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達(dá)內(nèi)科技IPO解讀——商業(yè)模式分析
達(dá)內(nèi)的商業(yè)模式，打個(gè)比喻，其實(shí)很像加強(qiáng)版的大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心，對(duì)學(xué)生進(jìn)行技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)，然后組織企業(yè)來教學(xué)中心招聘，向企業(yè)推薦人才，最后是學(xué)生找到工作了企業(yè)招到員工了，達(dá)內(nèi)從學(xué)員這里賺取了服務(wù)費(fèi)。
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【看世界】賣課程還是賣會(huì)員？技能交換網(wǎng)站Skillshare嘗試付費(fèi)訂閱制
崔健有首歌唱道：“不是我不明白，這世界變化太快”，面對(duì)這瞬息萬變的世界，是不是總有源源不斷的新技能想要學(xué)習(xí)？那就不得不提到Skillshare這樣的技能分享網(wǎng)站，Skillshare近期向用戶推出會(huì)員訂閱付費(fèi)模式，這也是很多媒體服務(wù)商采用的付費(fèi)方式，事實(shí)證明這種方式或許能走的更遠(yuǎn)。
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達(dá)內(nèi)在培訓(xùn)哪些人？
作為一個(gè)在職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)里面混了10年的老鳥，在雪球看到達(dá)內(nèi)科技(TEDU)準(zhǔn)備上市，同時(shí)又看到有人不停的在發(fā)《達(dá)內(nèi)的騙局》，感慨萬千。和所有的新上市股票一樣，一只新股必然伴隨著各種猜忌和緋聞。達(dá)內(nèi)是不是一只好股票，決定于他能給客戶帶來的收益，以及這種收益的范圍能否持續(xù)擴(kuò)大。我覺得我有必要來和大家一切研究一下達(dá)內(nèi)到底在做誰的生意。我會(huì)講幾個(gè)俗套的故事來解釋達(dá)內(nèi)業(yè)務(wù)的四類
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【跨界者】未來兩年，垂直領(lǐng)域或?qū)⑸涎蓊嵏矐虼a？
對(duì)于大宗消費(fèi)品這個(gè)垂直領(lǐng)域而言，“顛覆”不會(huì)是一天，一年就能完成的。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透和改造，是大勢(shì)所趨，充滿了風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。未來 2 年，將是這些領(lǐng)域里洗牌的重要 2 年，只有盡早構(gòu)建屬于自己的用戶消費(fèi)場(chǎng)景，逐步形成一個(gè)行業(yè)的利益鏈和資金鏈的閉環(huán)，才能構(gòu)建最好的防御壁壘，防止被巨頭顛覆。同時(shí)，也才可能顛覆巨頭。
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【跨界學(xué)習(xí)】免費(fèi)商業(yè)模式完全指南
【芥末堆注】：YY100教育發(fā)布之后，行業(yè)內(nèi)的“免費(fèi)”成了一個(gè)熱詞，業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議也頗多，諸如：“在線教育免費(fèi)是否可以顛覆線下教育？YY免費(fèi)是否就能顛覆新東方？”等等，甚至華圖網(wǎng)校也趁勢(shì)推出了免費(fèi)課程，據(jù)悉淘寶同學(xué)也將在近期推出部分免費(fèi)課程。暫且不論這些“免費(fèi)”影響如何，“免費(fèi)”這種商業(yè)模式究竟如何？適合于什么而又不適合于什么？芥末堆選取了一篇跨界文章，推薦給大家，希望能在“免費(fèi)”熱潮中，冷靜思考。
