圖片來源：unsplash

校長“前任”：高校調(diào)任占九成

經(jīng)過統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)高校的行政履歷對于校長來說必不可少。大部分“雙一流”大學校長的前一任單位，仍然是高校。僅有15位校長在就任前不在大學任職，約占總數(shù)的10.71%，剩余九成的校長則全部來自于不同的高等教育學府。

在這一部分中，由本校其他職務(wù)直接升任為校長的占比最多，共65人，占比約46.43%。此外，還有58位校長屬于跨校調(diào)任，所占比例約為41.43%。

副職轉(zhuǎn)正：前任職務(wù)為“副校長”的最多

在高校之間進行調(diào)任的123位校長中，超過半數(shù)是副校長轉(zhuǎn)正。這其中既包括本校的副校長轉(zhuǎn)為正職：如蘇州大學的熊思東校長，就是由本校副校長升遷至校長；也包括跨校調(diào)任：如同濟大學的陳杰校長，是由北京理工大學副校長的職位跨學校調(diào)任來的。

從校長到校長的跨校職位調(diào)動共有27例。這些調(diào)動通常會遵循著這樣的規(guī)律：同地區(qū)之間調(diào)動、同類型院校之間調(diào)動。

例如，四川大學的新“舵手”——李言榮校長的上一任職務(wù)，是電子科技大學校長，而電子科技大學與川大一樣位于成都市。

再如華中師范大學的趙凌云校長、華東師范大學的錢旭紅校長、北京工業(yè)大學的柳貢慧校長等等，他們的“新東家”與“老東家”也都位于同一個省市，屬于同地區(qū)高校之間進行的調(diào)動。

同一類型院校之間調(diào)動，是指農(nóng)林類院校到農(nóng)林類院校、財經(jīng)類院校到財經(jīng)類院校等一類的調(diào)動。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學的王稼瓊校長，此前擔任首都經(jīng)濟貿(mào)易大學校長，這樣的職務(wù)調(diào)整就屬于財經(jīng)類院校之間的調(diào)動。西南財經(jīng)大學的卓志校長、東北農(nóng)業(yè)大學的包軍校長、中國人民公安大學的曹詩權(quán)校長等，也都屬于此類。

校長“后備軍”：北京大學產(chǎn)出四位校長

校長的前一任職務(wù)代表著這位校長目前為止，在行政崗位上歷練過程的上一站。經(jīng)過統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)了幾所頻繁輸出校長的高校。在目前在職的138位校長中，有4位在北京大學完成了其成為校長前的最后一次歷練：北京大學的郝平校長、華南理工大學的高松校長、中國人民大學的劉偉校長和上海外國語大學的李巖松校長。

值得一提的是，這四位校長都是北大出身，學術(shù)和行政履歷也都幾乎全部在北大完成，都是“土生土長”的北大人。例如華南理工大學現(xiàn)任校長高松院士，他在北京大學化學系先后獲得了學士、碩士、博士學位后，又分別在北京大學化學與分子工程學院、北京分子科學國家實驗室和北京大學履行行政職務(wù)，直至2018年由北京大學常務(wù)副校長調(diào)任華南理工大學校長，從此成為華南理工的“掌門人”。

除了這四位外，蘭州大學的嚴純?nèi)A校長，雖然他的前一任職務(wù)是南開大學副校長，但縱觀其履歷，他其實也有著純正的北大“血統(tǒng)”。由北京大學培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才如今活躍于各大高校，北大也因此成為了名副其實的校長“輸出機”，為高等教育事業(yè)作出了不凡的貢獻。

另外，隨著3月15日，原吉林大學副校長孫友宏就任中國地質(zhì)大學（北京）的校長，吉林大學至此也為“雙一流”高校貢獻了三位校長，一躍成為后起之秀。除此之外，還各有3位校長分別來自北京航空航天大學、華中科技大學和電子科技大學。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大連理工大學、哈爾濱工業(yè)大學、華中師范大學、清華大學、上海財經(jīng)大學、上海交通大學、武漢大學、西北農(nóng)林科技大學、浙江大學、中國地質(zhì)大學（武漢）、中國礦業(yè)大學、中國礦業(yè)大學（北京）、中山大學、重慶大學等高校也輸出了2位校長。

綜合上述數(shù)據(jù)，我們可以看到：從崗位來說，高校的行政履歷對于各大“雙一流”高校的校長來說必不可少；從職位上說，副校長轉(zhuǎn)正所占的比例最大。與此同時，多位“土生土長”的北大人正活躍于各大“雙一流”高校的最高行政職位上，為高等教育事業(yè)作出了不俗的貢獻。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“青塔”。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。