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一線 | 從事教培行業(yè),個(gè)人發(fā)展的方向在哪里?

作者:王蘑菇 發(fā)布時(shí)間:

一線 | 從事教培行業(yè),個(gè)人發(fā)展的方向在哪里?

作者:王蘑菇 發(fā)布時(shí)間:

摘要:沒有自己的教學(xué)理念、教學(xué)方式,一味抄襲、因循守舊的教師,必定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

屏幕快照 2020-04-17 上午11.30.03.png

圖片來源:unsplash

從事教育行業(yè)近5年,有些“不務(wù)正業(yè)”,從公立學(xué)校,到線下教培,再到目前的線上教培,雖涉入不深但也算涉獵頗廣,借此聊一聊在教培行業(yè),個(gè)人的發(fā)展方向問題。

線上教培

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先來說目前教培行業(yè)的風(fēng)口——線上教培。線上教培最大的特點(diǎn)是,課程產(chǎn)品化,學(xué)生、家長(zhǎng)購(gòu)買的看似是一個(gè)課,實(shí)際上是一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)像衣服一樣,需要精心剪裁設(shè)計(jì),需要售前售后服務(wù),需要有售賣門店、導(dǎo)購(gòu)、銷售等一系列支撐的產(chǎn)品。

換句話說,線上教培提供的課程,不僅要有課程本身的內(nèi)容,還要負(fù)責(zé)提供隨材(即配套資料:如講義、資料卡等)、點(diǎn)評(píng)等各種服務(wù)。而課程服務(wù)的對(duì)象,也不僅僅是學(xué)生,還有家長(zhǎng)。整個(gè)課程的研發(fā)及售賣,都需要運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、銷售等一系列的商業(yè)運(yùn)作。

了解了這些,我們就可以明白,線上教師僅有教學(xué)思路是不夠的,還要有運(yùn)營(yíng)、交互的思維,才能往更高的方向發(fā)展。

就線上的直播課/錄播課而言,無論是大班課、小班課,還是一對(duì)一,發(fā)展方向可以走金牌教師/講師路線。家長(zhǎng)非??粗亟處煹漠厴I(yè)院校和學(xué)歷,因此,教培機(jī)構(gòu)在教師的培養(yǎng)和包裝上,也會(huì)盡量放大這一“賣點(diǎn)”;如果學(xué)歷不夠,那就課時(shí)來湊,如果一個(gè)老師擁有上千小時(shí)的授課量,一般也會(huì)被家長(zhǎng)認(rèn)可。想要成為金牌教師,或者區(qū)域內(nèi)的培訓(xùn)講師,除需要從學(xué)歷、課時(shí)這兩方面多下功夫外,如果有機(jī)會(huì)參加網(wǎng)絡(luò)上普遍認(rèn)可的教師大賽,并獲得不錯(cuò)的名次,對(duì)于個(gè)人發(fā)展來說也會(huì)是錦上添花。

就線上教研而言,教師的發(fā)展一般是從基礎(chǔ)教研起步,然后逐漸接觸課程設(shè)計(jì),如搭建課程體系、設(shè)計(jì)課程DEMO、設(shè)計(jì)課程配套服務(wù)等。除研發(fā)外,課程產(chǎn)品還需要不斷與運(yùn)營(yíng)磨合,比如確認(rèn)推廣時(shí)間/時(shí)長(zhǎng)/方式、售賣時(shí)間/渠道、售價(jià)、拉新方式等一系列復(fù)雜而瑣碎的事項(xiàng)。經(jīng)歷了基礎(chǔ)教研、課程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)配合之后,教師的發(fā)展就會(huì)往課程產(chǎn)品經(jīng)理方向邁進(jìn),這時(shí)的教師已經(jīng)不僅是內(nèi)容研發(fā)角色,還是一個(gè)熟悉教培市場(chǎng)的商人。

線下教培

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線下教培機(jī)構(gòu),這里粗略劃分為兩類:素養(yǎng)類、應(yīng)試類。兩類的授課形式均有班課、一對(duì)一模式,但就大機(jī)構(gòu)而言,素養(yǎng)類以班課居多,應(yīng)試類以一對(duì)一居多。那么,線下教培老師的晉升,最基本的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?答案是續(xù)課率。

初始階段,每個(gè)人的課時(shí)數(shù)、學(xué)生數(shù)差距不大,但由于老師授課水平、授課方式、學(xué)生成績(jī)、家長(zhǎng)態(tài)度等原因,最終差異會(huì)很明顯。就拿應(yīng)試一對(duì)一來說,有的老師課時(shí)排得非常滿,到周末,從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn),除中午吃飯半小時(shí),其余時(shí)間均在上課,這毫不夸張;而有的老師,連周末課也僅有幾個(gè)小時(shí)的排課,更別說周中了,是比較慘淡的。課時(shí)多的一對(duì)一老師,即使干教師行業(yè)不滿一年,授課時(shí)長(zhǎng)也能超過干滿三四年的公立學(xué)校老師。

高課時(shí)數(shù),除因新學(xué)生的加入外,更重要的是來自兩方面的續(xù)課。一是自己帶的學(xué)生,上完已報(bào)課時(shí)數(shù)后,愿意跟著老師繼續(xù)學(xué),所以又續(xù)報(bào)了課時(shí);二是自己帶的學(xué)生,也就是老學(xué)員,會(huì)推薦自己的同學(xué)來上課,這個(gè)其實(shí)不是嚴(yán)格的續(xù)報(bào),而屬于轉(zhuǎn)介紹。但后者其實(shí)屬于前者的裂變,所以此處把它放在一起,統(tǒng)稱為續(xù)課。

達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)發(fā)展的路線會(huì)往更大的范圍去走,一般是負(fù)責(zé)課程、校區(qū)、區(qū)域等。發(fā)展到這些階段時(shí),就不僅是講課的問題了,還涉及管理、溝通層面的內(nèi)容,這些做不好,想往上發(fā)展很難。想要獲得管理、溝通層面的知識(shí)可以買相關(guān)的課程和書籍去學(xué)習(xí),不過,它們的學(xué)問很深,具體運(yùn)用起來只能是師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人。

公立學(xué)校

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公立學(xué)校是教培的根基,因此在最后來聊聊公立學(xué)校的教師發(fā)展。在公立學(xué)校做老師,是普遍師范學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生的首選,招教考試報(bào)名要求的學(xué)歷以本科、研究生居多,部分地區(qū)最低學(xué)歷限制為研究生,比如北京。公立學(xué)校的教師,除授課外,還需應(yīng)對(duì)寫教案、集體教研、設(shè)計(jì)公開課、參與學(xué)校各類活動(dòng)、階段考試出題及閱卷、組織或參與家長(zhǎng)會(huì)、配合完成教育部門下發(fā)的任務(wù)等各種事項(xiàng)。

一般來說,如果所帶科目涉及考試,那么不管參與的事項(xiàng)有多少,最基本的上升標(biāo)準(zhǔn)都離不開所帶班級(jí)的成績(jī)。班級(jí)的科目均分年級(jí)排名靠前、班級(jí)內(nèi)有拔尖的學(xué)生、初高中帶過多屆優(yōu)秀畢業(yè)班等,這些都是衡量上升與否的重要依據(jù)。經(jīng)過幾年沉淀后,一般可以晉升為科目的年級(jí)組長(zhǎng)。而在此過程中,參加職稱考試,也是需要同步進(jìn)行的事項(xiàng)。

職稱考試是很多行業(yè)職位晉升及漲工資的渠道,就教師行業(yè)而言,職稱分五個(gè)等級(jí):正高級(jí)教師、高級(jí)教師、一級(jí)教師、二級(jí)教師、三級(jí)教師。每個(gè)職稱的考取,除有學(xué)歷、授課水平限制外,還有授課年限的限制。需要說明的是,每類學(xué)校,如幼兒園、小學(xué)、中專、大學(xué)等,職稱名和具體要求有些區(qū)別,此處不贅述。

有了比較高的職稱,又能在教學(xué)過程中創(chuàng)造自己獨(dú)特的授課方式、創(chuàng)造經(jīng)典的教學(xué)案例,被并廣泛認(rèn)可、傳播、使用,再發(fā)表一些有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文,就可以往名師方向靠攏了。名師不是教師的頂端,但能走到名師這一步,需要長(zhǎng)達(dá)十幾年甚至幾十年去踏踏實(shí)實(shí)地鉆研教學(xué)。

寫在最后的話

上述內(nèi)容中涉及到的發(fā)展,都不是制高點(diǎn),只是一個(gè)大致方向、一個(gè)相對(duì)而言比較高的位置。

目前公立學(xué)校的教育,是緊跟著國(guó)家教育的政策以及課程標(biāo)準(zhǔn)來走的。而課外教培行業(yè)的發(fā)展,早已成了商業(yè)化模式,各大機(jī)構(gòu)都在拼流量、造IP、搶市場(chǎng)。但從事教培行業(yè)的領(lǐng)頭人以及一線老師,都應(yīng)該明確一點(diǎn)——教培的根本不是商業(yè),而是教育。孩子、家長(zhǎng)、老師、行業(yè)、國(guó)家,真正需要的是什么樣的教培?究竟該“教”什么,“培”什么;怎么“教”,怎么“培”?應(yīng)試教育教“知識(shí)”,素養(yǎng)教育聽起來名頭好,但最終也變成了技能教育。如果我們的教培僅僅定位在“知識(shí)”上,必定是局限的。

隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,沒有根本支撐點(diǎn)的公司、無法得到融資的公司,必定無法立足;而沒有自己的教學(xué)理念、教學(xué)方式,一味抄襲、因循守舊的教師,也必定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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