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內(nèi)容產(chǎn)品新方向,喵姐早教說將成為學(xué)前教育領(lǐng)域的知乎?

作者:東瓜 發(fā)布時間:

內(nèi)容產(chǎn)品新方向,喵姐早教說將成為學(xué)前教育領(lǐng)域的知乎?

作者:東瓜 發(fā)布時間:

摘要:關(guān)于孩子打人的提問,上面都有數(shù)十種情況分析答案。

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芥末堆 東瓜 12月7日

學(xué)前教育不止是在開發(fā)孩子的潛能,同時也是女性的第二次成長。

喵姐最近很累,開始頻頻咳嗽。她已經(jīng)吃起了抗生素,希望嗓子能保持在最佳狀態(tài),不耽誤隨后陸續(xù)展開的推廣活動。現(xiàn)在,喵姐的產(chǎn)品喵姐早教說已經(jīng)初具規(guī)模,擁有著4000多名年費會員,并即將進(jìn)入市場推廣期,這對于喵姐來說,是一次大練兵,她絕對不能掉以輕心。

除了北京的霧霾外,讓喵姐喉嚨抱恙的原因就是這款產(chǎn)品了。喵姐早教說分為三個部分,三千問,喵姐說和喵圈,分別通過問答,上課與任務(wù)活動的形式圍繞學(xué)前教育向辣媽們分享知識。其中,前兩個部分都需要喵姐的聲音做支持,三千問為音頻回復(fù)問題,喵姐說為音頻直播課程。目前,三千問已積累近千條語音回復(fù),課程也已上線30余節(jié)。

似乎不少以早教作為方向的內(nèi)容產(chǎn)品也都是這么運營的。這樣的產(chǎn)品形態(tài)大量存在于母嬰等更大領(lǐng)域的子板塊,以及不少公眾號自媒體中。濃重擬人化IP氛圍和依賴人力運營是它們的主要特征。

“在公司發(fā)展初期,用IP形象的方式確實更加有溫度,能與受眾拉近距離,但發(fā)展到一定階段,肯定要從重運營向產(chǎn)品化過度?!?/strong>喵姐說。

在正式上線半年后,喵姐早教說的產(chǎn)品化進(jìn)程也將收尾,并慢慢呈現(xiàn)出來。

從運營到產(chǎn)品

如何打出差異化來呢?喵姐的回答很“俗套”,她表示自己的產(chǎn)品把用戶體驗做到來了極致。那么什么是極致呢?喵姐拿出手機(jī),翻出三千問的界面。在三千問中,光是對孩子打人這一舉動的疑問就有分了數(shù)十種情況,并一一給出了解答。

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(喵姐早教說產(chǎn)品界面)

不止是細(xì)致到一個問題的各種場景進(jìn)行專業(yè)分析。喵姐在每條問題的答疑上也盡力在做標(biāo)準(zhǔn)化。首先,在提問時,喵姐早教說給問題打上標(biāo)簽,這一問題針對的孩子年齡情況,方便推薦給家長。在回答問題時,答案也不是一個即興的語音,而是一個擁有逐字稿的模塊化文案。喵姐解釋道,雖然回答是包括她在內(nèi)的幾位老師分工編寫的,但最終都要過她的審核再進(jìn)行錄制,審核最重要的點在于答案一定能讓家長直接上手操作。此外,在她錄制答案時的語速,時長,答案的條理等細(xì)節(jié)也被明確規(guī)定。

這樣一來,三千問的答案不斷疊加,成為一個學(xué)前教育類知乎題庫產(chǎn)品。喵姐的團(tuán)隊每天還在接收大量家長在平臺內(nèi)提交的育兒問題,并會在三個工作日之內(nèi)一對一回復(fù)給家長他們想要的答案?!拔磥砦覀儗⒅苯幼ト〖议L問題中的關(guān)鍵詞即時給他們推送答案,如果沒有他們想要的答案,我們在老師回復(fù)完她的問題后,將錄制這一問題的問答,以此迭代題庫?!边鹘阊a充道。

而在喵姐說這個直播課程中,昔日重IP的喵姐“一言堂”直播課堂也在此后變?yōu)椤斑鹘闾靾F(tuán)”。目前,喵姐也正在招募和她一樣擁有專業(yè)背景以及擁有學(xué)前教育從業(yè)經(jīng)驗又擅長講課的講師加入“喵姐天團(tuán)”,期望在直播課的環(huán)節(jié)中由個人作戰(zhàn)變?yōu)閳F(tuán)體作戰(zhàn),這樣一來,喵姐早教說這款產(chǎn)品對喵姐個人的依賴性也將減弱。此外,喵姐也已與掌通家園、土星家園展開內(nèi)容渠道方面的合作,將喵姐說的課程放入家園共育產(chǎn)品平臺上。據(jù)喵姐透露,目前這一策略正處于實驗階段,數(shù)據(jù)方面表現(xiàn)不錯,第一堂在土星家園的課程在上線一周左右拿下4萬次的點播量。

“女性育兒過程,也是她們的二次成長”

“光是教還不夠,我們期待我們的用戶也能自己成長?!边鹘阏f。這或許是從理念上,喵姐早教說與其他育兒產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別。喵姐此前也在學(xué)前教育領(lǐng)域從業(yè)多年,在她的觀察中,她能很直接地發(fā)現(xiàn),育兒在目前的家庭中很大程度是母親的責(zé)任,但女性在這一時代還承受著各類角色帶來的壓力。因此,光是教授育兒的方法論并不一定能從本質(zhì)上解決問題,還應(yīng)該帶領(lǐng)她們走向成長。

喵姐早教說的第三個欄目喵圈也是因此誕生。除卻為了運營用戶外,這也是喵姐讓自己的產(chǎn)品更有效的方式。在喵圈上,目前也正在進(jìn)行著媽媽情緒管理的系列任務(wù),每期任務(wù)為期20天左右,媽媽們報名后交付一定經(jīng)費開始挑戰(zhàn),每天要達(dá)成系統(tǒng)安排的任務(wù),打卡,如果完成一個階段則能賺回任務(wù)開始時繳納的錢。

據(jù)了解,喵姐早教說在2015年底獲得喵姐老東家紅黃藍(lán)教育的千萬級天使輪投資,已擁有萬余名付費會員用戶,此后,喵姐早教說將進(jìn)入品牌推廣期,開始在市場層面發(fā)力。在商業(yè)模式方面,喵姐透露將圍繞個性化推薦與會員模式展開。

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來源: 芥末堆
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