佳一教育創(chuàng)始人王曉兵
芥末堆11月27日文,在主題為“教學(xué)相長,學(xué)以促用”的GET2019教育科技大會(huì)上,佳一教育創(chuàng)始人王曉兵發(fā)表了題為《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量提升思路與做法》的演講。
王曉兵在會(huì)上提到佳一教育與大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的不同點(diǎn)在于,過去的十六年間,佳一教育一直深耕三四線城市。他指出,三四線城市中,每一家機(jī)構(gòu)從萌芽、成熟到發(fā)展壯大、擁有一定的行業(yè)地位,教學(xué)質(zhì)量一定是貫穿其中的。王曉兵認(rèn)為“教學(xué)質(zhì)量是K12校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭力的核心。”
王曉兵指出應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)階段。首先,他認(rèn)為學(xué)生的成長是機(jī)構(gòu)管理中最核心的部分。在孩子成長的過程中,通過教與學(xué)的互動(dòng)提優(yōu)提質(zhì)、獲得口碑,繼而產(chǎn)生一個(gè)良性的發(fā)展模型,機(jī)構(gòu)也能穩(wěn)健地發(fā)展。
其次,教育既要關(guān)注結(jié)果也要關(guān)注過程。王曉兵總結(jié)了三個(gè)要素,第一,老師應(yīng)該用情去教。如今,許多教育科技成果助推了K12教學(xué)模式的改變,比如一對一小班、大班、雙師等。但是,教師永遠(yuǎn)都應(yīng)該是一家教育機(jī)構(gòu)核心競爭力的第一要素。第二,所有的孩子能夠用心去學(xué)。除了和老師學(xué)習(xí)外,孩子更應(yīng)該和同齡人共同交流、一起成長。對于未來,王曉兵提到應(yīng)該讓家庭、學(xué)校、社會(huì)和諧互動(dòng),在家長、孩子、老師中實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。
第三個(gè)階段,王曉兵認(rèn)為是全流程留痕。他提到一個(gè)數(shù)量關(guān)系式:工作總量/工作時(shí)間=工作效率,如果想提升效率就應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的依據(jù),即應(yīng)該把孩子的學(xué),老師的教以及家校互動(dòng)的全流程通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行留痕,然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、評價(jià)。
第四階段是管理賦能。佳一教育目前主要的教學(xué)模式是線下小班教學(xué),同時(shí)也有直播、雙師、一對一等。王曉兵認(rèn)為場景越多對于教學(xué)質(zhì)量要求越高。在多場景下,即時(shí)、精準(zhǔn)的教學(xué)反饋?zhàn)兊梅浅jP(guān)鍵。王曉兵介紹到,佳一教育探索建立了一套管理模型,目前已經(jīng)應(yīng)用在佳一教育的直營培訓(xùn)中心以及全國一千九百多家教育機(jī)構(gòu)中。
對于未來,王曉兵提出了三點(diǎn)設(shè)想。首先,王曉兵認(rèn)為線下多場景的教學(xué)模式在相當(dāng)長的時(shí)間里依然會(huì)共生共榮,和諧發(fā)展。其次,王曉兵提到線下教育要更加強(qiáng)調(diào)師生和諧互動(dòng),讓孩子成為學(xué)習(xí)的主人,教師成為課堂活動(dòng)的引導(dǎo)者、參與者、合作者、評價(jià)者。同時(shí),評價(jià)的體系應(yīng)該隨著時(shí)代的變革、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變得更加多元化。
“未來應(yīng)該是多場景、及時(shí)性、精準(zhǔn)性共生共榮的一個(gè)業(yè)態(tài)。下沉市場的K12教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該還會(huì)有5-8年,甚至更長時(shí)間的一個(gè)黃金發(fā)展期。”王曉兵總結(jié)到。
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