圖片來源:視覺中國
教培行業(yè)從遍地廣告、資本追逐,到頂格處罰、大范圍裁員、上市受阻,和“教培行業(yè)要黃了嗎”的深深擔(dān)憂,只經(jīng)歷了不到半年。
為了規(guī)范教培行業(yè),教育部甚至專門成立校外教育培訓(xùn)監(jiān)管司。
對教培行業(yè)的討論,也從少數(shù)的從業(yè)者逐漸擴大到更多的人,從教育焦慮、虛假廣告、商業(yè)模式的具體問題,逐漸延伸到對國家政策、社會公平、選拔機制的深入辯解。
短期視角下,教培行業(yè)的從業(yè)者們確實有足夠的理由去焦慮。但是,從長期的視角去看,十年、二十年,甚至更長的時間維度下,教培行業(yè)最終可能會發(fā)展成什么樣的格局?
在這場尚未定局的教培行業(yè)變革中,或許我們可以從已有的一些經(jīng)驗中看出未來的模樣。
日韓模式:競爭和選拔
1、假設(shè)降低義務(wù)教育階段的學(xué)習(xí)難度和競爭壓力,是否能減緩教育壓力,從而減少校外培訓(xùn)需求?
不用假設(shè),這件事在歷史上發(fā)生過,不過是發(fā)生在日本和韓國。
從“二戰(zhàn)”結(jié)束到1970年代的三十年里,日本經(jīng)濟高速增長,居民生活越來越富裕,但學(xué)校教育卻出現(xiàn)了很多問題。
戰(zhàn)后的第一批嬰兒潮在1960年前后陸續(xù)參加初高中升學(xué)考試,考生人數(shù)一路增加導(dǎo)致升學(xué)競爭加劇,為了讓孩子在考試中脫穎而出,部分家庭產(chǎn)生了對校外教育培訓(xùn)的需求。而60年代末日本中小學(xué)教育的第三次改革,把現(xiàn)代科學(xué)的先進(jìn)研究成果編入教學(xué)計劃中,導(dǎo)致學(xué)習(xí)難度進(jìn)一步加大。
當(dāng)時“填鴨式教育”愈演愈烈,參加校外培訓(xùn)的學(xué)生數(shù)量激增,從而爆發(fā)第一次“學(xué)習(xí)塾潮”,到1962年日本中學(xué)生入塾率已高達(dá)30.3%。
日本文部科學(xué)省將以上現(xiàn)象歸因為學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容太多、太難。同時,社會對“填鴨式教育”有了越來越多的批評,希望培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力。
1977年,日本政府發(fā)布《學(xué)習(xí)指導(dǎo)要領(lǐng)》,推行“寬松教育”,逐步減少教育內(nèi)容,旨在讓學(xué)生“過上寬裕而又充實的學(xué)校生活”。
但隨之而來的不是學(xué)生教育壓力的降低,而是校外培訓(xùn)的爆發(fā)式增長。中小學(xué)的學(xué)習(xí)難度和內(nèi)容是減少了,但名校競爭局勢仍然激烈,公立學(xué)校的寬松教育狀況和激烈的競爭升學(xué)考試不對稱,導(dǎo)致更多學(xué)生投向“學(xué)習(xí)塾”。
進(jìn)行課外補習(xí)的學(xué)生總數(shù)從1977年的310萬人增至1985年的450萬人,到了2004年已有945萬學(xué)生參加,學(xué)習(xí)塾出現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展、供不應(yīng)求和參與者低齡化的特征。目前日本最有名、升學(xué)率最高的私塾:河合塾、東進(jìn)、駿臺、武田塾、代代木、kumon,正是在這一期間得到了快速發(fā)展。
同樣,韓國在1974年開始實施高中“平準(zhǔn)化”教育,倡導(dǎo)教育均衡,取消普通高中和重點高中之分,所有初中畢業(yè)生按學(xué)區(qū)劃分,通過推薦、書面材料等方式就近升入高中,廢除了初升高考試,至此小學(xué)到高中各階段的入學(xué)考試全部取消,希望以此減輕升學(xué)競爭壓力。
和日本“寬松教育”的問題一樣,韓國的“平準(zhǔn)化”教育也沒有帶來想要的結(jié)果。均衡化的課內(nèi)教育不能滿足激烈競爭之下家長的個性化教育需求,因此紛紛轉(zhuǎn)向課外補習(xí)。
韓國的補習(xí)班被稱為“學(xué)院”, 1975 年韓國有私立學(xué)院有 2977 個,1980 年增至 5023個,1990 年繼續(xù)增至 28862 個。平準(zhǔn)化教育主導(dǎo)時期,課外補習(xí)機構(gòu)數(shù)量持續(xù)上升,到2003 年韓國 K12 課外補習(xí)參與率高達(dá) 68.8%。
2、假設(shè)一刀切禁止校外培訓(xùn),結(jié)果會怎樣?
韓國就干過這樣的事情。
1980 年,為應(yīng)對過度競爭的高考課外補習(xí)熱,韓國實施了“7.30 教育改革”,措施包括大學(xué)擴招、取消大學(xué)各自的入學(xué)考試等,對高考錄取進(jìn)行寬松處理。同時,頒布了《教育規(guī)范化及消除過熱的課外補習(xí)方案》,禁止一切教育補習(xí)行為。
然而,禁止補習(xí)的政策并沒有得到家長的支持,補習(xí)的需求廣泛存在,導(dǎo)致禁止政策并未起到實質(zhì)性的作用,私人補習(xí)禁而不止,反而帶來了更多的問題。
無奈之下,韓國政府逐步放寬了對補習(xí)教育的限制,政策的重心開始轉(zhuǎn)向由高額輔導(dǎo)費用所引起的社會公平問題上,甚至組織公立學(xué)校對有需要的學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo),主要惠及農(nóng)村和低收入家庭子女,以降低課外補習(xí)給家庭帶來的經(jīng)濟壓力和社會公平問題。
到2000年4月,韓國最高法院宣布,政府禁止學(xué)生參加課外補習(xí)班的規(guī)定侵犯了家長和學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利,違反了憲法。這一政策頒布后,社會培訓(xùn)機構(gòu)迅速反彈,加速增長。當(dāng)前,總?cè)丝谥挥形迩f的韓國,教培機構(gòu)卻近十萬家,僅僅是講師人數(shù)就多達(dá)三十幾萬
這樣的教育亂象之下,韓國創(chuàng)造了一個世界紀(jì)錄,就是學(xué)生用于補習(xí)班的人均費用全世界第一。在韓國最著名的大峙洞地區(qū)有一個“補習(xí)班一條街”,僅僅這一條街每年就有20萬億韓元的收入,約等于1200億元人民幣。而在14億人口的中國,教培行業(yè)市值第一的好未來,發(fā)展了近20年,2020年的收入也只有287億元。
3、如果高考成績不作為唯一的選拔目標(biāo),加之更多的素質(zhì)教育內(nèi)容,結(jié)果會怎樣?
韓國也有這樣的案例。
韓國大學(xué)的錄取,其實有三個指標(biāo):
第一是校內(nèi)考核,占總成績的70%。指的是學(xué)生高中三年每次統(tǒng)考的成績,以及在學(xué)校的排名統(tǒng)計,將會以復(fù)雜的算法折算成分?jǐn)?shù)計入高考總成績。
第二是高考分?jǐn)?shù),占總成績的30%。
第三是生活記錄本。其實就是學(xué)生的素質(zhì)評價,里面會詳細(xì)記錄學(xué)生參加的各種社會活動、競賽的名次、特長,甚至是讀書筆記。校內(nèi)考核+高考折算下來的分?jǐn)?shù),決定學(xué)生能報考哪個大學(xué),但面試決定了能否進(jìn)入大學(xué),生活記錄本就是最重要的參考指標(biāo)。
韓國政府推行記錄本的本意是為了減少教育負(fù)擔(dān),推行素質(zhì)教育。但是,這樣的素質(zhì)教育同樣是拿錢堆出來的。
只有進(jìn)入有名的私立高中,花錢請各種老師,才有豐富的社會活動和競賽經(jīng)歷。而經(jīng)濟拮據(jù)的普通家庭,根本無法同時應(yīng)對學(xué)科考試和素質(zhì)教育的雙重壓力。
韓國曾經(jīng)拍過一個紀(jì)錄片,叫《學(xué)習(xí)的背叛》,里面就詳細(xì)記錄了三位來自普通家庭學(xué)生的經(jīng)歷,看完紀(jì)錄片,你會發(fā)現(xiàn):寬松的高中教育之外,有錢人的孩子會去價格高昂的補習(xí)班、花錢盡可能參與各種社會實踐活動、有專人幫助整理生活記錄本、購買心儀大學(xué)的各種情報以應(yīng)對面試……即使在同一所優(yōu)秀的學(xué)校接受相同的教育,父母在孩子教育上花費的金錢還是會硬生生的將他們拉開差距。
教育的升級之路,終究是靠拼爹的。
在日韓的特殊社會環(huán)境下,教培行業(yè)的困境,從來就不是人民日益增長的對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求和優(yōu)質(zhì)教育資源不足的矛盾,而是人民都想要成為教育競爭的勝利者和競爭選拔機會有限的矛盾。只要頂尖名校的畢業(yè)生能獲得更好的工作和生活機會,而頂尖名校每年的招生數(shù)量只占全國考生的不到萬分之一,這種矛盾就會長期存在。
而這困境的根源,是在一個階層逐漸穩(wěn)固的社會體系,教育扮演了一個帶動社會上下流動的公平角色。為了公平的目標(biāo),教育幾乎是唯一一個有效的手段。
但一旦有選拔,就會有人在合理的范圍內(nèi)“抄近道”破壞公平規(guī)則。所以,即使政府在政策層面做了很多努力和嘗試,但依然無法解決問題,反而出現(xiàn)了問題愈演愈烈的惡性循環(huán)。
美國模式:資本和階級
4、假設(shè)教育不用擔(dān)負(fù)社會公平的責(zé)任,按市場化機制,讓好的教育資源和價格匹配起來,結(jié)果會怎樣?
這樣的情況,發(fā)生在美國。
美國的教育有兩套體系,有錢的中產(chǎn)以上階級上私立學(xué)校,走精英教育,沒錢的普通家庭上公立學(xué)校,走快樂教育。你的家庭條件,決定了你接受怎樣的教育。
蘇聯(lián)解體后,美國開始在公立學(xué)校體系推行“快樂教育”,全面放松標(biāo)準(zhǔn)化考試對學(xué)生的束縛,減少對標(biāo)準(zhǔn)化理工科成績的要求。二十年后,“快樂教育”忽視理化成績而造成的弊端日益明顯:有1/3的美國年輕人認(rèn)為地球是平的、大學(xué)生不知道圓面積公示、面對銀行時不知如何計算利率...
關(guān)于美國“快樂教育”的真相,可以參考之前寫過的一篇文章《教育危機,失去的美國夢》。在美國,中下階層越來越難通過教育改變命運,你的出身基本已經(jīng)決定了命運,不管多么努力,終將在輟學(xué)、貧困的泥潭掙扎。
然而,在快樂教育之外,美國中產(chǎn)以上階級的家庭,卻深知精英教育的重要性。曾經(jīng)獲得普利策新聞獎的一位記者,跑到加州第一的惠特尼私立高中臥底一年,然后寫了一本書,叫《美國最好的中學(xué)是怎樣的》,其中說到了一個數(shù)字:4,4小時睡眠,4杯拿鐵咖啡,4.0的GPA成績。真正私立高中的學(xué)習(xí)強度,其實不亞于中國的衡水。
精英家庭的孩子也會上各種補習(xí)班,日程從早到晚被安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。據(jù)統(tǒng)計,美國私立高中90%以上的家長都給孩子請了家教。大量的普通家庭沒有課外培訓(xùn)需求,少數(shù)的中產(chǎn)以上階級催生了高昂的家教需求,這也導(dǎo)致美國沒有大的K12培訓(xùn)公司。美國唯一一家上市的K12階段的教育公司就叫K12,市值僅12億美元,不過它的主要業(yè)務(wù)不是提供學(xué)科培訓(xùn),而是為學(xué)區(qū)和公立學(xué)校管理在線項目。
另外,美國的知名大學(xué)基本都是私立的,而且其入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)更加“市場化”。美國高校之間流傳著這樣一句話,叫做“一代藤校,代代藤?!保环矫媸且驗榫⒓彝ケ鹊讓蛹彝ジ媒逃椭R的力量,因此他們用手里可動用的資源、財富建立起了高高的教育壁壘,一步步將他們精心打造的孩子送到社會的上層。另一方面在美國常春藤名校中,每年有40%左右的學(xué)生屬于特殊群體,比如社會名流、校友、超級運動員、大額捐助者的子女等等,只要你夠格進(jìn)入精英階層的圈子,你的子女的錄取率就會高。
這是殘酷而現(xiàn)實的資本主義社會的現(xiàn)狀。
日韓的教育理念強調(diào)社會上下流動的公平性,而美國的教育理念實則是維護階級的自我強化。
對于美國的精英階層,教育的核心使命不是讓孩子“變得更好”,因為“變得更好”是為了被人挑選的,他們才是制定規(guī)則、挑選別人的人。
雖然教育機構(gòu)會建立各種看起來公平的規(guī)則,讓每一個人都能追逐“美國夢”。但最終那你會發(fā)現(xiàn),精英們更容易適應(yīng)、和在新的游戲規(guī)則中勝出。
在自由主義的話語下,備受期待的是“機會平等”,而不是平等。每個人都有平等機會去追逐“美國夢”,這是一個多么美好的故事。
但真相是,機會是平等的,獲取機會的能力基礎(chǔ)是不平等的。這樣的教育體制,大多數(shù)的普通人也同樣失去了希望。
德國模式:服務(wù)于社會
6、假設(shè)從最終的選拔結(jié)果上做改變,不去區(qū)分名校和普通學(xué)校,知名大學(xué)和職業(yè)學(xué)校能夠獲得的工作機會、工作報酬不存在很大的差距,是否會更好?
這樣的假設(shè),發(fā)生在德國。
德國是現(xiàn)代教育制度的策源地。
19世紀(jì)中期,第二次工業(yè)革命發(fā)展使得教育的普及成了社會發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù),當(dāng)時的德國還是普魯士,為了培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人,普魯士建立了8年制、以教師為中心、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才為目標(biāo)的“工廠式”的教育模式。而后美國效仿普魯士,逐漸發(fā)展出“6+3+3學(xué)制”,即6年小學(xué)+3年初中+3年高中,自此,K-12教學(xué)體系形成,并推廣到了全世界。
這套教育體系,分年級、分學(xué)科,最初是服務(wù)于工業(yè)革命中對產(chǎn)業(yè)工人的需求。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展解放人力,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)工人逐漸被機械取代,德國發(fā)現(xiàn)這樣的“工廠式”教育不能再適用新的社會需求。
于是在1920年,德國頒布了新的教育制度:所有兒童接受四年基礎(chǔ)教育,四年以后開始分軌,覆蓋全民與分軌制兩大特征使德國教育效果顯著。此后逐漸形成了德國特色的教育體系,分為學(xué)前教育、初等教育、中等教育(第一階段、第二階段)、高等教育、繼續(xù)(成人)教育五個階段。
學(xué)前三年、小學(xué)四年。小學(xué)畢業(yè)后分流進(jìn)入四種不同類型的中學(xué):文理中學(xué)、職業(yè)中學(xué)、實科中學(xué)和綜合中學(xué)。
文理中學(xué)的學(xué)制7-8年,第二階段為高級部,畢業(yè)后可申請進(jìn)入大學(xué);職業(yè)中學(xué)的學(xué)制7年,畢業(yè)后進(jìn)入職業(yè)學(xué)校;實科中學(xué)學(xué)制8年,其功能是中間性的橋梁作用,一方面學(xué)生畢業(yè)后可以接受職業(yè)教育,進(jìn)入專業(yè)學(xué)校和專業(yè)學(xué)院,另一方面成績很好可以轉(zhuǎn)入文理中學(xué);綜合中學(xué)是包含以上三種類型的綜合性中學(xué)。這四類中學(xué)之間,前兩年是可以相互轉(zhuǎn)學(xué)的,這也最大程度保障了學(xué)生按照自己的興趣和特長來選擇。
中等教育第二階段學(xué)習(xí)完成后,學(xué)生進(jìn)入大學(xué)或面向勞動力市場就業(yè)。德國的高等教育學(xué)校主要可分為綜合大學(xué)、??拼髮W(xué)、職業(yè)學(xué)院三大類?!半p元制”職業(yè)學(xué)校和職業(yè)??茖W(xué)校的學(xué)生畢業(yè)后主要進(jìn)入勞動力市場,成為熟練技術(shù)工人、技師,如果想繼續(xù)深造,可通過文化補習(xí)進(jìn)入應(yīng)用技術(shù)型的大學(xué)學(xué)習(xí)。
德國教育體系圖
德國的教育體制,變選拔為分流,而且學(xué)生在兩次分流后,依然可以根據(jù)個人情況再次選擇,不會出現(xiàn)一次選擇決定終生的情況。教育體系中選拔和競爭的作用降低后,課外培訓(xùn)的需求也就幾乎不存在了。
這里非常關(guān)鍵的另一點是:德國職業(yè)學(xué)校出來的畢業(yè)生的待遇不會比名校出來的待遇低,至少不會有歧視性的用工制度。學(xué)生不需要上很好的大學(xué)也能找到不錯的工作,獲得很好的收入,這是德國“雙元制”教育體系成立的根源。但這一點,在很多國家短時間都無法實現(xiàn)。
其結(jié)果我們也能看到,德國既靠優(yōu)秀的工人支撐起引領(lǐng)全球的制造業(yè),也在科學(xué)研究的前沿貢獻(xiàn)了大量優(yōu)秀的科學(xué)家,真正做到了人盡其才、個人和國家利益的結(jié)合。
中國教培行業(yè)的現(xiàn)狀更類似于日韓幾十年前的情況,改革開放四十年促就一批人先富起來,越來越多的人希望通過教育改變命運,校外培訓(xùn)的需求快速增長,但我們絕對不會允許這條通往個人成就和社會公平的道路,被破壞。
從社會效率和個人發(fā)展的角度去看,德國的教育體系一定是未來我們追求的方向,社會公平、人盡其才,每個人都能得到好的教育,每個人都有充滿希望的生活。
張華考上了北京大學(xué),李萍進(jìn)了中等技術(shù)學(xué)校,我在百貨公司當(dāng)售貨員,我們都有光明的前途。
但教育改革的困難之處,不僅在于教育需要解決目前存在的具體問題、需要更多的社會配套機制,更重要的是,改革的效果需要等二十年、甚至更長時間,才能知道最終的結(jié)果。二十年的時間,對于社會發(fā)展可能很短,但對于個人,影響的是整整一代人。在任何一個改變之初,誰也無法預(yù)料最終會產(chǎn)生什么樣的蝴蝶效應(yīng)。
我們追求社會公平,但所謂公平,前提肯定是存在不公平,為了實現(xiàn)公平,就需要有人上升、有人下降,這時候既得利益群體必然會跳出來反對。在一個不均衡的社會,社會公平往往和相當(dāng)一部分人的利益是沖突的。
教培行業(yè)的發(fā)展和沖突,只是這社會的一個縮影,雖然困難重重,但依然有很多人在嘗試。
只要努力,就會有希望,不是嗎?
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