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好未來張邦鑫:讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師成為正規(guī)軍,有高收入

作者:阿槑 發(fā)布時(shí)間:

好未來張邦鑫:讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師成為正規(guī)軍,有高收入

作者:阿槑 發(fā)布時(shí)間:

摘要:有身份,好辦事兒。

張邦鑫.jpg

(圖片來源:主辦方供圖)

芥末堆 阿槑 12 月 27 日

中國(guó)教育學(xué)會(huì)與艾瑞咨詢聯(lián)合發(fā)布的《輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示,在教育行業(yè)內(nèi),75.8% 的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)擁有教師評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。但是,各機(jī)構(gòu)之間的評(píng)價(jià)體系獨(dú)立存在,并沒有一個(gè)得到廣泛認(rèn)可的第三方評(píng)價(jià)體系。

中國(guó)教育學(xué)會(huì)目前在籌劃建立針對(duì)輔導(dǎo)行業(yè)的第三方教師評(píng)價(jià)體系,為輔導(dǎo)老師的專業(yè)發(fā)展提供支持,好未來學(xué)大教育、精銳教育等 K12 教育機(jī)構(gòu)參與到評(píng)價(jià)體系的試點(diǎn)中。在今天舉辦的“輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師專業(yè)規(guī)范的探索與實(shí)踐研討會(huì)》上,好未來集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO 張邦鑫在會(huì)議上進(jìn)行分享,闡述了他對(duì)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)和教師評(píng)價(jià)體系的看法。

為什么要設(shè)立第三方教師評(píng)價(jià)體系?

從自身經(jīng)歷和好未來的立場(chǎng)出發(fā),張邦鑫認(rèn)為有以下三個(gè)原因:

1. 現(xiàn)有的公立學(xué)校教師資格證體系不能滿足課外輔導(dǎo)行業(yè)的需求,該資格證對(duì)老師的要求和能力模型與課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)并不匹配,不能完全滿足客戶的需求,這是兩套不同的體系。因此,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu),拿到教師資格證的老師,不一定比沒有拿教師資格證的老師受學(xué)生和家長(zhǎng)歡迎。

因此,在好未來內(nèi)部,各個(gè)業(yè)務(wù)線都有設(shè)立第三方評(píng)價(jià)體系的需求,起到行業(yè)監(jiān)管的作用,從而讓家長(zhǎng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教學(xué)服務(wù)更加信任。

2. 課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教師最大的價(jià)值是讓學(xué)生的學(xué)習(xí)行為發(fā)生改變,通過激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,樹立學(xué)習(xí)的信心,獲得快樂和成就感,這一點(diǎn)比知識(shí)的學(xué)習(xí)更為重要。

3. 公辦學(xué)校其實(shí)做的是普惠校,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)則需要做到個(gè)性化,對(duì)后進(jìn)生、潛能生做個(gè)性化的輔導(dǎo)和教育。

關(guān)于輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師的三點(diǎn)建議

1. 允許甚至鼓勵(lì)好的教師有高收入,鼓勵(lì)全天下最優(yōu)秀人才來當(dāng)老師,因?yàn)榻逃巧鐣?huì)發(fā)展的加速器。

“希望這個(gè)行業(yè)能夠出現(xiàn)高收入的老師,幾十萬、百萬,甚至千萬的老師,這種現(xiàn)象某種程度也代表了社會(huì)的進(jìn)步?!?/p>

2. 用科技更好地武裝老師,推動(dòng)輔導(dǎo)行業(yè)從中醫(yī)走上中西結(jié)合,甚至以西醫(yī)為主。張邦鑫認(rèn)為,教育行業(yè)集中度低,高度碎片化的最大原因在于,教育培訓(xùn)行業(yè)目前仍然以中醫(yī)模式為主,老師的大量精力放在低效的日常運(yùn)營(yíng)上。而通過大數(shù)據(jù)可以把老師解放出來,為學(xué)生做高附加值的服務(wù)。

3. 給輔導(dǎo)老師明確的身份和規(guī)范管理,讓七八百萬的課外輔導(dǎo)老師獲得明確的身份認(rèn)同,留在教育行業(yè),為未來發(fā)展做長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

附:張邦鑫演講實(shí)錄

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)這些年整體發(fā)展非常好,我記得我小的時(shí)候,學(xué)政治背的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是由公有制經(jīng)濟(jì)為主體,就是這樣一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為輔的這樣一種組成形式,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我發(fā)現(xiàn)這些年來社會(huì)進(jìn)步了,這句話改了,公有制經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要組成,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)組成部分。所以我覺得改革開放,真是對(duì)中國(guó)發(fā)展和幫助特別巨大。

今天特別高興、興奮聽到我們教育部的領(lǐng)導(dǎo),教育學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來談,教育中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公有制是重要組成部分,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也是重要組成部分。

我國(guó)教育發(fā)展也是這樣,公辦教育是重要組成部分,民辦教育也是重要組成部分,這兩個(gè)結(jié)合,中國(guó)教育才會(huì)有機(jī)會(huì)和未來。

剛才王文湛司長(zhǎng)講到,習(xí)總書記講到一個(gè)人一生遇到一個(gè)好老師是人一生的幸事,我個(gè)人也是中國(guó)教育培養(yǎng)出來的一個(gè)產(chǎn)品,我們每個(gè)人都是教育的產(chǎn)品。我先講個(gè)故事,講我個(gè)人,我是很認(rèn)同剛剛習(xí)總書記講的這一句話,一個(gè)人一生遇到一個(gè)好的老師一生的幸事。我從小相對(duì)比較調(diào)皮,第一個(gè)特點(diǎn)是不愛作業(yè),現(xiàn)在我老婆催孩子做作業(yè),我說你不用催,我小時(shí)候也不做。不做作業(yè),因?yàn)槲覀兗以谵r(nóng)村,老師查作業(yè),如果老師天天查我可能做,每查一次都查出來我不做,為什么不做?一個(gè)非常大原因,布置抄3遍,又抄20遍詞,所以就一直不寫,尤其是語文老師,我一直是差生。

第二個(gè)特點(diǎn)還愛打架,專門挑高年級(jí)打架。但是改變我命運(yùn)是誰呢?就是我數(shù)學(xué)老師,他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),雖然這個(gè)學(xué)生不做作業(yè),雖然這個(gè)學(xué)生也愛打架,還愛欺負(fù)人。但是有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)上課認(rèn)真聽。所以他發(fā)現(xiàn)尤其我數(shù)學(xué)課聽得比較認(rèn)真,所以上課的時(shí)候老鼓勵(lì)我,你數(shù)學(xué)還是蠻好的,得好好學(xué),而且因?yàn)槲疑险n回答問題還不錯(cuò),課后還經(jīng)常單留一點(diǎn)小作業(yè),小學(xué)數(shù)學(xué)那東西不復(fù)雜,給我留點(diǎn)思考題,感覺受到特殊對(duì)待,數(shù)學(xué)考得特別好,語文不太好數(shù)學(xué)老師保留了我對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度,興趣、信心,作為一個(gè)偏科好學(xué)生的一點(diǎn)自信。

所以后來,又遇到一個(gè)機(jī)緣,我們班一個(gè)同學(xué),語文特別好,我問他怎么好,他說看武俠小說,他給我借了很多他看的武俠小說,什么金庸等等,后來看武俠小說語文又上去了,就是提高閱讀能力。

回過頭來小升初是全班第一,這個(gè)跟我小學(xué)數(shù)學(xué)老師有很大的關(guān)系,一個(gè)老師對(duì)一個(gè)學(xué)生一輩子,學(xué)習(xí)興趣方面的影響是非常重大的。所以很多時(shí)候一個(gè)老師對(duì)學(xué)生的影響,不亞于父母對(duì)他的影響。 

今天都在談中國(guó)教育,都在提批評(píng)態(tài)度,說中國(guó)教育可能是比較落后的,但是我們客觀講中國(guó)教育教書教得是非常好,我們教的學(xué)生不管參加中國(guó)、還是美國(guó)高考分?jǐn)?shù)都非常高,所以從教層面是比較強(qiáng)的。我們可能弱的地方,在于育人這一塊,我也在想為什么中國(guó)教育弱,育人方面弱,一個(gè)很大程度,我們老師這一輩,他們受到的“育”就不夠,某種程度教育是發(fā)展人,我們今天對(duì)老師的培養(yǎng),對(duì)老師的發(fā)展是很不夠的,不可能無源之水、無本之木能夠長(zhǎng)出來的。

近些年國(guó)家對(duì)教育方面投入很大,實(shí)際上偏硬件,實(shí)際上對(duì)老師培養(yǎng)上面有很大空間。所以一個(gè)國(guó)家強(qiáng)首先強(qiáng)教育,教育強(qiáng)首先要強(qiáng)老師,老師要強(qiáng)那必須首先要有一個(gè)培養(yǎng)老師的培養(yǎng)體系和評(píng)價(jià)體系。

所以,我認(rèn)為中國(guó)教育學(xué)會(huì)是非常有擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T,在這個(gè)時(shí)候提出一個(gè)教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,是全社會(huì)都需要的。我們?cè)谧暮芏喔魑煌?、伙伴都是做民辦教育的。好未來從小機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)過程當(dāng)中,我們遇到了這樣的困惑,這樣的苦惱,不知道有沒有遇到過?我們?cè)谡f我們這個(gè)老師,他的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,客戶問,這個(gè)老師有沒有教師資格證,這個(gè)老師有沒有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),你們有沒有民辦學(xué)校的老師和重點(diǎn)學(xué)校的老師,我們說良心話都沒有,我們老師,國(guó)家不允許公立學(xué)校老師來兼課,我們學(xué)校沒有。他們也沒有教師資格證,我們少量的老師去考教師資格證,后來有一些老師拿到教師資格證,但是坦白講拿到教師資格證的老師,不一定比沒有拿教師資格證的老師受學(xué)生和家長(zhǎng)歡迎。

我們反思,一個(gè)很大的原因,對(duì)老師要求和能力模型,要學(xué)的那些科目和內(nèi)容和課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師能力模型,對(duì)客戶滿足需求完全不一樣。不是一個(gè)體系,不是一個(gè)邏輯,所以拿到教學(xué)資格證,不一定滿足客戶需求,不一定滿足家長(zhǎng)和學(xué)生的需求。所以從好未來(的角度)來說一直有這樣的要求。各個(gè)業(yè)務(wù)線都有一個(gè)需求:社會(huì)上有沒有可能專門針對(duì)社會(huì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的,這樣一個(gè)第三方評(píng)價(jià)體系,有一個(gè)專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)課外的資格證,這樣對(duì)行業(yè)來說有一個(gè)監(jiān)管,有一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶來說有一個(gè)信任的基礎(chǔ)。

我們覺得對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展是非常有價(jià)值的。所以當(dāng)中國(guó)教育學(xué)會(huì)提議出去這樣的一個(gè)目標(biāo),要建立行業(yè)上這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,好未來舉雙手贊成,這是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)一個(gè)非常有價(jià)值的評(píng)價(jià)體系。

第二個(gè),第一個(gè)是剛剛我講了我的老師。第二個(gè)我講一講我自己做為課外輔導(dǎo)老師,我知道今天很多課外輔導(dǎo)老師,都自己做過老師,我講一個(gè)做家教的故事。 

我讀研究生開始做家教,因?yàn)楫?dāng)時(shí)家庭條件不太好。所以,到外面找兼職,當(dāng)時(shí)給三個(gè)孩子做家教,其實(shí)也是因?yàn)榈谝淮?,因?yàn)樵瓉矶际亲鰧W(xué)生,在這之前沒有做過師范的培訓(xùn),也不了解如何做一個(gè)老師。但是做家教有一個(gè)特點(diǎn),家教大家都知道上一次課付一次課時(shí)費(fèi),后來有一個(gè)體會(huì),我有一點(diǎn)擔(dān)心是什么?我最擔(dān)心就是說,我上完了兩個(gè)小時(shí)家教,到底有沒有效果,上了兩個(gè)月,家長(zhǎng)跟我說張老師,感謝你很辛苦兩個(gè)月,你教之前我們班考15名,你教兩個(gè)月我們孩子現(xiàn)在考50名,你想我怎么好意思要這個(gè)錢,所以我們做課外輔導(dǎo)班的老師,有這么一個(gè)壓力,壓力在這個(gè)地方,如果說一個(gè)學(xué)生,周一到周五每天在學(xué)校學(xué)七八節(jié)課他都沒有學(xué)好,怎么可能我們兩個(gè)小時(shí)就幫他學(xué)好。

這個(gè)事情是很困難的,非常同意曹軍波院長(zhǎng)講的,課外老師比課內(nèi)老師要求高的,如果你比他差,或者和他一樣,你想家長(zhǎng)為什么要掏錢來上我們的課,所以一定比那個(gè)要好,調(diào)查問卷證明,(課外老師)要求比課內(nèi)老師要求要高,市場(chǎng)決定這一點(diǎn)。

所以我必須通過這兩個(gè)小時(shí)家教,改變周一到周五在學(xué)習(xí)狀態(tài),五天知識(shí),我再加倆小時(shí)的知識(shí),這是加法。

如果這五天學(xué)知識(shí),我這兩個(gè)是改變他周一到周五學(xué)習(xí)狀態(tài),我做的是乘法,所以兩個(gè)小時(shí),要讓他對(duì)他學(xué)校里的知識(shí)產(chǎn)生興趣,他對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生信心,他對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生成就感,進(jìn)入一個(gè)正的良性循環(huán),我才有存在的價(jià)值和必要。否則我沒有意義,我就是浪費(fèi)他的時(shí)間。

這是我認(rèn)為一個(gè)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教師,存在的必要性和可能性,否則沒有任何存在價(jià)值?;谶@樣一個(gè)思考,我知道我這兩個(gè)小時(shí)課怎么上,花很長(zhǎng)時(shí)間備課,激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣,通過我的課外輔導(dǎo),對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,對(duì)自己產(chǎn)生興趣,從學(xué)習(xí)當(dāng)中找到快樂和成就感,這是我兩個(gè)小時(shí)主要工作。 所以在這個(gè)基礎(chǔ)上建立了學(xué)而思的教學(xué)體系和教研體系

總算家教做得還不錯(cuò),其中有一個(gè)孩子連續(xù)數(shù)學(xué)考了100分,這個(gè)孩子爸爸給我介紹了20個(gè)孩子。因?yàn)橐粚?duì)一家教,我是確保這個(gè)學(xué)生一定學(xué)到東西,但是課外輔導(dǎo)班,這個(gè)班課我也不敢保證有效果,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生,學(xué)習(xí)能力不一樣,接受能力不一樣,大家都知道我們今天的班課,輔導(dǎo)班還是小班,哪怕一對(duì)二都不能做到個(gè)性化。今天班課模式是大生產(chǎn)時(shí)期延續(xù)下來,工業(yè)革命以來是一起培訓(xùn),把人當(dāng)機(jī)器,標(biāo)準(zhǔn)化來教學(xué),我們從小學(xué)、初中、高中一直這樣被教出來,如果給所有人吃的東西,不管你消費(fèi)能力,必然有人吃的飽,有人吃不飽等等,我們今天教育就是這樣,我們有考試入學(xué)、分層入學(xué)。有的孩子不適合在這個(gè)班怎么辦?

我們后來想一個(gè)辦法,開放課堂,家長(zhǎng)可以坐在后面聽,統(tǒng)一教研。我們今天在線,再極端一點(diǎn),前兩個(gè)月不滿意全額退款。通過這種方式倒逼我們必須建立評(píng)價(jià)體系,今天是介于市場(chǎng)和行政之間的,由中國(guó)教育學(xué)會(huì)推出的第三方評(píng)價(jià)體系,我們認(rèn)為是政府來引導(dǎo)、主導(dǎo),民間來參與,共同結(jié)合的一個(gè)評(píng)價(jià)體系。

公辦學(xué)校其實(shí)做的是一種普惠校,我們要少數(shù)人吃好的問題。中間包含精英教育,對(duì)好學(xué)生的培養(yǎng),我們?cè)谧挠行C(jī)構(gòu),對(duì)精英教育,非常好。他也許對(duì)后進(jìn)生,對(duì)潛能生個(gè)性化的輔導(dǎo)和教育。這些都是解決我們學(xué)習(xí)當(dāng)中吃好的問題。所以吃飽和吃好兩件事情都非常重要。 

最后對(duì)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教師,我提三點(diǎn)建議,供咱們領(lǐng)導(dǎo)和同仁參考。

第一,好的教師應(yīng)該是允許、甚至鼓勵(lì)高收入的,我們?nèi)鐣?huì)對(duì)這個(gè)問題還需要時(shí)間,去統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的速度,教育是社會(huì)發(fā)展的加速。所以我們應(yīng)該鼓勵(lì)全天下最優(yōu)秀人才來當(dāng)老師。而不只是說全天下人才來做金融,去做科研,這些東西都很重要,去做律師,我們更希望全天下最優(yōu)秀人來做老師,因?yàn)榻逃巧鐣?huì)的發(fā)展加速。

優(yōu)秀人才做老師,是有杠桿效應(yīng)的,是社會(huì)國(guó)家和民族的希望和未來。我們看到在中國(guó)的香港地區(qū),在韓國(guó)很多老師的待遇是很高的,能到百萬、千萬這樣年收入,我們也看到在很多行業(yè),比如娛樂行業(yè),一些明星動(dòng)輒結(jié)婚費(fèi)用上億,但是呢?我們?cè)谥袊?guó)還不能看到我們的老師的高收入,我們也希望通過我們各位同仁的努力,這個(gè)行業(yè)能夠出現(xiàn)高收入的老師,幾十萬、百萬,甚至千萬的老師,我們認(rèn)為這種出現(xiàn),某種程度也代表了社會(huì)的進(jìn)步。對(duì)于有些機(jī)構(gòu),我們老師到不了,一個(gè)老師不到百萬千萬的收入,這個(gè)事情是成立的。我們?nèi)鐣?huì)應(yīng)該去努力、提升老師的福利、待遇,這是我們大家共同努力的方向。

第二點(diǎn),建議用科技更好武裝老師,推動(dòng)咱們這個(gè)行業(yè)從中醫(yī),走上中西結(jié)合,甚至以西醫(yī)為主。坦白講我們今天的教育行業(yè),集中度特別低,第一名才是1%,所以非常碎片化,有一個(gè)非常大的原因,今天我們教育培訓(xùn)和輔導(dǎo),主要還是以中醫(yī)模式為主,老師,包括公辦老師,大量時(shí)間做什么事情?判作業(yè)。所以我們老師很少有時(shí)間靜下心來去做研究,去做學(xué)習(xí),包括提升自己。

所以要不斷地發(fā)展,通過科技和互聯(lián)網(wǎng),通過大數(shù)據(jù),把老師從低效的日常運(yùn)營(yíng)中解脫出來,用他智慧愛心去為學(xué)生做高附加值的服務(wù)。好未來分三個(gè)時(shí)代,1.0的教育是師者傳道授業(yè)解惑,完全以老師為中心。2.0的教育是,教育本質(zhì)是喚醒、激發(fā)和鼓舞,以學(xué)生為核心,老師喚醒學(xué)生對(duì)知識(shí)的認(rèn)知,激發(fā)學(xué)生,自主去學(xué)習(xí)。3.0的教育是老師在于規(guī)劃、引導(dǎo),不僅僅是以學(xué)生為中心,而且用數(shù)據(jù)和技術(shù)作為載體,相當(dāng)于今天醫(yī)院一樣,做驗(yàn)血,出報(bào)告老師看報(bào)告給你診斷,做CT到底有沒有問題理念,今天醫(yī)療比教育落后很多老師說是不是科技發(fā)展,老師就不重要了,我們認(rèn)為老師更加受重要,誰說中醫(yī)變成西醫(yī),醫(yī)生就不重要了,醫(yī)生比以前更加重要,更加去解決本質(zhì)問題,而不是低水平的重復(fù)。 

第三點(diǎn)建議,給輔導(dǎo)老師明確的身份和規(guī)范管理,這也是我們今天這個(gè)會(huì)的價(jià)值和意義。所以,因?yàn)楣k教師資格證,他的很多基礎(chǔ)建設(shè),當(dāng)年研發(fā)的基礎(chǔ),跟課外承擔(dān)的責(zé)任和使命是不一樣的。所以全社會(huì)不管是客戶、行業(yè)、教育主管部門來說,都需要這樣一個(gè)促進(jìn)行業(yè)規(guī)范的一個(gè)體系。一旦有這樣一個(gè)輔導(dǎo)教師的和教師資格證,那么課外老師700到800萬人,他們也會(huì)有一個(gè)明確的身份認(rèn)同,他們也會(huì)更踏實(shí),也會(huì)有長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展。我們認(rèn)為對(duì)社會(huì)、對(duì)老師、對(duì)家長(zhǎng)都非常有意義的事情。

最后,好未來很感謝教育學(xué)會(huì)舉辦這樣的研討,我們積極配合國(guó)家政府推進(jìn)輔導(dǎo)行業(yè)的規(guī)范和自律。我們也會(huì)和各個(gè)機(jī)構(gòu)積極支持和參加課外教師資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),為行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展添磚加瓦。

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