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【通關(guān)計(jì)劃】曲斐煊:針對(duì)00后市場(chǎng),“學(xué)霸來(lái)了”要做最懂他們的線上教育平臺(tái)

作者:曲斐煊 發(fā)布時(shí)間:

【通關(guān)計(jì)劃】曲斐煊:針對(duì)00后市場(chǎng),“學(xué)霸來(lái)了”要做最懂他們的線上教育平臺(tái)

作者:曲斐煊 發(fā)布時(shí)間:

摘要:學(xué)霸拯救學(xué)渣?

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芥末堆注:本文來(lái)自“學(xué)霸來(lái)了”創(chuàng)始人曲斐煊的投稿。作者曲斐煊年紀(jì)雖輕,但已有多次項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。她提到,創(chuàng)立“學(xué)霸來(lái)了”的初衷是想挖掘?qū)W霸的教學(xué)價(jià)值,對(duì)傳統(tǒng)教育的傳播者做個(gè)革新。她認(rèn)為目前純線上教育是個(gè)趨勢(shì),這種模式會(huì)推動(dòng)“學(xué)霸來(lái)了”發(fā)展的更快。

先講講我自己,95年,女,白羊座,創(chuàng)辦“學(xué)霸來(lái)了”已經(jīng)5月有余了。雖然很年輕,但是已經(jīng)有多次做項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷~從小在上海長(zhǎng)大,高中在上海的華師大二附中就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。(華二這個(gè)學(xué)校也是我后來(lái)做學(xué)霸來(lái)了的淵源之一,是個(gè)學(xué)霸學(xué)校)當(dāng)時(shí)在學(xué)校的一個(gè)創(chuàng)業(yè)社團(tuán)開(kāi)書店,創(chuàng)業(yè)的第一步,當(dāng)時(shí)年利潤(rùn)達(dá)到60萬(wàn)。

大一下半學(xué)期,又開(kāi)始創(chuàng)建了個(gè)高智商團(tuán)隊(duì)(因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)全是清華北大復(fù)旦交大的成員)一起做了一個(gè)線上講座平臺(tái)。后來(lái)通過(guò)這個(gè)認(rèn)識(shí)了第一個(gè)投資人,聊了一下這個(gè)投資人發(fā)現(xiàn)我各方面素質(zhì)比較適合創(chuàng)業(yè),也適合做一個(gè)CEO,所以就投了我第一筆種子。

拿到種子后,我們做了“學(xué)霸來(lái)了”。為什么做“學(xué)霸來(lái)了”?有幾點(diǎn)原因:

第一點(diǎn),現(xiàn)在好的老師是不能出來(lái)當(dāng)家教辦補(bǔ)習(xí)班的,市面上許多的機(jī)構(gòu)中的家教其實(shí)水平真的不敢恭維,而一些知名的機(jī)構(gòu)一對(duì)一十分昂貴,如果上大班課程的話,學(xué)生一般都是玩手機(jī)或者走神,效果非常差。

第二點(diǎn),現(xiàn)在的高三生是98年,大部分學(xué)生都是00后了已經(jīng)。他們以及他們的家長(zhǎng)思維模式都發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變,他們需要的不僅僅是成績(jī)的提高,更多的是孩子全方面的成長(zhǎng)和性格、價(jià)值觀的塑造。而傳統(tǒng)的家教仍然沒(méi)有做出任何的進(jìn)步。

第三點(diǎn),我也是有一個(gè)情節(jié)的。中考的時(shí)候,我立下志愿想去華師大二附中,我們?nèi)珔^(qū)7000個(gè)考生,只招3個(gè)人。而且當(dāng)時(shí)我成績(jī)很差,所有老師都勸我改一個(gè)志愿。后來(lái)我認(rèn)識(shí)了一個(gè)學(xué)姐 ,那個(gè)學(xué)姐就是從我們初中考到華二的,每個(gè)禮拜,這個(gè)學(xué)姐都會(huì)和我說(shuō)華二這個(gè)學(xué)校老師多多牛,同學(xué)多么多么可愛(ài),社團(tuán)活動(dòng)多么豐富。每次聽(tīng)完,我都感覺(jué)特別有熱血,特別主動(dòng)地努力學(xué)習(xí),后來(lái)我真的 創(chuàng)造了奇跡,從一個(gè)班級(jí)成績(jī)靠后的學(xué)生考入了四大名校。

所以我深深體驗(yàn)過(guò),榜樣的力量有時(shí)候是無(wú)窮的,他能激發(fā)一個(gè)學(xué)生的潛力。

講了這么多,我來(lái)正式介紹一下我們產(chǎn)品,學(xué)霸來(lái)了。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是聚集清華、北大、復(fù)旦、交大、港大、浙大、南大等一線名校的學(xué)霸,在學(xué)霸來(lái)了的平臺(tái)上給學(xué)生在線一對(duì)一授課。

我們的上課流程是這樣的:家長(zhǎng)或者學(xué)生預(yù)約免費(fèi)試聽(tīng)課→班主任與學(xué)霸共同按照學(xué)生學(xué)習(xí)情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)→學(xué)生若對(duì)課程滿意,要買課程包(1000-20000不等)→買好課程后,學(xué)生成為正式會(huì)員,享受班主任+學(xué)霸超體驗(yàn)的服務(wù)。每三節(jié)課,班主任都會(huì)和學(xué)霸學(xué)生溝通,解決問(wèn)題,讓上課效率最高。同時(shí)教研部也會(huì)全力支持學(xué)霸的課案制作,并且查看學(xué)霸上課錄像,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,讓學(xué)霸上課更高效。此外,學(xué)生還可以享受免費(fèi)答疑+每個(gè)禮拜兩次的學(xué)霸講座。

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這時(shí)候很多人看到這里,肯定會(huì)質(zhì)疑學(xué)霸,覺(jué)得學(xué)霸只會(huì)學(xué),不會(huì)教。其實(shí)不然,名校學(xué)霸都是出自名師,并且他們高考成績(jī)優(yōu)異,是一個(gè)“過(guò)來(lái)人”。其實(shí)只要篩選出表達(dá)能力強(qiáng)邏輯思維清晰的學(xué)霸,稍加培訓(xùn),他們的授課水平就會(huì)比許多不知名機(jī)構(gòu)的家教老師強(qiáng)很多。而且,學(xué)霸對(duì)于學(xué)生是一個(gè)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的角色,天然容易被學(xué)生接受,上課效果就加倍。

所以學(xué)霸來(lái)了對(duì)老師的篩選比較嚴(yán)格,要進(jìn)行三輪面試。

  • 第一輪,硬性指標(biāo):成績(jī),學(xué)校,獎(jiǎng)項(xiàng)。

  • 第二輪,視頻面試,工作人員會(huì)問(wèn)學(xué)霸幾道題和知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)霸當(dāng)場(chǎng)講解。這個(gè)非??己藢W(xué)霸的講題能力。

  • 第三輪,學(xué)生上試聽(tīng)課,只有學(xué)生滿意,才能成為我們的認(rèn)證學(xué)霸。

再者,現(xiàn)在很多家長(zhǎng)看中“近朱者赤”的教育方式,學(xué)霸來(lái)自名校,有榜樣帶動(dòng)作用,可以起到近朱者赤的作用,成為學(xué)生們努力的目標(biāo)和榜樣。

不論情懷,我們來(lái)從商業(yè)角度看:

教育培訓(xùn)市場(chǎng)1萬(wàn)億左右,而且是剛需,高頻。周末補(bǔ)課已經(jīng)成為學(xué)生的常態(tài),并且每個(gè)禮拜至少一門學(xué)科上一次課(平均3門學(xué)科),非常高頻。我們的商業(yè)模式很清晰,跟老師對(duì)課程費(fèi)用分成。類似產(chǎn)品有大名鼎鼎的輕輕家教,輕輕家教是一個(gè)家教O2O平臺(tái),和我們最大的差別有兩點(diǎn):

  • 第一,他們的老師一般都是傳統(tǒng)家教機(jī)構(gòu)的老師,而學(xué)霸來(lái)了是想挖掘?qū)W霸的教學(xué)價(jià)值,想對(duì)傳統(tǒng)教育的傳播者做個(gè)革新。

  • 第二,輕輕家教約到老師后,最終是在線下上課,而學(xué)霸來(lái)了是純線上上課。我們的觀點(diǎn)是,線上教育是個(gè)趨勢(shì),純線上的模式會(huì)讓我們發(fā)展更快,而且一些二、三線城市的家庭在教育上的投入也不低,完全可以通過(guò)線上授課打通二三線城市的家教市場(chǎng)。

我們團(tuán)隊(duì)目前15個(gè)人,月底擴(kuò)展到20人,分為產(chǎn)品部(技術(shù)部)、運(yùn)營(yíng)部、銷售部、教研部、市場(chǎng)部,每個(gè)部門都有各自的主管,我們的主管都是在該領(lǐng)域非常擅長(zhǎng)的牛人,互相配合也非常好。我們公司的氛圍是所有人都非常有開(kāi)拓精神,就算遇到困難也希望建立自己的壁壘。我們希望學(xué)霸來(lái)了成為中國(guó)版本instaEDU。 目前我們上線運(yùn)行5個(gè)月,有200個(gè)付費(fèi)用戶(平均付費(fèi)3000元),其中超過(guò)30名學(xué)生在我們平臺(tái)上成績(jī)提高20分以上。

目前學(xué)霸來(lái)了估值2000萬(wàn),我們的計(jì)劃是Pre A 輪融資200-400萬(wàn),主要用于開(kāi)拓一二線城市的市場(chǎng),目標(biāo)是一年內(nèi)達(dá)到1000萬(wàn)的月流水。

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