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什么樣的基礎(chǔ)教育,成就了以色列人的“創(chuàng)業(yè)力”?
對(duì)于一棵樹(shù)來(lái)說(shuō),種子里的基因加上生長(zhǎng)環(huán)境,幾乎決定了最終果實(shí)的成色。若以種樹(shù)比喻育人,個(gè)人資質(zhì)(種子)加上后天教育(生長(zhǎng)環(huán)境),則幾乎奠定了一個(gè)人最終成就的基調(diào)?!皠?chuàng)業(yè)的國(guó)度”以色列背后,基礎(chǔ)教育起到了什么樣的作用?在走訪(fǎng)了以色列的天才學(xué)校、創(chuàng)業(yè)高中、大學(xué)和師范學(xué)校后,似乎可以一窺其中答案:
1、直面現(xiàn)實(shí)、解決問(wèn)題的勇氣
千年流放后的猶太人在沙漠中建國(guó),環(huán)伺的宿敵隨時(shí)希望把這個(gè)國(guó)家從地圖上抹去,這樣的現(xiàn)實(shí)讓以色列人在面對(duì)問(wèn)題時(shí)沒(méi)有逃避的選擇,所以只能正面面對(duì)。而聰明的孩子,更要從小直面情緒上的弱點(diǎn),并在老師的幫助下戰(zhàn)勝自己。
對(duì)這些孩子來(lái)說(shuō),從小學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、直面問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)今后的創(chuàng)業(yè)一定很有幫助吧。
2、鼓勵(lì)“沒(méi)邊兒”的想象力
“What is now proved was once only imagined.” (現(xiàn)在被證明的,曾經(jīng)只是想象?。┍粚?xiě)在特拉維夫大學(xué)的一塊地磚上,鼓勵(lì)著這里的學(xué)生敢于突破思維的局限,打開(kāi)“腦洞”。
在以色列教育科技峰會(huì)(IES2016)上,英特爾以色列總部的Mooly在演講中不斷強(qiáng)調(diào)“Think out of the box” 。Mooly 說(shuō),摩爾定律在技術(shù)的發(fā)展中起著巨大作用:過(guò)去我們用3年做的事情,現(xiàn)在可能只需要1年;而當(dāng)下的許多工作崗位,40年后還會(huì)存在嗎?在這樣技術(shù)飛速變化的時(shí)代,用傳統(tǒng)的方式思考問(wèn)題是行不通的,避開(kāi)思維定式、敢于想象才可能找到解決問(wèn)題的出路。
3、創(chuàng)業(yè)教育要“從娃娃抓起”
再說(shuō)說(shuō)兩所令人印象深刻的高中。他們的共同特點(diǎn)是,鼓勵(lì)學(xué)生們把“課程作業(yè)”變成真正的“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”。
雖然幾乎沒(méi)有人會(huì)真正對(duì)這些高中生的項(xiàng)目感興趣或是投資,但從十幾歲開(kāi)始就經(jīng)歷從點(diǎn)子到公司的創(chuàng)業(yè)路,他們會(huì)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)需求、解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)變化以及動(dòng)手實(shí)操等創(chuàng)業(yè)的必備素質(zhì)。很多學(xué)生為了讓項(xiàng)目持續(xù)下去,還會(huì)組織一些觀影會(huì)等活動(dòng)賺點(diǎn)錢(qián),繼續(xù)投到項(xiàng)目里。
好未來(lái)拿下順順留學(xué),真相是什么?
好未來(lái)版圖擴(kuò)張?jiān)傧乱怀?,宣布增持順順留學(xué)。官方的說(shuō)法是換股,關(guān)于換股的細(xì)則,媒體披露的很少。不同與以往的投資案例,好未來(lái)這次是把順順留學(xué)直接拿下,通過(guò)換股的形式。關(guān)于好未來(lái)和順順留學(xué)的換股,藍(lán)鯨教育分析認(rèn)為,最可能的結(jié)果有這么幾個(gè):
1,迅速拉抬公司營(yíng)收,給資本市場(chǎng)一個(gè)交待。
通過(guò)所謂的換股,順順留學(xué)的業(yè)績(jī)可以并入好未來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表。最主要的是,這種并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)很小,好未來(lái)從一開(kāi)始就是順順留學(xué)的資方,因此對(duì)公司的脈落,運(yùn)營(yíng)情況都有很好的了解。
2,換股,實(shí)際上是一種較為體面的說(shuō)法,原因是雙方的體量相差太大,通過(guò)增持的形式并購(gòu)還差不多。換股的說(shuō)法,給順順留學(xué)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)留足了面子。
3,順順留學(xué),有可能從一開(kāi)始,就是好未來(lái)布的一個(gè)局。鑒于體制內(nèi)孵化的弊端太多,因此公司(也有可能是公司高管)授意做一個(gè)企業(yè),然后收購(gòu),這種作法在行業(yè)里已經(jīng)司空見(jiàn)慣。
教育科技真的有效嗎?這依賴(lài)于五個(gè)關(guān)鍵特征
每一個(gè)教育科技工具,都會(huì)受到這句簡(jiǎn)短但又復(fù)雜的質(zhì)疑:“它有用嗎?”。公司常常說(shuō)一些“個(gè)性化學(xué)習(xí)”和“大數(shù)據(jù)”之類(lèi)的漂亮概念,來(lái)回避產(chǎn)品有效性這一本質(zhì)問(wèn)題。
但是,我們?cè)趺床拍苤浪麄兊漠a(chǎn)品真的能幫助孩子們學(xué)習(xí)呢?公司、教育者和研究者是在用同樣的方法衡量產(chǎn)品的有效性嗎?我們有可能是在讓學(xué)生參加一些對(duì)他們有害的教學(xué)實(shí)驗(yàn)嗎?這依賴(lài)于五個(gè)關(guān)鍵特征:
有效性源于明確的目標(biāo)
有效性還要有正確的“活性成分”
有效性取決于我們?cè)跍y(cè)量什么
有效性還重度依賴(lài)于時(shí)間
需要系統(tǒng)的測(cè)量來(lái)判斷有效性
新東方布局的“四個(gè)圈”
新東方副總裁徐健表示,新東方從很早之前就已在思考,在互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨以后的時(shí)代,新東方存在的場(chǎng)景是什么。
徐健認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng),以及其帶來(lái)的大數(shù)據(jù),讓新東方能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)流程的再造。在傳統(tǒng)的預(yù)習(xí)、學(xué)習(xí)、練習(xí)、復(fù)習(xí)的傳統(tǒng)教學(xué)鏈條之上,細(xì)化為了淺學(xué)了解、深學(xué)理解、提問(wèn)加強(qiáng)、互動(dòng)溝通、練習(xí)鞏固、評(píng)測(cè)狀態(tài)、推出評(píng)估7個(gè)步驟。同時(shí)他強(qiáng)調(diào),新東方線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)覆蓋的產(chǎn)品組合,能夠讓學(xué)生基于學(xué)習(xí)流程自由組合,把選擇權(quán)交給學(xué)生用戶(hù)。
此外,徐健分享了新東方未來(lái)布局的“四個(gè)圈”。他認(rèn)為,自十余年前就開(kāi)始布局互聯(lián)網(wǎng)的新東方,已經(jīng)通過(guò)內(nèi)部孵化和外部投資,形成了完整的教育生態(tài):
地面教育圈:新東方堅(jiān)信,基于互聯(lián)網(wǎng)的教育形式不會(huì)改變教育本質(zhì)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,新東方仍然堅(jiān)持提高線(xiàn)下的教學(xué)效率和用戶(hù)體驗(yàn);
O2O圈:地面教育與在線(xiàn)結(jié)合;
護(hù)衛(wèi)圈:教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈;
投資圈:參股新公司。
北師大副校長(zhǎng)陳麗:整個(gè)的教育體系和教育制度終將被重構(gòu)
陳麗認(rèn)為,新技術(shù)的應(yīng)用,如果沒(méi)有新的制度的支持,非常有可能曇花一現(xiàn)。如,學(xué)分不能被認(rèn)可,導(dǎo)致MOOC輟學(xué)率較高;教師在線(xiàn)支持農(nóng)村教育發(fā)展,卻沒(méi)人為此買(mǎi)單……
“如果我們希望技術(shù)真的推動(dòng)教育變革,我們必須構(gòu)建全新的教育制度,如果我們不努力在制度上花功夫,那么結(jié)果又是浪費(fèi)錢(qián),別人又會(huì)說(shuō)因?yàn)槲覀兗夹g(shù)的應(yīng)用沒(méi)有新的制度的支持?!标慃愊M軜?gòu)建全新的教育制度,這個(gè)制度能夠滿(mǎn)足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代學(xué)習(xí)者希望的終生學(xué)習(xí)。
“人類(lèi)學(xué)習(xí)的需求已經(jīng)轉(zhuǎn)變,整個(gè)的教育體系和教育制度終將被重構(gòu),學(xué)校教育體制可能不能適應(yīng)這樣的需要,我們要在更大范圍內(nèi),構(gòu)建更加開(kāi)放的教育的體系和教育的制度?!标慃愓f(shuō)。
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