網(wǎng)球一直不是資本關(guān)注的熱門領(lǐng)域,好動(dòng)網(wǎng)球是截至目前唯一走到A輪的項(xiàng)目,他們新獲得清科旗下教育基金和晨山資本數(shù)千萬元投資,懶熊體育全程擔(dān)任本次融資財(cái)務(wù)顧問。
珠海超級(jí)精英賽目前正在進(jìn)行,經(jīng)歷了廣州國(guó)際女子網(wǎng)球公開賽、武漢網(wǎng)球公開賽、ATP250成都公開賽、深圳公開賽、中國(guó)網(wǎng)球公開賽、上海大師賽、天津網(wǎng)球公開賽和香港網(wǎng)球公開賽后,世界網(wǎng)球的中國(guó)賽期已經(jīng)進(jìn)入尾聲。
與此同時(shí),中國(guó)網(wǎng)球的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目傳出了新消息,好動(dòng)網(wǎng)球完成了A輪人民幣數(shù)千萬元的融資,清科旗下教育基金(以下簡(jiǎn)稱“清科”)和寬帶資本旗下的晨山資本各出資該輪融資的一半。懶熊體育擔(dān)任此次融資的財(cái)務(wù)顧問。
好動(dòng)網(wǎng)球創(chuàng)始人何華立表示,此輪融資將主要用在拓展城市、學(xué)校和場(chǎng)地。此前,好動(dòng)網(wǎng)球已于2016年1月完成了九合創(chuàng)投的天使輪融資,2016年9月接受了長(zhǎng)石資本領(lǐng)投,春曉資本和九合創(chuàng)投跟投的Pre-A輪。
本輪的兩個(gè)投資方介紹投資邏輯時(shí),都將好動(dòng)網(wǎng)球定義為“網(wǎng)球+教育”的項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)了體育培訓(xùn)領(lǐng)域的雙重驅(qū)動(dòng)。畢竟,體育培訓(xùn)尤其是青少年培訓(xùn),是目前體育領(lǐng)域離錢最近的一大通道。
網(wǎng)球一直不是資本關(guān)注的熱門領(lǐng)域,根據(jù)懶熊體育所做的2016年中國(guó)體育投資事件統(tǒng)計(jì),網(wǎng)球領(lǐng)域的投融資包括好動(dòng)網(wǎng)球在內(nèi)只有兩起。在好動(dòng)本輪融資前,2017年中國(guó)網(wǎng)球領(lǐng)域的投資事件鮮見。但毫無疑問,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)正處于前所未有的好時(shí)候,中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)正迎來“黃金十年”,開頭我們羅列的9個(gè)國(guó)際性的比賽就是證明。
成立于2016年1月的好動(dòng)網(wǎng)球以網(wǎng)球內(nèi)容的微信公眾號(hào)起家,在早期就拉來了著名網(wǎng)球記者張奔斗、網(wǎng)球技術(shù)專家付饒、國(guó)家網(wǎng)球隊(duì)前教練王越一眾網(wǎng)球界意見領(lǐng)袖。截至目前好動(dòng)網(wǎng)球微信公眾號(hào)已經(jīng)有超過35萬粉絲。
好動(dòng)網(wǎng)球部分核心團(tuán)隊(duì)。從左至右分別是何華立,付饒,張奔斗,Doug MacCurdy(好動(dòng)國(guó)際網(wǎng)球?qū)W院總教練)
當(dāng)提到好動(dòng)的優(yōu)勢(shì)時(shí),清科的投資人祝禹杰首先就提到了“團(tuán)隊(duì)”。何華立對(duì)團(tuán)隊(duì)配置非常滿意,這位在中網(wǎng)工作8年、曾任中國(guó)網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷及品牌管理中心總經(jīng)理的創(chuàng)始人還曾開玩笑地自嘲,“我算是(團(tuán)隊(duì)中)最弱的一個(gè)了?!?/p>
本輪融資后,好動(dòng)網(wǎng)球的內(nèi)容板塊會(huì)適當(dāng)增加視頻和短視頻內(nèi)容,并加大實(shí)用性內(nèi)容的比例。
通過內(nèi)容聚集來網(wǎng)球人群之后,好動(dòng)網(wǎng)球在2016年6月開始嘗試舉辦線下網(wǎng)球業(yè)余聯(lián)賽。到2016年年底,好動(dòng)主辦的賽事總共覆蓋32個(gè)城市超過1萬人次。但到了年底復(fù)盤時(shí),好動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),成人網(wǎng)球業(yè)余賽事不是未來能夠?yàn)楹脛?dòng)產(chǎn)生可觀收益的人群。
“成人網(wǎng)球愛好者對(duì)平臺(tái)的付費(fèi)和支持能力是要打問號(hào)的,他們有可能比你更了解哪買裝備更便宜,哪個(gè)場(chǎng)地更便宜?!焙稳A立向懶熊體育回憶起他在當(dāng)時(shí)的思考,“除非有很強(qiáng)的營(yíng)銷能力,否則不要以賽事、尤其是成人賽事做切入點(diǎn)。”
他和團(tuán)隊(duì)開始把目光轉(zhuǎn)向青少年,“中國(guó)目前能每周打一次的網(wǎng)球人口大約在150萬人。根據(jù)我們統(tǒng)計(jì),共有500萬人擁有網(wǎng)球拍,其中成人網(wǎng)球拍的數(shù)量基本不太增長(zhǎng),而青少年網(wǎng)球拍的增長(zhǎng)速度在每年30%以上。”何華立說,“網(wǎng)球技術(shù)門檻更高,需要專業(yè)指導(dǎo),而大多數(shù)中國(guó)初高中沒有配備網(wǎng)球老師,這意味著青少年學(xué)習(xí)網(wǎng)球必須找教練?!?/p>
于是,好動(dòng)開始轉(zhuǎn)向擁有增量市場(chǎng)的青少年網(wǎng)球培訓(xùn),賽事、場(chǎng)地、學(xué)校都圍繞著培訓(xùn)展開。賽事方面不再自己主辦賽事,而是轉(zhuǎn)向賽事執(zhí)行業(yè)務(wù),今年承辦了武漢網(wǎng)球公開賽城市俱樂部聯(lián)賽和商學(xué)院精英賽。
目前,好動(dòng)網(wǎng)球的培訓(xùn)業(yè)務(wù)主要有三種形態(tài):興趣培養(yǎng)班,課后興趣班和網(wǎng)球雙優(yōu)班,在10個(gè)月里累計(jì)的學(xué)員數(shù)近千人。其中,興趣培養(yǎng)班主要依托于北上廣和武漢四個(gè)城市總計(jì)75片的合作場(chǎng)地,興趣培養(yǎng)班和課后興趣班每年的學(xué)費(fèi)超過1萬元。
好動(dòng)國(guó)際網(wǎng)球?qū)W院的課程主要在75片合作場(chǎng)地中進(jìn)行
網(wǎng)球雙優(yōu)班與國(guó)際學(xué)校、私立學(xué)校合作,班上學(xué)生在日常課程之余,每日有2-3個(gè)網(wǎng)球課時(shí)。學(xué)校和這些學(xué)生的家庭希望,孩子們達(dá)到學(xué)習(xí)成績(jī)和網(wǎng)球水平的雙優(yōu),為進(jìn)入世界一流大學(xué)加碼。8-10萬元一年的網(wǎng)球訓(xùn)練費(fèi)意味著這些學(xué)生的家庭擁有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),他們一早就將孩子出國(guó)留學(xué)作為未來方向。
在今年中網(wǎng)期間,好動(dòng)網(wǎng)球召開發(fā)布會(huì),簽約網(wǎng)球名將張德培作為形象大使時(shí),張德培的妻子劉安寶也一同出席?,F(xiàn)場(chǎng)主持人張奔斗在介紹時(shí)特意強(qiáng)調(diào),她憑借網(wǎng)球特長(zhǎng)進(jìn)入斯坦福大學(xué)??梢哉f,劉安寶就是好動(dòng)網(wǎng)球雙優(yōu)班的模板,這符合中國(guó)多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望。
好動(dòng)網(wǎng)球與張德培及其夫人劉安寶達(dá)成合作
何華立透露,網(wǎng)球是美國(guó)每年50萬運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)生占比前十的項(xiàng)目,且國(guó)際生比例可以達(dá)到十大項(xiàng)目中最高的30%。加上網(wǎng)球自帶的國(guó)際化、優(yōu)雅形象,使得網(wǎng)球成為中產(chǎn)階級(jí)為孩子選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目時(shí),不會(huì)輕易忽略的一項(xiàng)。
這也可以闡釋清科教育基金投資的邏輯。這一由教育領(lǐng)域上市公司立思辰與清科集團(tuán)成立于2015年的基金一直以教育為主要的投資方向,清科的投資人祝禹杰與好動(dòng)網(wǎng)球的創(chuàng)始人何華立均表示,雙方將在網(wǎng)球特長(zhǎng)生的海外留學(xué)和網(wǎng)球進(jìn)校園兩大主要板塊上有資源對(duì)接以及協(xié)同合作。
目前,網(wǎng)球雙優(yōu)班模式已經(jīng)進(jìn)入北京兩所學(xué)校。明年,何華立計(jì)劃在全國(guó)達(dá)到10所。2017年,主要通過校園網(wǎng)球和社會(huì)網(wǎng)球兩大培訓(xùn)途徑,好動(dòng)網(wǎng)球的營(yíng)收預(yù)計(jì)將達(dá)到1800萬元。
好動(dòng)在校園、青少年網(wǎng)球培訓(xùn)中的順利開拓很大程度上得益于它在布局時(shí)同時(shí)兼顧了體系的搭建:
培訓(xùn)體系:好動(dòng)使用的是自主研發(fā)的TEN(TENNIS EDUCATION NEXUS)課程體系;
網(wǎng)球測(cè)評(píng):成為美國(guó)大學(xué)網(wǎng)球聯(lián)賽NCAA使用的網(wǎng)球等級(jí)測(cè)評(píng)系統(tǒng) UTR等級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)的獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴;
教練培訓(xùn):是世界上規(guī)模最大的網(wǎng)球職業(yè)教練員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì)在中國(guó)區(qū)的獨(dú)家授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu);
網(wǎng)球游學(xué):是全美最大的體育夏令營(yíng)機(jī)構(gòu) US Sports Camps在中國(guó)的獨(dú)家合作伙伴,該機(jī)構(gòu)在美國(guó)運(yùn)營(yíng)30多年,擁有斯坦福大學(xué)、普林斯頓大學(xué)、杜克大學(xué)、UCLA等頂級(jí)大學(xué)網(wǎng)球夏令營(yíng)資源;
網(wǎng)球留學(xué):好動(dòng)的顧問團(tuán)隊(duì)中有前美國(guó)大學(xué)網(wǎng)球協(xié)會(huì)(ITA) 董事長(zhǎng)兼CEODavid A Benjamin。ITA管理著美國(guó)2000多所大學(xué)里面的4萬名教練以及賽事。
更吸引許多網(wǎng)球家庭關(guān)注的是,好動(dòng)網(wǎng)球是納達(dá)爾網(wǎng)球?qū)W院在中國(guó)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)“納達(dá)爾青少年網(wǎng)球巡回賽”落地中國(guó)以及納達(dá)爾網(wǎng)球?qū)W院中國(guó)區(qū)獨(dú)家招生代理。
明年寒假,將有40名學(xué)員前往西班牙的納達(dá)爾網(wǎng)球?qū)W院參加冬令營(yíng)。包括納達(dá)爾網(wǎng)球?qū)W院、張德培在內(nèi)的網(wǎng)球頭部資源合作將幫助好動(dòng)網(wǎng)球的培訓(xùn)有更高的進(jìn)階通道。
中網(wǎng)期間納達(dá)爾參加好動(dòng)網(wǎng)球活動(dòng)
通過培訓(xùn)、游學(xué)、留學(xué),認(rèn)證體系和進(jìn)階通道,好動(dòng)將手頭資源串聯(lián)打通。晨山資本資本副總裁湯虛谷認(rèn)為,“好動(dòng)團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了很好的資源整合能力和執(zhí)行力,手握的都是行業(yè)頭部資源。”
“好動(dòng)手里頭部IP,有外籍資源,有評(píng)定青少年和教練員標(biāo)準(zhǔn),我們看好它能夠引領(lǐng)青少年網(wǎng)球甚至青少年體育發(fā)展?!鼻蹇仆顿Y人祝禹杰表示。
和大多數(shù)培訓(xùn)一樣,網(wǎng)球的核心資源之一也是場(chǎng)館。何華立很清楚,自己的資源和體系在學(xué)校合作方面有極大的優(yōu)勢(shì),但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且雜的社會(huì)場(chǎng)館,很難在很短時(shí)間內(nèi)建立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘。他告訴懶熊體育,現(xiàn)階段好動(dòng)的合作場(chǎng)地會(huì)以學(xué)校為主。要知道,與好動(dòng)合作興趣班、雙優(yōu)班的學(xué)校都是私立和國(guó)際學(xué)校,基本都配備了至少2片網(wǎng)球場(chǎng)。而社會(huì)場(chǎng)館、場(chǎng)地在目前的75片基礎(chǔ)上好動(dòng)還會(huì)繼續(xù)拿,但只是作為輔助加分項(xiàng)。
何華立表示,好動(dòng)網(wǎng)球的目標(biāo)是要成為中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)公司。他的良師益友、中網(wǎng)賽事總監(jiān)張軍慧告訴他,“你現(xiàn)在手上有一副好牌,接下來,就得看你怎么打了。”
本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“懶熊體育”,作者劉南琦。
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