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培訓(xùn)機構(gòu)校長:我真后悔,前幾年的教研會都白開了!

作者:Uncle W 發(fā)布時間:

培訓(xùn)機構(gòu)校長:我真后悔,前幾年的教研會都白開了!

作者:Uncle W 發(fā)布時間:

摘要:理科班課機構(gòu)的教研會該怎么開

本文來自投稿,作者是校長運營圈專欄作者CK47。

本周五,在“CK47和他的朋友們”微信群,我和校長朋友們深入地探討了一個問題,就是:理科班課機構(gòu)的教研會該怎么開?

在教育機構(gòu)中,教研會的重要性不言而喻,是機構(gòu)提高教學(xué)品質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。我本以為理科教研會的模式和內(nèi)容都是大同小異的,但出乎我意料的是,直到散會我們也沒有形成一個統(tǒng)一的意見。

本篇就“理科班機構(gòu)的教研會”談?wù)勎业挠^點和做法。

非理科、非班課機構(gòu)的校長也不用急,我會在以后的文章中進行講解。(注:我的機構(gòu)是高中課外輔導(dǎo)機構(gòu),以下分析可能更貼近高中理科特點。)

2013年青藤剛成立的時候,我們的教研會效率很高。

  • 一是因為大家的水平都差不多,沒有特別好的也沒有特別差的;

  • 二是因為老師少,教研會以討論的形式進行,大家都有機會發(fā)言,輪流串課的老師能夠隨時接受參會老師的反饋信息并及時解決。

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但是隨著組內(nèi)人多起來,教研會的效果就變得很差,我分析有如下幾個原因:

1、新教師的不斷加入造成教師水平差距拉大,串課者多方面照顧造成組內(nèi)水平高的老教師收獲不大;

2、為保證公平,老教師每次教研會輪流串課,雖有提前準(zhǔn)備,但是依然不能保證質(zhì)量;

3、串課結(jié)束后老師雖然會根據(jù)教研主題進行討論,但是討論相對比較零散,無法形成有效的教研沉淀;

4、組長對于串課者的思路還算充分了解,但是對于組內(nèi)教師的授課思路的了解卻比較零散,無法保證良好的課前品控。

我深入地思考了這些問題,發(fā)現(xiàn)我組織教研會的出發(fā)點就是錯誤的。

我相信很多校長和我原來一樣,認為教研會的目的就是為了提高教師的授課能力。

不能否認這個作用確實是有的,但卻不是最直接的、最主要的,我認為教研會最直接的作用應(yīng)該是——提高班課授課的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

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如果早點認清此目的,那么很多錯誤的過程就可以避免了。

比如當(dāng)時我們在教研會上讓新教師去仿真講課,老教師批課。這樣雖然起到了訓(xùn)練新教師的目的,但是老教師卻很難有收獲,參會動力自然不強。新教師自然有組長去帶,這個過程是不必放到教研會上去浪費大家的時間的。

再比如,當(dāng)時為了解決老教師教研會沒收獲的事情,我們把幾個能力很強的教師單獨拉出來去做一些尖端內(nèi)容討論。但是開始還行,后來效果并不好。主要是這些內(nèi)容短期內(nèi)不會講到,大家準(zhǔn)備動力不足,畢竟每天備課已經(jīng)很累了;另外由于沒有授課過程的檢驗,往往大家聽完了雖然會覺得“你說的很有道理”,但是由于不能立刻進行教學(xué)實踐,“很有道理的知識”慢慢就被淡忘了。

從這兩件事上,我們可以看出單純以提高教師授課能力為目標(biāo)的教研會往往是很難持續(xù)高效地進行下去的。

基于上述問題,最近我對我們的教研會進行了比較系統(tǒng)的改革。對于本次改革,我總結(jié)了如下四個原則,下面我將分別進行詳細的解讀。

一、教研會必須先獨裁再民主

既然教研會目的是標(biāo)準(zhǔn)化,那么自然應(yīng)當(dāng)選取最高標(biāo)準(zhǔn),所以沒有必要再讓各位老師輪流串課,而是將每組水平最高的老師設(shè)為教研員,給予一定補貼,由他完成每次的串課過程。

教研員串課主要是為了把大家說通,讓大家認同自己的授課方案。這一步就叫做獨裁。

所謂民主,就是各位老師在教研員串課結(jié)束后對教研員的課程體系進行補充,此時組內(nèi)應(yīng)當(dāng)針對教師提出的每個問題進行討論,直到大家達成統(tǒng)一意見。當(dāng)然這個討論過程的主線依然在教研員手里,否則一堆人很容易陷入漫無目的地討論中。

在這個環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)一個問題,就是大家七嘴八舌的反饋結(jié)果往往不能形成很好的教研沉淀。經(jīng)常是說完了就忘了,所以我提出了針對串課者的“不擦黑板”要求——即每節(jié)課的授課體系必須用知識框架圖的形式在黑板上呈現(xiàn),盡量精煉,中間不能擦黑板。

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                                                         圓錐曲線部分知識框架圖

最后大家反饋的問題,直接在框架圖上進行修改、添加、刪除,直到大家對于框架圖沒有異議,教研員記錄后并在會后改進教材與串課稿。

二、教研會必須有主線有反饋

以往教研會前,只有串課人會認真準(zhǔn)備,其余人往往沒有動力或沒有方向進行準(zhǔn)備。串課后,組長也不能對每個人的學(xué)習(xí)掌握程度有較好的判斷。 

本學(xué)期我們所有班級開始強制采用標(biāo)準(zhǔn)化教材(由教研員和組內(nèi)牛師編制)上課,而且規(guī)定串課過程必須緊扣教材進行,嚴禁脫離教材串課。

這樣在教研會前教師的工作就是完成對教材內(nèi)容的熟悉,這會大大提高教研員的串課效率,不用再把時間浪費在無用的知識點抄寫和題目講解上。

會后,每位教師要根據(jù)教研員的串課內(nèi)容書寫每節(jié)課的備課稿。備課稿包括“體系目的”、“課程引入”、“知識框架”、“典例分析”、“重點強調(diào)”、“氣氛設(shè)計”等六部分。

備課稿是在公立學(xué)校教師教案的基礎(chǔ)上結(jié)合機構(gòu)的授課特點進行增刪改而來,每一部分設(shè)計動作要點,是對“教學(xué)七步法”中的“授新課”環(huán)節(jié)進行進一步的細分和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,能夠在紙面上仿真整個授課過程。

教研員的串課也是基于備課稿模塊進行,把自己的整個授課流程呈現(xiàn)在大家面前。

正式上課前,組長會檢查每個老師的備課稿,把控該老師是否吃透教研員串課內(nèi)容,并對有問題的老師提出整改意見。

三、教研會不能講知識點不能講題

這是教研會串課最關(guān)鍵的一個原則,也是大家最難落實的一個環(huán)節(jié)。

在各組落實教研會過程中,我發(fā)現(xiàn)即使是實力最牛的教研員串課,也擺脫不了“摞知識點,抄例題”的模式,整個教研會節(jié)奏松散,效率低下。

那什么樣的串課模式才是最實用的呢,我提出了要求——不能講知識點,不能講題。

聽完了大家基本都瘋了,那講什么呢?

應(yīng)該明白,參加教研會的老師都是有經(jīng)驗、對于知識點掌握基本沒有問題、做題能力過關(guān)的老師。他們欠缺的不是這些模塊本身,而是另外五部分:

1、本節(jié)課內(nèi)容的理解深度,以及在本學(xué)科中的地位和作用。

如高中數(shù)學(xué)中“極坐標(biāo)”的知識是如何解決學(xué)生已經(jīng)學(xué)過的圓錐曲線所不能解決的問題的。這個要求老師在更高的維度去對本節(jié)內(nèi)容進行描述,把高考二輪復(fù)習(xí)中“模塊綜合”的思想貫徹到每節(jié)課。

2、知識結(jié)構(gòu)的部分缺失或題型細化水平不足以達到考試標(biāo)準(zhǔn)。

很多老師都經(jīng)歷過“課越上越厚”的過程,從開始一節(jié)課感覺沒有東西可講,到后來總結(jié)越來越多,分類越來越細,課程內(nèi)容越來越充實。很多老師課上感覺給學(xué)生都講了,但是學(xué)生考試還是不會,只會埋怨學(xué)生“不好好復(fù)習(xí),都講過的題稍微變一下就不會做”。這個“變一下”的程度是多少,是值得商榷的。

在我看來,很多老師自己對知識和題型總結(jié)得不到位,卻要求學(xué)生必須“觸類旁通”是不負責(zé)任的,你的課并沒有讓學(xué)生的水平達到考試要求。

如高中數(shù)學(xué)中,很多老師認為“線性規(guī)劃”太簡單了,“一畫圖結(jié)果不就出來了嘛”,根本不用細分講授。但是考試是會考到三個種類目標(biāo)的、四類含參方式的線性規(guī)劃問題,僅僅是“畫”是出不來的。

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3、考試重心不明確,授課重點及各知識模塊時間分配不合理。

上面說了“課越上越厚”,但是物極必反,當(dāng)一個老師考試重心不明確,授課自然也難談側(cè)重,在有限的時間中對“越來越厚”的課程平均分配,效果自然打折扣。

4、各知識模塊間關(guān)系不明確,課堂跳躍,學(xué)生“出戲”。

這是一個老師知識維度不夠的問題。同樣的內(nèi)容,優(yōu)秀的老師能讓學(xué)生在更短的時間內(nèi)掌握,并且記憶更牢固。

我們的知識和題型并不是孤島,每個知識和題型都處于一個網(wǎng)絡(luò)中。孤立的內(nèi)容是很難理解和記憶的。

如學(xué)生背誦“π”根本背不了多少,而且很快會忘記;而把“π”編成個故事則更容易記憶,是因為我們找到了各個數(shù)字之間的聯(lián)系,把它們放到了網(wǎng)絡(luò)中。當(dāng)老師弄清了所有知識和題型的銜接和延伸、發(fā)散關(guān)系,此時學(xué)生的學(xué)習(xí)效率才會更好。

5、知識與題目脫鉤,達不到訓(xùn)練效果;題目講解深度不夠,無有效延伸。

很多老師最愛做的事情是給學(xué)生羅列一黑板知識,然后開始做題。這種做法是極不負責(zé)的,因為初學(xué)者建立關(guān)系的過程很費勁,而且這個關(guān)系是有漏洞的、不全面的。很多同學(xué)在剛開始學(xué)習(xí)物理時每次都要把所有公式寫在面前才能做進去,這是因為他們機械、強制地建立了這個關(guān)系。

通過上面的描述我們能總結(jié)出來,如果把課堂比作珍珠項鏈的話,老師欠缺的往往不是珍珠本身,而是串起珍珠的那條線。

為了讓教研員更明確這條線,針對上述問題,我對教研員的串課做了如下規(guī)定和訓(xùn)練:

1、串課講授內(nèi)容前,必須說明“為什么”、“是什么”。

“為什么”不是“訓(xùn)練學(xué)生邏輯思維”這種出現(xiàn)在公立學(xué)校教案上的空話,而是本節(jié)內(nèi)容是解決了我們以前解決不了的什么問題;“是什么”是告訴大家本節(jié)在本章甚至本學(xué)科中的地位和作用是什么,是哪一章的延伸,是哪一章的鋪墊,和哪一章同屬于哪個體系,考試會和哪一章交叉出題。

2、知識點和題型總結(jié)必須以框架圖的形式呈現(xiàn)在黑板上,每一道例題都要在知識點和題型總結(jié)中找到它的位置,并且得到很好的鋪墊和解釋。

3、每個知識點,每個題型講解前,必須告訴大家這個知識點或題型在最近5年高考、最近3年即將到來的期中或期末的考試出題情況、出題難度(將考試熱度和考試難度量化,滿分10分),以及建議的授課時長和難度。

4、陳述本節(jié)課知識點和題型的講解順序,并著重講授它們之間的邏輯關(guān)系,構(gòu)建本節(jié)知識網(wǎng)絡(luò),降低學(xué)生理解及記憶難度。

本部分最難的地方在于,串課者需要有極強的用戶思維,即真正以一個學(xué)生的視角看待本節(jié)課內(nèi)容,如同導(dǎo)演打磨劇本的每一個場景,盡量刻畫出最舒服的知識呈現(xiàn)方式。(本部分應(yīng)成串課主體部分)

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5、對于每道例題的講解,我設(shè)計了“題目題眼”、“相關(guān)理論”、“解題關(guān)鍵”、“解題步驟”、“易錯提醒”、“題目延伸”六個環(huán)節(jié)。

原來老師講題很機械,無非就是把上述第四步“解題步驟”寫到黑板上,但是現(xiàn)在強制要求教研員對每一道經(jīng)典例題進行上述步驟分析,幫老師建立起題目和知識間的強關(guān)聯(lián),使老師在授課過程中達到同樣的目的。

四、教研會絕不僅僅是提高教師知識掌握能力

作為教育機構(gòu)老師,相比公立學(xué)校老師,我們要做到的不僅是把課高效率的上完,更要時刻記得我們的最終目的——提高續(xù)班率,降低退課率。

要達到這兩個目標(biāo),通過上述所有工作,打磨授課過程,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率和成績是王道,但是并不代表其它工作不重要。

在機構(gòu)授課,有兩點需要各位老師提前設(shè)計:

1、帶動課堂氣氛,增強學(xué)生對班級及教師的粘性;

2、增強學(xué)生對機構(gòu)課程體系的依賴性和信任度。

以前我們就認識到這兩點的重要性,但是任務(wù)執(zhí)行層面無非是開會時反復(fù)和大家說的“你不能太悶,學(xué)生都睡著了你給誰講?”、“要多強調(diào)你暑假講的內(nèi)容很重要,引起學(xué)生重視”。我說爛了,大家也聽爛了,但就是落實到的不好。

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原因是能想象的,老師上課背負著很重的任務(wù),教學(xué)七步法要落實,教學(xué)計劃要完成等等,一些瑣碎工作自然容易忘掉。所以在教研會的時候,這些看似“瑣碎”的工作就要準(zhǔn)備到位。

針對第一個課堂氣氛問題,教研員會設(shè)計幾類不同類型風(fēng)格的課程引入方案供大家參考,原則依然是:不限制更優(yōu)秀的更勤奮的老師的自由發(fā)揮,但懶的或更差的直接抄總比質(zhì)量差或不準(zhǔn)備好的多。

另外,由于客觀原因,我們課堂90分鐘不下課,但讓學(xué)生集中精力90分鐘聽課是不可能的,強制要求老師將課堂切割成三部分,在每部分之間穿插故事性較強的內(nèi)容作為調(diào)劑。這些會落實到備課稿上由組長進行檢查。

對于第二個課程體系問題,我們提前建立了高中三年的授課體系,徹底將課堂產(chǎn)品化,精細到從高一到高三,每節(jié)課的內(nèi)容講什么、什么難度,寒暑與春秋的課程強化思路是什么,并在每一節(jié)給出如下圖。教研員會根據(jù)此圖對整個課程體系與本節(jié)相關(guān)的內(nèi)容進行分析,教師上課的第一件事就是根據(jù)此圖信息對本節(jié)課的知識體系進行說明和規(guī)劃。

CK47 說:

教育培訓(xùn)行業(yè)的進化方向就是產(chǎn)品化,標(biāo)準(zhǔn)化,通過教學(xué)工具和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范教師授課行為,降低教師個人能力和發(fā)揮的程度對課程品質(zhì)的影響,從而達到課程質(zhì)量可控的目標(biāo)。

教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)服務(wù),教學(xué)行為是機構(gòu)教學(xué)過程的三個主要環(huán)節(jié)。在這三個環(huán)節(jié)中,用教材標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)內(nèi)容,用教學(xué)七步法標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)服務(wù)是我們能夠做到或正致力于做到的。在教學(xué)行為的規(guī)范上,大家還在探索。

學(xué)而思采用ics做到了一定程度的教學(xué)行為規(guī)范,起到了很好的效果(學(xué)而思的復(fù)制能力強就在于此)。ics等資源在內(nèi)容呈現(xiàn)形式上的創(chuàng)新對于小學(xué)教學(xué)是很有幫助的,但是對于較難的中學(xué)內(nèi)容來說,尤其是高中,更深入的探索思維過程才是更重要的。因此,在高中,名師效應(yīng)更明顯。

我們從業(yè)者要做的就是把這種稀缺資源最大化效用,通過標(biāo)準(zhǔn)化教材,標(biāo)準(zhǔn)化教研會,標(biāo)準(zhǔn)化備課稿讓最優(yōu)質(zhì)教師的知識邏輯得到高質(zhì)量、可控的復(fù)制。

最后,感謝“CK47和他的朋友們”群中小伙伴們的大力支持!

本文來自投稿,作者:CK47和他的朋友們,文章來源:校長運營圈(微信號yaohaotixy)。

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