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【產(chǎn)品周報】作業(yè)盒子跑入D輪;教育品牌更名呈素質(zhì)化趨勢

作者:阿飛醬 發(fā)布時間:

【產(chǎn)品周報】作業(yè)盒子跑入D輪;教育品牌更名呈素質(zhì)化趨勢

作者:阿飛醬 發(fā)布時間:

摘要:芥末堆周六特刊,盤點一周產(chǎn)品報道,繪制教育行業(yè)地圖。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

【芥末堆注】芥末堆周六特刊,盤點一周教育產(chǎn)品&投融資報道,繪制教育行業(yè)地圖。

本周,教育行業(yè)公開的最大筆融資來自作業(yè)盒子,其獲得來自阿里巴巴領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資,同時將品牌名升級為“小盒科技”,并布局素質(zhì)教育。

無獨有偶,本周在線英語品牌鯨魚小班宣布更名為“鯨魚外教培優(yōu)”,并強調(diào)素質(zhì)類培訓(xùn)定位。值得注意的是,在教育品牌更名背后,素質(zhì)教育化成為趨勢。

資本

進退皆作業(yè)

7月18日,作業(yè)盒子正式宣布在今年5月完成阿里巴巴領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資,并將品牌名“作業(yè)盒子”升級為“小盒科技”。作業(yè)盒子宣布旗下全系產(chǎn)品都將以“小盒”作為品牌主體,如原“作業(yè)盒子學生”App更名為“小盒學生”,原“作業(yè)盒子小學老師”更名為“小盒老師”,作業(yè)盒子Logo也隨之變化。

作業(yè)盒子成立于2014年7月30日,最早通過作業(yè)數(shù)字化、數(shù)據(jù)化切入日常教學場景。發(fā)展至今,作業(yè)盒子的產(chǎn)品變化既在不斷縱向聚焦,又在不斷橫向豐富。作業(yè)盒子已經(jīng)從單一的作業(yè)工具,變?yōu)楦采w教材、題庫、作業(yè)布置、作業(yè)批改、習題推薦、教學教研、課后輔導(dǎo)等更為系統(tǒng)的產(chǎn)品體系。

2018年營收6.36億元港股上市,中匯集團能否搭上大灣區(qū)發(fā)展紅利

近日,民辦商科高教集團中匯集團(HK:00382)在香港上市,發(fā)行價2.85港元。截至收盤,中匯集團股價上漲至2.87港元,總市值28.7億港元。

招股書提到,中匯集團目前運營兩家中國民辦高等教育機構(gòu)(華商學院及華商職業(yè)學院)及一家澳大利亞民辦職業(yè)教育機構(gòu)(澳洲國籍商學院)。其中,華商學院為一所獨立學院,華商職業(yè)學院是一所專科院校。

在課程方面,中匯集團院校的課程設(shè)計主要為上午課程,即會計、金融、經(jīng)濟學和商務(wù)英語等。截至最后可行日期,中匯教育共計約有32149名學生就讀于中國運營學校的高等教育課程。

培訓(xùn)軟件開發(fā)公司Filtered獲得250萬英鎊的種子輪融資,總部位于英國

Maven Capital Partners(“Maven”)是英國最活躍的私募股權(quán)公司之一。該公司于7月18日宣布,已投資250萬英鎊用以支持領(lǐng)先的軟件開發(fā)商Filtered Technologies Limited的發(fā)展。

Filtered Technologies Limited為企業(yè)市場提供先進的、人工智能驅(qū)動的學習開發(fā)軟件,并為企業(yè)和零售市場提供培訓(xùn)內(nèi)容。Maven的投資將有助于推動Filtered持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新,并隨著業(yè)務(wù)的增長,進一步優(yōu)化Filtered客戶服務(wù)和銷售團隊。

Filtered成立于2009年,最初為微軟提供定制的技能培訓(xùn)課程,現(xiàn)在仍然以Excel With Business(“EWB”)品牌運營,已經(jīng)為100多萬用戶提供服務(wù)。

產(chǎn)品

好未來發(fā)布AI開放平臺,基于AI產(chǎn)品發(fā)力toB業(yè)務(wù)

7月18日,好未來召開第二屆TI智能大會,基于好未來在AI領(lǐng)域的研發(fā)進展和教育場景的落地成果,正式發(fā)布AI開放平臺,其中包括重點介紹的WISROOM智慧教室2.0版本,同時介紹了教研云、T-Box智能終端、樂外教三個AI產(chǎn)品。

好未來CTO兼開放平臺事業(yè)部總裁黃琰認為,科技與教育融合的實質(zhì)是融入科技元素的教育,分為三個階段:內(nèi)容+教育階段,互聯(lián)網(wǎng)+教育階段,AI+教育階段。

內(nèi)容+教育階段,出現(xiàn)了專門用視頻、動畫等技術(shù)手段開發(fā)的教學內(nèi)容;互聯(lián)網(wǎng)+教育階段,網(wǎng)校的出現(xiàn)讓優(yōu)質(zhì)教育資源地域分布不均衡被打破;AI+教育階段,利用數(shù)據(jù)和算法可以大規(guī)模、系統(tǒng)化地把握學生學習狀況,針對性地定制教學方法和內(nèi)容,大規(guī)模因材施教成為可能。

巨人教育再升級,加速圈地二三線市場

7月18日,巨人教育舉行2019產(chǎn)品升級發(fā)布會。包括4月底在精銳教育戰(zhàn)略發(fā)布會上的亮相,這是巨人教育3個月內(nèi)的第三次發(fā)聲。

4月份的品牌煥新發(fā)布會上,巨人教育整合原有的“百貨大樓式”業(yè)務(wù)線,歸攏為學科輔導(dǎo)品牌巨人學校、幼教品牌小巨人學校、素質(zhì)教育品牌巨人咔咔龍三條業(yè)務(wù)線。巨人教育市場總監(jiān)劉磊告訴芥末堆,品牌升級后,巨人教育就開始對課程內(nèi)容、智能教學設(shè)備和整體校區(qū)環(huán)境等方面加大資金投入,以進行各項內(nèi)容和服務(wù)升級,“這次發(fā)布會更聚焦升級”。

好未來與北師大戰(zhàn)略合作,教育機構(gòu)為何青睞高校?

7月16日,好未來教育集團與北京師范大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

據(jù)了解,此次合作將努力實現(xiàn)兩大目標:一是以提升教育理念與方法、營造良好政策環(huán)境為目標,共同研究未來教育;二是針對目前學科類學習內(nèi)容和兒童認知能力發(fā)展階段不匹配、教師對學科類認知規(guī)律發(fā)展不了解、面向未來兒童發(fā)展的學科類教育路徑不清晰等問題,實施學科類認知規(guī)律研究與能力培養(yǎng)計劃。

品牌加盟不再收費,大風車教育集團用“雙免”模式切入學前市場

7月16日,兒童教育品牌大風車教育集團宣布兔風車智慧服務(wù)平臺上線,并推出大風車“雙免”新模式,即對“大風車”品牌和風車服務(wù)平臺都免收服務(wù)費用。

大風車教育品牌創(chuàng)立于2001年,在山東東營開設(shè)出第一家加盟園后,于2007年在濟南成立集團第一家直營園。后來業(yè)務(wù)又延展至BABY創(chuàng)客早教、少兒戲劇英語、風車智慧服務(wù)平臺、生態(tài)教育產(chǎn)業(yè)綜合園區(qū)等多個板塊。目前,大風車教育集團累計在全國有800多個園區(qū),覆蓋超過300個城市。

經(jīng)歷近19年的積淀后,大風車教育集團擁有涵蓋1080個管理環(huán)節(jié)標準的26本運營管理手冊,還針對幼兒園中的21個崗位設(shè)有全套培訓(xùn)體系。另外,大風車教育集團也有完整的課程體系。課程、管理及培訓(xùn)這三方面的品牌資源此后都將開放免費使用。

鯨魚小班更名為“鯨魚外教培優(yōu)”,強調(diào)素質(zhì)類培訓(xùn)定位

7月16日文,在線英語品牌鯨魚小班宣布更名為“鯨魚外教培優(yōu)”,并與美國國家地理學習(National Geographic Learning)簽約,獲得其Reach系列教材的使用權(quán)。

鯨魚外教培優(yōu)最早由親子論壇的家長創(chuàng)立,原名為柔持英語。2016年柔持英語轉(zhuǎn)為公司化運營,并在2018年改名鯨魚小班,主打固定外教、同伴、課表“三固定”模式,由英美外教進行一對二教學。據(jù)悉,目前鯨魚外教培優(yōu)也有少量的一對三、一對四班型。

對于品牌升級,鯨魚外教培優(yōu)CEO吳昊表示,希望借此給用戶留下“素質(zhì)類培優(yōu)”的認知。吳昊還在發(fā)布會上公布了上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù):單月最高營收超過5400萬,2019年上半年營收2億;獲客成本為1200-1500元,轉(zhuǎn)介紹占比60%-70%。

這家“不教單詞”的少兒語培機構(gòu),學生留存率達85%

深圳社區(qū)教育機構(gòu)瑞萊的英語課分為幼兒段和小學段。以幼兒英語為例,一個學期的課程分四個板塊:主題口語和實景教學、磨耳朵、繪本英文和自然拼讀。口語教材由老師自己編寫,自然拼讀教材統(tǒng)一購買。

瑞萊的口語教材以生活主題為單元,實景教學是特色。譬如,一堂以fruit為主題的課,老師會帶孩子們玩單詞閃卡,把水果搬到教室,還會帶孩子們到水果店認讀水果。

現(xiàn)在,瑞萊依托在地社區(qū),在深圳和四川共擁有9個校區(qū),學生留存率達到85%,機構(gòu)也早已實現(xiàn)盈利。

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來源: 芥末堆
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