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【創(chuàng)業(yè)者說】創(chuàng)業(yè)就是嘗試解決社會問題

作者:騰訊媒體研究院 發(fā)布時(shí)間:

【創(chuàng)業(yè)者說】創(chuàng)業(yè)就是嘗試解決社會問題

作者:騰訊媒體研究院 發(fā)布時(shí)間:

摘要:商業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的行為,沒法兒通過簡單地模仿他人重復(fù)別人的成功。

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9月11日-12月31日,騰訊媒體研究院聯(lián)合中國傳媒大學(xué)打造精品IP課程——2018內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公開課正式開課。第一期導(dǎo)師是樊登讀書創(chuàng)始人、前央視著名主持人樊登,他為我們分享了他在打造“樊登讀書會”這一品牌中的思考與見解,騰訊媒體研究院將部分內(nèi)容整理成稿,以下為具體內(nèi)容:

創(chuàng)業(yè)來自于你想要解決一個(gè)社會問題

創(chuàng)業(yè)一定是來自于你想要解決一個(gè)社會問題。創(chuàng)業(yè)絕對不是販?zhǔn)圩约阂延械募寄堋?/strong>不要過度期望大學(xué)能夠教會你什么,等大四畢業(yè)的時(shí)候你肯定會覺得自己什么都不會,這很正常,因?yàn)榻酉聛硎且粋€(gè)開始學(xué)習(xí)的新階段,一邊干活兒一邊工作一邊學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)一定是想要解決一個(gè)社會問題,你發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會問題沒解決,心里不舒服。一開始沒想到自己能解決,有可能解決不掉,在做的過程當(dāng)中不斷提升自己的能力,直到最后找到一個(gè)秘密,可以解決掉這個(gè)社會問題,這才是創(chuàng)業(yè)的過程。

我在沒創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是一名培訓(xùn)師,每天就到處給人講課,最高峰的時(shí)候講一天能掙幾萬塊錢,這在我這個(gè)群體中收入算還可以。但是,我非常痛苦,因?yàn)槲业乃惺杖攵几业臅r(shí)間掛鉤,邊際成本特別高。出國旅游別人都算團(tuán)費(fèi)、旅游費(fèi),我算的是損失掉的收入,旅游20天損失80萬,這對我來說無法接受。

所以我就想有沒有一種方法能夠讓我不那么費(fèi)勁地去掙錢,于是我就去看生活中有沒有什么事情是我能夠去改變的。結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象:我在大學(xué)里上課,有很多人來讓我推薦書單,但是他們買了之后卻不看,沒時(shí)間或看不懂。這背后就是一個(gè)很普遍的社會問題,它反映了我們整個(gè)社會的閱讀能力在不斷地下降。

楊絳先生曾經(jīng)對一個(gè)煩惱的年輕人說:你所有的問題都在于想得太多而讀書太少。同樣地,我對書非常相信,我覺得生活中有任何問題得不到解決并不值得你去痛苦,你只要去找一本書來看,就一定能夠解決它。

那我是如何解決他們讀書難這個(gè)問題的呢?最開始我把這些書中的精華都提煉出來,做成5000字以內(nèi)的PPT,一年給你發(fā)50個(gè)這樣的PPT,你按年付費(fèi)給我,大家熱情很高,踴躍報(bào)名。但后來我發(fā)現(xiàn)他們還是沒看,全都積壓在郵箱里,這證明PPT這個(gè)辦法也沒有解決這個(gè)問題。

然而這意味著失敗嗎?并不是,因?yàn)閹腿藗兏r(shí)省力地讀書這一問題一直存在,且大多數(shù)人都愿意買單,只是解決問題的手段需要重新思考,于是后面我們便利用互聯(lián)網(wǎng)取得了成功。

創(chuàng)業(yè)需要驗(yàn)證價(jià)值假設(shè)和增長假設(shè)

剛才講的引出了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),那就是創(chuàng)業(yè)要找到一個(gè)真正的問題,而不是一個(gè)假問題,哪怕你燒幾個(gè)億,假問題也終究會導(dǎo)致失敗。

很多創(chuàng)業(yè)者特別喜歡沉浸在自己虛假的問題當(dāng)中去開心,我身邊就有這樣的例子。他是廣播臺的節(jié)目主持人,也是我們讀書會的會員,有一次他跟我說發(fā)現(xiàn)了一個(gè)社會問題,每天晚上那種情感傾訴類節(jié)目特別有意思,很多人都打進(jìn)電話表白愛人、表白母親,所以他覺得這是一個(gè)機(jī)會,他要搞一個(gè)演播室,環(huán)境包裝一下再配上音樂,就專門接那種傾訴類的需求,按次收費(fèi)。

結(jié)果是什么呢?投了300萬,一單都沒成,就連送人家也不愿意,大家根本沒有這樣的需求,代價(jià)太大。有人會提市場調(diào)查,但市場調(diào)查基本不靠譜,因?yàn)檎嬲男枨竽闶菃柌怀鰜淼?,喬布斯的蘋果是一個(gè)個(gè)問消費(fèi)者問出來的嗎?并不是,當(dāng)人們不知道一個(gè)東西的時(shí)候,他根本發(fā)表不了任何意見。那真正有效的方法是什么?只有一個(gè)——賣給他。只要他愿意花這錢,哪怕他對這事不滿意都沒關(guān)系,這證明了它是一個(gè)真需求。 

所以,創(chuàng)業(yè)的第一步是驗(yàn)證價(jià)值,就像我剛才說的,把書做成PPT雖然沒有解決問題,但是驗(yàn)證了價(jià)值,有人買單才能繼續(xù)去探索優(yōu)化。后來我就想,既然不愿意讀,那我就拉群吧,每周六晚上咱們上一次課,我通過課來講一本書。講完大家評價(jià)很高,就有源源不斷的人加入進(jìn)來,一個(gè)群變兩個(gè)群,到后面就成了平臺。

我把“從一個(gè)群裂變?yōu)閮蓚€(gè)群”這種成果稱為增長假設(shè),一個(gè)生意既驗(yàn)證了價(jià)值假設(shè),又驗(yàn)證了增長假設(shè),基本上就可以做了。

這很輕量,不用原始資金,有WiFi就行了。所以我講我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷你們完全可以復(fù)制,原因是沒有投過一分錢。對很多的創(chuàng)業(yè)者來說,沒有哪個(gè)人是事先有了很多錢才去創(chuàng)業(yè),反過來,有了很多錢再創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)將變得很大。我們用了大概兩三年的時(shí)間孵化了十個(gè)公司,沒有一個(gè)公司賠錢。我投資的原則很簡單,超過100萬我就不投,我覺得100萬干不起來的事兒,1000萬也干不起來。

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前些年大家都很熱衷于談“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞,談免費(fèi),覺得只要有流量就可以通過流量再去做別的生意,總能賣錢。但我覺得我可能扛不到那個(gè)時(shí)候,就算我燒到幾百萬粉絲了去賣廣告,那也是一個(gè)很艱難的事,我總覺得二次販?zhǔn)郾纫淮呜準(zhǔn)垭y很多。我就堅(jiān)信我的內(nèi)容給你帶來了價(jià)值,你就應(yīng)該付我錢。

所以做生意一定要回歸到最原始的第一性,什么叫第一性?第一性不是慣性,慣性是人家做你也跟著做,第一性是你把整個(gè)事情的原理想明白了:你通過我講書,人生發(fā)生了改變,然后在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下付我365塊錢。而且,既然我能賣掉,那別人就一定能夠賣掉。對標(biāo)一下寶潔,它賣洗發(fā)水、洗衣粉一袋才20多塊錢,這其中要有生產(chǎn)成本、物流成本、倉儲成本等等,10塊錢不到的利潤空間竟然能夠發(fā)展那么多代理商,那我為什么不行?

再回到“互聯(lián)網(wǎng)思維”,那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)沒見哪里還有發(fā)展代理商的公司,大家都覺得砍掉中間商才是趨勢,但你需要問一句為什么,為什么不能招代理商?你的模式跟他們的有什么異同?所以我們就按做生意的原理來,發(fā)展省級代理、市級代理,每一個(gè)代理商都必須是獨(dú)立法人,必須是一個(gè)公司,這樣的話他就會為這個(gè)品牌負(fù)責(zé)。

從頭到尾不需要任何融資,依靠代理商去幫我們擴(kuò)疆拓土,目前這個(gè)模式成為了幾乎所有知識付費(fèi)公司的標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)。

反脆弱既是商業(yè)智慧也是人生智慧

最后我想談?wù)劇胺创嗳酢边@個(gè)概念,大家一定要掌握反脆弱的智慧。所有的商業(yè)智慧核心,只需要記住反脆弱,把它搞明白就夠了。商業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的行為,沒法兒通過簡單地模仿他人重復(fù)別人的成功。復(fù)雜系統(tǒng)不可模仿不可復(fù)制,任何商業(yè)秘籍、商業(yè)節(jié)奏,各種領(lǐng)導(dǎo)力的手段,都是難以重復(fù)的。

要想照搬一座廠房很容易,一磚一瓦照著建就行。但若要重新來一次文化思潮,比如文藝復(fù)興,那幾乎不可能,因?yàn)檫@跟錢沒關(guān)系,它是一個(gè)復(fù)雜的體系。

今天社會上大量的問題都在于我們用簡單化的思維在解決復(fù)雜體系的問題,這就會導(dǎo)致大量的矛盾,你們只要留心就會發(fā)現(xiàn)這個(gè)狀況。而在這個(gè)復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)中真正能夠有效地始終幫助你賺到錢的東西,就是反脆弱的能力。什么叫反脆弱的能力?就是能夠在不確定的事情當(dāng)中獲益的能力,這個(gè)叫做反脆弱。 

舉個(gè)例子,古希臘哲學(xué)家泰勒斯想掙錢,就去跟古希臘所有的榨油機(jī)廠談,把那年的榨油機(jī)全包了。結(jié)果那一年天氣特別好,橄欖豐收了,泰勒斯就成為了唯一的榨油廠商,成為了希臘的首富。泰勒斯之所以能夠成功,正是由于他掌握了反脆弱的技能。也就是說,他交出去的錢是一筆定金,這個(gè)叫做非對稱交易。如果那年橄欖沒豐收,他的損失是有限的;但是豐收了,他的收入就是無限的。

一個(gè)人能不能夠創(chuàng)業(yè)成功,核心就在于他有沒有足夠強(qiáng)的非對稱交易的能力,能不能抓住非對稱交易的機(jī)會。所有成功的商業(yè)模型一定都是一條“微笑曲線”,橫軸底下是成本,上面是收益,而不是“癟嘴曲線”。

一個(gè)好的商業(yè)的機(jī)會,一定是成本有限的,就算再虧,虧完就這么多。而糟糕的生意是收益有限,成本無限的。比如一個(gè)普通的飯館,翻臺率就那么高,一天三次,賺得不多,但一賠就可能長期無限陪下去;但麥當(dāng)勞呢?麥當(dāng)勞最重要的產(chǎn)品既不是漢堡,也不是可樂,也不是薯?xiàng)l,也不是玩具,麥當(dāng)勞最重要的產(chǎn)品是他的店。他把他的店做成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,我只需要把這么一套厚厚的手冊打印好,打印得整整齊齊的。然后你想加盟就得先給500萬,花錢買完了以后你還得從我這進(jìn)貨,買我的薯?xiàng)l,買我的漢堡,買我的肉餅。結(jié)果你發(fā)現(xiàn)他收了你500萬以后,打造了一個(gè)收錢的通道,然后源源不斷的從加盟商這收錢 。

成功的商業(yè)模型是成本有限,而收入無限。只有把一個(gè)產(chǎn)品的邊際成本做到零,才會擁有了真正的反脆弱性。所有邊際成本為零的生意都有一個(gè)共同的特點(diǎn):只運(yùn)營信息。只運(yùn)營信息,邊際成本才能夠做到零。然后進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長。

對于我們每個(gè)人來講,反脆弱意味著什么呢?一樣的道理。一個(gè)年輕人在成長的過程當(dāng)中,一定要有情懷的追求,因?yàn)榍閼咽欠创嗳醯臇|西。孔子說君子不器,什么叫君子不器?就是你不能把自己變成一個(gè)循規(guī)蹈矩的機(jī)器,傳媒大學(xué)很多學(xué)生都會去練播音,字正腔圓。我看著就特別害怕,我就擔(dān)心這個(gè)孩子把自己變成一個(gè)機(jī)器,擔(dān)心他將來就希望自己能夠字正腔圓地坐在那兒播音,除了這個(gè)工作之外什么都看不到。

為什么?因?yàn)楫?dāng)你的人生窄化到了只有這一個(gè)方向時(shí),其脆弱性會大大增加。當(dāng)你的人生當(dāng)中所想到的都是我能不能夠賺到那么多的錢,我能不能買房?我能不能夠成為一個(gè)什么樣的人,把自己標(biāo)簽化的話,你的人生就會變得特別的脆弱。因?yàn)槿魏我粋€(gè)標(biāo)簽化的人生都一定會面臨著崩塌的危險(xiǎn),都一定會面臨著黑天鵝事件的發(fā)生。

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反過來,如果你是一個(gè)“人”,你可以從任何一個(gè)不確定的事情的發(fā)生過程中學(xué)到東西,才能夠不斷地成長,不斷地調(diào)整和學(xué)習(xí),不斷地完善自己的人格。這樣就會發(fā)現(xiàn),無論生活中出現(xiàn)什么樣的問題,你永遠(yuǎn)都是受益者。

所以,今天特別真誠地跟大家分享,我從創(chuàng)業(yè)當(dāng)中所學(xué)到的東西的核心,就是要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做是人生修煉的臺階和過程。如果把整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)作一個(gè)修煉的經(jīng)歷,它的目的是為了借假修真,讓你成為一個(gè)人格更完善的人,會發(fā)現(xiàn),在波峰的時(shí)候可以修煉自己的耐心和謙虛;在低谷的時(shí)候,可以修煉自己的忍耐和毅力。無時(shí)無刻都在沾光,這就是反脆弱的特質(zhì)和核心。

最后分享關(guān)于創(chuàng)業(yè)的很重要的幾本書:《精益創(chuàng)業(yè)》,它告訴你,如果你花了很多錢創(chuàng)業(yè),失敗的可能性會很高,錢一多容易做錯(cuò)事。拿錢多的人去創(chuàng)業(yè),追求的都是虛榮心指標(biāo),虛榮心指標(biāo)會導(dǎo)向很多錯(cuò)誤的方向。當(dāng)手上沒有錢去創(chuàng)業(yè)時(shí),你做的每一件事都不能錯(cuò),所以才能夠每次都做正確的決定。還有《指數(shù)型組織》、《讓大象飛》。如果你們希望自己成為一個(gè)傳播高手,推薦一本書叫《瘋傳》。

問答環(huán)節(jié)

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Q:你選書講給大家聽的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

樊登:我講的所有的書的特點(diǎn)都是生活中特別重要,但是學(xué)校里從來不教。比如說怎么跟人說話這事都不教,怎么吵架不教,怎么談戀愛也不教。所以榮格說過一句話特別重要,他說當(dāng)你的顯意識進(jìn)入到你的意識之前,它就是你的命運(yùn)。但你的潛意識進(jìn)入到你的顯意識之前,它就是你的命運(yùn)。

Q:如何評價(jià)講書是在給人喂“知識膠囊”這種說法?

樊登:知識膠囊定義并不存在問題,也并不意味著不好,重點(diǎn)在于是否能解決真正的問題。心理學(xué)有一個(gè)達(dá)克效應(yīng)的概念,指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎(chǔ)上得出錯(cuò)誤結(jié)論,但是無法正確認(rèn)識到自身的不足,這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優(yōu)勢之中,常常高估自己的能力水平,卻無法客觀評價(jià)他人的能力。

對任何事,都有五分之一的人符合這種效應(yīng),這特別讓人警醒。樊登讀書會的任務(wù)絕不是替代任何一個(gè)人的成長,我們的目標(biāo)是幫助每一個(gè)人撕開人生一個(gè)又一個(gè)的缺口,讓每個(gè)人認(rèn)識到自己還有這么東西不知道,這樣就能給人以改變的動力。

Q:樊登讀書APP以后會有新的發(fā)展方向嗎?

樊登:我們孵化了大概十個(gè)新的方向,包括專門給企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)的“一書一課”,專門給小孩子講繪本、講名著的“樊登小讀者”,給老人家講書的“年輪學(xué)堂”。我們還有線下書店、核桃書店、商城、“渠道云”,還有《我是講書人》。至于哪一個(gè)能夠成為未來呢,像大自然一樣讓它們?nèi)ドL,誰長出來了誰就是我們未來的方向。所以,母系統(tǒng)的穩(wěn)定性來自于子系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,這是反脆弱的一個(gè)非常重要的原理,是大自然很重要的特點(diǎn),這對于你們未來創(chuàng)業(yè)會有很大的幫助。所以,哪一個(gè)會成為未來還不一定,不過它們成長得都不錯(cuò)。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“騰訊媒體研究院”,作者樊登。原標(biāo)題《樊登:創(chuàng)業(yè)最重要的是掌握“反脆弱”的智慧》。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場。

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來源:騰訊媒體研究院
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