芥末堆 阿飛醬 10月10日廣州報(bào)道
隨著全面二胎的放開,早教市場(chǎng)近年來備受消費(fèi)者和資本關(guān)注。但是傳統(tǒng)的托兒所難以滿足新一代家長的早教需求,主打親子教育的早教機(jī)構(gòu)卻又不提供托兒服務(wù)。目前,早教市場(chǎng)新出現(xiàn)了“托育+早教”模式,通過托管和連貫的早教課程,既解決了職工家庭無人照看孩子的問題,又能為1-4歲學(xué)齡前兒童提供較為系統(tǒng)的早教內(nèi)容,做好幼幼銜接。
最近,芥末堆記者了解了一家位于廣州的幼托服務(wù)企業(yè)——紐諾教育,通過在珠三角地區(qū)的深耕,目前已初具規(guī)模。在托兒服務(wù)和早教課程上,紐諾教育有何特色呢?
專注珠三角市場(chǎng),服務(wù)城市中高端家庭
紐諾教育成立于2009年,主要聚焦于珠三角市場(chǎng),為1-4歲兒童提供托管和早教服務(wù)。創(chuàng)始人王榮輝告訴記者,紐諾·艾瑪國際保育園(以下簡稱紐諾·艾瑪)在廣州、深圳和佛山等地的門店,預(yù)計(jì)今年年底將會(huì)超過30家,全部采取直營模式。
之所以切入這個(gè)市場(chǎng),王榮輝告訴記者,自己從事幼托行業(yè)將近10年,這個(gè)市場(chǎng)在消費(fèi)者端的變化顯得更為突出。以前一般都是家中的老人或者保姆帶孩子,但現(xiàn)在很多年輕家長不認(rèn)同老一輩的育兒理念。而保姆一般只看護(hù),對(duì)孩子的行為習(xí)慣、早期教育缺乏引導(dǎo),再加上保姆價(jià)格逐漸水漲船高,一般的雙職工家庭難以負(fù)擔(dān)。幼托行業(yè)的痛點(diǎn)多多,但目前市面上高質(zhì)量的幼托機(jī)構(gòu)卻不多。
因此,紐諾教育將保育園建在大型社區(qū)、商業(yè)CBD和企業(yè)園區(qū)中,家長能在上下班的過程中接送孩子。 從第一家保育園至今,紐諾已累計(jì)招收學(xué)生超過1萬人,每月托管費(fèi)在5000~6000元之間。據(jù)透露,目前紐諾·艾瑪?shù)睦m(xù)單率超90%。
今年4月,紐諾教育 6500 萬元人民幣 A 輪融資,用于教學(xué)研發(fā)和市場(chǎng)推廣。融資之后,紐諾教育繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張,在廣州、深圳和佛山等地新增了18個(gè)園區(qū),預(yù)計(jì)今年年底將會(huì)超過30個(gè)園區(qū)。另外,紐諾教育也在內(nèi)部管理加強(qiáng)了信息化建設(shè),未來也計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
據(jù)透露,紐諾目前正在進(jìn)行第三輪融資。
早教加托管,解決家長的雙重需求
在看護(hù)這個(gè)環(huán)節(jié)上,紐諾·艾瑪為了符合部分家長的工作時(shí)間,除了早八晚六的正常接送時(shí)間外,還提供延時(shí)服務(wù),為加班父母解決后顧之憂。孩子進(jìn)入園區(qū)之后,會(huì)依次進(jìn)行體溫測(cè)量、早餐、上課、午餐、午睡、戶外運(yùn)動(dòng)和下午茶等活動(dòng),幫助孩子形成良好的作息和行為習(xí)慣。
在早教課程方面,圍繞“運(yùn)動(dòng),生活,社交”三個(gè)方面的能力培養(yǎng),紐諾教育設(shè)計(jì)了八項(xiàng)早教課程,根據(jù)不同保育園的時(shí)間安排,每天上其中6項(xiàng)。據(jù)王榮輝介紹,運(yùn)動(dòng)和生活技能課是每天必上的,對(duì)1-4歲階段的幼兒來說,這兩項(xiàng)的能力非常重要,因此會(huì)著重鍛煉孩子的吃飯、入睡、洗漱和身體協(xié)調(diào)等能力。
紐諾保育園的老師正在引導(dǎo)孩子們自己吃飯
在課程反饋上,紐諾的老師會(huì)根據(jù)觀察,記錄孩子在園區(qū)的情況,結(jié)合紐諾內(nèi)部的評(píng)估體系,每周給家長一份反饋,讓家長能從反饋報(bào)告中感知孩子的成長和變化。除此之外,老師會(huì)每天在家園溝通APP里上傳班級(jí)照片和信息,讓家長能看到孩子當(dāng)天的動(dòng)態(tài)。
據(jù)王榮輝介紹,這套課程是由團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)設(shè)計(jì),目前教研核心團(tuán)隊(duì)有10人左右,后續(xù)將會(huì)繼續(xù)完善和開發(fā)課程。她本人也長期專注于兒童睡眠和運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)初期,王榮輝曾遠(yuǎn)赴英國、德國、澳大利亞等國,學(xué)習(xí)兒童運(yùn)動(dòng)和神經(jīng)學(xué)的相關(guān)知識(shí),再將這些理論變成可實(shí)際操作的課程。
杜絕虐童事件,應(yīng)從規(guī)范化運(yùn)營做起
近年來,針對(duì)幼兒的暴力事件多發(fā),引發(fā)社會(huì)的強(qiáng)烈關(guān)注。從紅黃藍(lán)幼兒園虐童案,到攜程親子園事件,安全和規(guī)范,是許多家長心中的頭等大事。
談及對(duì)這些事件的看法,王榮輝表示,當(dāng)老師在工作中出現(xiàn)這些行為的時(shí)候,其實(shí)不能簡單地將起歸結(jié)為個(gè)人行為,企業(yè)就應(yīng)該通過制定標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管措施,提升操作者的能力和標(biāo)準(zhǔn),從而提供更好的服務(wù)水平。在這方面,紐諾的做法是怎樣的?
據(jù)介紹,在食品安全上,紐諾·艾瑪采取“中央廚房”配餐制度。由紐諾的營養(yǎng)師提供菜單和食譜的搭配方案,交給經(jīng)過評(píng)審選出的供應(yīng)商配送,要求每次送餐的時(shí)間不超過30分鐘。等餐車到了學(xué)校,紐諾會(huì)對(duì)食物進(jìn)行驗(yàn)收和定期的抽查檢測(cè)。
另外,紐諾教育成立了專門的品控團(tuán)隊(duì),除了通過巡店和抽查的手段來監(jiān)管各個(gè)園區(qū),園區(qū)還實(shí)行24小時(shí)監(jiān)視器監(jiān)控,這個(gè)監(jiān)控不僅作為內(nèi)部運(yùn)營使用,還會(huì)開放給家長,用于家長了解孩子的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。
目前紐諾·艾瑪共有300多名一線教師,據(jù)王榮輝介紹,紐諾的老師大多畢業(yè)于學(xué)前教育、音樂和舞蹈等專業(yè),超過60%的教師擁有本科文憑,全部擁有早教資格證。由于目前市面上專業(yè)的托育人才十分短缺,紐諾針對(duì)看護(hù)和教學(xué)崗位,提供基礎(chǔ)的崗前培訓(xùn)和不定期的在職培訓(xùn),進(jìn)行內(nèi)部人才培養(yǎng)。崗前培訓(xùn)包括對(duì)職業(yè)素養(yǎng)、技能和專業(yè)知識(shí)能力的提升,在職培訓(xùn)除了鞏固基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí),更側(cè)重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和家校溝通的鍛煉。
談到如何看待行業(yè)未來的發(fā)展,王榮輝認(rèn)為企業(yè)自身應(yīng)該發(fā)力,政府也有需出臺(tái)具體的幫扶政策。
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌化建設(shè),“像攜程事件,就是典型的把老師的工資壓的極低,這樣做的壞處在于,企業(yè)不能請(qǐng)到高素質(zhì)的老師,教師也不能愉快地工作,最終傷害到小孩子?!蓖鯓s輝認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該追求合理的利潤,低價(jià)運(yùn)營壓低成本最終傷害的是消費(fèi)者。而合理的利潤卻能讓消費(fèi)者得到好服務(wù)的同時(shí),保證企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
近期政府鼓勵(lì)民營托幼機(jī)構(gòu)發(fā)展,但在王榮輝看來,她希望政府能在鼓勵(lì)的同時(shí),出臺(tái)更多細(xì)化的幫扶措施,通過幫助幼托機(jī)構(gòu)的發(fā)展,來滿足社會(huì)增長的幼托需求。
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