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【GET2019】東方優(yōu)播朱宇:技術(shù)如何幫助教培行業(yè)?

作者:劉小黑 發(fā)布時間:

【GET2019】東方優(yōu)播朱宇:技術(shù)如何幫助教培行業(yè)?

作者:劉小黑 發(fā)布時間:

摘要:小的教育機構(gòu)怎么生存下來?強化難取代技能,引入提效率技術(shù)。

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東方優(yōu)播網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO朱宇

芥末堆 劉小黑 11月29日  

在GET2019教育科技大會的“三浪疊加的教育科技時代”分論壇上,東方優(yōu)播網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO朱宇發(fā)表了以“技術(shù)如何幫助教培行業(yè)”為主題的演講。朱宇介紹了教培行業(yè)與游戲化社群化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的特點、教培行業(yè)應(yīng)用場景,以及面對技術(shù)進步的應(yīng)對措施這四方面的內(nèi)容。

朱宇認為,教育培訓行業(yè)是高度分散的,沒有任何一家公司可以完全控制整個市場,代表著這個領(lǐng)域會永遠活躍,永遠會有無數(shù)的中型機構(gòu)、小型機構(gòu)加入進來。

朱宇提到,某一行業(yè)能形成絕對壟斷有兩大屬性,社交網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和資源網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。社交網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)指,當周圍所有的朋友都在使用微信時,我也必須使用微信。資源網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)指,比如我們不喜歡百度這家公司,但在生活中還需要使用它,因為我們在百度上已經(jīng)沉淀了大量的資源。如果一家公司想通過互聯(lián)網(wǎng)的方式壟斷教育行業(yè),需要考慮互聯(lián)網(wǎng)教育是否具備這兩個屬性。

朱宇認為,教培行業(yè)很難做到壟斷。教培行業(yè)本質(zhì)上不存在社交網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),比如,周圍的同學在AI機構(gòu)上課,我家的孩子不一定要去AI機構(gòu)上課。另外,全國市場極度分散。同一個教室里的學生,可能1/3在新東方,1/3在好未來,還有1/3在其他機構(gòu)。 

那么,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有辦法把教育變成一個壟斷的行業(yè),那我們?nèi)绾谓柚ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)將教培行業(yè)做到更好呢?朱宇從四個方面進行了分享。

為什么人不喜歡學習,而喜歡玩游戲?

朱宇提到,現(xiàn)在的教育模式和2500年前沒有太大差別。人類的科技在不斷進步,但教育領(lǐng)域因此發(fā)生的改變卻非常地少。為了回答這個問題,朱宇將教育行業(yè)和游戲行業(yè)相對比,因為游戲是技術(shù)應(yīng)用最成功的領(lǐng)域。

游戲為什么能產(chǎn)生那么好的效果?教育和游戲有什么樣的差別?技術(shù)怎么去改變游戲?技術(shù)是怎樣改變教育?

1、游戲和學習的差別是什么?

人為什么喜歡玩游戲,而不太愿意接受教育呢?

因為游戲是人主動參與、主動體驗、主動接受的東西,而教育往往是被動的。另外,游戲本身是沒有趣味的,趣味來源于做完這些動作之后,能夠收獲到及時的獎勵,而學習不是這樣的。

游戲怎樣吸引人,讓人不斷地去做各種行為和動作。朱宇談到了單機游戲產(chǎn)生激勵效果的四種機制——數(shù)值增長、成就達成、未知探索、感官刺激。

第一種叫數(shù)值增長。家長們不僅希望孩子們可以很好地學習,也希望她全面成長,比如自我的勞動能力,自己收拾房子,參加所有的活動。如果能將這些勞動行為更好地以數(shù)值化、量化的形式呈現(xiàn)和記錄下來,孩子會有成就感,到了一定階段,兌換成積分,給予他獎勵,會促使學生更愿意參加這樣的工作和活動。

第二種叫成就達成。成就達成用于解決一些需要花重度努力奮斗得出的結(jié)果。比如我們在班里,如果連續(xù)考了5次前10名,得到了學科達人的稱號。

第三種叫未知探索。即使最不喜歡學習的孩子,新學期的時候他們也都愿意翻一翻新書。我們批判中國的教育體制扼殺了求知欲,其實每個學生都有求知欲,這是人的天性。

為什么我們的學習會扼殺掉求知欲?朱宇認為,學習是高度重復化的過程,學過的知識反復學,要熟練掌握。而熟練掌握是一個低水平下重復的授課、重復的講解、重復的練習,學生對它毫無興趣。

相比之下,游戲有很多的劇情、解鎖,不僅游戲,看小說、看電視劇、看電影,能持續(xù)看下去,就是因為想知道下一個劇情,想了解接下來會發(fā)生什么。利用技術(shù)手段,把學習和探索相結(jié)合,學生學習的欲望就可能會更高。

第四個是感官刺激。即人對于視覺、聽覺、觸覺等各種感覺上能給它帶來產(chǎn)生愉悅、愉快的刺激。

此外,朱宇還談到了網(wǎng)絡(luò)游戲,相比單機游戲,網(wǎng)絡(luò)游戲更復雜、吸引力更強,網(wǎng)絡(luò)游戲帶給人的激勵有四條,情感認同、成就認可、展現(xiàn)優(yōu)異、影響他人。

什么叫情感認同?人是進化下來的社會動物,會趨向于在社會大環(huán)境中生存下來,希望獲得周圍所有人在情感上的認可和喜歡。什么是成就認可?成就認可只是自己給自己,或者別人給我規(guī)定的一個頭銜或抬頭,你去獲得它,但不代表周圍人對它的認可。

朱宇表示,個體的學習行為在學生階段創(chuàng)造一種機制,把情感認同、展現(xiàn)優(yōu)異、成就認可、影響他人構(gòu)建起來。構(gòu)建一個學習群,搭建起一個很好的系統(tǒng),跟別人有PK,都喜歡學習數(shù)學的人聚在一起,促使他們在這方面的學習進一步加強。

2、如何將游戲帶給人的激勵應(yīng)用到學習上?

朱宇表示,要用科技改造教培行業(yè),必須用科技促成教育行為的即時激勵。想要達成即時激勵,就必須設(shè)計游戲化和社群化機制。

朱宇認為,現(xiàn)階段的游戲化和社群化都有巨大的進步空間,進一步提升需要弄清三個問題。第一信息技術(shù)的應(yīng)用特點是什么?第二教培行業(yè)的場景特點是什么?第三學生教師的人性特點是什么?

教培行業(yè)的場景特點是什么?學生、教師的人性特點是什么?

朱宇認為,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能傳遞信息,減少時間成本;互聯(lián)網(wǎng)可以存儲信息;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能處理信息,減少人力成本。

此外,互聯(lián)網(wǎng)可以輕易地把所有人聚集起來,此時會產(chǎn)生共振效應(yīng),產(chǎn)生非常好的效果。比如,把學習行為、營銷行為通過技術(shù)手段聚合在一起,一小時能收10萬元。另外,沒有互聯(lián)網(wǎng)時,同步是很低效的,互聯(lián)網(wǎng)可以放大這種行為現(xiàn)象。

綜合來看,互聯(lián)網(wǎng)的特點可以歸納出一個結(jié)論,通過設(shè)定符合人性本質(zhì)的規(guī)則,不管哪個行業(yè)的目標群體產(chǎn)生黏性,通過有效篩選,獲得價值激勵,提供某種產(chǎn)品和服務(wù)稀缺化能夠凸顯價值來,在同一時間形成共振,最終實現(xiàn)預期目標行為。

教培行業(yè)和其他行業(yè)不同,其他行業(yè)只有一個單一的消費者,教培行業(yè)既有學生,又有老師,怎樣充分引導人性,這件事很關(guān)鍵。了解這個,才能重建信息的規(guī)則,哪些地方做限制,哪些地方共振。

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如何做呢?朱宇認為,教培行業(yè)要和教培行業(yè)應(yīng)用的場景相結(jié)合。

為什么教育是技術(shù)改變的最后一個領(lǐng)域?最核心的原因是技術(shù)無法在教育中單獨使用,需要有老師。老師也同樣需要技術(shù)的協(xié)助。老師教學生是一件很辛苦的事,技術(shù)幫助老師減輕負擔,如果不是,老師不愛用,學生不愛學習,這個辦法便沒有得到高頻的使用,得不到有效的迭代。

為什么教育的技術(shù)那么慢?因為大家都不想用。所以,把技術(shù)用起來很重要。這中間需要做一些什么樣的改變?

技術(shù)人員要拋棄自己的技術(shù)導向思維,要從人性導向來考慮問題。舉例,設(shè)計題庫給學生布置作業(yè),題庫的整體使用率不高,尤其涉及老師自己上傳題目時,發(fā)現(xiàn)很困難。傳統(tǒng)題庫上傳題目必須打標簽,因為技術(shù)人員考慮的是必須截取所有的技術(shù)點,這樣分類、推送才能很方便地進行,如果讓老師自己打標簽,這就是給他添了額外的負擔,不愿意使用,這就是沒有很好地用起來。

從這個話題引申出,技術(shù)能否取代老師呢?

教育行為存在于老師和學生之間,技術(shù)能否取代老師,朱宇認為,現(xiàn)階段,技術(shù)取代老師有三大難點。

第一,課堂講述的互動性。了解學生的程度和層次,是成熟、有經(jīng)驗的老師和不是很成熟、沒有經(jīng)驗老師最大的差別。技術(shù)在很多層面上可以減輕老師的負擔,在互動性上可以往前推進,但現(xiàn)在完全取代老師最大的難度在于,技術(shù)對學習認知的行為不夠清楚。

第二,教學管理的情感性。學習行為需要跟老師建立情感,情感能不能用技術(shù)取代?你會不會對虛擬的AI產(chǎn)生情感?其實對虛擬東西也會產(chǎn)生情感的,但這是單方面的。

第三,榜樣樹立的等身性。任何一個老師在上課的時候傳授知識是一方面,還要給學生樹立榜樣,這個老師好牛、好優(yōu)秀,學生就有長期學習的動力。這三條決定了整個技術(shù)領(lǐng)域很難完全取代教師。

朱宇認為,技術(shù)在教培行業(yè),現(xiàn)階段的應(yīng)用重點有兩大方面,第一,減輕教師負擔。第二,提升學生效率。

此外,技術(shù)在教培行業(yè)有四大工具場景。連接工具,通過技術(shù)手段將學生、老師和教學資源匹配聯(lián)結(jié)在一起;授課工具,通過技術(shù)手段增強授課環(huán)節(jié)的體驗,提升課堂的有效性,幫助上課跨越時間、空間的界限;管理工具,通過技術(shù)手段管理和激勵學生的學習行為,提升學習效果;研究工具。通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段研究學生的學習行為與學習規(guī)律。

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最后,朱宇提到,面對技術(shù)進步,小的教育機構(gòu)怎么生存下來?強化難取代技能,引入提效率技術(shù)。

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來源: 芥末堆
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