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【芥末堆注】芥末堆周六特刊，盤點一周產(chǎn)品報道，繪制教育行業(yè)地圖。

當(dāng)下新高考賽道市場分散，頭部公司市場占有率很低。初創(chuàng)企業(yè)瞄準(zhǔn)進(jìn)入，大企業(yè)加緊布局。立思辰前年收購的企業(yè)百年英才，在新高考賽道有著怎樣的發(fā)展？另一家新高考賽道企業(yè)和氣聚力，通過拿下海南全省解決方案，也給自己收獲了一張入場券。

此外，職前教育市場競爭仍然激烈，職場學(xué)習(xí)社區(qū)“小燈塔”獲數(shù)千萬元B輪融資；在“千營一面”的市場環(huán)境下，營地教育機構(gòu)綠騎士，希望通過研發(fā)課程硬件跑通模式。

收購百年英才，投資6家公司，立思辰在新高考賽道布了怎樣一盤局？

作為較早入局新高考賽道的企業(yè)，百年英才由哈工大博士韓雪于2015年7月創(chuàng)辦，在全國有30多家分公司。2016年9月，百年英才被立思辰以自有資金2.8億元人民幣收購100%股權(quán)，并定下4期業(yè)績對賭合約。

百年英才目前有三大核心業(yè)務(wù)，包括志愿填報、自主招生咨詢和港澳臺的本科申請。

志愿填報上，百年英才運用國際人力資源領(lǐng)域的職業(yè)測試?yán)碚?，在系統(tǒng)內(nèi)建立了48個維度的霍蘭德模型，考生通過線上答題測試出自己的模型?；谀Ｐ停€下咨詢顧問為考生選出50個適合的專業(yè)，再根據(jù)考生個人興趣，挑選出10個專業(yè)。根據(jù)考生的分?jǐn)?shù)，系統(tǒng)算出學(xué)校的提檔概率和專業(yè)錄取概率，形成一份專業(yè)錄取報告。

自主招生方面，百年英才會根據(jù)歷年高校的招生簡章，提煉出高校要求的考生成績、獲得獎項，以及自主招生筆試、面試的要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化的綜合素質(zhì)分析。

第三大塊業(yè)務(wù)是港澳臺的本科申請。以香港大學(xué)和香港城市大學(xué)為例，高校每年都有提前批的招生計劃，學(xué)生拿到錄取通知書的時間，是在國內(nèi)高考申請大學(xué)的流程結(jié)束后，屬于平行錄取，這就涉及到升學(xué)通道設(shè)計。

至于對賭業(yè)績，創(chuàng)始人韓雪表示，“保守一點說，今年銷售額將是去年的2.5倍（1.5億左右），完成對賭承諾沒問題。新高考賽道的圈子小，但容量不小?！?br/>

新高考賽道“和氣聚力”獲5000萬元A輪融資，拿下海南全省解決方案

近日，北京和氣聚力教育科技有限公司完成A輪5000萬人民幣融資，估值為3億人民幣，投資方為順為資本和清科辰光。和氣聚力創(chuàng)始人洪曉丹透露，此輪融資將用于分班排課系統(tǒng)、走班管理方案和新高考智慧城大數(shù)據(jù)模塊的的迭代升級。

和氣聚力成立于2013年，是新高考校內(nèi)服務(wù)賽道的企業(yè)，旗下有品牌“好專業(yè)升學(xué)規(guī)劃研究院”。采用“自上而下”的打法，和氣聚力以省級和區(qū)域為單位（B2B），通過SaaS模式為公立校提供新高考選課走班、生涯規(guī)劃等產(chǎn)品和服務(wù)。

在省級層面，和氣聚力覆蓋了海南省的18個市縣教育局、107所高中，建立了新高考改革下第一個由全省統(tǒng)籌管理的學(xué)生生涯規(guī)劃和區(qū)域管理平臺。此外，和氣聚力與北京市東城區(qū)教委合作，為全區(qū)60多所初高中提供服務(wù)。

從市場策略看，在目前排課走班、生涯規(guī)劃產(chǎn)品難分高下的情況下，選擇從整個試點省份切入、掌握名校服務(wù)經(jīng)驗話語權(quán)不失為入場的一招好棋。

小燈塔獲數(shù)千萬元B輪融資，職前教育的風(fēng)口仍在繼續(xù)？

近日，職場學(xué)習(xí)社區(qū)“小燈塔”宣布完成由東方富海、36氪基金領(lǐng)投，老股東跟投的數(shù)千萬人民幣B輪融資，將主要用于在產(chǎn)品研發(fā)和團(tuán)隊建設(shè)上進(jìn)行投入。此前，小燈塔曾于2016年4月獲得高榕資本千萬級天使輪投資。

小燈塔的目標(biāo)人群是 0-5 年的職場新人 ，通過“內(nèi)容學(xué)習(xí)+人脈積累”的服務(wù)來滿足他們的職場成長過程中的自我發(fā)展需求。芥末堆注意到，小燈塔的小程序中有提供課程入口和類似朋友圈的發(fā)現(xiàn)功能。小燈塔希望通過基于線上來重構(gòu)了一個線下的學(xué)習(xí)交流服務(wù)場景，隨著職場人脈在求職中的價值凸顯，并將現(xiàn)階段的“人脈”服務(wù)進(jìn)一步放大。

職前教育市場競爭仍然激烈。芥末堆曾報道過的UniCareer于今年4月獲得億元級別C輪融資，同樣以微信為主要平臺的小灶能力派也于今年獲得新一輪融資。在職前教育領(lǐng)域中，最常見的是提供課程和咨詢服務(wù)的公司，但同時類似小燈塔一樣希望從職場社交中切入的公司也并不少見。而事實上，也有巨頭已經(jīng)切入該市場。今年年初，職場社交平臺脈脈就推出其課程產(chǎn)品脈課堂。

營地教育千營一面，以研發(fā)營地課程硬件為切口能否跑通？

近幾年，營地教育行業(yè)在政策加持的同時還備受資本青睞，行業(yè)處于爆發(fā)前期，營地教育機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)，然而市面上營地教育產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，課程設(shè)計缺乏系統(tǒng)和特色，甚至存在“千營一面”的現(xiàn)象。而想要防止課程被抄襲，研發(fā)配套硬件就是一條路徑。

營地教育機構(gòu)綠騎士配置了8人的研發(fā)團(tuán)隊，進(jìn)行營地教育教學(xué)的硬件配套開發(fā)，研發(fā)了學(xué)習(xí)軟件和各具特色的課程包，并對各類學(xué)校、營地機構(gòu)進(jìn)行B端輸出。

安全教育方面綠騎士開發(fā)了四套安全教育硬件，分別是地震體驗屋、風(fēng)級體驗屋、災(zāi)后逃生屋和災(zāi)后廢墟屋。以地震體驗屋為例，可模擬地震場景進(jìn)行搖晃，讓孩子們切身感受地震，同時里面也可播放地震場景，并介紹地震相關(guān)知識、逃生常識等。

創(chuàng)始人兼CEO王磊坦言，目前營地教育行業(yè)機構(gòu)缺少系統(tǒng)的教學(xué)流程設(shè)計和課程體系作為支撐，很多機構(gòu)甚至是單純的游戲拼盤或素質(zhì)拓展。綠騎士耗時2年都在研發(fā)系統(tǒng)化課程，然而由于國內(nèi)營地教育課程缺少可借鑒經(jīng)驗，對于綠騎士這樣的初創(chuàng)公司而言，還需較長的摸索期。