圖片來源:視覺中國(guó)
孟子曰:魚與熊掌不可兼得。在社會(huì)政策中,兼得之困常表現(xiàn)為三元悖論。諾獎(jiǎng)得主羅伯特·蒙代爾提出開放經(jīng)濟(jì)的不可能三角,貨幣政策的獨(dú)立性、匯率的穩(wěn)定性、資本的完全流動(dòng)性無法同時(shí)實(shí)現(xiàn),只能三者取其二。三元悖論也被廣泛發(fā)現(xiàn)于其他領(lǐng)域,如高回報(bào)、高流動(dòng)、高安全是投資界的不可能三角,可擴(kuò)展性、安全和去中心化性是區(qū)塊鏈的不可能三角。
基礎(chǔ)教育,承載著無數(shù)家庭對(duì)未來美好的期待。源于此,大眾對(duì)教育體系也有著美好的期待:無需擔(dān)心隨機(jī)派位被分到“菜小菜中”,也無需焦慮“小學(xué)初中不進(jìn)民辦,高中大學(xué)就進(jìn)民辦”,更無內(nèi)卷下不得不“雞娃”前去的課外補(bǔ)習(xí)班。
然而,在這些美好期待的背后,很少有人意識(shí)到,我們可以在公辦學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、縮小校際差距,也可以管控民辦學(xué)校的掐尖行為,或者限制學(xué)生參加課后補(bǔ)習(xí),但無法同時(shí)達(dá)成這三者。公辦學(xué)校高均衡、民辦學(xué)校低選拔、課外補(bǔ)習(xí)低滲透,正是當(dāng)下基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的不可能三角。
上述不可能三角,是發(fā)展的煩惱。在雞娃、內(nèi)卷和課外補(bǔ)習(xí)尚不盛行的年代,很多家庭為孩子無學(xué)可上而擔(dān)心,教育市場(chǎng)化損害了貧困家庭的教育機(jī)會(huì)和社會(huì)公平。在這一背景下,政府不斷完善公共財(cái)政制度,把教育資源向農(nóng)村貧困地區(qū)、弱勢(shì)群體聚集的學(xué)校傾斜,在很短的時(shí)間內(nèi)解決了有學(xué)上的問題,并不斷強(qiáng)化教育均衡、促進(jìn)社會(huì)公平。
始料未及的是,加入WTO后我國(guó)迎來持續(xù)十多年的快速發(fā)展,迅速富裕起來的老百姓不再滿足于“有學(xué)上”,轉(zhuǎn)而追求“上好學(xué)”。
對(duì)“上好學(xué)”的追求激化了“教育軍備競(jìng)賽”。
當(dāng)對(duì)分?jǐn)?shù)的追求無法在均衡導(dǎo)向的公辦教育系統(tǒng)里實(shí)現(xiàn)時(shí),越來越多的富裕家庭開始轉(zhuǎn)向民辦學(xué)校或課外補(bǔ)習(xí)。與教育均衡、減負(fù)相關(guān)的公共政策博得喝彩聲的同時(shí),也給民辦學(xué)校不斷增強(qiáng)的選拔性和課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了契機(jī)。這一時(shí)期,公共政策在不可能三角中的選擇,取公辦學(xué)校均衡而包容了另兩者的變化。
針對(duì)民辦學(xué)校的崛起,北大王蓉拋出“教育拉美化”問題,引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。
在部分一二線城市,最好的初中學(xué)校幾乎都是民辦學(xué)校。民辦學(xué)校與公辦學(xué)校的質(zhì)量差距越拉越大,公辦學(xué)校的劣勢(shì)越來越明顯。
有公辦學(xué)校校長(zhǎng)直言:“學(xué)生不是外來務(wù)工人員子弟,就是家里沒錢沒權(quán)的”。短短十?dāng)?shù)年間,一二線城市的中高社會(huì)階層上演了公共教育體系的大逃離。課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)的發(fā)展同樣驚人。以好未來為例,2008年其營(yíng)收僅888萬美金,2020年時(shí)增長(zhǎng)至32.7億美金。與營(yíng)收增長(zhǎng)相應(yīng)的是資本市場(chǎng)的認(rèn)可,好未來市值從上市初的不足10億美元增長(zhǎng)至最高峰時(shí)的400多億美元。
與課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)營(yíng)收和市值同步增長(zhǎng)的,還有家長(zhǎng)們的焦慮。“你來,我培養(yǎng)你的孩子;你不來,我培養(yǎng)你孩子的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,此類宣傳無孔不入的刺激著家長(zhǎng)們的神經(jīng)。
據(jù)測(cè)算,2017年基礎(chǔ)教育階段學(xué)生的課外補(bǔ)習(xí)總體參與率為47.2%,參與補(bǔ)習(xí)群體的平均費(fèi)用約5616元,但消費(fèi)最高20%家庭組的校外培訓(xùn)支出是60%-80%家庭組的3倍以上,是最低20%家庭組的35倍以上。
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一系列政策所塑造的公辦學(xué)校均衡,并未如愿改變家庭背景與教育獲得之間的關(guān)系,只是讓不美好從陽光下轉(zhuǎn)入影子中!
民辦學(xué)校和課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)的變化,迅速超出了政府可以包容的范疇,系列政策陸續(xù)出臺(tái)。2018年的專項(xiàng)治理對(duì)課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)只產(chǎn)生了輕微的影響,政策出臺(tái)半年內(nèi)好未來等頭部企業(yè)就重回增長(zhǎng)軌道。但隨著2021年市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)作業(yè)幫猿輔導(dǎo)等課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開出頂格罰款、校外教育培訓(xùn)監(jiān)管司的成立,多數(shù)課外培訓(xùn)上市公司市值跌去大半。對(duì)民辦學(xué)校的管制亦持續(xù)收緊,繼去年的公民同招后,一些省份暫停了義務(wù)教育階段民辦學(xué)校的審批。不少民辦學(xué)校正轉(zhuǎn)為公辦。
不過,同樣值得注意的,2021年6月教育部公布首批23個(gè)義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例,服務(wù)性收費(fèi)或代收費(fèi)等方式籌措經(jīng)費(fèi)在政策允許范疇。同年7月,教育部發(fā)文支持有條件的地方積極探索開展暑期托管服務(wù)工作,可引入社會(huì)教育資源參與,采取財(cái)政補(bǔ)貼、收取服務(wù)性收費(fèi)或代收費(fèi)等方式籌措經(jīng)費(fèi)。
有心人不難察覺,隨著系列政策后課外補(bǔ)習(xí)滲透率下降、民辦學(xué)校選拔性乃至份額的降低,政府也在給予公辦學(xué)校均衡更大的包容。
教育家可以追求詩和遠(yuǎn)方,但教育政策須應(yīng)對(duì)眼前的茍且。在收入分配、考試制度未發(fā)生重大變化的前提下,老百姓的教育需求特征仍延續(xù)從前,我國(guó)基礎(chǔ)教育政策不得不在“不可能三角”中選擇一項(xiàng)或兩項(xiàng)?;仡櫄v史,不難發(fā)現(xiàn),政策選擇總是在“親市場(chǎng)”和“反市場(chǎng)”間周期變化。公辦學(xué)校均衡在天平的一側(cè),民辦學(xué)校和課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)在另一側(cè),兩側(cè)此消彼長(zhǎng)。未被充分思考的是,同時(shí)對(duì)民辦學(xué)校和課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)施以雷霆手段,會(huì)否在這一“反市場(chǎng)”周期中給公辦教育均衡造成過大的壓力?若公辦學(xué)校不均衡迅速超出社會(huì)接受范疇,可能引發(fā)輿論風(fēng)波和教育政策的再次調(diào)整。
筆者以為,不妨在“親市場(chǎng)”與“反市場(chǎng)”間執(zhí)兩用中,根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和主要矛盾的變化調(diào)整。在經(jīng)濟(jì)增速換擋、地方財(cái)政趨緊的背景下,對(duì)民辦學(xué)校選拔性和規(guī)模的管制給部分地區(qū)帶來巨大的教育充足和均衡壓力。為滿足優(yōu)勢(shì)社會(huì)階層回流公辦教育后的訴求,部分有著更好硬件、師資、財(cái)政投入、辦學(xué)靈活性的公辦學(xué)校在各地涌現(xiàn)。公辦學(xué)校課后延時(shí)服務(wù)的月收費(fèi)從幾十元到數(shù)百元不等,形成了實(shí)質(zhì)上的教育成本分擔(dān)。上述變化日積月累,可能會(huì)激發(fā)社會(huì)的不滿。為避免上述情況發(fā)生,筆者主張的政策選擇是:以課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)為主要管控對(duì)象,適度放寬公辦學(xué)校均衡,有節(jié)制的管控民辦學(xué)校選拔性及其規(guī)模。
不糾纏于公辦民辦,在基本公共教育服務(wù)-非基本公共教育服務(wù)的框架下,教育政策才會(huì)豁然開朗。公共財(cái)政為基本公共教育服務(wù)買單、努力實(shí)現(xiàn)基本公共教育服務(wù)均衡化;非基本公共服務(wù)則引入社會(huì)資源,采取成本分擔(dān),并容忍差異。若上述理念得以運(yùn)用,公共教育投入的公共性將居于政策目標(biāo)的中心,公辦學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)增強(qiáng)后對(duì)民辦學(xué)校管制的原動(dòng)力亦會(huì)減弱,擁有研發(fā)優(yōu)勢(shì)的教培機(jī)構(gòu)也將在學(xué)校體系中找到屬于自己的舞臺(tái)。
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