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美國在線編程學校Lambda獲7400萬美元C輪融資，將應對課程需求的激增
在增長的同時，這家公司也遇到了棘手的問題。
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在線教育要怎么掙錢？
對于企業(yè)內(nèi)部來說，企業(yè)的產(chǎn)品是需要充分考慮到成本形態(tài)的。
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校管家伍星：科技賦予教培行業(yè)更多可能性
校管家新產(chǎn)品：輕量級人臉識別點名，將輕松課消進行到底。
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“科學地劃分人群”是邁向精細化運營的第一步
假如教培行業(yè)的同質(zhì)化競爭是不可避免的，我們應該怎么做？
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盤點在線教育3大主流變現(xiàn)模型，依靠“燒錢”能否持續(xù)增長
在線教育的本質(zhì)是基于互聯(lián)網(wǎng)的以“內(nèi)容+服務”為核心的解決方案，這意味著有很多種變現(xiàn)模式和增長策略。
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好未來學科運營增長邏輯讀后反思：30天裂變2Wtob用戶，但流量認知全錯
"常規(guī)增長的利潤最終會趨近于0?！?/p>
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互聯(lián)網(wǎng)教育篇：在線教育的流量模式分析
流量的最終目的是盈利，也是完成商業(yè)閉環(huán)的初始環(huán)節(jié)。
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【GET2019】新潮傳媒張繼學：互聯(lián)網(wǎng)時代下如何做好品牌營銷？
電梯正在從1.0的手工框架時代上升到2.0屏的流量時代。
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韋博英語之殤：為什么教育機構需要跑路？
這些培訓機構本身不盈利，但是靠融資輸血，也得不斷向前沖，直到對手都死掉。
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秦漢胡同王雙強：素質(zhì)教育機構如何實現(xiàn)規(guī)?；\營
把非剛需轉(zhuǎn)變?yōu)閯傂?，把非標準變?yōu)闃藴驶褵o序混亂變成“行業(yè)標桿”。
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在線教育公司的夏天：用40億投入 換千億美金市值？
預期至2020年，民辦教育的總體規(guī)模將達到3.36萬億元，至2025年，這一數(shù)字將接近5萬億元，并實現(xiàn)10.8%的年均復合增長率。
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美國創(chuàng)客教育先鋒因財務危機倒閉，時隔兩個月后宣布再出發(fā)
變現(xiàn)，仍然是擺在Maker Media面前的難題。
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沒事少聽創(chuàng)業(yè)導師們瞎逼逼
創(chuàng)業(yè)導師絕非一文不值，其價值相當于買瑪莎拉蒂的時候，給了張200元代金券。
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留學行業(yè)硬核歧視指南
“抱歉，規(guī)模大就是可以為所欲為……”
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在線教育創(chuàng)業(yè)，先做流量還是先做轉(zhuǎn)化？
“有的在線教育公司，早期通過騰訊的流量紅利擴張，幾乎每個行業(yè)的top3都有他們的店鋪?！?/p>
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在線教育怎么做才能不虧損？
在線教育機構的獨立供應鏈痛點：“你當我是優(yōu)衣庫嗎？”
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關于今日頭條教育的思考
“雖然現(xiàn)在，頭條進軍教育暫時遇到了挫折，但是，我也不會因此就看輕它的未來。”
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美國編程訓練營集體轉(zhuǎn)向？開始尋求和大學機構的課程合作
合作課程開發(fā)，分享學費收入。
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首例高校智慧食堂服務商爽提獲千萬級Pre-A輪融資，估值過億
本輪融資由凱盈資本領投。
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游戲化教育公司獲得350萬美元投資
LOL并不是把游戲放上去給老師自己探索，部分游戲配備有詳細的教案。
