圖片來源:unsplash
進入新世紀以來,日本科學(xué)家頻頻獲得諾貝爾自然科學(xué)與醫(yī)學(xué)類獎項,引發(fā)國人關(guān)注。按常理,諾貝爾獎的數(shù)量往往反映了一個國家高等教育的整體實力與學(xué)術(shù)水準,更何況,即使歷經(jīng)“失去的二十年”,日本在國際上作為經(jīng)濟大國的地位并沒有發(fā)生動搖,人們也就自然而然地會以一種賞識的眼光來打量日本的高等教育,并將上述優(yōu)越表現(xiàn)歸因于其高等教育的成功。然而,日本高等教育是成功的嗎?本文是作者針對美國學(xué)者麥克維的專著《日本高等教育的神話》撰寫的概括性評論,在回答日本高等教育是否成功的同時,也給我們帶來啟示——當日本教育和大學(xué)中的現(xiàn)象讓中國學(xué)者產(chǎn)生共鳴時,我們必須思考頻獲諾貝爾的日本能否成為中國學(xué)習的模板;如果其有局限性,那么在中國教育改革和發(fā)展的道路上,我們?nèi)绾纹瞥@種局限性而走出中國自己卓越而富有創(chuàng)新的教育之路。
缺乏實質(zhì)內(nèi)容的“仿真”教育
2002年,美國學(xué)者麥克維(Brain J. McVeigh)出版了一本專著——《日本高等教育的神話》(McVeigh,Brian J.Japanese higher education as myth.2002 by M.E. Sharpe,Inc),以其在日多年從教的親歷和基于人類學(xué)者對校園日常生活的細微觀察,對日本整個高等教育制度乃至教育文化予以全面的批判性詮釋與解讀,他給出的結(jié)論是:日本高等教育不僅不成功,反而是在國家層面上的整體性失敗。日本經(jīng)濟的成功不在于它有好的教育,正如前蘇聯(lián)有好的教育卻未必有好的經(jīng)濟一樣,經(jīng)濟與教育的好壞之間未必存在耦合關(guān)系。
在麥克維看來,大學(xué)教育的功能有四個方面:第一,教育,即傳授和培養(yǎng)讀寫算、科學(xué)以及其他綜合能力;第二,社會化,訓(xùn)練學(xué)生為遵從社會核心價值成為有擔當?shù)墓?;第三,篩選,以一系列考試的方式將人才分篩到勞動力市場不同崗位;第四,看護,將年輕人容留在校園直到他們成熟得足以可以為勞動力市場所接納。日本的大學(xué)在后三個方面做得相對較好,但是,唯獨匱乏的就是最為基本的“教育”。他之所以得出該結(jié)論,理由在于:日本的整個教育體系的確培養(yǎng)出來大批順從、自尊、禮貌的民眾以及遵從企業(yè)紀律的勤奮員工,日本社會整體犯罪率較低的秩序也得益于這種教育體系的規(guī)訓(xùn)。但是,在關(guān)涉教育所塑造的品質(zhì)如素養(yǎng)、數(shù)理分析、批判性質(zhì)疑與創(chuàng)造性等方面卻實在乏善可陳。這種缺乏教育實質(zhì)內(nèi)容的大學(xué)乃至整個高等教育體系,就如同失去魂魄的軀殼,它盡管也有著表面光鮮的樣子,對外稱之為大學(xué),但即使在日本國內(nèi)也有很多學(xué)者賦予這種完全處于功能紊亂狀態(tài)的機構(gòu)以如此之多的形象說法:大學(xué)是“游樂場”“成人幼兒園”“娛樂場所”“度假村”“就業(yè)前的放松”“迪尼斯樂園”和“米老鼠的大學(xué)”等等。流行于這種場所的教育(schooling),麥克維稱之為一種“仿真”教育,它無關(guān)教育本身,而就是一種象征或一種符號,當然這種象征與符號并非完全無意義。
大學(xué)前嚴格應(yīng)試、大學(xué)時寬容放縱
讓我們看看麥克維是如何通過對日常一系列校園現(xiàn)象的觀察與分析獲得“仿真”教育這一結(jié)論的。
麥克維認為,構(gòu)成日本大學(xué)的仿真現(xiàn)象的原因并非高等教育本身,而是與大學(xué)前的教育密切相關(guān)。日本從幼兒園到高中的校園生活的核心環(huán)節(jié)就是考試,以考試為中心的知識是碎片化的,為應(yīng)對考試劇烈的競爭、大量的補課和機械的學(xué)習,學(xué)生不僅經(jīng)受了極端枯燥、痛苦、煩躁和折磨等體驗,對學(xué)習有強烈的排斥感,而且馴化出來一種極為復(fù)雜與矛盾的社會心理學(xué)意義上的冷漠人格。其在大學(xué)的課堂中表現(xiàn)為毫無生氣的沉寂,例如不愿意或不敢主動提問題和回答問題,即使學(xué)生知曉。習慣了依靠記憶來完成有明確答案的閉卷考試,而對于如何利用知識對事實進行批判性思考的開放考試束手無策;表面上很順從,但對課堂上有積極活躍表現(xiàn)的學(xué)生予以集體性的孤立;大量逃課,即使人到了課堂,卻心不在焉、昏昏欲睡和百無聊賴。在這種群體性冷漠的背后,麥克維認為日本學(xué)生的認知模式具有如下特征:在學(xué)習過程中明明極其消極卻要表現(xiàn)出一種善于接受的姿態(tài);擅長死記硬背而弱于推斷、爭辯、聯(lián)想、假設(shè)、推演和總結(jié),對模糊性難以容忍;不擅長表達自己的觀點;隨大流,不愿意或不敢堅持己見;更青睞答案為非此即彼的考試形式;不善于概括性地歸納;僅關(guān)注考試本身而不關(guān)心學(xué)習內(nèi)容,所有這些問題的根由主要在于早期應(yīng)試教育的訓(xùn)練。
頗意味深長的是,對于學(xué)生這種懶散、冷漠與認知缺陷,日本大學(xué)表現(xiàn)出最為難得的寬容甚至是放縱。譬如教師往往被要求降低課程難度,減少課程作業(yè),要善待學(xué)生,體諒他們?nèi)雽W(xué)前歷盡艱辛的招考之苦。大學(xué)要讓他們玩得開心,盡可能讓他們通過每一門課程并獲得證書。但是,這種寬容并不意味著學(xué)生具有學(xué)習自由,在專業(yè)與課程選擇上往往有極為剛性的約束。麥克維將日本大學(xué)這種氛圍稱之“弱智化”,把大學(xué)生視為孩子,譬如要求每堂課點名、設(shè)立專門的教師以及管教人員負責學(xué)習與生活管理,但點名歸點名,遲到和缺課率再高和成績不理想也要盡量給予機會或想辦法讓學(xué)生通過。眾多學(xué)生并不清楚學(xué)習的目的是什么,學(xué)習什么與過程并不重要,學(xué)習尤如一個儀式與表演,而參與者不僅有學(xué)生,還有教師與管理者。學(xué)生唯一關(guān)心的就是如何方便獲得學(xué)分取得文憑,而大學(xué)最重視的是各種修辭風格與儀式場合的莊重,譬如入學(xué)、畢業(yè)典禮和各種慶典等,以及大量形式化冗長但極為低效的會議等,因而,整個大學(xué)如同一個表演的場所。
麥克維對日本大學(xué)修辭風格與事實狀態(tài)做了鮮明的比對,在此不妨詳陳如下:“沒有及格學(xué)生要重考/必須讓重考學(xué)生通過;維持高標準/不要讓學(xué)生不及格;小班教學(xué)/大班教學(xué);教授對教學(xué)有濃厚興趣/教授上課遲到、誤課、很少精心準備、使用老教案;大學(xué)以學(xué)生為中心/大學(xué)以行政管理者與教授為中心;大學(xué)為教與學(xué)的場所/大學(xué)為營利機構(gòu)(私立高校);視學(xué)生為成人/視學(xué)生為未成年人;待學(xué)生為學(xué)習者/待學(xué)生為愚鈍之人;學(xué)生就讀大學(xué)/很多學(xué)生同時也就讀職業(yè)學(xué)校;學(xué)生自由學(xué)習/剛性的規(guī)則與課程設(shè)計僅為了管理者的方便?!边@種修辭風格與事實狀態(tài)的差異也表現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習行為上,即言行不一致。例如口頭上聲稱“我全身心投入學(xué)習”,行動上則是“從不做作業(yè)、常常曠課、拒絕課堂參與、假裝能夠跟上課堂的進度”。
只關(guān)注考試不關(guān)注其他成為一種習性
個體的偽裝和集體性的儀式表演,構(gòu)成日本大學(xué)乃至整個高等教育體系所特有的一種仿真與幻象。對于這種集體性幻象的成因,麥克維認為主要與日本的社會傳統(tǒng)與政治經(jīng)濟基礎(chǔ)間存在關(guān)聯(lián),它包括三個方面相互有機構(gòu)成的維度:民族主義、國家主義與資本主義。日本的民族主義源于明治時期的上層文化,即武士階級與官僚政治階層的儒學(xué)價值混合體,在二戰(zhàn)之后它不僅沒有被中斷,反而演化與生成為一種帶有種族主義取向的意識形態(tài)。它無孔不入,滲透到社會的各個角落。在教育領(lǐng)域中它的表現(xiàn)就是教育的民族主義(educational nationalism),而不是民族主義教育(nationalist education),后者僅僅為前者的一個構(gòu)成部分。教育民族主義的核心是塑造什么樣子的“日本人”,更關(guān)注于道德意義的規(guī)訓(xùn)與熏陶,而不是智慧的開啟、真理的探索與自我價值的挖掘。整個教育體系像齒輪一般與戰(zhàn)前的軍國主義和戰(zhàn)后的經(jīng)濟效率主義國家目標緊緊咬合于一起,政府更為關(guān)注把學(xué)生培養(yǎng)成為未來的工作者而不是學(xué)習者,以高度科層化、理性化的控制將學(xué)生馴化為社會等級、分類與標準化的認同者,并將象征性文憑而不是真正的專業(yè)知識與能力同資本主義勞動市場中的等級結(jié)構(gòu)建立起勾連。
高度科層化的國家指導(dǎo)又稱之為“官方凝視(official gaze)”,它在基礎(chǔ)教育階段以一種應(yīng)試教育來作為強制與激發(fā)機制。而這種應(yīng)試教育體制與其說是為傳播知識、訓(xùn)練閱讀、認知乃至職業(yè)技能,不如說是強化對道德秩序遵從與態(tài)度的養(yǎng)成。這種“官方凝視”的教育體制型塑了日本學(xué)生只關(guān)注與考試相關(guān)的內(nèi)容而不關(guān)心其他的學(xué)習行為,以強制或內(nèi)化的方式造就了學(xué)生的一種習性,即日本人的一種面子和習性(seken),表現(xiàn)為一種日本人所特有的“自我監(jiān)控”式社會心理學(xué)人格特征,如過分在乎他人看法、懼于集體壓力、隨大流、缺乏個性、謙卑和要面子等。課堂上沉默以及各種偽裝行為等,即源于這種集體性的人格特征。
麥克維以流程圖的方式,將日本宏觀政治經(jīng)濟體制與微觀層面大學(xué)以及學(xué)生仿真幻象之間的因果關(guān)系總結(jié)如下:經(jīng)濟與民族的國家主義,締造了國家課程即元課程(目標是勤奮的工人),繼而生成一種策略性的教育,這種策略性教育派生出兩種并行的教育結(jié)果:一個是圍繞考試為中心的教育通過制度化與標準化,形成一種僅強調(diào)封閉性知識學(xué)習的取向,導(dǎo)致課堂內(nèi)學(xué)生分析與批判性思考能力的缺失;另一個是以學(xué)生的社會化賦予學(xué)生以“不要生事(fitting in)”的取向,導(dǎo)致學(xué)生課堂上過度的“自我監(jiān)控”習性,即外在行為的謙和、順從和沉默,內(nèi)里卻是毫無學(xué)習主動性和熱情的冷漠。這種冷漠來自于大學(xué)前應(yīng)試教育的前因,在麥克維看來它既是一種從幼兒園到高中階段為“官方凝視”刻板規(guī)訓(xùn)的暫時松懈所帶來的短暫反應(yīng)和反彈,又是看起來管理非?,嵥榕c規(guī)范化的大學(xué)行政機構(gòu)乃至教師明里暗里配合的結(jié)果。因此,日本大學(xué)中這種“圍繞文憑與資質(zhì)獲得的儀式性、沉悶、充斥焦慮與厭煩的情緒氛圍、完全被摧毀掉的好奇心與想象力,簡單說就是反教育”的校園情境,并非僅僅是大學(xué)本身的問題。這個短暫的放縱甚至有些弱智化的表演與校園狂歡一旦結(jié)束,他們就被納入到一個再度為“官方凝視”的成人世界,即在企業(yè)規(guī)訓(xùn)下的順從勤奮的員工。
以超越性立場審視東西方教育
作為一位在日本工作多年的美國人,一位從普林斯頓大學(xué)這樣的美國名校畢業(yè)的博士,即使身為人類學(xué)者,麥克維對日本教育和大學(xué)現(xiàn)象的觀察與審視,自然難以擺脫他的文化客位的認知與立場局限。他對日本高等教育體系的批判關(guān)聯(lián)到究竟什么是真正的教育與學(xué)習、什么是真正的大學(xué)等本質(zhì)性的問題,在本書之中他沒有給予明確的回答,但在對日本教育現(xiàn)象的解讀過程中他隱含了一種強調(diào)個性化、自由選擇、不墨守成規(guī),重視批判性思考能力、想象力與創(chuàng)造性發(fā)揮,張揚個人的表現(xiàn)力和理性質(zhì)疑精神,創(chuàng)造積極活躍課堂氛圍的美式教育觀。他關(guān)于日本教育尤其高等教育的失敗甚至是“一團糟”的結(jié)論,是否為日本學(xué)者所認同我們不得而知,但是,它至少沖擊了中國人對日本高等教育的有關(guān)想象,也會勾連起我們對中國教育以及高等教育狀態(tài)的沉思。
對此,我們不妨立足于一個超越性的立場來審視。對于中國人而言,或許美國教育及其體系的優(yōu)勢就在于創(chuàng)新精神,而日本的優(yōu)勢在于它的工匠理念。其實創(chuàng)新與工匠精神固然有其褒義的一面,但也各有其自身的局限,前者鼓勵個人的大膽“出頭”與“出格”有時難免會讓人覺得紛亂,后者則強調(diào)順從勤奮執(zhí)著卻失之于拘泥甚至僵化,兩種特質(zhì)的教育各有其社會政治經(jīng)濟與文化傳統(tǒng)的背景襯托,甚至相互之間存在一種魚和熊掌不可兼得的齟齬和悖論。因此,作為與日本教育體制具有一定相似性而又期望擁有美國旺盛的科技創(chuàng)新活力的中國,究竟如何規(guī)劃始終處于探索過程中的中國教育改革與發(fā)展道路,即使我們不認同該書的觀點,但至少能夠從中獲得些許啟示。
本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“光明微教育”,作者閻光才。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場。
2、芥末堆不接受通過公關(guān)費、車馬費等任何形式發(fā)布失實文章,只呈現(xiàn)有價值的內(nèi)容給讀者;
3、如果你也從事教育,并希望被芥末堆報道,請您 填寫信息告訴我們。