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教育機構(gòu)可參考的3個方法:如何把新用戶變成老用戶

作者:野生運營 發(fā)布時間:

教育機構(gòu)可參考的3個方法:如何把新用戶變成老用戶

作者:野生運營 發(fā)布時間:

摘要:提高用戶的留存率,促進用戶規(guī)模的增長。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

談到產(chǎn)品增長,很多人都關(guān)注流量,但其實更應(yīng)該關(guān)注留存率,即留存用戶占當時新增用戶的比例,因為產(chǎn)品只有較高的留存率,才有可能獲得長期穩(wěn)定的增長,尤其是用戶規(guī)模的增長。

《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》的作者曲卉曾在書中舉過這樣一個例子:假設(shè)a公司和b公司從零起步,a公司月留存率80%,月新增500萬用戶;b公司月留存率95%,月新增250萬用戶。6個月后,a公司依舊領(lǐng)先b公司,而3年之后,b公司將反超a公司。

這就是留存的復(fù)利效應(yīng),它將保證發(fā)展處于相對劣勢的一方擁有反超的機會,以時間換空間,而能實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目的的前提,就是擁有較高的留存率。如果把a公司和b公司換成任意一家其他企業(yè),依然同理。

所以,留存率是產(chǎn)品增長需要關(guān)注的核心指標之一,那如何才能保證留存率?只需把握一點——把新用戶變成老用戶。

老用戶不一定是付費用戶,而是長期活躍的具有黏性的用戶,具體表現(xiàn)為對產(chǎn)品有較高的使用頻率和較長的使用時間。所以,把新用戶變?yōu)槔嫌脩粢獜奶岣咚麄兊氖褂妙l率和延長他們的使用時間入手。

想要新用戶愿意高頻且長期使用你的產(chǎn)品,就要讓他們體驗到產(chǎn)品的核心價值及“啊哈時刻”,這是新用戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫌脩舻年P(guān)鍵動力。此外,還有其他幾個驅(qū)動方式,筆者總結(jié)了如下三種。

個性化推薦

所謂個性化推薦是根據(jù)每個用戶的需求或興趣持續(xù)提供他們喜歡的內(nèi)容和產(chǎn)品,操作前提是用戶畫像足夠清晰,用戶需求足夠明確。

當我們想要深入了解一個用戶時,可采用的方式主要有兩種,一種是一對一與用戶進行深度交流,另一種是基于用戶行為的大數(shù)據(jù)進行算法分析。前一種方式多用于高客單價消費階層的C端用戶和B端用戶的長期維護,因為彼此有較強的信任關(guān)系,且對用戶需求的掌握相對精準,所以在推薦新產(chǎn)品時,會有很大的成交概率。后一種方式則是內(nèi)容型App和交易型App的主要留存手段,如今日頭條和抖音的內(nèi)容算法推薦、淘寶和京東的購物車商品算法推薦等,都是通過精準的內(nèi)容和產(chǎn)品推送,吸引客戶持續(xù)閱讀和下單。

接下來,筆者以內(nèi)容類App為例,從用戶入手,簡單分析通過個性化推薦提升留存率的過程。

選擇內(nèi)容標簽

一般在促活階段,系統(tǒng)會引導(dǎo)用戶選擇感興趣的內(nèi)容標簽,這是個性化推薦的前提,也是數(shù)據(jù)記錄的起點。例如,假如筆者注冊一個內(nèi)容類App的賬號,選擇了歷史、搞笑、科技三個標簽,進入正式界面就會看到依據(jù)這三個標簽推薦的幾條內(nèi)容,這些內(nèi)容多數(shù)是優(yōu)質(zhì)的。在這種情況下,標題吸睛、含有關(guān)鍵詞、配圖誘人等都是吸引筆者點擊內(nèi)容的關(guān)鍵因素。

記錄瀏覽行為

只要用戶點擊并瀏覽文章,系統(tǒng)就會開始記錄用戶的行為,如記錄用戶閱讀文章的速度,記錄用戶點擊相關(guān)的文章的頻率,以及記錄用戶是否有對這些文章進行點贊、分享、評論、收藏等。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

優(yōu)化推薦模型

記錄用戶行為后,系統(tǒng)會將其轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)輸入到算法模型里。同時,因為用戶的行為一直在被記錄,更多維度的數(shù)據(jù)會將算法模型持續(xù)地優(yōu)化下去,更多符合用戶需求的內(nèi)容也會涌現(xiàn)出來,從而讓用戶花越來越多的時間去使用產(chǎn)品。

事實上,今日頭條和抖音能夠崛起,就得益于個性化推薦帶來的增長效果,尤其是抖音,借此在短短幾年內(nèi)就躋身互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模流量池之一,成為兵家必爭之地。

筆者在剛接觸抖音時,就瞬間被系統(tǒng)推薦的有炫酷特效的視頻所吸引,后來因為經(jīng)常瀏覽這類視頻,系統(tǒng)就持續(xù)推薦同類視頻,導(dǎo)致筆者每次打開抖音都會花費幾個小時的時間進行瀏覽,相信有很多朋友也都有過類似的感受??梢姡惴ǖ膫€性化推薦能讓用戶投入足夠的時間到產(chǎn)品中,這必然會推動留存率的提升,為變現(xiàn)提供可能。

精細化召回

精細化召回是提升留存率最基本和最穩(wěn)妥的手段之一。在做用戶分層時,我們往往依靠用戶分層模型,常用的用戶分層模型有如下幾種。

? 分群模型:將某一層用戶按照某一維度進行劃分,比如將注冊用戶按照年級或地區(qū)分群,另外還可以按照多個維度進行分群,?;趦蓚€維度,畫四個象限,然后再定義每個象限的用戶屬性。

? 金字塔模型:根據(jù)業(yè)務(wù)流程或參與度等指標對用戶進行分層,分層后用戶整體分布呈金字塔狀。如按照“下載→注冊→付費→復(fù)購”模型可將用戶分為新用戶、興趣用戶、付費用戶、忠實用戶等。

? RFM模型:取最近一次用戶行為時間(Recency)、用戶行為頻率(Frequency)、用戶行為帶來的“總收益”(Monetary),從這三個維度劃分用戶層級,并據(jù)此分類和設(shè)定運營指標。

? 生命周期模型:用戶生命周期分為新手期、成長期、成熟期、衰退期、流失期五個階段,可根據(jù)各階段的特點,針對不同階段的用戶設(shè)計運營目標和策略。

以上就是常見的幾種適用于提升留存率的用戶分層模型,接下來重點講解如何使用用戶分層模型進行精細化召回,提升留存率。

精細化召回就是在用戶分層和流程上做細節(jié)化的操作,從而保證整體召回效果,它的邏輯很簡單,即設(shè)目標→分用戶→找問題→定策略→迭代流程。

接下來我們就以活動激勵作為召回策略,以實現(xiàn)某讀書類App留存率的提升為例,講述如何根據(jù)這套邏輯進行精細化運營。

? 設(shè)目標:根據(jù)流程引導(dǎo)讀書類產(chǎn)品已有的用戶參與活動,實現(xiàn)召回,目標為提升讀書產(chǎn)品的DAU。

? 分用戶:選擇以上列舉的用戶分層模型進行分層,如通過生命周期模型對用戶進行分析,并依據(jù)產(chǎn)品使用時長,得到5個有效用戶層級,然后再根據(jù)數(shù)據(jù)對用戶進行標簽化管理。

? 找問題:觀察不同層級用戶的數(shù)量和標簽,分析每個層級用戶的實際需求和特點,如新手期用戶就有對讀書產(chǎn)品不夠熟悉、黏性不強等特點。

? 定策略:為不同層級用戶設(shè)置針對性活動,如對成長期用戶采用正常促銷策略、對成熟期用戶采用“少量優(yōu)惠+新書上架通知”的優(yōu)惠策略、對流失期用戶采用“大促活動+高頻率推送召回”的策略。

? 迭代流程:根據(jù)策略設(shè)計具體的召回流程,并依據(jù)數(shù)據(jù)跟蹤檢驗活動激勵的效果,尤其是在節(jié)點、文案、布局、路徑等方面,要根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果,及時進行調(diào)整和優(yōu)化。

無論哪種用戶分層模型,都可以利用這套邏輯來設(shè)計具體的精細化召回策略,以提升產(chǎn)品的留存率。

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圖片來源:視覺中國

設(shè)計任務(wù)體系

除了個性化推薦和精細化召回,還有一個能夠提升用戶黏性的留存策略,即設(shè)計任務(wù)體系。

它的原理其實很簡單,就是將所有相關(guān)步驟拆成多個小任務(wù),用戶每完成一個小任務(wù)就可以獲得可累積的虛擬獎勵,以此促進用戶持續(xù)完成任務(wù),直至形成習慣,從而提升用戶對產(chǎn)品的使用頻率并延長用戶投入產(chǎn)品的時間。

為什么任務(wù)體系可以讓用戶形成習慣?主要基于一個經(jīng)典的產(chǎn)品運營模型:觸發(fā)→行動→多變的酬賞→投入。

觸發(fā)

所謂觸發(fā),就是讓用戶使用你的產(chǎn)品,但觸發(fā)需要誘因,即吸引用戶產(chǎn)生使用行為的主要動力。誘因有很多種,既有視覺上的,也有聽覺上的;既有外部的,也有內(nèi)部的。

由外部誘因產(chǎn)生的觸發(fā)叫作外部觸發(fā),由內(nèi)部誘因產(chǎn)生的觸發(fā)叫作內(nèi)部觸發(fā)。很多時候,用戶使用行為的“開啟”都是由外部觸發(fā)完成的。例如,你在朋友圈看到一張醒目的海報,海報文字內(nèi)容為“1小時學會PPT版式設(shè)計”,而此時你正在發(fā)愁PPT的設(shè)計問題,于是在外部觸發(fā)下,你掃碼查看了具體的內(nèi)容,“開啟”使用行為。

而在任務(wù)體系下,通過短信、App的推送消息、公眾號的模板消息等方式發(fā)送召回信息,則是最常見的外部觸發(fā)方式。當用戶看到這些渠道發(fā)送的任務(wù)信息時,常常會因為好奇而點擊,由此進入執(zhí)行關(guān)鍵行為的階段。

行動

行動是該模型的第二個環(huán)節(jié)。所謂行動,就是用戶出于某種期待做出的行為和舉動,這種舉動往往會在關(guān)鍵行為的引導(dǎo)步驟下發(fā)生。還以朋友圈的海報為例,掃碼查看具體內(nèi)容就是用戶被觸發(fā)之后的行動。

而對于任務(wù)體系的設(shè)計來說,讓用戶完成的每個具體任務(wù)就是該模型的行動環(huán)節(jié),如簽到、分享、閱讀、回答等。其中,任務(wù)中規(guī)定的任意行為都要有簡單的說明、引導(dǎo)或跳轉(zhuǎn),因為用戶愿意做出行動主要出于兩個動因:一個是該行為簡單,易于操作,不需要付出較高的學習成本;另一個是用戶有做出行為的主觀意愿,一旦違背這兩個動因,任務(wù)體系將失去作用。

多變的酬賞

前面提到,用戶在做出行動時是有所期待的,這意味著我們要在對應(yīng)環(huán)節(jié)回應(yīng)這個期待,也就是對用戶行為做出一定的反饋,即酬賞。

首先,酬賞是多變的。這個特點體現(xiàn)在用戶做出行動的過程中,即讓用戶感到不斷有驚喜出現(xiàn)。比如你在掃碼查看課程內(nèi)容時,發(fā)現(xiàn)大綱描述的內(nèi)容非常符合你的需求,而你的預(yù)期是其與你以前看到的大多數(shù)大綱相似,這就是多變的酬賞。

對于任務(wù)體系來說,用戶完成任務(wù)就會感受到多變的酬賞,例如:

? 閱讀完一篇文章,恰好這篇文章質(zhì)量很高,這是第一種酬賞;

? 完成任務(wù),系統(tǒng)給予對應(yīng)的虛擬獎勵如50積分,這是第二種酬賞;

? 在查看積分獎勵時,發(fā)現(xiàn)累積的積分可以用來兌換獎品或參與抽獎,這是第三種酬賞。

經(jīng)過這三種酬賞的疊加刺激,用戶更愿意進行下一個任務(wù),直至完成全部關(guān)鍵行為。所以,在設(shè)計任務(wù)體系時,酬賞的形式至關(guān)重要,它決定用戶的下一步行動,以及對產(chǎn)品的后續(xù)使用。

投入

投入是該模型的最后一個環(huán)節(jié),即讓用戶有所付出,只有讓用戶對產(chǎn)品有所付出,才有可能啟動下一次觸發(fā)、行動和酬賞,讓該模型實現(xiàn)循環(huán)。

典型的投入形式有:免費領(lǐng)課、付費下單、虛擬充值、兌換獎品及收藏文章等。

在設(shè)計任務(wù)體系時,將積分體系與商城兌換、現(xiàn)金充值等流程打通,以及完成任務(wù)后贈送和產(chǎn)品相關(guān)的獎勵、權(quán)益等,都是讓用戶進行投入的有效手段。

通過使用該模型的框架進行分析,我們可以發(fā)現(xiàn)任務(wù)體系幫助產(chǎn)品提升留存率的底層邏輯,只要把握好從“觸發(fā)”至“投入”幾個環(huán)節(jié)的相關(guān)要點,就可以有效提升留存率。

以上就是留存環(huán)節(jié)中讓新用戶變?yōu)槔嫌脩舻牡讓舆壿嫼拖嚓P(guān)策略,我們在運營不同類型的產(chǎn)品的時候,可以參考相關(guān)內(nèi)容,進行更有效的策略設(shè)計。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“野生運營社區(qū)“(ID:dugu9bubai),作者野生運營。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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來源:野生運營社區(qū)
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