* 來源:音頑童(ywtxbx)
一、
問:業(yè)余去學(xué)習(xí)音樂,找興趣班有用嗎?
答:
既然是業(yè)余學(xué),說明是興趣所始,一個興趣人報個興趣班正合適。
可能會帶你走進音樂的正門;可能會幫你避免一些彎路;可能會維持你的興趣;可能會為你以后的自學(xué)打下一定基礎(chǔ);可能會幫你找到同道中人;可能會推動你的學(xué)音樂之路等。
我認為多少也會有用。
二、
問:請問音樂培訓(xùn)機構(gòu)有哪些網(wǎng)絡(luò)以及落地推廣方法?
答:
各式推廣的目的,說具體點就是招生和招工,說抽象點就是樹立機構(gòu)形象。
三把抓手:對內(nèi)發(fā)力,對外發(fā)力,對內(nèi)和外同時發(fā)力。
三條路徑:線上發(fā)力,線下發(fā)力,線上線下同時發(fā)力。
對內(nèi)發(fā)力,比如開發(fā)老生潛在課時;老生的作品展演;老生的學(xué)習(xí)紀錄片拉票;老帶新的各種獎勵等。
對外發(fā)力,與其他教育機構(gòu)聯(lián)合招生;與當?shù)匾魳穮f(xié)/學(xué)會等社團進行各種合作;進幼兒園上公開課;在本機構(gòu)開公開課;與附近物業(yè)搞慶?;顒拥取?/p>
線上發(fā)力,借助你能找到的各大平臺——注冊機構(gòu);放錄播課、開直播或語音課;發(fā)送各種機構(gòu)相關(guān)信息;舉行各種線上可進行的活動等,
線下發(fā)力,發(fā)傳單;搞贊助;登廣告;辦比賽;做培訓(xùn)等。
大方向是將抓手與路徑結(jié)合,具體形式則多變不定,世間無一招制勝法寶,只能靠可持續(xù)系統(tǒng)操作獲取生機,僅供參考。
tip:線上可著重操作朋友圈廣告、線下可著重開拓與幼兒園、小學(xué)的合作。
三、
問:教育機構(gòu)為什么都像是騙子?
(好幾次有教育機構(gòu)來宣講都是各種吹噓自己「那個來宣講的員工吹噓自己」,再用各種看似沖擊性的,快速的語言來試圖迷惑我們,竟然還是有不少同學(xué)被忽悠去了,同學(xué)們聽完課程最后基本上都會后悔,為什么沒人監(jiān)管。)
答:
準確說來,一切主動推銷東西的都像是騙子!
工業(yè)化使商品供大于求;智能化正在使服務(wù)供大于求,這種大環(huán)境下賣方怎能就此罷休,當然是扎根于人性弱點、基于社會痛點、根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀、定位于“搖錢樹”,無所不用其極的使勁晃動潛在人群的心,以達自己的預(yù)期目標。
當,他們這么干多次以后,一開始的真情都消失只剩形式,但形式難以打動人,只能加了最簡單直接的引誘結(jié)果,包括但不限于“吹噓”;話說教育行業(yè)本身反饋就慢,教培機構(gòu)還得在一次/幾次活動的時間內(nèi)讓你看到他們教育的成績,證明其內(nèi)容方法有效。除了拿出開始于N年前、暫時結(jié)束于活動時的所謂成果給你看,你說還能怎么辦。
而當你這么看多次以后,一開始的被感染打動也消失只剩平靜,因此得見形式套路。話說回來,像騙子不一定是騙子,我們作為消費者還是盡可能客觀評價市面上的所有企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù),只以自己需擇他人供。
四、
問:如何讓學(xué)生在學(xué)習(xí)時感到緊張的氣氛?
答:
“設(shè)置目標”:長期——中期——短期——課時……
“嚴格考核”:超越——優(yōu)秀——完成——加油……
“加多內(nèi)容”:每班——每組——每人——每課……
“加快步伐”:長期——中期——短期——課時……
“參加比賽”:國際——國家——省市——自建……
“翻轉(zhuǎn)課堂”:短期——課時——全翻——半翻……
“變換環(huán)境”:郊外——山區(qū)——街區(qū)——它教……
總之想辦法喚醒學(xué)生的內(nèi)部動機和學(xué)習(xí)熱情,在此基礎(chǔ)上雙方合定目標,并倒計時施壓和積極引導(dǎo)以達成目標,如此反復(fù)使其良性循環(huán)。
所有活動內(nèi)容都以“本活動只為更好達成下一活動的目標”為指導(dǎo),所有過程設(shè)計都以“縮短反饋周期,加快結(jié)果反饋”為準則。
祝你好運!
五、
問:為什么總有一些家長謊稱孩子練琴了?
答:
說來話長:
這可能是家長“焦慮”的一種表現(xiàn)
我們都知道,不管什么學(xué)科類別的內(nèi)容基本都是“蓋樓式”一層一層的,上一層必須建立在下一層基礎(chǔ)之上才扎實,其本質(zhì)是“慢活”。這種情況下,想要學(xué)好一門課,除了名師百般指點外,那絕對需時間上的長路漫漫和學(xué)習(xí)者本人的潛心修煉。
現(xiàn)如今社會環(huán)境影響下的人們哪能經(jīng)受的了這種“慢”,為了當下的生存,咱們老百姓某種角度而言都是不同程度的急功近利者(話說我自己也是),體現(xiàn)在對下一代的教育上尤為明顯,因為它押注了一個家庭相當比例的收入,寄托了人們對未來的憧憬期待,承載著人們跨越社會階層奔好日子的愿景希望。
我們?nèi)艘坏┯辛怂^的目標愿望,之后一系列的行為都是在想法設(shè)法加速實現(xiàn)其的過程。現(xiàn)在,家長面對的一邊是教育本身的“慢特質(zhì)”,另一邊是對未來愿景的“急實現(xiàn)”,中間還夾雜著看到各種屌絲逆襲成功實例的羨慕嫉妒,你說家長怎能不著急,怎能不焦慮,又怎能降服得了如此心魔不表現(xiàn)為各種行為呢!
實話說,家長們報的各種班可能就是焦慮的一種體現(xiàn),所以在各班的學(xué)習(xí)進程中同樣有所類似現(xiàn)象表現(xiàn),也就可以理解了。
家長一定程度上心疼課時費“怕吃虧”
家長如果說沒練:
作為負責(zé)任的專業(yè)老師,學(xué)音樂的老師因為樂譜的培養(yǎng)又多半是個完美主義者;況且長久考慮,為了多一點學(xué)生能持續(xù)學(xué)下去的可能,畢竟也是收入的一部分;或許還將其視為自己事業(yè)發(fā)展的“招生牌面”。
這種種原因讓老師如何對其學(xué)生現(xiàn)狀睜一只眼閉一只眼,所以多半會在課堂補基本功以備下一階段學(xué)習(xí)內(nèi)容所需,但基本功一節(jié)課怎能補得了,還得循序漸進,這一來一回,得多少節(jié)課(老師比家長清楚),得多少學(xué)費(家長比老師清楚)。
家長一時找不到其他更好的解決辦法,但問題還著急要解決,就只能拿出權(quán)益之計。家長撒謊實際是想趕緊學(xué)新內(nèi)容,趕緊接近目標,盡量省點兒錢。
所以,家長出現(xiàn)問主提到的問題,也就大概可以理解了。
作為老師該怎么辦
任由其發(fā)展,對你對他對社會對國家,無論誰都沒什么好處,必須想辦法改善,甚至是究底解決。但遺憾的是,這并非一己之力、并非單方面力量、并非短時間內(nèi)能夠做到。
作為個體,你能做的也就是苦口婆心的解說,實心實力的上課,按自己對自己的期待在這份事業(yè)上奉獻而已。
最后,希望大家看透了生活的真相還能依然熱愛生活!
六、
問:中國是否缺乏“父母教育”?
(“如何做好父母”是一個極復(fù)雜的問題,但是卻缺乏一個專業(yè)的教育機構(gòu)來全面系統(tǒng)地教育大家“如何做父母”。)
答:
在我看來,這是一道“偽命題”。
“所謂父母”
“父母”只是“人”一生扮演眾多社會角色中的一種,雖然它很重要,也有其獨特性,但不得因此忽視或改變它的社會性質(zhì)。
在扮演父母的同時他們身上可能還有“兒子女兒”、“孫子孫女”、“兄弟姐妹”、“繼父繼母”、“爺爺奶奶”、“姥爺姥姥”、“舅舅舅媽”、“姑父姑媽”、“姨父姨媽”、“朋友知己”、“上司下屬”、“同學(xué)同事”等等角色。
如果需要對“父母”這一角色單列教育,那其他角色的教育是否也應(yīng)該單列開,并且所有社會角色本身與其相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)也會隨社會發(fā)展而改變,況且改變速度正在加快。
“父母教育”
一個人的生命周期可分為不同階段,“父母”都是由“子女”過來的,而子女時期的教育就是每個人年少時的教育。
在中國這片土地上表現(xiàn)為以“義務(wù)教育”為基礎(chǔ)、以自選教育為補充的教育形式。正如我們所感受到的,政府一直在加大普及力度、優(yōu)化教育內(nèi)容和完善教育目標;家長也積極投入為/幫孩子補充德、智、體、美、勞等各式教育內(nèi)容。
所以我們是不是應(yīng)該在這個方向努力,就是把一個人在思想初步形成前的教育基礎(chǔ)做好了。
“終身教育”
社會發(fā)展越來越快,人在這樣的社會中謀生存,也需要持續(xù)更新自己,所以在上文提到的一個人在受基礎(chǔ)教育的前提下還需要接受終身教育,“終身學(xué)習(xí)”成了現(xiàn)在和未來一個人有更多機會持續(xù)在社會中生存和發(fā)展的必要條件。
也正如你我所見、甚至如你我此時正在踐行的,社會中一定比例的人群正在主動或被動的、在不同時間地點、有不同學(xué)習(xí)內(nèi)容、不同程度的進行再學(xué)習(xí)和接受再教育,此后會漸漸全民化和常態(tài)化。
以上兩個階段的教育統(tǒng)一于對“一個人本身”的教育且貫穿于一個人的一生,根據(jù)教育培訓(xùn)成果的“轉(zhuǎn)化理論”可以說各種類型、各種環(huán)境、各種時期的教育培訓(xùn)都具有增強受教育者認知能力的提高和轉(zhuǎn)化,這才是從根部本質(zhì)解決問題的方法,而不是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。
* 問題來源:知乎
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