圖片來源：老路識堂

芥末堆7月27日文，近日，知識付費平臺“老路識堂”宣布近日完成2160萬人民幣Pre-A輪戰(zhàn)略融資，投資方為英諾天使基金、紅杉中國種子基金、天使成長營。根據(jù)融資條款，投后估值暫未披露。

獲得此輪融資后，老路識堂將從原先垂直的內(nèi)容研發(fā)體系，升級為開放的知識付費服務(wù)商，開啟全新的MCN模式。

2016年5月，創(chuàng)始人路騁帶領(lǐng)12人團隊創(chuàng)立了老路說商業(yè)培訓(xùn)項目。最初，老路說主要針對傳統(tǒng)企業(yè)家，舉辦關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的講座。但由于線下講座發(fā)展空間小，路騁決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，將受眾群體拓展到范圍更廣的二三四線城市。

2017年2月，“老路識堂”正式起步。團隊在7月上線了首個產(chǎn)品《用得上的商學課》，面向需求更廣泛的C端用戶。相較于其他知識付費產(chǎn)品，《用得上的商學課》價格較低，100期音頻售價為99元。

路騁想做的，是一款沒有商業(yè)積累的人也能聽得懂的商業(yè)課。后來的數(shù)據(jù)證明，目標用戶群體的下沉的打法很成功。上線一年來，《用得上的商學課》付費用戶已達50萬人，同時單課程全網(wǎng)總營收超5000萬。

在路騁眼里，知識付費的風口遠沒有結(jié)束，甚至可以說是剛剛開始。原有靠知識付費頭部IP打造的內(nèi)容，很容易就能變現(xiàn)。但是知識付費更像是長尾市場，許多中下層的內(nèi)容還等待著發(fā)掘。

老路識堂這個有電商背景的團隊想做的，不單單是原有的內(nèi)容生產(chǎn)者。路騁認為，現(xiàn)階段的知識付費市場像是2005年的淘寶，一味依靠主講人咖位的生產(chǎn)邏輯行不通了，知識付費需要專門的生產(chǎn)機構(gòu)提供內(nèi)容。

下一步，團隊聚焦于MCN模式（Multi-Channel Network）。MCN就像一個房產(chǎn)中介，是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)。通過將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來，在資本的有力支持下保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，一邊找好內(nèi)容，一邊向廣告主推銷。團隊希望通過MCN模式，孵化更多內(nèi)容生產(chǎn)者，開拓新的內(nèi)容品類，成為一個更“接地氣”的知識付費服務(wù)商。