家,擁有超過1200萬個用戶。

與其它學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)相比,Schoology有三個顯著的特點:

  • 社交:Schoology不止?jié)M足用戶在學(xué)習(xí)管理、師生交流上的需求,更為還為平臺上的用戶提供了一個與他人互相交流的平臺。通過群組,在線即時討論,公開資料等形式,不同學(xué)校、地區(qū)、國家的老師在Schoology上分享他們對于教學(xué)的心得與想法,為教育者提供緩解孤獨、獲得支持的場所。

  • 國際化與本地化:為了滿足更多國家、地區(qū)的用戶需求,Schoology支持多種語言。而在進(jìn)入這些國家和地區(qū)時,會依據(jù)當(dāng)?shù)亟逃ぷ髡叩男枨?,調(diào)整平臺的功能,做好充分的“本地化”。這一特點促使了Schoology在不同文化、不同經(jīng)濟(jì)狀況的地區(qū)的迅速推廣。

  • 開放應(yīng)用平臺:對于第三方應(yīng)用工具,Schoology始終秉持開放的態(tài)度。其平臺上的“防剽竊檢測器”等第三方應(yīng)用頗受教師的歡迎。截至去年,其平臺上的第三方應(yīng)用已超過50種。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國的教育科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)仍以B2C為主流,項目占比47%,投資占比在39%,單筆投資金額在930萬美金。而B2B的項目數(shù)量占比16%,投資占比19%,單筆金額在2000萬美金。就單筆投入和新增比例來說,B2B可能是下一個風(fēng)口。模式成熟、需求量大、更好的現(xiàn)金流狀況等特點,使這類業(yè)務(wù)獲得了市場與投資者的青睞。Schoology獲得D輪3200萬美元融資,證明了美國投資者對其的認(rèn)可。對于中國的LMS系統(tǒng)開發(fā)商來說,或許可以成為很好地參照。

數(shù)據(jù)出處:從客戶需求、主營業(yè)務(wù)和商業(yè)模式三個維度看教育科技的前世、今生和未來

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